报考县科级后备干部先进个人典型

第一篇：报考县科级后备干部先进个人典型

xxx同志一贯对工作认真负责，兢兢业业。特别是xxx年xx县广电局成立广播电视稽查大队，xxx同志调任大队长后，该同志以身作则，秉公办事。为了抓好全县农村卫星地面接收设施的管理，他兢兢业业，不怕苦、不怕累，团结带领同事们深入农村基层，克服重重困难，对全县各镇、村广播电视站室进行监督检查，对农村非法安装的小型卫星地面接收设施进行清理整顿，同时，对城区擅自截传广播电视信号的行为进行查处，经过不懈努力，使xx的广播电视行业管理工作有了很大的起色，得到省、市广电行政部门的充分肯定。

一、掌握法规，依法行政。行业管理工作涉及面广，是一项繁冗复杂的社会工程。为此，同志认真学习和领会《广播电视管理条例》、《卫星电视广播地面接收设施管理规定》等有关法律、法规的精神，严格把好全县各镇村广播电视发展的申报、审批关，对农村非法安装的小型卫星地面接收设施进行清理整顿，有效地控制了全县非法擅自安装卫星地面接收设施的行为，自稽查大队成立以来，共查处非法安装卫星地面接收设施案件100多起，同时，对城区私宅和酒家“一户多端”的违法行为进行了查处，维护了全县广播电视事业的健康发展。

二、厉兵秣马，当好教练。广播电视事业的飞速发展，正渴求高素质的专业人才。因此，xxx同志非常重视行业管理队伍建设，他在政治上要求一个“严”字，业务上狠抓一个“精”字，生活上突出一个“帮”字，使稽查大队人员素质不断增强。为了解全县各站室能否正常播出，他经常带领工作人员到各镇、村网点检查制度执行情况和安全播出情况，尽最大能力给各基层站室提供一些技术指导，帮他们解决实际工作中遇到的难题。今年初，国家广电总局更换卫星，造成许多站室无法正常收转电视节目，他就带领同事们深入到全县各站室及申请安装了卫星地面接收设施农户家中，给他们调试设备，确保了他们能正常收看电视节目，增强了与基层站室人员及农户的感情，推动了全县广播电视事业健康、稳步发展。

三、建章立制，规范管理。常言道，人管人管死人，制度管人管好人。为此，他在不折不扣执行局里有关规章制度的同时，组织稽查队人员认真研究，结合岗位特点建立和完善了《岗位制度》和《目标管理责任制》等一系列制度。同时，他注重抓大队的作风建设，特别是对于稽查办案工作，他更是严格要求，经常告诫大家，执法要严格，办案要严谨，查处要严肃。在他的要求下，每个案件从查处到结案都严格依照程序办事，立案有审批，检查有记录，询问有笔录，扣押物品有清单，责令整改有通知，行政处罚有决定，案卷材料制度齐全，使大队的办案工作逐步走上了规范化的轨道。

四、刻苦钻研，精益求精。该同志有强烈的事业心和责任感，经常加班加点工作，以身作则，对艰苦的工作自己带头干，吃苦耐劳。对上级下达的每一次工作任务都精心策划，认真组织，团结带领稽查大队的同事们全面完成上级下达的各项工作任务，受到领导和同志们的好评，由于工作成绩突出，2004年3月稽查大队被省公安厅评为“全省经济文化领域国内安全保卫工作先进单位”，其本人也多次被评为县“优秀共产党员”和局“优秀工作者”。

五、认真学习，提高素质。该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，正确执行党的路线方针政策和上级指示、决定，作风扎实，认真负责。报考县科级后备干部先进个人典型责任编辑：飞雪 阅读：人次

