供水监理所支部建设工作总结

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第一篇:供水监理所支部建设工作总结

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一年来,在上级领导的关怀和支持下,我所党支部以邓小平理论、江泽民同志三个代表为指导,狠抓内部管理,强化执法力度,实施政务公开、维护了正常的供水秩序。年初,对公司下达的各项承包指标进行了层层分解落实,以确保全年任务的完成。今年以来,安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生、党风廉政建设等

各项指标均按公司要求达标。在查处违章用水案件过程中,没有发生过违章违纪事件和行政复议案件。下面从五个方面将一年来的党政工作进行一下总结:

一、党建工作

供水监理所党支部现有党员23名,在工作中,党支部始终把党管干部,重大问题由支部集体研究决定作为支部建设的重点。党支部的堡垒作用得到了充分的发挥,党员、干部和领导班子在群众中的威信得到了进一步提高,在党员的管理上,坚持了“三会一课”制度,实现了党员活动制度化、规范化,认真开展选、举、学活动,特别是今年下半年的“保持党员先进性教育”活动,我所党支部和领导班子精心组织,全体党员认真参与,在大家的共同努力下,所的先进性教育活动取得了一定成效:党员的党性意识、责任意识和先进性意识有了显著增强,自我整改、自我提高的积极性和主动性逐步提升,组织纪律观念得到加强,党员焕发出新的精神面貌,工作热情和积极性进一步调动,各项工作上了新台阶,出现了良好发展势头,使教育活动达到了预期的目标要求。

二、宣传思想工作

宣传思想工作是党支部的一项主要工作,在工作中,我们始终坚持带着感情做好思想、政治工作,积极发挥所内转业军人多的优势,大力开展谈心交心活动,不但使职工的思想稳定,而且还提高了部分同志做思想工作的能力,使全所形成了上下一起,团结配合做好内部客户思想工作的氛围,及时有效地化解了各种矛盾。在宣传教育上,首先是年初制定了理论学习计划和法制教育计划,并严格按照上级的安排,认真执行了周五半天学习日,基本做到了每月两个半天的学习教育。

三、群众组织建设及精神文明创建

今年重点发挥和培养了工会小组长的作用。积极认真地开展了所务公开、充分发挥了民主管理;职工业务学习教育做到了内容、时间、人员的落实,坚持了每年进行一次全体的集中学习培训,对新增人员进行了集中学习,考试上岗。青年团的工作走上了正规,团干部的工作能力有了很大的提高。精神文明创建做到了有计划、有安排、有组织、有活动,职工队伍稳定,没有黄、赌、毒现象和参加非法组织活动的人和事。特别是个别人玩电脑游戏被暴光后,所内更加加强了精神文明教育,并对电脑进行了技术处理,团支部还在全所发出了“少进一次网吧,多读一本好书,少玩一种游戏、多学一门技术”的倡议。使所的精神文明建设有了进一步提高。

四、党风廉政建设

党风廉政工作是党支部工作中的一项重要内容,特别是我所的工作性质决定了党风廉政工作是支部工作的重中之重。因此,所党支部把党风廉政建设和反腐败工作列为了支部的首要工作和经常性工作。坚持了每月一次廉政警视教育,在工作中,我们重点抓了不吃请、不说情,并经党及时将在这方面的好人好事在全所会议上提出表扬。一年来,全所没有发生过收受物品、礼金等腐败现象。杜绝了“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。没有发生过一起上访告状和行政复议事件。

五、综合治理与计生工作

综合治理工作纳入了所的总体工作规划,建立了由“一把手”为组长的综合治理暨创建“平安单位”领导小组和计生领导小组。所党支部还把综合治理工作、计生工作与带着感情做好思想政治工作,严格执法工作相结合,积极主动的和所在社区办事处取得联系,强化思想教育,确保了在抓经济效益的同时,注重社会效益,到目前为止,职工中没有参加非法游行,集会和参加邪教组织的。计生工作达到了年初与公司签订的责任状要求。

