党风汇报

第一篇：党风汇报

城建局包抓杏坪镇铁炉村

开展农村党风廉政建设汇报材料

根据全县农村基层党风廉政建设工作会议的部署，切实把农村党风廉政建设工作作为当前农村的一项中心工作来抓，采取有力措施推进农村党风廉政建设工作，取得阶段性成效。现将包抓杏坪镇铁炉村有关情况汇报如下：

一、开好一个动员大会

全县农村基层党风廉政建设工作会议召开后，我局立即召开了局班子成员会议,全面传达了县农村基层党风廉政建设工作专题会议精神，并就全面推进农村基层党风廉政建设的有关问题进行了研究和部署,成立了领导小组,确定了专人办公。抽调一名科级领导和两名干部包抓此项工作,下发了安排意见,6月2日深入该村召开了全村农村基层党风廉政建设动员大会.二、印发两个文件

该村以文件形式分别印发了《关于加强农村基层党风廉政建设的实施意见》和《关于成立铁炉村农村基层党风廉政建设领导小组的通知》。《实施意见》分析了该村农村基层党风廉政建设面临的形势，提出了推进全村基层党风廉政建设的五项任务，规定了各项工作任务的目标、责任分工和时间进度。这一文件是今年及今后一段时间加强农村基层党风廉

政建设的指导性文件。《领导小组》承担农村基层党风廉政建设工作领导小组的日常工作，积极做好组织、协调和联络工作；全面掌握农村基层党风廉政建设工作进展情况.三、稳步推进农村基层党风廉政建设

（一）加强思想教育，努力提高党员干部廉洁从政的自觉性和拒腐防变能力。一是加强党纪、政纪和法律法规教育。举办党政纪条规专题讲座会、座谈会，组织广大党员干部观看典型案例和反腐倡廉电教片，进行警示教育。二是积极开展廉政文化建设。认真组织农村、学校收看反腐倡廉各类节目，积极推进廉政文化进农村、进学校、进企业、进社区、进家庭，增强党风廉政教育的影响力和渗透力。

（二）建立健全村级纪检组织建设。一是我局投入了3000元资金按照“三间房一面墙”帮助该村建起了党员廉政活动室。共配备了村级纪检委员，真正做到村级纪检工作有人管有人抓，达到了“五有”。从而是纪检工作网络延伸到基层，有利于把反腐倡廉的各项措施贯彻落实到农村。三是建立健全纪检工作制度，结合实际，制定了适合村级纪检工作开展的五项工作制度，即：《纪检小组议事制度》、《工作监督检查制度》、《信访接待制度》、《向村党支部（总支）和乡镇纪委报告工作制度》、《年终述职评议制度》。四是对村级纪检组长进行了培训，村级纪检组织积极配合镇纪委协助案件查办工作，并加强对村领导班子和“一把手”的监督，增强基

层查办案件的力量，充分发挥村委会党支部纪检委员的作用。五是抓了党务村务公开收到了良好效果.（三）加大专项检查、案件办理理力度。组织全村认真排查农村基层党风廉政建设工作中存在的突出问题,重点排查廉政制度建设、民政救灾等款物发放、计划生育抚养费使用、上级惠农政策及项目专项资金使用等方面存在的问题。在自查的基础上抽查了一半组，促进了问题的整改。对抗震救灾捐款收交情况进行检查，并进行了公示。下步将配合计划生育等工作，依据镇纪委有关规定,对工作不力、违纪党员干部进行处理。

柞水县城乡建设局

二00八年十一月十四日

第二篇：党风廉正建设汇报材料

廉 政 工 作 汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

项目部党风廉政建设工作，在总监办领导和指导下，认真结合项目部的相关要求，结合项目部的施工经营实际情况，扎实开展项目部成员的党风廉政建设学习教育，结合项目部各个重要岗位，以贯彻政策学习和制度落实为切入点，在财务管理、外用工管理结算、合同签订、现场的节余材料处理和挖机吊机等施工车辆租赁管理等为内容，积极开展党风廉政建设工作，起到了规范管理，增强施工经营的透明度，提升项目部的凝聚力，为项目部圆满完成工程建设和经营以及精神文明建设提供了坚强的支持和振奋作用。现将两个月以来的工作情况汇报如下：

