乡镇党委主要事迹材料

第一篇：乡镇党委主要事迹材料

**镇位于**县西北部，行政区划面积1189平方公里，耕地面积42万亩，下辖28个行政村、12个自然屯，农业人口57676人。镇党委下设45个党支部(其中村党支部28个)，党员总数1298人。近年来，**镇党委积极开展“三级联创”活动，围绕发展抓创建，创建“五好”促发展，全镇经济社会有了长足的发展。2008年，被国务院评为第二次全国农业普查先进集体;被省农委评为全省乡(镇)农村信息化示范单位。2010年，被省畜牧局评为全省畜牧兽医科技推广先进集体。

一、打造“四型”领导班子，提高执政能力促发展

一是持之以恒，打造“学习创新型”班子。以党委理论中心组学习为载体，以建设学习型党组织为目标，班子成员坚持每个月至少集中学习一次，重点学习各种思想理论、法律法规、政策方针等。通过学习，班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。2010年，**镇党委学习型党组织建设工作被评为全省典型，并在全省座谈会上进行经验介绍。二是以诚相待，打造“团结共事型”班子。坚持民主生活会制度和领导点评制度，广泛开展批评与自我批评，做到干有目标，赶有方向。通过召开党委会议、阶段性工作总结会、疑难问题研讨会、书记面对面谈心等多种形式，党政一把手和班子成员经常交流通气，协商办事，共同决策，有效地增强了班子的战斗力和凝聚力。三是坚持原则，打造“民主集中型”班子。制定并严格执行《党委议事规程》，对于重大事项坚持集体研究，民主决策，决不搞“一言堂”和“家长制”。做到事前有请示，事中有沟通，事后有汇报。四是严格要求，打造“勤政廉政型”班子。实行工作交办制、督查督办制和廉政建设群众评议制，确保了班子成员勤政廉政。三年来，为创建“五个好”乡镇党委，促进**大发展，班子成员每人年均加班在60天以上，党政主要领导几乎没有休过双休日。镇、村领导班子成员未发生一起违法违纪事件。

二、建设“五好”党员队伍，发挥先锋作用促发展

一是提升党员素质培训教育。以镇党校为学习基地，将干部素质提升活动与党员远程教育、学习型党员创建等活动有机的结合一起，坚持周二干部例会学习制度、以会代训制度，在广大党员干部中形成了自觉学习、主动学习、终身学习的良好氛围和习惯。一年来，共组织党员学习20余次。二是开展亮名践诺活动。每名党员佩戴党徽、党员示范户挂牌、工作承诺上墙，接受群众监督和督促，以实际行动为支部和群众做出贡献。2010年，各支部承诺事项132件，已办结105件，正在办理的27件。三是推进“三培养”工程。建立了致富能手、党员、党员致富带头人“三本台帐”，制定了培养计划，深入推进了“三培养”工程。2010年，全镇共发展22名致富能手党员，帮助42名困难党员脱贫，培养23名党员成为致富带头人。四是创新党建活动载体。借助“七。一”“十。一”等特殊历史时期，组织知识竞赛、农民职工环城跑、书法比赛等一系列寓教于乐的党建活动，效果非常显著。一年来，共组织各类活动16次。

三、建立“四项”长效机制，形成强劲动力促发展

一是建立工作规范机制。以目标管理责任制为核心，制定出台了创建“五个好” 乡镇党委目标管理责任制，建立健全了党委决策程序和议事规则、学习制度、包村制度、分包工作战线制度等20多项制度，确保各项工作高效有序运行。二是建立为民服务机制。将无职党员设岗定责和为民服务全程代理工作做为一项工作制度常抓不懈，全镇458名无职党员主动领取了工作岗位。2010年，共为群众提供服务近万件，得到了群众的高度评价和认可。三是建立督查考核机制。采取定期与不定期相结合、抽查与普查相结合、访农户与看业绩相结合等方式进行工作督查，每月通报一次，年终汇总，并根据《目标管理责任状》进行量化考核。四是建立目标奖惩机制。实行奖优罚劣，奖勤罚懒。根据考核得分定奖励津贴和下乡补助，并把考核得分记入党员干部业绩档案，作为年度评优评先和推荐提拔的重要依据。这些长效机制的建立为**镇的发展注入了持久的动力。