二00五年十一月二十九日

第二篇:供应链管理调研报告与供水监理所支部建设工作总结

供应链管理调研报告

目录

研究整个图书业的图书供应链运作情况。我们于XX年12月期间对武汉新华书店有限公司进行了专项调研。调研期间,我们通过实地走访、电话访谈等方式先后对武汉市新华书店有限公司、光谷书城、新华书店华科分店以及“乾之水”书店。调研之后,首先通过抓住供应链上每个节点的问题,然后由这些问题引出整条供应链上的问题,接着通过集体思考解决方案以及查阅相关文献得出最终的结论。

最终的研究结论为:对于运作成本高、牛鞭效应严重的图书供应链应建立以图书分销商为核心企业的供应链;建立以标准化信息为基础的信息系统,实现信息的无缝连接。

二、研究背景

2.1.图书供应链的特点

1.1图书的品种非常多,发行量大.一般年经营几十万种、年新增十几万种.有外版、本版、教材、音像、辅助物资等多种形式。单次的采购到货、发货、退货等各个环节涉及到的品种也比其他行业的物流系统多。

1.2图书包装以纸质包件和单件处理为主规格较多,标准化处理难度较大。1.3由于图书isbn普遍存在一码多书的情况,在账目和实物管理上很难做到真正的单品管理。因此图书的库存管理、发货、退货管理具有较大难度。

1.4具有大量的逆向物流处理。鉴于这些特性图书行业的物流在管理、流程规划、自动化信息化处理等各个方面都具有较强的行业特点和较高的难度。因此也造成了现在图书物流中存在了很多的问题。

1.5目前我国图书供应链上各结点企业的信息化普及程度较好,70%的出版社拥有了自己的图书管理信息系统。但由于企业内部的信息系统大多自主开发,导致同一供应链中结点企业的信息系统之间难以对接,即形成了信息孤岛现象。

1.6多条供应链并行交叉图书供应链中图书实物在出版社、分销商和零售店3方之间流动。各种渠道、各种出版社的供应链并行交叉在现有的销售网络中。

2.2.图书供应链的现状

从运营成本层面:根据网络调查《中国图书供应链的调查访谈》中得知,我国除了5%出版社获得利润外,其他出版社全面亏损。而从图书业大规模低效率地开展“订货会”的订货模式到大批量的退货以及频繁出现的新书脱销,我们均能窥视到图书供应链的运营成本居高不下。

从供应链库存层面:根据调研以及查阅文献得知,图书供应链中的牛鞭效应比较严重。协调失衡现象,直接导致出本社所获得的订单数远远超过读者的实际需求量,从而引出出版社生产能力的盲目放大,无效率的运输产生,库存过高等等问题。引用一组数据,XX年全国新华书店系统、出版社自办发行单位纯销售额为504.33亿元,而年末库存为524.97亿元,库存销售比为1.04,较XX年的0.98又有了增长。

从客服水平层面:根据调查显示,图书供应链上的效应速度慢,由于供应商与分销商之间缺乏有效的信息沟通,导致经常出现脱销的现象。而出现缺货的分销商向出版社发出补货订单后,出版社不能快速做出响应。分销商也会因为出版社的响应速度慢而缺失一部分终端消费者。

三.供应链现状

出版社收到原稿,通过审查和编辑等流程,确定新书的出版。再将新书目录发给武汉新华书店总店。并根据经验,历史数据预测书的销量,联系印刷厂,确定印刷册数。总店收到目录后,同样根据经验和历史数据确定订书量。通过传真向出版社下达订单,出版社确认订单后,通过 总店 分店、分销中心