一、认真组织学习，及时掌握项目部关于党风廉政建设的要求和规定。

两个月以来项目部按照《党风廉政建设工作告知》工作安排，推进以反腐倡廉制度建设为重点的党风廉政建设和反腐败各项工作，确保项目部党风廉政工作有效的贯彻实施。按照项目部规定在各个重要岗位开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育。

项目部还结合主题教育学习，加强了项目部成员的学习管理工作，做到了认真学习总监办关于廉政发文，将总监办下发的各类学习材料分发到各项目每个部人员手中。

二、成立党风廉政建设领导机构，切实抓好党风廉政建设的组织领导。

项目部为了加强对于党风廉政建设工作的开展，切实提高纪律和

作风建设，项目部成立了以项目经理为组长，各岗位负责人和各施工队长为成员的领导小组。加强党风廉政建设的工作开展。

三、结合学习党风廉政建设工程通知和市桥指的相关材料，并抓好党风廉政建设的责任书签订，提高项目部关键岗位人员自觉遵守党风廉政建设工作的意识。

党风廉政建设是一个责任的落实和工作的规范工作，项目部在工程开工时就结合与业主签订的《廉政建设责任书》并按照公司的要求，与项目各岗位负责人和各施工队长签订了党风廉政建设责任书。收集有关文件、上级领导要求、各类制度，建立专项治理文件资料档案盒，提高了项目部的各岗位的人员自觉遵守党风廉政建设的开展。

四、结合管理和工程实际情况，认真开展党风廉政建设的活动开展，规范日常管理，为党风廉政建设创造常态机制。

在项目部开展的党风廉政建设监察工作中，认真组织传达总监办要求，及时按照总监办要求的内容开展自查自纠工作，并且把该项工作分化到各个管理人员当中，明确责任，明确要求，切实使各个岗位的工作开展有序及时按照标准建立台账，做到了凡事安排的工作均有检查，而且在项目部的周会议当中进行点评，项目部内部各个岗位均明确各个施工队的管理情况和进展。

总之，完成了两个月以来党风廉政建设工作，给在施工生产经营和精神文明建设工作中形成了环境和支持，下面我们将在总结前两个月工作开展的基础上，按照桥指和总监办的工作安排，紧扣施工生产经营和精神文明建设的主题，动员项目部个岗位负责人扎实开展好各

项工作，为项目部在目前良好发展环境下取得更好的发展。

项目经理部年月日

第三篇：落实党风责任制汇报

近年来，基层站段对落实党风廉政建设责任制作了积极的探索和实践，取得了较好成效，推动了党风廉政建设，为铁路改革、发展和稳定提供了良好的政治环境。但同时也不同程度的存在着一些落实不到位的问题，笔者就此谈一点粗浅的认识。

一、当前落实党风廉政责任制中存在的主要问题

1、责任主体不明确。没有按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，职工群众支持参与”的工作格局和工作机制，明确谁主管谁主抓的责任主体，在一定程度上出现了党委过问、行政兼顾、纪委主唱的现象，致使工作都有责任，而责任落实都不到位。

2、工作创新不够。一方面，责任制考核内容缺乏可操作性，考核什么，如何考核，不能根据岗位实际准确定标，考核的口径要么太小，要么过大，甚至把工作范围内的其他问题也纳入党风廉政建设责任制内容，造成日常工作落实不力；另一方面，部分班子成员和职能部门负责人对自己履行党风责任制的职责认识不够，站位不高，找不到工作的切入点，工作思路窄，不能创造性地开展工作，停留在一般化、机械化的状态，未能体现出责任人应有的责任心和主动性。

3、日常工作落实不一贯。有的单位没有认识到党风廉政建设责任制落实是一项长期性、日常性工作，“一手硬、一手软”的现象还没有得以很好的解决。有的认为现在安全压力大，经营任务重，各项工作千头万绪，在党风廉政建设方面又没有存在大的问题，无须花大力气抓，致使在落实党风责任制方面经常出现时紧时松现象。上级要求严了，面临检查评比了，就集中精力、抽调人员应付准备一下，没有形成像抓生产经营那样的分阶段、有重点、常抓不懈的工作态势。