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第二篇：科级后备干部考察方案

科级后备干部考察方案

科级后备干部考察方案

按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。

一、考察对象

科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：

（一）正职后备干部，一般应当是

同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；

（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；

（三）一般应具备大学专科以上学历；

（四）有基层工作经历；

（五）身体健康。

二、工作原则

必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。

1、公平、公正、公开的原则。

2、杜绝不正之风，优中选优的原则。

三、工作方法和步骤

（一）制定方案

方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。

（二）组织考察

1、组成考察组

由乡党委确定2名以上同志组成

考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。

2、考察预告

考察前3天在全乡范围内发布考察预告。

3、实施考察

（1）资格审查。

对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。

（2）民主测评。

由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。

（3）个别谈话。

由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。

（4）考察对象面谈。

（5）撰写考察报告。

由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。

（6）考察结果审定。

考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。

4、考察公示

综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。接受群众监督。公示时间7天。

5、确定人选

乡党委确定考察对象，收集资料。

第三篇：县科级后备干部管理办法

××县科级后备干部管理办法

第一章 总 则

第一条 后备干部队伍建设是领导班子建设和干部队伍建设的重要组成部分。为了更好地贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《党政领导班子后备干部工作规定》以及省市有关后备干部管理的文件精神，进一步深化我县干部人事制度改革，培养造就一批年富力强、德才兼备的优秀年轻干部，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和党政领导班子建设的实际需要，特制定本办法。

第二条 原则

（一）党管干部原则；

（二）干部队伍建设的“四化”方针和德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩、任人唯贤原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）重视培养教育和实践锻炼，注重发展潜力的原则；

（六）民主集中制原则；

（七）备用结合、动态管理原则；

（八）统一调配使用原则。

第三条 本办法适用于选拔全县乡（镇）、县直党政群领导班子、企事业单位领导班子的后备干部。

第二章 后备干部的总体要求

第四条 条件和资格

（一）基本条件：

1、思想政治素质好。认真学习贯彻“三个代表”重要思想，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，在重大问题和政治斗争中经得起考验，具有良好的思想意识和道德品质，坚持原则，廉洁自律。

2、知识层次高。具备与履行岗位职责相适应的专业知识和管理知识；善于学习，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求；注重理论联系实际，能够把所学知识运用到工作实践。

3、组织领导能力强。能够正确理解和贯彻执行党的路线方针政策，创造性地开展工作；具有统揽全局、宏观决策的能力，善于从实际出发，研究解决改革、发展、稳定中出现的新问题；具有一定的实践经验和抵御各种风险、驾驭复杂局面的能力；具有担任科级领导职务的发展潜力。

4、工作作风深入扎实，实绩突出。具有强烈的革命事业心和责任感，认真履行岗位职责，真心实意为人民群众办事，既重视当前，又考虑长远，勤奋工作，注重实效，不急功近利，不做表面文章，不虚报浮夸，在本职工作中做出突出成绩。

5、群众公认。坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，深入实际，深入基层，深入群众；在群众中有较高威信，在个别谈话和民主推荐、民意测验、民主评议中得到多数群众的认可和拥护。

（二）资格条件：

1、正科级后备干部，一般应是副科级干部，特别优秀、发展潜力大的股级干部也可列入。副科级后备干部，一般应是正股级干部，特别优秀、发展潜力大的副股级干部和一般干部也可列入；

2、对非党干部、专业技术干部、妇女干部，年龄可适当放宽；

3、具有大专以上学历；

4、身体健康。

第五条 后备干部数量和结构

（一）后备干部队伍数量：乡镇正科级后备干部，按正职职数1∶1的数量确定；副科级后备干部，按领导班子副职数2∶1的比例确定。县直机关正、副科级后备干部，按领导职数1∶1的数量确定。在保持总量的前提下，县委组织部可根据干部资源状况，对各单位后备干部名额作适当增减。

（二）后备干部队伍结构

1、后备干部队伍中既要有年纪轻、发展潜力大、需要进一步培养锻炼的人选，也要有比较成熟、近期可进领导班子的人选，其中近期可进班子的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一；