四、加快“五个”小康建设，推进富民强镇促发展

一是加快特色园区建设，稳步增加农民收入。按照“园区引领、基地壮大、产业支撑”的发展思路，建立了红峰千亩葡萄示范园、新民千亩白瓜科技示范园、胜利千亩果树示范园、民主千亩烤烟示范园和新丰千头生猪基地、永发千头圈养小尾寒羊基地，实现了全镇经济收入与农民收入双提高。2010年，全镇农村经济总收入实现6.89亿元，同比增长18.9%，农民人均纯收入达到7303元，同比增长17.8%。二是加大小城镇建设，不断增强发展后劲。借助省、市、县将**镇打造为全省40个重点建设小城镇的有利契机，党委积极争取财政、建设、规划、交通等部门的支持，科学规划、统筹推进、彰显特色、打造亮点，小城镇建设取得非常大的变化，水、电、路等各项基础设施日益完善，教育、卫生医疗、文化等各项基础服务功能日趋完备，已可与全省重点小城镇相媲美。三是加大招商引资力度，不断加快工业发展速度。采取土地招商、产业招商、以商招商等方式大力招商引资。几年来，共有30多个招商引资企业落户**镇，招商资金达近亿元，规模较大的企业有14家，为**镇积蓄了丰富的建设发展资金。镇政府也连续三年获县招商引资二等奖。四是加快推进新农村建设，逐步改变农村新面貌。党委采取“各村自筹一部分、向上争取一部分、招商引资一部分”的方式，全力加强新农村建设。目前，全镇共改造泥草房2000余户，住房砖瓦化率达72%。20个村完成了自来水安装，入户率达79%。通村通乡公路硬化率达到100%，新民村实现了村内道路100%硬化。五是加快社会事业建设，始终保持社会大和谐。坚持“抓信访保稳定、抓安全保生产、抓严打保平安”的思路不动摇，集中攻坚，竭力打造“平安**”，实现了“四无”(无群体性械斗、无恶性刑事或民转刑案件、无集体上访或越级上访现象、无安全生产事故)目标，为推进富民强镇营造了良好的发展环境。

第二篇：五好乡镇党委事迹

五好乡镇党委事迹

镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。XX年创造全社会总产值亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由XX年全市第七位跃升到XX年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，XX年被评为“全国千强乡镇”。

一、科学连贯，恒于抓决策。

改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。

1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。XX年工业产值、销售、利税分别达亿元、亿元和亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。XX年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。

2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。XX年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。

3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。XX年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。XX年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。XX年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。

二、迎立潮头，敢于创特色

创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品XX多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。XX年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中XX年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。

3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实推进“双建设”工程和争创“双带五星村”党支部活动。先后投资150多万元对全镇8个村村部进行全面改造，确保了各村党员活动阵地全面达标。XX年起连续3年被评为海门市“五好乡镇党委”，XX被南通市委评为“双建设”示范镇，镇南村和汇南村连续三年被市评为“双带五星村”。并以党支部和村民委员会换届选举为契机，配优配强村干部，先后从退伍军人、代课教师、个私企业主、种养殖能手中选拔配备后备干部46名，并进行了专题培训，为基层组织建设提供了人才保证。此外，还积极探索将支部建在产业链上的做法，创新组织设置，先后在召良、汇南两个村建立了村级党总支，将支部建立在产业链上，进一步激发了基层党组织的生机和活力。

三、理顺机制，善于抓团队

在镇党委的正领导下，全镇广大干部群众自觉地团结在镇党委、政府周围，群策群力，步调一致，优势互补，携手共进，充分体现出党委加强团队建设的显著成果。

1、团结奋进的企业家团队。该镇目前有各类企业1300多家，其中规模以上企业85家，省级企业集团2家。镇党委长期以来注重与企业家的交流与协作，力图构建政府依法行政、提高服务效率、降低服务成本；企业支持政府，拉动区域经济，热心公共事业的新型政企关系。镇党委政府定期举行经济恳谈会、经济发展座谈会等联谊活动，通过邀请知名专家演讲授课，组织企业负责人参观考察等方式全面开始企业服务工作。企业则热心支持各项公共事业的建设，踊跃为党委政府的各项工作献计献策、大力支持。同时，全镇的企业家们还自觉地形成团结互助的关系，在诸如资金周转、科研攻关、信息交流等方面互助协作，在不同企业间构建起了良好的合作交流平台，进一步强化了区域板块经济优势。