4、考核追究不彻底。虽然各单位都制订了责任制考核和追究办法，但考核追究不彻底的现象还大量存在。一是考核形式单一，有的仅仅停留在填表式的考核上，内容填多填少、填好填坏没有质和量的要求，缺乏对被考核人实际意义上的约束力；二是没有形成完善的监督考核机制，对责任制日常落实的情况掌握不够，特别是职工群众的日常监督没有参与进来，不能实施全面全过程的监督考核；三是追究力度小。党风廉政建设工作的特殊性，带来考核追究方面的工作难度，一些单位也往往疏于追究，多数是以批评教育、诫勉谈话和适当的经济考核为主，通报批评、责成检查等轻处理方式也鲜见，而真正采取组织处理、纪律处分等严厉手段的更是少之又少，二、落实党风廉政责任制应采取的措施

1、明确工作责任。要进一步强化党风廉政建设责任意识，要像抓安全那样，切实落实好党风廉政建设责任制。对肩负不同责任的主体职责要进行细化，纳入个体和部门整体的综合经济责任制考核，促进岗位职责的落实。一要界定责任范围，达到“两个明确”，即：明确职责范围，确立管辖范围就是责任范围，责任主体必须对责任范围内的党风廉政建设负责；明确集体责任和个人责任范围。二要落实责任目标，按照“谁主管、谁负责”和“管人、管物、管廉政相统一”的原则，进行责任目标分解，以展开表的形式责任到人，或采取签订责任状的形式定责，形成环环相扣的责任目标体系。三要突出工作重点，通过分析排队，确定本单位党风廉政建设重点部位和重点人，本着责、权、利对等的原则，加大部门和部门负责人的奖惩力度，加强日常工作监督和工作指导，通过抓重点带一般，促进单位党风廉政建设工作的整体水平。

2、完善制度措施。首先，纪检部门要主动参与到本单位生产经营管理制度的制定中去，参与到党委有关重大问题决策办法的制定中去，协调有关部门，把党风廉政建设的有关要求渗透到制度措施之中，在制度措施出台的源头上把好关；其次，积极开展调查研究，广泛听取干部职工的意见和建议，随时向党政有关领导输送职工群众的心声，对有关的制度措施及时进行修订完善；第三，以创新精神，本着“实际、实用、实效”的原则，结合上级要求和单位特点，对本单位党风廉政建设的制度办法作一次全面清理，符合的保留，不适应的及时废除，使其更具操作性和实用性，从而贴近本单位改革发展的客观需要，达到服务于生产经营的要求。

3、加强党风廉政教育。明确党风廉政建设的指导思想和工作格局，强化宣传教育，变独唱为合唱，形成大宣传教育格局。一是把党风廉政建设纳入干部职工的教育培训计划，纪委要积极协调党委宣传、职教等部门，根据不同的教育对象，确定针对性的教育内容，分层施教，对班子成员、部门负责人和“六管”人员重点施教；二是把党风廉政建设教育纳入重大经济活动中，在签订工程合同、购销合同前，主管领导必须对有关人员进行廉政教育，签订廉政建设保证书。对一些重大经济活动，纪委人员要安排专门人员参与始终，发挥好教育和监督的作用；三是把党风廉政建设教育纳入工作创新课题，通过问卷、座谈等，把握干部职工乐于接受的形式，把严肃的党风廉政建设教育话题，通过干部职工喜闻乐见的形式，如辩论赛、警示教育、职工论坛等形式，灌输到干部职工的头脑中，使干部职工充分认识到自己的主体地位，明确自己的责任和义务，增强落实党风责任制的主动性。

4、加大考核追究力度。加大党风责任考核，敢于在责任追究上碰硬，是抓好责任制落实的关键。一是要建立考核组织，完善考核追究办法。要在党委统一领导下，成立有纪检监察、组织、干部、劳人部门参加的责任制考核组织。要注重考核的科学性和可操作性，在确定应考核项目分值的基础上，做到定性与定量相结合，考核要作出全面分析与评估，尽量客观准确的反映被考核对象的真实情况。考核内容标准既要全面准确，又要便于操作，既要采取不同的手段，又要防止流于形式，如述职述廉、评议测评、个别征求意见等都是被实践证明的有效考核手段，要不断加以完善。二是加强上下级的工作协调。采取“报告制”等方式，由基层单位事先向分局报告追究事项，听取是否需要追究的意见，使责任追究的准确性更有把握。

