凝聚员工力量 服务企业发展

第一篇：凝聚员工力量 服务企业发展

凝聚员工力量 服务企业发展

记天和风电叶片江苏有限公司党支部

本报讯天和风电叶片江苏有限公司党支部成立于2011年1月10日，目前共有党员21名，其中本科学历以上（含）党员11人，大专学历6人。在短短的几个月中，天和风电党支部凝聚员工力量，服务企业发展，紧紧围绕党的中心任务和生产经营开展工作，在产品技术更新、生产质量监督、薪酬体制改革等公司重大活动中发挥了战斗堡垒作用，企业生产经营得到迅猛发展，经济效益不断提高，员工精神面貌日益改善，被评为2011年度“阜宁县先进基层党支部”。

为探索出既符合企业利益又适合自身发展的党建路子，天和风电党支部确立了“凝聚员工力量，服务企业发展”的党建工作思路，坚持把加强党建工作融入企业发展中。支部定期召开会议，除了专题讨论党建工作，还将企业的生产管理中出现的新情况、新问题纳入议事日程，使党建与经济发展相互融合、相互促进，保证监督作用的发挥。

天和风电党支部坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，组织党员干部开展学习实践科学发展观活动，通过“我的责任”读书月活动以及各种素质培训活动，提高党员的奉献意识和组织意识。近期，天和风电党支部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，把发展党员的重点放在企业生产经营管理骨干和一线优秀工人，有计划地做好入党积极分子的培养和发展工作，不断增强公司党组织活力。目前已有5名一线工人递交了《入党申请书》。

天和风电为所属党支部专门设立了活动室，征订了党报党刊、图书等读物，供党员学习和活动。同时，党支部多次组织开展文娱活动，先后成立了“金羽天和”羽毛球俱乐部“锋速天和”篮球队等活动小组，还利用假日组织“乡村漂流”“野外垂钓”“桃花园野炊”等活动项目，增强了职工的凝聚力和集体荣誉感。同时，党支部定期开展“我为企业发展献一策”活动，党员干部带头为公司发展献计献策。至今，已为公司发展提交合理化建议30多条。天和风电党支部为每位职工建立个人档案，了解他们家庭情况，通过多种形式补助家庭困难的职工。目前，公司上下呈现干群关系密切，人人关心企业、人人关心生产，人人把公司当做自己的家，重视安全和环保，把质量与经济效益联系在一起，产品质量稳步上升。(蔡芒孙晓)

第二篇：加强精神文明建设 凝聚企业发展力量

加强精神文明建设 凝聚企业发展力量

刘爱国

（银宝盐业有限公司射阳盐场，江苏 盐城 224342）

【摘要】精神文明建设需要物质文明提供物质条件和实践经验作为基础，它的发展又为物质文明的发展提供精神动力、智力支持和思想保证。本文分析了当前企业精神文明建设的现状，并从组织、制度、载体和切入点等方面，提出了加强企业精神文明建设的方法和途径。

精神文明建设同物质文明建设相比，有其自身的特点和规律。物质文明建设实打实，看得见，摸得着。精神文明建设主要表现在提高人的思想道德素质和科学文化素质，相对来说，弹性大，比较虚，而人的素质的提高又是一个不断积累的过程，其间还可能出现一定的反复。在全社会，美好精神的培育，良好道德的养成，优良风尚的树立，需要作长期艰苦的努力，做扎扎实实的工作，不可能一蹴而就。所以，精神文明建设要在落实上狠下功夫，积以时日，积小成大，积少成多，才会见效。对于企业而言，加强精神文明建设更应该从具体事件抓起，要虚功实做。1.当前企业精神文明建设的现状