总店确认新书订货量后,再将目录发给各个下属分店(分销中心)。分店(分销中心)收到目录后,也根据经验和历史数据确定各自订书量,但总店将根据各个分店(分销中心)的销售情况,决定是否满足分店(分销中心)的订单。书由公司的物流部负责运送到个分店。书一般在 48小时可以送到分店(分销中心)。当总店的库存不能满足分店(分销中心)要求时,总店向出版社下达补货订单。但补货订单的延迟率很高,且延迟时间无法确定。

分销中心 零售书店

零售商自己到分销中心,凭经验选择书的种类、数量,且需自己提货。分店、分销中心 总店 出版社

总店将分店和零售商的积压书籍回收后,通过 c.整条供应链上的各个节点都没有科学的需求预测方法。导致整条链上的需求预测都不准确,产品试销率低。

d.库存量高,库存周转率低,且库存不平衡(总店的仓库通常要有2-3个月的常备书库存,2周的新书库存)形成较严重的牛鞭效应。.

e.武汉新华书店与出版商之间是代销关系,且销售产生收入后,出版社才收到相应的货款,供应链风险分担不平衡,大部分由出版社承担,两者没有建立良好的伙伴合作关系。且整条供应链上的现金流动率低。

四、系统改进方案建议

4.1.建立以图书分销商为核心企业的供应链 a.转移供应链的核心企业

由于图书市场性质由卖方市场转向买方市场,供应链的核心企业应该由图书出版商转向图书分销商,供应链管理的重心也应由出版管理转向图书分销的管理,图书分销渠道已成为图书供应链的核心部分。因此,中盘(同时具备吸纳上游绝大多数的出版物(m个产品),并供应行业下游绝大多数的零售商(n个客户)的企业)是一个不得不提起的概念。中盘在供应链中是联系上下游企业的节点,强大的中盘对加强供应链协作、提高供应链效率和促进信息共享非常有益。

对于武汉新华书店有限责任公司来说,现行的供应链的上下游实力较为均衡。上游的出版商和下游的分销商(主要包括新华书店系统),都经历了改制的过程,投入到市场的竞争中来。但从现行的风险分配角度还是可以发现,出版商较分销商承担了较大的风险,分销商渐渐的主导了供应链的运作。

b.武汉新华书店有限公司的目标

武汉新华书店公司应努力做大做强,成为现行供应链中的核心企业,整合上游出版商和下游连锁店,进而降低整个供应链的运营成本,提高整条供应链的运行效率和服务水平。

目前武汉新华书店有限责任公司,在北大门江岸经济开发区,已建成2.3万平方米的物流中心,内有电子标签播撒线、高位货架、电动叉车等先进的物流设备,还采用rf(手持无线终端)系统进行收货理货作业和出库作业。由于现行书业地域限制较大,武汉新华书店有限公司虽有较先进物流体系硬件设施,但没有达到规模化,还不具备做跨区域的强大分销商的实力,但对于武汉新华书店公司来说成为武汉地区新华系统的核心企业还是较为可行。

c.建议:通过武汉新华书店公司的物流中心,对系统内的网络节点实行统一购销、配送和调拨的集中化管理,促进信息沟通的顺畅,使得顾客的需求能够及时的反应到出版商那里,做好信息中转枢纽的作用。

4.2.加快信息标准化建设,实现信息资源共享

a.现行供应链对信息的要求与可采用的技术、设备信息体系是实现现代供应链管理的基础,缺乏有效信息流的供应链必然是低效率的供应链。信息要求在供应链的每一个环节上都能体现出来而且信息的交流必须是双向的。分销商需要分店以及各零售店的销售信息以便统一管理,而分店和各零售店同时也需要了解公司的库存信息;各出版商需要了解分销商的库存和每本书的销售情况,而分销商相应的也想了解出版商的库存情况。信息的交流是以标准化为基础的,而目前我国图书信息标准化依然落后,造成信息交流的困难,影响到了供应链总信息沟通的效率。