同时，要明确责任追究的范围，按照分级管理、一级对一级负责的原则，明确站段追究的范围。三是明确应负的责任。在一般情况下，责任追究应以上追一级为宜，针对所发生的问题，分清直接领导责任，主要领导责任，重要领导责任，并按追究程序和干部管理权限处理，使责任追究既严肃认真，又可有效地防止出现失之于宽、失之于软的现象

第四篇：落实党风责任制汇报

一、当前落实党风廉政责任制中存在的主要问题

1、责任主体不明确。没有按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，职工群众支持参与”的工作格局和工作机制，明确谁主管谁主抓的责任主体，在一定程度上出现了党委过问、行政兼顾、纪委主唱的现象，致使工作都有责任，而责任落实都不到位。

2、工作创新不够。一

方面，责任制考核内容缺乏可操作性，考核什么，如何考核，不能根据岗位实际准确定标，考核的口径要么太小，要么过大，甚至把工作范围内的其他问题也纳入党风廉政建设责任制内容，造成日常工作落实不力；另一方面，部分班子成员和职能部门负责人对自己履行党风责任制的职责认识不够，站位不高，找不到工作的切入点，工作思路窄，不能创造性地开展工作，停留在一般化、机械化的状态，未能体现出责任人应有的责任心和主动性。

3、日常工作落实不一贯。有的单位没有认识到党风廉政建设责任制落实是一项长期性、日常性工作，“一手硬、一手软”的现象还没有得以很好的解决。有的认为现在安全压力大，经营任务重，各项工作千头万绪，在党风廉政建设方面又没有存在大的问题，无须花大力气抓，致使在落实党风责任制方面经常出现时紧时松现象。上级要求严了，面临检查评比了，就集中精力、抽调人员应付准备一下，没有形成像抓生产经营那样的分阶段、有重点、常抓不懈的工作态势。

4、考核追究不彻底。虽然各单位都制订了责任制考核和追究办法，但考核追究不彻底的现象还大量存在。一是考核形式单一，有的仅仅停留在填表式的考核上，内容填多填少、填好填坏没有质和量的要求，缺乏对被考核人实际意义上的约束力；二是没有形成完善的监督考核机制，对责任制日常落实的情况掌握不够，特别是职工群众的日常监督没有参与进来，不能实施全面全过程的监督考核；三是追究力度小。党风廉政建设工作的特殊性，带来考核追究方面的工作难度，一些单位也往往疏于追究，多数是以批评教育、诫勉谈话和适当的经济考核为主，通报批评、责成检查等轻处理方式也鲜见，而真正采取组织处理、纪律处分等严厉手段的更是少之又少，二、落实党风廉政责任制应采取的措施

1、明确工作责任。要进一步强化党风廉政建设责任意识，要像抓安全那样，切实落实好党风廉政建设责任制。对肩负不同责任的主体职责要进行细化，纳入个体和部门整体的综合经济责任制考核，促进岗位职责的落实。一要界定责任范围，达到“两个明确”，即：明确职责范围，确立管辖范围就是责任范围，责任主体必须对责任范围内的党风廉政建设负责；明确集体责任和个人责任范围。二要落实责任目标，按照“谁主管、谁负责”和“管人、管物、管廉政相统一”的原则，进行责任目标分解，以展开表的形式责任到人，或采取签订责任状的形式定责，形成环环相扣的责任目标体系。三要突出工作重点，通过分析排队，确定本单位党风廉政建设重点部位和重点人，本着责、权、利对等的原则，加大部门和部门负责人的奖惩力度，加强日常工作监督和工作指导，通过抓重点带一般，促进单位党风廉政建设工作的整体水平。