从总的情况来说，企业精神文明建设的主流是好的，但发展不平衡，还有不少问题。一是“一手硬、一手软”的现象依然存在。一些企业不同程度地存在重物质文明建设，轻精神文明建设的情况，把生产经营、效益当作是硬指标，把精神文明建设当成是软任务，抓起来时紧时松，往往遇到困难、出了问题，才想到要抓精神文明建设。二是“两张皮”的问题还没解决。一些企业在两个文明建设中，有机结合点和有机结合形式没有找到，相互脱节，各吹各的调，形不成合力。不少企业不能正确处理继承与创新的关系，有的在形式上方法上机械地照搬老一套，不能适应新形势的需要，也有的盲目追求新奇。三是观念体系和行为规范尚未形成。不少企业和职工缺乏适应市场经济要求的竞争意识、风险意识、服务意识、信誉意识、敬业意识，有效的约束机制和良好的激励机制没有真正建立起来，假冒伪劣、坑蒙拐骗等商业欺诈行为比较严重，有法不依、有规不循、有约不守不是个别现象。这固然与市场机制不完善、市场发育不成熟、市场法规不健全有关，但与某些企业忽视精神文明建设有很大关系。

2.加强企业精神文明建设的主要途径

2.1抓班子，培养新时期企业精神文明建设的领导核心 企业党政领导班子是企业精神文明建设的倡导者、组织者和带头人。凡是搞得好的企业，有着共同的特点，就是：领导干部和党员以身作则，率先垂范，廉洁自律，艰苦创业，发挥模范带头作用，与职工同呼吸共命运；领导班子自身建设抓得好，班子团结协作，形成合力，讲政治，风气正；坚持“两手抓，两手都要硬”，形成一套两个文明建设一起抓的完整思路、组织体系、工作格局和有效形式。

2.2抓队伍，培养新时期精神文明建设的主力军

许多企业采取多种形式，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，开展正确的世界观、人生观、价值观和职业道德教育，开展岗位培训和技术练兵，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，积极组建志愿者服务队伍，组织开展好文明员工评比等，要通过正确理念的灌输、行为方式的引领、纪律舆论的约束，不断提升职工队伍的内在素质。

2.3抓载体，把新时期精神文明建设落到实处

企业精神文明建设如何虚功实做，能够抓得好的关键是要选准切入点，有实实在在的抓手和载体。这方面，许多企业有很多创造，如培育企业文化和企业精神，海尔集团在发展壮大过程中，创造了被经济学家称之为“海尔定律”的斜坡球体论等，体现了一个成功企业的企业文化的威力。塑造企业宗旨和企业形象，以人为本抓管理，注重经营思想和经营方法，实施凝聚力工程、“企业形象工程”、开展岗位建功立业、岗位练兵等各种各样、丰富多采的活动。通过这些反映时代脉搏、为广大职工喜闻乐见的、踊跃参与的具体形式，营造出和谐共振、催人向上的氛围。2.4抓制度，使新时期企业精神文明建设有一个良好机制 企业精神文明建设要搞好，必须从机制上解决问题。在企业内部要形成科学决策机制、民义管理机制、监督约束机制等，都必须建章立制，加强制度建设。创建活动的开展，需要良好的机制去逐步推进。一是建立激励机制。把“文明创建进家庭”活动和文明单位的评选结合起来，每年评选表彰一批文明单位和“文明创建家庭”活动先进单位。二是检查验收制度。按照创建省市

文明单位的要求，结合实际，量化切实可行的指标，形成评价细则，每季度进行一次检查验收，测评打分，并进行排名通报。三是开展评选。以家庭为创建单元，开展文明卫生家庭、文明信用家庭、遵纪守法户等各种评选表彰；以班组车间为单元，每年评选表彰一批生态文明示范单位、文明车间。

3.采取切实有效的措施，不断加强企业精神文明建设

3.1把解决职工群众最关心的问题作为抓企业精神文明建设的切入点

企业精神文明建设一定要有很强的针对性。企业党政领导同志都要牢固树立马克思主义的群众观点，自觉加强同职工群众的经常联系；真正做到全心全意依靠职工群众办好企业；把党的全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。根据每个单位的不同情况，想职工群众之所想，急职工之所急，把握职工群众的思想脉搏，切实解决职工群众的实际困难和影响职工群众积极性的实际问题，特别要主动关心困难职工和离退休人员的生活，增强企业的凝聚力和向心力。