借鉴日本已经发展成熟的pos(销售实时情报管理)体系,对每本书的销量进行实时监控,将需求信息或退货以电子文档的方式发给发行中盘物流中心,及时处理信息。可采用条码设备、输送带及同转箱、自动分拣系统、电子标签和无线扫描技术等,实现信息标准化。

b.信息标准化建设的推进过程

武汉新华书店供应链中的信息标准化仍然较为落后,订单通过多种方式传递,比如电话、传真、邮箱甚至是qq等等。这样多种方式进行信息的沟通虽然有灵活多样的优势,但也使得信息的管理较为困难。在推进信息标准化建设的过程中,武汉新华书店公司因首先在其系统内进行,再扩展到与上游的出版商之间。其系统内的各分店、零售店,同时还包括物流部门、管理部门等,他们之间的信息沟通应以一定的标准形式进行。

c.信息系统的建设

以bs架构的管理信息系统为核心,使得在地理上分散的供应链各节点能够有效的进行信息沟通,避免库存不平衡,减少跨区调拨的情况。出版商只需通过公司提供的用户名和密码,登陆公司网站,就可以查询该社每种图书在公司分店、零售店的销量、库存,而不必亲自派人去连锁店查询。各连锁店也可上网查询总部的库存情况。总部可以监控连锁店每天的销量、每个社销售的总码洋(全部图书定价总额)等,门店营业额按照一定比例自动进入网上银行传给总部。

4.3.运用科学、合理的模型,进行需求预测

武汉新华书店系统内各节点的需求预测凭经验的问题,可通过加强的信息系统予以解决。现有的系统只有数据采集能力,没有数据处理的能力,只能凭人工统计或经验进行需求预测。因此信息系统的建设也应加强这方面模块的功能。同时,图书按销售性质可以分为畅销书和常备书,因此计算模型会有不同,将分别用报童模型和经济定货批量模型计算最佳订货量.4.4.建立起供应链上的风险共担的收入共享契约 a.目前供应链的风险分担分析

在原来的图书供应链上,出版社与分销商的风险及利润差异过大,代销的销售制度(书在到达最终消费者前,所有权属于出版社,销售产生收入后,出版社

才能收到相应的货款),使出版商被迫承担大部分风险,同时经销商(新华书店)、零售商的约束太少,激励不够。对于经销商、零售商的约束缺失,这一方面导致了零售商、经销商缺乏足够的动力采取各种措施提高销售业绩;另一方面,直接接触顾客的经销商、零售商,缺乏将最真实的市场信息收集并反馈给出版商的动力。在信息失真的同时,造成供应链上较严重的牛鞭效应。

b.摒弃代销制度,实施收入共享契约

为了降低“牛鞭效应”的影响,加强供应链成员的合作关系,之前的代售的方式将被完全摒弃,重新建立以图书的经销商武汉新华书店为主导,对其所有供应商(出版商),实施收入共享的契约。经销商主动承担一定的风险,以此来加强、稳定与出版商的长期合作伙伴关系,减少双方的不信任。虽然使经销商承担了更大的风险,但同时使供应链各方的利益协调一致。经销商也会更加努力提高自己的销售业绩,以提高供应链的总体收益,与出版商分享合作伙伴关系带来的利润,实现双赢。

c.收入共享契约的建议细则:

1.出版商拥有图书的所有权,并决定图书价格。

2.销售收入共享的比例则由新华书店与出版商共同商定。对于每本卖出的图书,新华书店依据先前约定的比例从销售收入中扣除相应的份额,剩余部分则交给出版商。

3.积压的书籍,出版商可委托分销商全权处理(如打折、捐赠),避免退书过程中产生的物流费用,并可回收书的残值,建立良好的公众形象。

4.5.绩效评价

实施以上这些改进措施后能够提高供应链的运作效率,提高服务水平。a、订单周期时间有效缩短。

原来出版商的订单响应时间加上运输时间从5~7天到半个月不等,服务水平参差不齐,这主要是订单响应时间过长所致,而这与出版社内部的管理有紧密关系。在加强合作伙伴关系,推行信息标准化实现无缝连接后,出版社的订单响应能够大大加快,服务水平也能够趋向一致。