2、兢兢业业的基层干部队伍。该镇以效能革命、党员先进性教育活动为契机，着力提高干部素质，狠抓干部作风建设，以“强基工程”、“双带工程”、“农村人才双选双培”为载体，坚持民主、公开原则，建立了农村人才库，使村级干部有人可选、有才可用。适时开展各类教育培训，及时调整充实村级班子力量，按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有协作”的原则，建立健全了目标责任制，增强农村干部的责任意识、竞争意识和团队意识，推动农村干部工作向规范化方向发展，使村级班子得到进一步优化。

3、恪尽职守的机关干部队伍。在“项目建设、城镇建设、效能革命”事务繁杂的现状面前，镇党委一方面加强对机关干部的思想教育工作，使广大党员干部自觉加强思想理论修养，增强党员意识，牢固树立“为人民服务”的宗旨；另一方面，统筹安排，人尽其职。阶段性重点工作上下联动，齐抓共管，建立起一整套有效而灵活的机关运行机制，确保机关各项事务的正常开展。严格机关干部岗位责任制考核，争创实干、廉洁、高效的机关新形象，建立并完善干部理论学习制度和学习考核制度，要求每一位干部以为民、亲民为出发点，树立正确的政绩观，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“干好事”上，提高解决实际问题的能力。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

四、体察入微，勤于解民忧

“人民利益无小事”，这是党政机关干部必须永远铭记的准则。镇党委、政府广大干部立足本职工作岗位，全心全意为人民服务，情为民所系、权为民所用、利为民所谋，以实际的行动践行“三个代表”重要思想。

1、听民声，知民情。镇党政领导深入基层，与基层群众打成一片。插村干部进村庄、访农家、听真话、办实事。在基层干部与农民群众的共同努力下，该镇农业示范景点建设凸现。全镇新增太阳村百亩大棚瓜蔬，汇南、镇南两个百亩名贵苗木、镇南百亩棚栽果树、以及3个千头猪场、2个万羽鸡场等9个种养殖生产基地，有效地加快了农业生产规模化和特色化进程。大力发展项目农业和质量农业。累计实施农业项目74个，总投资亿元。XX年，该镇通过了江苏省新型小城镇建设的验收；召良、叠石两个村被市列为新农村建设示范村；镇南、汇南两个村荣获“海门市优秀基层党组织”光荣称号。

2、解民忧，释民惑。党委在深入群众、了解民情民意的基础上，把解决农民群众所反映的诸如新农村建设、干部作风、社会治安、环境保护等问题作为工作的主题，一件一件地帮助解决，一个问题一个问题地抓好落实。园区办积极改进工作作风，针对群众反映的问题，认真调查，尽心竭力帮助群众解决实际困难。征地拆迁补偿问题引发集体上访，机关干部积极沟通协调；为保护广大外来创业者的合法权益，自去年以来，镇调处中心共计帮助100多人次讨回欠薪50多万元；许多同志立足平凡岗位，将为弱势群体服务视作自己的终身信念，凭着“全心全意为人民服务”的使命感与责任感，竭尽所能为关怀弱势群体奉献出自己的力量。

3、帮民富，暖民心。为使农民更快致富，增加收入，镇党委制定了一系列的重农优惠政策，加强服务，帮助农民增收致富。农业税的减免，财政涉农一折通的发放温暖了千家万户。该镇坚持市场带动战略，XX年，全镇完成三产增加值9亿元，年均增幅36。全镇服务业个体工商户发展到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资亿元。建成了苏北县市一流的叠石桥物流中心，叠石桥市场不断扩大，工贸园区建设欣欣向荣，人民安居乐业，民营业如雨后春笋，全镇土地连片成方，新农村建设蓬勃开展，绣品之乡掀开了新的发展篇章。

五、任劳任怨，乐于讲奉献

该镇有一支特别能吃苦，不贪图安逸的机关干部队伍。他们不与别人比安逸、比待遇、比排场，要和别人比贡献、比成绩。

繁忙是三星镇机关的一个特点。由于企业多，外来人员多等特点，镇机关今年以来实行的是单休制，遇到防汛抗台、领导下访和开展以换届选举为代表的阶段性重点工作之时，连仅有的星期天也不能保证。今年开展的项目建设、城镇建设、效能革命期间，全镇干部全力以赴，人人都瘦了一圈。党政两套班子成员一年中真正的休息日更是屈指可数。在今年举办的“第十一届中国海门金花节暨叠石桥•中国国际家纺博览会”期间，会服筹备工作千头万绪，党政领导为博览会的成功举办倾注了大量的心血。仔细审阅方案，制订可行措施，坚持现场办公，现场解决凝难问题，良好的组织运筹和务实高效的工作作风使博览会圆满完成。面对繁忙的工作，没有人抱怨，没有人退缩，只有一种执着的奉献精神。1234