3.2加强对企业精神文明建设的组织领导

企业党组织要对企业思想政治工作和企业精神文明建设负责，要采取有力措施，按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求，加强政工队伍建设，保证企业精神文明建设的不断发展。还要积极争取各级党委政府有关部门和社会各界的支持和关心，要认真做好组织、协调、引导和指导工作，积极探索在企业开展精神文明建设的有效途径、形式和组织保证。

3.3加强与企业精神文明建设有关的法制和监督制约机制建设

企业要从实际出发，制定企业精神文明建设的领导干部责任制，做到责任明晰，各司其职，各尽其责。公司要把履行精神文明建设责任制的情况作为考核企业领导班子、领导干部的重要内容，并与奖惩和使用挂钩。

联系方式：

作者单位：江苏省射阳盐场

电话：***

邮编：224342

第三篇：凝聚力量 服务群众

凝聚力量 服务群众

5月15日，市人社局召开了“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育，市就业局根据安排积极开展“实现伟大中国梦，奋力推进就业创业工作再上新台阶”活动。

市人社局党组成员、就业局局长蒋中勇要求各股室要以此次主题教育为契机，围绕市委市政府的决策部署，积极行动起来，统一思想、凝聚力量、转变作风、全力做好全市就业创业工作，切实为全市经济建设提供强有力的人力资源保障。他强调，首先要强化理想信念，全体干部职工要加强“中国梦”理论学习，统一思想。二是要凝聚力量，将“中国梦”的理想信念凝聚成推动就业创业工作的力量，推动就业创业工作大发展。三是要转变作风，求真务实、埋头苦干、密切联系群众、为民服务，将就业创业政策宣传到群众中去，将就业创业工作落实到群众中去。努力做好就业失业登记、职业技能培训、就业困难人员就业、失业保险、创业等工作，不断扩大就业数量、提升就业质量。（兰军）

第四篇：树立长远目标凝聚员工力量以文化引领企业发展

树立长远目标凝聚员工力量以文化引领企业发展

由自贡市文化自贡建设领导小组主办，自贡市委宣传部、市经济和信息化委员会、市国资委承办的自贡市企业文化建设推进会，于今（13）日下午14时30分在自贡汇东大酒店举行。中国移动自贡分公司总经理朱江作题为《树立长远目标 凝聚员工力量 以文化引领企业发展》的企业文化建设成果汇报。

朱江说，企业文化是企业发展的内动力，是实现经营战略的思想保障，是制度创新与管理创新的理念基础，更是企业生命力的源泉。作为成长并服务于自贡的国有大型骨干通信企业，中国移动自贡分公司积极探索集团公司“正德厚生、臻于至善”、省公司“内顺外和”核心价值观与自贡分公司之间的结合点，有意识、有针对性地把具有浓郁地方特色的井盐文化融入到企业文化中，提炼和构筑起具有盐都特色的 “四和”文化管理体系，树立长远目标，凝聚员工力量，以文化引领企业发展。中国移动自贡分公司文化建设背景及历程

从2006年起，自贡分公司秉承中国移动“从优秀走向卓越”战略，“正德厚生、臻于至善”核心价值观，通过五年企业文化建设的创建和领悟调整，针对当前企业面临的全新发展环境，在前期文化建设的基础上，梳理调整企业文化理念，搭建起以齐心“和”力、“和”衷共济、以“和”为贵、“和”而不同为核心的“四和”文化落地体系，形成一整套具有自贡本地化特色的企业文化建设模式。

“四和”文化落地执行体系的形成，使价值观体系化、系统化、本土化、制度化，提高了员工的认识、认知和认同，促进了企业文化种子的播洒、生根、发芽，开花、结果。现在，公司已经形成了企业文化建设“工作常态化、工作渗透化、工作普及化、工作效益化”的格局，达到了文化活动有模有样、文化制度有规有矩、文化运作有质有量、文化形式有声有色的效果，并以企业文化建设工作凝聚员工力量，促进了公司和谐跨越发展，推动了自贡通信事业的发展。