2、完善制度措施。首先，纪检部门要主动参与到本单位生产经营管理制度的制定中去，参与到党委有关重大问题决策办法的制定中去，协调有关部门，把党风廉政建设的有关要求渗透到制度措施之中，在制度措施出台的源头上把好关；其次，积极开展调查研究，广泛听取干部职工的意见和建议，随时向党政有关领导输送职工群众的心声，对有关的制度措施及时进行修订完善；第三，以创新精神，本着“实际、实用、实效”的原则，结合上级要求和单位特点，对本单位党风廉政建设的制度办法作一次全面清理，符合的保留，不适应的及时废除，使其更具操作性和实用性，从而贴近本单位改革发展的客观需要，达到服务于生产经营的要求。

3、加强党风廉政教育。明确党风廉政建设的指导思想和工作格局，强化宣传教育，变独唱为合唱，形成大宣传教育格局。一是把党风廉政建设纳入干部职工的教育培训计划，纪委要积极协调党委宣传、职教等部门，根据不同的教育对象，确定针对性的教育内容，分层施教，对班子成员、部门负责人和“六管”人员重点施教；二是把党风廉政建设教育纳入重大经济活动中，在签订工程合同、购销合同前，主管领导必须对有关人员进行廉政教育，签订廉政建设保证书。对一些重大经济活动，纪委人员要安排专门人员参与始终，发挥好教育和监督的作用；三是把党风廉政建设教育纳入工作创新课题，通过问卷、座谈等，把握干部职工乐于接受的形式，把严肃的党风廉政建设教育话题，通过干部职工喜闻乐见的形式，如辩论赛、警示教育、职工论坛等形式，灌输到干部职工的头脑中，使干部职工充分认识到自己的主体地位，明确自己的责任和义务，增强落实党风责任制的主动性。

4、加大考核追究力度。加大党风责任考核，敢于在责任追究上碰硬，是抓好责任制落

实的关键。一是要建立考核组织，完善考核追究办法。要在党委统一领导下，成立有纪检监察、组织、干部、劳人部门参加的责任制考核组织。要注重考核的科学性和可操作性，在确定应考核项目分值的基础上，做到定性与定量相结合，考核要作出全面分析与评估，尽量客观准确的反映被考核对象的真实情况。考核内容标准既要全面准确，又要便于操作，既要采取不同的手段，又要防止流于形式，如述职述廉、评议测评、个别征求意见等都是被实践证明的有效考核手段，要不断加以完善。二是加强上下级的工作协调。采取“报告制”等方式，由基层单位事先向分局报告追究事项，听取是否需要追究的意见，使责任追究的准确性更有把握。同时，要明确责任追究的范围，按照分级管理、一级对一级负责的原则，明确站段追究的范围。三是明确应负的责任。在一般情况下，责任追究应以上追一级为宜，针对所发生的问题，分清直接领导责任，主要领导责任，重要领导责任，并按追究程序和干部管理权限处理，使责任追究既严肃认真，又可有效地防止出现失之于宽、失之于软的现象

第五篇：党风廉正建设汇报

2010年党风廉政建设工作情况汇报

公司纪委：

分公司党支部2010年的党风廉政建设工作，在公司纪委的正确领导和指导下，认真结合公司纪委的相关要求，结合分公司的施工经营实际，扎实开展分公司班子成员的党风廉政建设学习教育，结合分公司各个重要岗位，以贯彻政策学习和制度落实为切入点，在财务管理、外用工管理结算、合同签订、现场的节余材料处理、小金库治理、车辆租赁管理和公司关于以严格钢丝绳套子管理等为内容，积极开展党风廉政建设工作，起到了规范管理，增强施工经营的透明度，提升全部分公司职工凝聚力，为分公司圆满完成工程建设和经营以及精神文明建设提供了坚强的支持和振奋作用。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真组织学习，及时掌握公司关于党风廉政建设的要求和规定。

今年以来分公司党支部按照公司工作会纪委工作报告中的工作安排，结合公司季度工作会议精神，以及结合国家电网公司《关于开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育的通知》部署（纪检监察„2010‟6号），推进以反腐倡廉制度建设为重点的党风廉政建设和反腐败各项工作，确保公司坚强智能电网建设、“三集五大”等重大部署得到扎实有效的贯彻实施。按照公司规定在全体党员干部 1