2、后备干部的年龄：正科级后备干部一般应以35岁左右为主体，30岁左右的干部要有一定的数量；副科级后备干部一般应以30岁左右为主体；

3、后备干部队伍中，女干部、党外干部应分别不少于15%，在女性或知识分子比较集中的单位，至少要保证一名女干部或党外干部列入后备干部名单；

4、后备干部队伍必须保持合理的专业知识结构，要有熟悉党务、政务、经济、政法、科技、工业、农业、财政金融、外经外贸知识等各方面的人才。

第三章 后备干部的选拔

第六条 选拔后备干部，要严格按照民主推荐、组织考察、县委审定的程序确定。

第七条 民主推荐。包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐由县委组织部主持开展，推荐结果在一年内有效。

1、会议投票推荐时，乡（镇）参加民主推荐的范围为：全体领导班子成员、乡（镇）政府机关全体干部职工、所有村党组织书记和乡（镇）直单位主要负责人和部分县乡人大代表、县政协委员。

2、县直部门参加民主推荐的范围为：全体领导班子成员、本单位全体职工、下属单位主要负责人和本单位部分离退休干部代表。

3、开展民主推荐时，参加民主推荐会的人数，必须达到应到会人数的五分之四以上。

4、民主推荐票数达到民主推荐会实到人数三分之一以上者，方可列为后备干部初步人选。

第八条 组织考察。由县委考察组对后备干部人选进行考察，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉各方面表现情况及发展潜力，综合形成考察材料。

第九条 县委审定。经民主推荐、组织考察的后备干部人选，提交县委常委会审定，列为后备干部，进行动态管理。

第十条 选拔后备干部工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、考察工作一并进行。对在公开选拔领导干部和竞争上岗中入围的优秀年轻干部，因职数限制一时不能提拔任用的，可直接列入相应层次的后备干部名单。

第四章 后备干部的培养

第十一条 后备干部的培养工作，由组织部门和后备干部所在单位党组织共同负责，制定切实可行的计划，按照着眼未来、按需定向的原则，对后备干部采取多种形式进行培养。

第十二条 培养后备干部要立足当前，着眼长远。按照“缺什么补什么”、把提高思想政治素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼，特别是要加强对后备干部的思想政治教育，使他们增强党性，拓宽视野，提高战略思维能力和理论素养。要重点做好党政正职和比较成熟、近期可进领导班子的后备干部的培养工作。

第十三条 后备干部必须接受系统的政治理论和业务培训。培训的主要内容包括：马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论，党的基本知识和路线、方针、政策；社会主义市场经济理论，现代科技、管理知识和有关法律知识；履行岗位职责所必须的有关业务知识。

第十四条 根据后备干部的不同情况可分别采取以下培训形式：

（1）参加在党校、行政学院或其他培训机构举办的培训班；

（2）选派到高等院校深造；

（3）派往经济发达地区、艰苦贫困地区、大中型企业接受培训或考察；

（4）引导进行自学；

（5）组织对改革、发展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨。后备干部在党校、高等院校或其他培训机构的理论培训时间，不得少于一个月。其他形式的培训时间，根据具体情况确定。

第十五条 后备干部必须经过严格的实践锻炼。实践锻炼可采取以下途径：

（1）下派到乡（镇）、村、企业任职或挂职；

（2）选送到县属党政机关挂职；

（3）选派到经济发达地区或贫困、艰苦地区挂职；

（4）岗位轮换和跨乡（镇）、跨部门交流；

（5）担任领导助理或在其他重要岗位上任职；

（6）选调到上级党政机关挂职；

（7）负责承担急、难、险、重等专项工作任务。

后备干部挂职锻炼的时间一般为一至二年；实践锻炼的内容、时间，根据具体情况确定。

第五章 后备干部的管理

第十六条 对后备干部必须加强日常管理。实行在县委的领导下，组织部门统一管理和分级管理相结合的办法，由县委组织部会同后备干部所在单位的党组织共同管理。

第十七条 对后备干部要定期考察。结合年终对领导班子的考核，考察了解科级后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩等方面情况。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。