中国移动自贡分公司企业文化建设的主要做法

组织保障。成立企业文化建设委员会作为企业文化建设的决策、领导机构。公司党委书记、总经理任组长，副总经理、各职能部门和县分公司经理担任组员，委员会下设企业文化建设办公室，党群部负责具体牵头组织工作。各单位分别明确企业文化建设工作的具体联系人，专门对口企业文化基层工作。制度保障。党群部牵头建立了企业文化建设方面的宣贯、培训、考核、评价、激励及资源保障等方面的机制和制度，使企业文化渗透到企业的生产、经营、管理等各个环节，确保企业文化固化于制。如：《自贡分公司班组建设考核标准》、《自贡分公司企业文化建设纲要》、《自贡分公司企业文化实施方案》等。

与此同时，坚持实施“四个同步”，即把企业文化建设工作与公司的整体工作同安排、同部署、同检查、同考核。坚持“五个原则”，即坚持党政工齐抓共管，讲求实效的原则；坚持正确理解和把握物质文明和精神文明辩证关系的原则；坚持以人为本，重在建设的原则;坚持人人参与企业文化创建活动的原则；坚持从身边小事做起，从自己做起的原则。“四个同步”和“五个坚持”，保证了企业文化建设工作的顺利开展。

资源保障。资金保障方面，公司设立专项资金，用于企业文化宣传、内刊发行及奖励等；硬件支持方面，各单位根据公司实际和企业文化建设发展需要，适时、适度加大企业文化建设硬件投入，完善员工工作环境、文化活动和学习场所等企业文化设施，如各单位的展板、展架，楼宇电视，员工食堂等；人力支持方面，注意培养企业文化建设的各类人才，加强引导与培训，发挥企业文化对口支撑作用。

活动保障。将行为作为文化管理的主要手段和载体，坚持文化建设活动化，通过文化主题活动、符合组织文化导向的各种行为来实现最终的文化管理目标。同时注意企业文化活动开展的多样性、创新性和引导性。如针对廉洁文化、关爱文化开展征文、摄影、文艺汇演等活动；针对执行文化开展“员工军训活动”，针对学习文化开展“I读书I分享—读书活动”；针对关爱文化开展的“拉歌比赛、单身派对，“橱艺比赛”等；针对学习文化、卓越文化开展《身边人、身边事》等各类先进事迹报告会、演讲会，“优秀员工”评选及表彰活动等。与此同时，公司还每季度收集员工反映较为集中的问题，认真研究解决方案，解决率达90%。通过多渠道、多形式的各类活动来提升自贡移动企业文化的影响力。沟通反馈保障。自贡移动注重培养各职能部门、县、区分公司加强企业文化建设信息反馈和沟通的“主动”意识，要求从市到县、班组及时对企业文化建设进行跟踪、检查和指导，形成不断总结、定期交流的信息反馈机制，确保公司企业文化建设信息资源和优秀经验能够充分共享、交流畅通。

持续打造企业文化精品传播体系。积极开展企业文化建设各阶段的活动和宣传，利用现有宣传手段和平台，丰富和优化企业文化载体的设计和运用，创新企业文化宣传媒介，形成立体式、多样化的宣传体系，充分展现出公司企业文化建设中的优秀经验、典型案例，同时开展各类文化先进典型的选树工作，发挥标杆模范的带头作用，提高各层级人员对企业文化建设的深度认同。

建设文化“品牌名片”——《盐都移动》。优化内刊发行方式和内容，提高员工参与度和认同度。自贡分公司于2007年创刊《我能》内刊，在2012年变更刊名为《盐都移动》，成为公司企业文化宣传的主阵地。从上到下成为企业文化载体，从下到上成为员工思想交流平台，由内而外成为公司形象展示窗口。截止目前，《盐都移动》已成功出版30余期，发行量达2.5万册。