繁杂是三星镇机关的另一个特点。虽然镇机关内部设置了八大办公室的机构，明确了各自的工作职责。但在实际工作中，机关干部往往是哪里需要哪里去，哪里重要哪里去。在项目建设、城镇建设、叠港公路和家纺城二期工程拆迁、社会治安综合治理活动、意外突发性事件的处理现场，都可以看到该镇机关干部忙碌的身影。正是这样一大批素质高、思想正、作风硬的优秀党员干部的存在，才使得如今的三星镇机关成了一个坚强的战斗集体。

忍耐也成为镇干部的必备素质之一。农村工作纷繁复杂，忍耐就是理智、机智、沉着和自信。该镇机关干部在部分群众不理解甚至是故意找茬时忍耐，在渺茫和困惑的寂寞中忍耐。他们一切服从全局、一切服从群众，毫无个人荣辱得失，具有高度的自我牺牲精神和默默无闻的奉献精神。该镇努力创建以为人民服务为核心的价值导向体系，提高自身对拜金主义、享乐主义、极端个人主义的免疫力和抵抗力。全面加强和改进党的建设，努力实现高起点上的新跨越。

第三篇：五好乡镇党委事迹

文章标题：五好乡镇党委事迹

##镇“五好乡镇党委”事迹

##镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口3.57万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。2005年创造全社会总产值30.3亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入1.385亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中

国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由2001年全市第七位跃升到2005年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，2005年被评为“全国千强乡镇”。

一、科学连贯，恒于抓决策。

改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。

1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。2005年工业产值、销售、利税分别达129.5亿元、128.3亿元和20.5亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。2005年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了4.67万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。

2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。2005年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资6.6亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。

3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。2002年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达5.2亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。2005年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。2005年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。

二、迎立潮头，敢于创特色

创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品2000多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。2005年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。

2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中2005年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。

3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实

第四篇：乡镇党委副书记的主要事迹

乡镇党委副书记的主要事迹

该同志于2011年4月调入某某镇，担任某某镇党委副书记。虽然调至某某不到一个月，在镇党委政府的正确领导，同事的大力支持下能迅速进入角色，有效开展工作，各项工作取得了一定的成绩，得到了领导和同事的一致赞同。

一、学习方面。该同志能够深入学习党的十七大及十七届四中全会的精神，认真领会科学发展观，努力学习党在农村的各项方针政策，为各项农村工作的开展奠定理论基础。同时，认真学习有关于“三农”方面的法律法规，极大提升依法办事的能力。同时，自我加压，不断要求进步，努力提升综合素质。目前正在省委党校读在职研究生。

二、新农村建设工作。新农村建设是党中央，国务院一项重大惠民举措，是一项系统的民生工程。该同志能够深切领悟党和国家的方针政策，在镇党委政府的领导下开展新农村建设工作。我镇现有4个新农村建设点，该同志根据上级领导指示及工作考评要求，根据各建设点实际情况，做好新农村建设的宣传教育工作。狠抓拆除旧房、改水改厕等与农民、农村密切相关的工作，超前完成了上级下达的各项任务要求。在领导的大力支持下，积极争取资金，已成功争取到3个点的改厕项目资金，切实为农民做了实事，使得新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十个字的目标深入人心。

三、信访维稳工作方面。该同志有较强的责任意识，原则性强，以身作则，廉洁自律，群众威信高。在镇领导的带

领下，在全镇村干部的积极配合下，对我镇的矛盾纠纷进行排查，并能有效整合一切力量对存在的矛盾纠纷进行及时化解。到目前为止，已成功调处矛盾纠纷6起，其它矛盾纠纷也正在高效调处中。