第十八条 后备干部实行在严格考核基础上的动态管理，结合考核考察，每年进行一次微调，2至3年大调整一次，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

（一）政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的；

（二）年龄超过规定界限，短期内又不能提拔使用的；

（三）工作失职，造成较大损失或不良影响的；

（四）群众意见较大、威信不高的；

（五）由于健康原因，不能担负繁重工作任务的；

（六）因其他原因，不适宜作为后备干部的。

第十九条 建立后备干部档案。由组织部门将后备干部登记表、考察材料、民主推荐情况、考核情况、工作总结、培养和奖惩情况等整理建档，备案管理。

第二十条 后备干部因组织需要调动工作时，如管理主体发生变化，由县委组织部将后备干部档案与其干部档案一起转交新的管理部门，可否列为调入单位的后备干部，由调入单位按干部管理权限和后备干部选拔程序重新研究确定。

第六章 后备干部的任用

第二十一条 对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。提拔科级领导干部原则上从科级后备干部中选拔。县委根据领导班子建设的需要，对后备干部统一调配使用。

第二十二条 鼓励和支持后备干部参与由组织批准进行的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。

第七章 组织领导

第二十三条 后备干部的综合管理和督促检查工作，由县委组织部具体负责。

第二十四条 建立后备干部工作责任制。党政领导班子主要领导干部对后备干部工作负有主要责任，领导班子的其他成员，也负有相应责任。县委每年听取一至二次后备干部工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。并把选拔培养后备干部工作的情况作为考察领导班子和领导干部的一项重要内容。

第八章 纪律

第二十五条 后备干部工作必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十三条、第六十四条、第六十五条的纪律规定。

第二十六条 后备干部工作必须按照本办法进行。

第九章 附则

第二十七条 本办法由县委组织部负责解释。

第二十八条 本办法自印发之日起施行。

第四篇：科级后备干部考察方案

文章标题：科级后备干部考察方案

关于科级后备干部的考察方案

按照中共XXX委组织部《关于印发＜XXX关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔2007〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（XX组字〔2007〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工

作，结合我乡实际，制定本方案。

一、考察对象

科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：

（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；

（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；

（三）一般应具备大学专科以上学历；

（四）有基层工作经历；

（五）身体健康。

二、工作原则

必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。

1、公平、公正、公开的原则。

2、杜绝不正之风，优中选优的原则。

三、工作方法和步骤

（一）制定方案

方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。

（二）组织考察

1、组成考察组

由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。

2、考察预告

考察前3天在全乡范围内发布考察预告。

3、实施考察

（1）资格审查。

对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。

（2）民主测评。

由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。

（3）个别谈话。

由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。

（4）考察对象面谈。

（5）撰写考察报告。

由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。

（6）考察结果审定。

考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。

4、考察公示

综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。接受群众监督。公示时间7天。

5、确定人选

乡党委确定考察对象，收集资料。

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第五篇：科级后备干部考察方案

按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。

一、考察对象

科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：

（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；

（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；

（三）一般应具备大学专科以上学历；

（四）有基层工作经历；

（五）身体健康。

二、工作原则

必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。

1、公平、公正、公开的原则。

2、杜绝不正之风，优中选优的原则。

三、工作方法和步骤

（一）制定方案

方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。

（二）组织考察

1、组成考察组

由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。

2、考察预告

考察前3天在全乡范围内发布考察预告。

3、实施考察

（1）资格审查。

对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。

（2）民主测评。

由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。

（3）个别谈话。

由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。

（4）考察对象面谈。

（5）撰写考察报告。

由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。

（6）考察结果审定。

考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。

4、考察公示

综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。接受群众监督。公示时间7天。

5、确定人选

乡党委确定考察对象，收集资料。