发挥文化建设“领路人”作用。为使企业文化在基层单位能得到员工的充分认识，公司充分发挥文化建设“领路人”作用。开展“转作风、走基层、听心声、展风采”活动，公司领导深入各部门、区县分公司调研、宣传文化建设；各部门结合本单位实际情况，组织开展形式多样的企业文化、思想政治、市场发展、网络建设等类型讲座、培训工作；同时，以班组为单位开设“班组长大讲堂”，将这一创新方式落地到班组，真正发挥起基层管理者的率先垂范作用。企业文化建设成效

实现了自上而下的引领，自下而上的满意，打破了单向灌输，化客体为主体，做到了全体员工在价值观上 “知”、“信”、“行”的统一。

通过企业文化建设，企业核心价值理念深入人心，公司倡导的“主流文化”生根发芽，企业文化氛围越来越浓厚，文化管理能力不断提升。

通过企业文化建设，企业员工形成了共同价值观，思想道德、个人素质得以提升，企业整体执行力提升。

通过企业文化建设，企业内部沟通体系不断健全、不断完善。从市到县、部门与部门、领导和员工，全方位沟通模式初步建立，团队整体协作度增强。

拓宽了思想政治工作的内涵、载体和形式，满足了员工的精神需求，提升了员工的思想境界，丰富了员工的文化内涵，促进了员工与企业共同成长。

干群关系更加和谐，员工幸福感提升，归属感日益增强。干部员工综合素质、职业成熟度不断提升，学习力、思考力、创新力不断增强。在企业文化建设过程中，一批批员工成长起来，成为企业发展的中坚力量，有效推动企业的可持续发展。员工凝聚力、向心力进一步增强，员工满意度不断提升，促进了生产经营和企业发展。近年来，公司通过企业文化建设，在每年省公司开展的员工满意度调查中，公司员工满意度逐年提升，2012年员工综合满意度全省第一名；公司连续三年实现运营收入两位数以上的增幅。在收入、客户、网络规模上均实现跨越式增长，奠定了公司可持续发展的经济基础。截止2012年，移动自贡分公司经营业绩将再上台阶，用户数达130万户，基站总数超过1600个，持续处于市场领先地位。

朱江最后说，企业文化建设是一个与时俱进、永不停顿，系统的动态、循环、滚动管理过程，自贡移动将继续循着有自贡特色的企业文化探索和实践道路，以“文化自贡”建设为已任，将“文化管理”思想融入到公司生产经营中去，不断的学习、思考、创新、前行，以文化促品质，促和谐共成长，朝着“铸就盐都最受人尊敬企业”的目标逐步前进。

第五篇：坚持科学发展 凝聚员工力量

坚持科学发展 凝聚员工力量 为实现“新百亿”目标再立新功

——在XXXX银行XX分行工会第X次会员代表大会上的工作报告

（2011年5月19 日）

各位代表、同志们：

XXXX银行XX分行工会第X次会员代表大会暨X届X次职工代表大会今天隆重召开了。本次大会的议题是，以科学发展为主题，以转型创新为主线，紧紧围绕分行今年的目标任务、重点工作、主要举措，团结动员全行广大干部员工，同心同德、开拓进取，站在新起点，开创新局面，实现新发展。大会的主要任务是：总结三年来分行工会工作的成绩和经验，并对今年工会工作提出建议；选举产生新一届工会委员会和经费审查委员会；对涉及员工切身利益的《XXXX银行XX分行公务用车制度改革暂行办法》和《XXXX银行XX分行职工住房分配制度改革实施办法》中有关条款的修改意见进行审议表决。