b、库存周转率大大提高

原来的情况是武汉新华书店公司仓库里,对于常备书有2-3个月的库存量,而对于新书有2周的库存量。较高的库存一部分的原因是图书的销售性质所致,另一方面原因是需求预测不准,订货批量全凭经验,导致为防止缺货提高库存量。实施改进后,连锁店与公司之间实现信息共享,公司能够有效了解到市场的需求状况,并采用较优的算法计算订货批量,从而减少库存量。而且,准确的需求预测能够了解到顾客的需求,从而提高销售收入。分母变大,分子变小,两方面的原因使得库存周转率变大。

五、结论

结合实地的调研情况、解决方案的分析以及绩效的评价。为提高整条供应链的竞争力,武汉新华书店公司应建立健全的信息系统、科学的订货系统、并且与上下游企业形成良好的合作伙伴关系,成为现行供应链中的核心企业。整合上游出版商和下游连锁店,形成以分销商新华书店为主导的供应链,进而提高整条供应链的运行效率、服务水平以及降低供应链上的库存水平。

莲山 课件.5 y k j.co m 4

一、引言--------

二、企业基本情况

三、企业供应链管理现状-------------------------

四、企业存在问题

五、对策建议---

六、调研总结---

一、引言

目前,中国企业供应商与制造商(客户)可以维持合作关系,但是供应链支撑技术应用基础薄弱,难以形成供应链管理整体链条增值的目标。中国中小企业在制造业国际采购中还属于简单贸易关系,而不是供应链管理意义下的供应商与制造商关系。绝大多数中国企业对供应链管理缺乏了解,仍旧采用旧有的运营管理模式。相对外贸企业而言,制造企业内部信息化程度低、国际商务能力弱,不能形成对供应链管理环境的支撑。外贸企业是目前国际采购中的主要供应商,电子商务应用对改善当前国际供应链管理还不能作为主要因素。少部分中型规模以上制造企业刚刚开始进入mrpⅱ、erp的应用,而真正意义上应用供应链管理的中国本土企业,除了极少数的知名大企业,几乎是凤毛麟角。最近,有关供应链管理研究的机构抽样调查了国内500家企业,其中有60 %的企业基本上与其相关企业建立了供应链关系,并且有70 %的企业对供应商的供货情况表示满意。调查结果还表明,有50 %的制造型企业其供应链能够稳定3年以上,只有10 %的企业其供应链只能保持1年以内的合作系,其它均保持在1~3年之间。在零售业企业中,有45 %的企业与其供应商保持1~2年的合作关系,其余只能保持1年以内的合作关系。此外,在调查还发现,大约有70 %的制造型企业不愿意邀请客户参与新产品研发工作,而只是独自闭门造车。

根据XX年中国物流与采购联合会的一项问卷调查,可以得出中国企业在供应链管理方面一些有代表性的结论:在供应商关系管理方面,公司供应链管理部门人数相对较少;对供应商合同管理的重视

程度较强,一个重要表现是设立专业人员管理供应商关系;选择供应商的标准趋于综合评价,但是价格指标仍然是非常重要的影响因素;it应用水平有待加强。

在客户关系管理方面,企业对客户关系最为重视,但服务水平仍有不足;外贸比例增加,但与国外客户沟通存在困难。在物流外包业务方面,物流外包比例增加,表明 应商按订单备好货后直接将货送到工厂,此前综合计划系统会向工厂发出通知,哪个供应商将在什么时间送来什么货。工厂接货后,按排单生产出产品,再交由运输供应商完成运输配送任务。运输供应商也有网站与联想的电子商务网站连通,给哪个客户发了什么货、装在哪辆车上、何时出发、何时送达等信息,客户都可以在电子商务网站上查到。客户接到货后,这笔订单业务才算完成。从上述介绍中可以了解到,在原材料采购生产制造??产品配送的整个物流过程中,信息流贯穿始终,带动物流运作,物流系统构建在信息系统之上,物流的每个环节都在信息系统的掌控之下。信息流与物流紧密结合是联想物流系统的最大特点,也是物流系统高效运作的前提条件。