四、包村工作方面。包村工作是镇党委政府整体工作的一个缩影，也是全镇工作的一个重要组成部分。该同志根据镇领导的安排，负责安仁村的包村任务。工作中，该同志始终将干部队伍建设放在包村工作首位，平时抓好村组干部理论学习和业务培训，确保了所有问题不出村，消化在基层第一线；计划生育工作方面，该同志深入摸排对象，狠抓四术落实，抓好社会抚养费征收，抓好计生政策宣传及计生服务，使计划生育工作排位由以前长期倒数，在短短一个月内提升到中上等水平。同时为村里争取项目资金，村委会办公楼改建项目等正在运筹落实，建成后，必将极大改善村委会的办公条件。

五、其它分管方面的工作。在党群政法工作中，该同志根据上级各部门的相关要求，结合我镇实际，帮助各职能部门机关工作制定各项工作实施方案并监督工作开展。同时还积极争取领导支持，改善老干部的福利待遇；积极建议并争取领导支持，改善党员副职干部的办公条件；维护团结同事，使全镇上下更加凝心聚力，确保全镇工作的顺利开展。

二O一一年五月三十日

第五篇：五好乡镇党委事迹申报材料

近年来，我们乡党委坚定不移地按照“三个代表”的要求，围绕“三级联创”这个主题，抓牢基础，抓住关键，抓好服务，大力加强党的思想、组织和作风建设，“三级联创”工作取得了较好实效，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥。

一、抓牢基础，创新党员教育管理方法

党员干部思想政治建设的状况如何，直接关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实，关系到改革发展稳定的大局，关系到最广大人民群众根本利益的实现，也直接决定着“三级联创”活动能否取得实效。近年来，我们乡党委结合自身实际，根据新形势、新任务，不断创新党员干部教育管理的方式方法，丰富党员干部政治理论学习内涵，全面加强党的执政能力的建设。

一是突出抓学习，提高党员干部整体素质。首先是党委带头学。乡党委始终坚持用党的新理论、新思想武装头脑，指导行动。我们每年都要集中一段时间，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大精神以及jzm、hjt同志的一系列讲话精神，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和坚定的共产主义信念。在抓好政治理论学习的同时，我们还紧跟形势需要，自觉加强市场经济知识、法律知识和科技知识的学习，不断丰富自己的头脑，增强适应市场需要的能力。在学习中我们坚持做到带着问题学。乡党委要求每位班子成员紧密联系自己的思想实际和工作实际，带着问题学习，在调查研究中学习，在解决群众关心的热点难点问题中学习。通过一系列的学习活动，党委班子领导能力显著增强，整体素质明显提高。其次是支部主动学。我们在抓好党委自身学习的同时，毫不放松对各党支部的教育和管理，每年除精心安排好学习内容，组织党支部开展学习活动外，还定期组织村党支部书记参加由区委党校安排的党的基本知识和科技知识学习，提高党支部的战斗力。第三是党员积极学。我们建立健全党员活动室、组织室、电教室，充分发挥各村党员电教室的阵地作用，积极组织党员开展各种形式的学习活动，学习的内容灵活多样，既有党的政治理论、方针政策，又有农村实用技术，既坚定了党员政治立场，又提高了党员致富本领，极大地调动了党员学习的积极性。

二是创新管理机制，推行“三挂钩”管理。为了加强村级党组织建设，我们创行管理机制，推行基层党建工作“三挂钩”管理办法，即把基层党建工作好坏与支部书记的工资奖惩、评先表优、选拔任用三个方面挂起钩来，增强了支部书记的责任感，调动了村党支部工作的积极性，推动了农村政治、经济和社会事务的全面发展。

三是发挥普通党员作用，开展设岗创优活动。为了调动无职党员参与经济建设和社会管理的积极性，我们在村级无职党员中开展设岗创优活动，设立了政策宣传岗、科技示范岗、扶贫帮困岗、治安联防岗、计生督导岗、城建督导岗、环境维护岗、村务督导岗、就业示范岗、新风督导岗、致富双带岗、廉政督导岗等十二个岗位，充分发挥了我乡广大无职党员先锋模范带头作用，收到了明显成效。

二、抓住关键，创新党员活动载体

“三级联创”活动能否有效开展，取得实效，关键是要有切实可行的活动载体。近年来，我们**乡党委以创建“五好”村党支部活动为载体，不断丰富和拓展联创活动内容；通过组织开展以“建基地、建公司，带头致富，带领群众致富”为内容的“双建双带”活动，较好地发挥了党员干部在经济建设中的示范带头作用，增强了党组织的凝聚力。