下面，我代表第四届工会委员会，向大会报告工作，请予审议，并请列席代表提出意见。

一、过去三年工作回顾

2008—2010年是我行根据 “XXXX”战略目标，按照“XXX”要求，加快转型创新，调整结构，强化管理，抓好队伍，各项业务实现又好又快发展的三年。也是工会组织顺应时代发展要求，围绕中心，服务大局，全面履行四项职能，各项工作顺利推进的三年。三年来，在分行党委和上级工会的领导下，我们紧紧围绕全行中心工作，努力开展独具特色的工作和活动，充分发挥了广大职工的积极性、主动性、创造性，为我行两个文明建设作出了积极的贡献。(一)坚持科学发展，群众性劳动竞赛活动取得新成效 “建设职能”是工会的重要职能之一，三年来分行工会紧紧围绕全行中心工作，充分发挥建设职能，广泛开展群众性劳动竞赛、争创活动，取得明显成效。

一是开展系列劳动竞赛。2008年为推动个金业务的发展，开展了“XX”专项揽储和双币卡专项营销活动，对冲刺个金存款的阶段性目标，确保半双币卡任务的完成，起到了积极的推动作用。2009年又开展了储蓄存款、双币（贷记）卡、第三方存管和手机银行等劳动竞赛，促进了目标任务的完成。2010年在参加省分行第二届“交银杯”劳动竞赛活动中，捷报频传，保全、风险条线获集体一等奖，预算、资负条线获集体二等奖，有3名个人获一等奖、5名个人获二等奖、7名个人获三等奖。此外，还开展了“快捷理财”、“会计业务技能竞赛”等活动，并与嘉兴分行举行了有关业务竞赛的联谊活动。

二是深入开展各项“创先争优”活动。三年来，通过争创“银行业文明规范服务示范单位”、“平安金融单位”、“工人先锋号”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”等活动，促使广大职工在经济社会建设的主战场发挥了主力军作用。XX支行获“全国银行业文明规范服务千佳示范单位”、省分行“青年文明号”、市“平安金融单位”、市“巾帼文明岗”等称号；XX支行获市“工人先锋号”、市“银行业文明规范服务示范单位”、市“平安金融单位”等称号；XXX获省“巾帼文明岗”、市“银行业文明规范服务示范单位”等称号；XXX获市“平安金融单位”、市“银行业文明规范服务示范单位”、市“巾帼文明岗”等称号；XXXXX获市“平安金融单位”、分行“青年文明号”等称号，XX获市“平安创建示范单位”称号，XX支行获市 “先进银 行创建进步显著单位”称号。此外，有XX个部门被评为分行先进集体，XX人次被评为分行优秀行员，XX次被评为分行营销明星、XX人次被评为分行服务明星，其中X人次获省分行优秀行员称号，X人次获省分行营销明星称号。

我们还积极参与创建省级文明单位活动。根据分行党委的统一部署，按照创建省级文明单位的标准，配合行政在营造氛围、整治环境、积累资料、提升服务质量、打造品牌形象等方面做了不少工作，为顺利通过省级文明单位考评尽了心、出了力。(二)加强民主管理，畅通参与渠道有了新进展

坚持职工代表大会制度。组织召开了分行第X次工会会员代表大会暨三届一次职工代表大会。选举产生了第四届工会委员会和经费审查委员会，审议通过了《XXXX银行XX分行公务用车制度改革暂行办法》、《XXXX银行XX分行职工住房分配制度改革实施办法》中有关条款的修改意见。同时，根据机构人员变动情况，重新调整划分了工会小组，加强了工会基层组织建设，畅通了群众诉求，参与民主管理的渠道。

(三)发挥教育职能，员工素质又有新提升

三年来，我们把提高劳动者素质和自身竞争能力作为工会工作的首要任务。结合新形势，对照新要求，在抓好员工思想教育和业务技能培训方面开展了系列活动，取得较好成效。

一是以责任文化为核心，深入开展企业文化建设。先后开展了“我的岗位我尽责”、“与责任同行，与XX共荣，做有责任感的XX人”等责任文化主题实践活动，“责任就是命令、细节决定成败，合规创造价值”等理念在干部员工中形成广泛共识。我们还在全行员工中开展了《XXXX员工违规行为处理办法》分条线测验、自我剖析 和互相征求意见、正反营销案例大讨论、“精彩一句话”评选、撰写个人小结等活动，使员工的责任意识得到了进一步提高。