三、企业供应链管理现状

国际化之后,联想面临内部价值链协同的挑战,改造往往比新建更为复杂和痛苦。

“21世纪的竞争是供应链与供应链的竞争。”对以pc硬件为主营业务的联想集团来说,这句话的重要性毋庸置疑。1月15日,联想集团负责全球供应链的两位副总裁郭明磊和宋红由于个人原因离开联想,她们的工作暂时由联想高级副总裁杰瑞·史密斯代管。之前郭明磊在联想主要负责供应链组织和管理体系整合、网络优化以及流程和it建设;而宋红则负责全球物流管理尤其是服务能力、成本控制及质量管理的工作。

1997年以来,联想一直稳居中国电脑市场销量 协同的先河,而且重新规划了采购物流的网络布局,通过与供应商的可视化库存协同管理,实时监测库存水平,令联想在按单生产产品时库存从原来的14天缩减到5天;cto(客户定制)流程优化项目提升了客户定制产品的交付能力,是联想后来迅速崛起的直销业务的技术保障;电子招标等采购新模式的探索,更大幅降低了联想的采购成本。

根据业务需求的变化,联想供应链还实施了端到端的“双模式”提速项目,逐步设计和建立起以北京、上海、深圳惠阳3个工厂为中心,分布在全国39个分拨配送中心的物流网络。此后联想的订单交付率、现金周期、供应链成本等指标得到大幅度优化,其中交付水平提升15个百分点,现金周期优化10天,供应链成本降低20%以上,均达到行业最优水平。

作为以上成就的见证,连续几年,供应链cto、vmi、双业务模式-供应链提速等项目均获得联想最佳团队奖,郭明磊也因对联想供应链的巨大贡献,获得XX年联想个人荣誉最高奖——联想奖。宋红则因全球物流组织整合后业绩突出和多年来对于联想供应链的重要贡献,荣获 XX联想奖。

经过XX—XX年的一系列优化,联想在中国市场打造的黄金

供应链,其响应速度和成本控制方面已经超越了戴尔,联想在中国的成本只是戴尔的1/4左右,其响应速度只需要4天(戴尔为1周)。这一供应链为之后联想中国区业务的厚积薄发奠定了基础。合并之后,来自原ibm和戴尔的供应链高管对联想中国的供应链均表示叹服。

完成对ibmpc的收购后,联想面临的一个新难题是,如何将中国区供应链与全球供应链对接。然而,两大it系统的无法融合和企业内部价值链的协同困难,使这一工作的复杂度超乎想象。

四、企业存在问题

1、联想作为中国it行业的龙头企业,其采购是相当频繁的,对此,原材料价格的波动、客户需求个性化的问题就很明显了;

2、联想企业的供应链中,配送的环节不够紧密,针对销售商要求不断的提高供应速度的情况,无法及时改善;

3、联想企业在高速发展的过程中,培养出了一大批的人才来进行企业的进步,但是相对企业的发展速度,现有的人才,尤其是中、低层管理者还是有点捉襟见肘。

五、对策建议

1、可以建立统一的、长期的采购系统,与原材料供应商针对原材料价格商讨出一个合理的价格并定下一个合理的价格,并且针对价格波动设立一个固定范围;针对客户的需求,需要加快市场信息传输,及时、准确的将信息传到个原材料供应商手中,及时做出正确反映。