中开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育。结合半年工作会议精神认真落实公司经理关于依法治企的要求。特别是经理工作报告当中提出的“各级干部要增强依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒认识企业面对的社会、法律、经营环境发生的深刻变化。国家法律法规日益健全，依法治国力度不断加强；人们依法维权意识日趋提高，自身权利保障意志得到凸现，给企业依法依规生产经营提出了更高的要求。依法治企业的要求是国家和社会进步的体现，是企业长远稳定发展的保障，我们必须抓紧抓好。二要增强法纪观念，认真开展“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，正确判断是非，杜绝超越权限办事和随意裁量工作。要坚持“三重一大”集体决策制度，始终保持谨小慎微和谦虚谨慎的态度，把企业安全、个人安全和家庭幸福放在心上。三要带头遵纪守法，坚决杜绝“小金库”现象。按照党中央、国务院和国网公司的要求，各单位要周密部署，有序、有力、有效地开展“小金库”专项治理工作。大家要明确“小金库”的概念，凡违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产，均属于“小金库”。有“小金库”就是腐败。今后，公司一旦发现“小金库”问题，将严肃处理，责令单位负责人辞职。四要发挥监督保障作用。支部书记、工会主席要履行职责，面对大是大非问题，不能麻木不仁，不能文过饰非，不能“事不关己，高高挂起”，要履行职责，维护班子团结，保证班子安全。五要完善法律风险防范体系。坚持重大决策法律论证

和重大事项及时报告制度，严防法律风险。六要加强“四项监督”。加强纪检监督，注重事前防范和事中控制。强化审计监督，推行领导干部任中审计和重点工程项目过程审计，增强审计工作的时效性和穿透力。严格干部人事监督，完善领导班子运行机制，落实“三重一大”决策制度。加强财务监督，建立财务内控机制，强化财务人员职业道德建设，坚决杜绝“小金库”、“账外账”等违规违纪现象的发生。

各级干部要增强依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒认识企业面对的社会、法律、经营环境发生的深刻变化。国家法律法规日益健全，依法治国力度不断加强；人们依法维权意识日趋提高，自身权利保障意志得到凸现，给企业依法依规生产经营提出了更高的要求。依法治企业的要求是国家和社会进步的体现，是企业长远稳定发展的保障，我们必须抓紧抓好。二要增强法纪观念，认真开展“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，正确判断是非，杜绝超越权限办事和随意裁量工作。要坚持“三重一大”集体决策制度，始终保持谨小慎微和谦虚谨慎的态度，把企业安全、个人安全和家庭幸福放在心上。三要带头遵纪守法，坚决杜绝“小金库”现象。按照党中央、国务院和国网公司的要求，各单位要周密部署，有序、有力、有效地开展“小金库”专项治理工作。大家要明确“小金库”的概念，凡违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产，均属于“小金库”。有“小金库”就是腐败。今后，公司一旦发现“小金库”问题，将严

肃处理，责令单位负责人辞职。四要发挥监督保障作用。支部书记、工会主席要履行职责，面对大是大非问题，不能麻木不仁，不能文过饰非，不能“事不关己，高高挂起”，要履行职责，维护班子团结，保证班子安全。五要完善法律风险防范体系。坚持重大决策法律论证和重大事项及时报告制度，严防法律风险。六要加强“四项监督”。加强纪检监督，注重事前防范和事中控制。强化审计监督，推行领导干部任中审计和重点工程项目过程审计，增强审计工作的时效性和穿透力。严格干部人事监督，完善领导班子运行机制，落实“三重一大”决策制度。加强财务监督，建立财务内控机制，强化财务人员职业道德建设，坚决杜绝“小金库”、“账外账”等违规违纪现象的发生”。通过学习和现场传达以及和现场相关关键岗位人员签订承诺书，规范制度，保证了分公司的依法治企和“小金库”治理工作稳步开展，保障了分公司的党风廉政建设和施工经营环境。

同时结合公司纪委开展的加强中层干部的学习管理工作，分公司还结合中心组学习，加强了分公司班子成员和各个职能负责人的学习管理工作，做到了学习公司文件制度和警示案例的及时认真。认真将纪委下发的各类学习材料下发到班子和职能科室人员手中。