二是根据“创建学习型组织，争做知识型员工”的要求，制定了 “创建学习型组织计划”，建立图书室、启动以“XX学堂”为载体的全员培训体系，有效提升了员工的文化素养。同时组织对全行员工思想状况和青年员工个人愿景调查，召开多层面的座谈会，了解情况，听取意见，进一步增强了广大员工的主人翁意识。

三是倡导敬业爱岗，积极开展岗位练兵和技能达标活动。坚持一年一度的业务技能比赛，使一批业务能手脱颖而出。在2008、2009年全辖业务职能比赛中，我行选手团结拼搏，技压对手，以3个第一、2个第二、2个第三、一个第四的佳绩，分别获得团体总分第3名和第2名。其中点钞能手XXX发挥出色，连续二届获得点钞第一名，并代表省分行参加总行技能比赛，获第三名，为我行赢得了荣誉。

四是坚持不懈抓好服务质量的提升。实施提升服务质量的“12345常态工作法”，每月对基层网点进行巡查，发现问题，随时指正，并在服务办工作例会上进行讲评，提出措施，限期整改。同时结合系统内外的明察暗访，加大了检查的频率和力度，有效地促进了服务质量的提升。现在网点柜面人员“二站三声一双手”的服务已蔚然成风，并化为自觉行动，深受广大客户好评，在全辖网点服务质量考核中获得较好名次。

(四)关心员工物质文化生活，企业凝聚力得到新加强 群众利益无小事。多年来，我们把维权工作贯穿到工会工作各个方面，采取切实有效措施，维护和实现职工群众合法权益

一是关心员工生活。我们一如既往地做好传统节假日和员工生 日的慰问工作；对患病住院的员工及时探望，对员工或其直系亲属亡故，予以慰问和悼念；每年组织员工常规体检和女职工专项体检；女工委坚持对女职工病、育住院情况建立台帐，及时慰问；每年对困难职工予以补助；组织旅游活动等。此外，对职工食堂的设施进行了改造，并由只供应中餐改为全天三餐供应。

二是文体活动丰富多彩。组织了篮球、乒乓球、羽毛球、星牌、摄影和演讲等比赛，还积极参加市里及省分行组织的各类文体活动，如市银协首届趣味运动会、市金融系统庆祝建国60周年文艺汇演、市级机关第七届运动会、市职工“庆五

一、迎奥运”歌舞晚会、省分行二十周年行庆文艺汇演、兵乓球选拔赛等。选手们认真参赛，顽强拼搏，获得了诸多奖项，为企业争光添彩。群众性文体活动的开展，对于加强企业文化建设，增强职工队伍的凝聚力，打造健康向上的团队精神，丰富职工的业余文化生活起到了积极的作用。此外，我们还积极参加当地的各项活动，为构建和谐社会添砖加瓦。先后组织员工参与了国家二类城市语言文字工作预评估迎评活动，湖州市劳动关系和谐企业创建活动。还与金洲集团联合举办了银企职工大型联谊会，与中行、建行、人行等单位共同举办了首届金融系统单身员工联谊会等。

由于成绩突出，分行被授予“湖州市劳动关系和谐企业”、“市语言文字工作先进集体”、“浙江省群众体育先进单位”等荣誉称号，工会被评为“浙江省分行先进工会”、有X名员工被评为省分行工会先进个人。

以上这些成绩的取得，是分行党委和上级工会正确领导的结果，是全行干部员工同心同德、团结奋斗的结果。在这里我代表第四届工会委员会向长期以来关心和支持工会工作的各级领导、各位代表 以及辛勤工作在各自岗位上的全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要表现在：一是保障职工参与民主管理的工作力度还不够，在一定程度上影响了工会作用的充分发挥；二是维权方面的工作还需进一步下功夫；三是在推进行务公开方面工作不夠到位，尚未形成机制；四是职代会提案的组织落实工作还不够深入细致，有待提高。上述这些差距，我们将进一步研究，在今后的工作中切实予以解决。

二、对今年工会工作的建议

2011年是总行“XX计划”和省分行“XX规划”的开局之年，也是我行第X个百亿计划的起步之年，能否开好局、起好步，意义重大。为此，工会工作的总体要求是：在分行党委和上级工会的正确领导下，以科学发展观为指导，按照围绕中心，服务大局，加快转型发展，建设和谐企业的功能定位，坚持不懈开展“创先争优”活动，广泛开展劳动竞赛，全面提高队伍综合素质。为实现分行“新百亿”奋斗目标再立新功。

今年要重点抓好以下工作：

(一)深化民主管理工作，促进企业健康发展

一是坚持以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度，不断扩大职工群众的参与权、知情权和监督权，充分调动广大职工参与民主管理的积极性。

二是深化行务公开工作。行务公开是企业民主管理的重要形式之一，要提高对行务公开的思想认识，建立和完善行务公开工作机制，要把企业改革发展的难点、职工关心的热点作为行务公开的重 点，采取多种形式向职工群众公开，使行务公开更趋规范、更有实效。

(二)紧紧围绕全行中心工作，持续开展群众性劳动竞赛活动 以转型发展为主线，以创建“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”为抓手，紧紧围绕存款工作、加强管理、降本增效、服务提升等，开展形式多样的劳动竞赛，引导和帮助职工树立创新意识，提高创新能力，展示创新才华，促进业务又好又快发展。同时要继续做好创建文明单位工作，在巩固省级文明单位的基础上，丰富创建内涵，建立创建长效机制，再接再厉，形成特色，向更高目标迈进。

(三)努力打造学习型团队，不断提升职工队伍综合素质 为了不断增强广大职工的学习能力、创新能力和竞争能力，要进一步引导职工把个人理想和目标与企业的发展目标统一起来，树立不断学习、终身学习的理念。坚持学习工作化，工作学习化，把学习与工作有机相结合，相互促进，推动企业不断发展。一要引导职工广泛开展读书自学活动；二要加强对职工的学习培训；三要建立和完善激励机制；四要选树“岗位明星”，培养人才，努力打造一支勤奋敬业，业务娴熟，作风过硬的职工队伍。

(四)履职尽责，切实维护职工合法权益

一是着力构建“爱心文化”，持之以恒地开展“送温暖”工程。要深化“五必访”工作，全心全意为职工做好事、办实事。同时要加强职工食堂管理，确保饭菜质量，努力使职工放心满意。

二是不断丰富职工文化生活。今年计划安排登山、篮球、乒乓球、羽毛球、网球、桥牌及红歌会等赛事和职工旅游等活动，有些活动已如期举行，大家积极参与，取得良好效果。积极组织员工参 加市七届全运会。同时要充分利用现有的健身房、图书室、电教室等场所，开展形式多样的文体活动，不断满足职工物质文化需要。

(五)加强自身建设，进一步增强工会的凝聚力和战斗力 一是加强工会能力建设。要不断提高工会组织围绕中心，服务大局的能力；切实维护职工合法权益的能力；全心全意为职工服务的能力。

二是深入开展“建家”活动。要始终坚持“建家就是建企业，建家就是建人心”的思想，不断丰富建家内涵，创新建家形式，并通过建家活动的深入开展来推动工会工作的不断创新和发展。

三是进一步做好女工工作，要针对女职工特点积极开展健康向上的活动，充分发挥女职工的积极性。

各位代表，同志们：

本届工会现已完成历史使命。艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌。我们预祝新一届工会委员会在行党委和上级工会的领导下，凝聚起全行员工的智慧和力量，勤奋学习、扎实工作，努力开创我行工会工作的新局面，为全行的改革发展作出新的更大的贡献！