二、成立党风廉政建设领导机构，切实抓好党风廉政建设的组织领导。

同时分公司为了加强对于党风廉政建设和依法治企工作的开展，切实提高纪律和作风建设，分公司成立了以经理为组长，书记和支委

成员为副组长，各施工队长和职能科室负责人为成员的领导小组。加强党风廉政建设和依法治企的组织领导以及工作开展。

三、结合党员教育，抓好党风廉政建设的责任书签订和“小金库”治理承诺书的签订工作，提高党员干部和关键岗位人员自觉遵守党风廉政建设工作的意识。

党风廉政建设是一个责任的落实和工作的规范工作，分公司在年初就按照公司的要求结合班组建设的规范管理，和分公司各施工队长和职能科室负责人签订了党风廉政建设责任书和“小金库”治理承诺书。并结合“小金库”治理工作开展，收集有关文件、上级领导要求、各类制度，建立各个项目部的“小金库”专项治理文件资料档案盒，提高了分公司本部和各个项目部的干部职工和关键岗位的人员自觉遵守党风廉政建设以及小金库治理的规范以律依法工作的开展。

四、结合管理和工程实际情况，认真开展党风廉政建设的活动开展，规范日常管理，为党风廉政建设创造常态机制。

在公司开展的党风廉政建设和“小金库”治理工作以及公司开展的钢丝绳套子的插接长度、公路跨越、合同工清理以及废旧物资处理效能监察工作中，分公司认真组织传达公司要求，及时按照公司要求的内容开展自查自纠工作，并且把该项工作分化到各个管理人员当中，明确责任，明确要求，切实使各个专业的工作开展有序及时按照标准建立台账，做到了凡事安排的工作均有检查，而且在分公司的周务会议当中进行点评，通过梦龙管理平台将点评内容公布，是分公司内部各个单位均明确各个施工队的管理情况和进展。例如：在公司要

求对于全公司的现场钢丝绳套的插接长度进行效能监察的工作安排后，分公司以周务会议的形式进行安排，确定分公司的材料管理部门是直接责任人，对于各个项目部和分公司材料站进行专项检查和整改；分公司的安全管理部门是该项工作的监督部门，结合分公司工程实际，进行现场和材料站的检查督导；同时分公司确定分公司的班子成员分工对于各个施工队和材料站本部进行抽检；在检查中虽然没有全方位的按照公司要求报废所有的插接钢丝绳套，但是保证了插接长度，确保了安全，确定了在后续的补充当中全部使用压接钢丝绳套的管理方式，节约料成本有建立了规矩，取得了成效。

五、工作的体会。

2010年的党风廉政建设工作开展和“小金库”专项治理工作以及依法治企工作的开展。我们体会到只有认真开展学习教育宣传工作，才能真正提高大家的“干净干事，干事干净”的意识，才能自觉形成大家共同重视，职工信服的工作氛围；加强制度的落实和规范工作流程是扎实开展该项工作的基础，而且不能开启下不为例或者回头补手续的工作方法是形成全员职工共同参与和遵守的基础；分公司班子重视，切实形成持续的良好的工作持续和工作环境，取得全体职工的信服这是搞好该项工作最基础的底线。

六、不足。

在工作中我们仍然存在学习宣传教育覆盖面不全，存在盲点；个别人员仍然存在该项工作是领导或者是部门负责人的事情，全员参与的意识不浓；存在社会环境的变化我们做不了主，我们企业只能适应

才能开展工作，企业的责任不大的意识较大；在面对外协事务处理难度大的情况下，处理问题的方法和创新办法不多，甚至存在只汇报问题不出解决问题的方法，存在害怕出现问题担责任的现象。

总子，完成了2010年的党风廉政建设工作，给在施工生产经营和精神文明建设工作中形成了环境和支持，2011年我们将在总结2010年工作开展的基础上，按照公司纪委的工作安排，紧扣施工生产经营和精神文明建设的主题，动员分公司党员干部骨干扎实开展好各项工作，为分公司在目前良好发展环境下取得更好的发展，为职工创造良好的效益。