2、可以在供应区当地就近找一家运输公司,可以加速运输速度。

3、人才是一个企业的基础,适当的时候可以稳定下企业的发展,同时,大力引进人才,完善培养计划。

六、调研总结

本次调研,我们从中学到了很多书本上没有的知识,但是从书本中,我们大多会觉得的专业知识及专业术语太多,不利于记忆,只能死记硬背,对于实际操作起来,则是容易手忙脚乱,而这次调研,我们能够合理的将书本知识与实际操作能力结合起来,达到了最好的效果。

题目**荣凯机械制造有限公司的供应链管理调研报告 二级学院工商管理学院专业物流管理 班级

学生姓名 学号 指导老师: 时间 目录

一、摘要.........................3

二、调研背景........................3

三、调研对象........................4

四、调研目标........................4

五、调研内容........................5

六、调研结论..........................6

一、摘要

传统的企业信息化管理着眼点在于对企业内部的优化管理,随着企业经营方针向以客户为中心的转变,需要加强与客户关系的维护,出现了客户关系管理系统(crm);随着企业结构从大而全向专业化分工合作的的重组,有的主机厂产品成本中外购、外包成本占到70%以上,因此,加强外部供应链的管理成为当务之急,应运而生的是(狭义)供应链管理(scm)系统。为了全面提高机械制造企业的运作效益,我认为需要内外供应链的有效整合,或说广义供应链管理。市场竞争的态势从企业间竞争转变为供应链之间的竞争。

早在20世纪后期,面对日本制造业不断强大而威胁到美国制造业霸主地位的形势,美国经济学家提出了对策——将基于动态联盟的敏捷制造作为21世纪

的战略。这种战略的基本出发点是从世界范围内优化资源。如今,世界领先的制造企业,把企业做大不是靠扩大厂区、增加设备,而是在全球范围内寻求合作伙伴。例如,世界著名的计算机网络设备提供商—美国cisco(思科)公司,出售产品中90%以上不是自己制造,他主要把住产品设计和销售两头,而在全球范围内寻求和培育当地产品制造商,使企业得以迅猛发展。又如,美国波音747飞机的制造需要400万余个零部件,波音公司把绝大部分零部件扩散到65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业分包生产。这是一个经过优化的非常复杂的供应链。

企业之间用供应链思想进行合作和优势互补,获得双赢的结果。随着全球经济一体化的发展,市场竞争的态势已从单个企业间的竞争演变成以盟主企业为核心的供应链之间的竞争。

二、调研背景

机械制造业作为一个传统的领域已经发展了很多年,积累了不少理论和实践经验,但随着社会的发展,人们的生活水平日益提高,各个方面的个性化需求越加强烈。作为已经深入到各行各业并已成为基础工业的机械制造业面临着严峻的挑战。先进制造技术这个概念的提出为机械制造业的发展指明了方向。虽然这个名词没有确定的定义,但目前公认的认识是:先进制造技术是传统制造技术不断吸收机械、电子、信息、材料、能源和现代管理等方面的成果,并将其综合应用于产品设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务的制造全过程,以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产,并取得理想技术经济效果的制造技术的总称。

XX年中国机械制造业大环境面临产业升级,经济通胀,市场动荡,商业变局,工业转型等考验。国内大型机械制造业参与招标采购的中标率集体大幅下挫,品牌机械制造业并未因良好资质抢占先机。基本机械配送额少,配送成本

高,效益低,配送企业积极性大受影响。现今机械制造企业也越来越重视物

流信息化的发展,采用高效的物流信息平台的管理手段来加快信息流向速度,减少中间环节原材料、零部件和产成品的库存,提高企业的运作效率。正因为在信息化技术引领下,集中化物流管理有了规模效应,深化了物流管理的内涵。

三、调研对象

**荣凯机械制造有限公司是著名制药设备制造商,采用cad&cam先进制造工艺,通过并实施iso9001:XX国际质量体系认证。我们的产品涉足于制药行业固体制剂制粒、制丸、包衣和干燥等处理系统,其富含全球多项现行领先技术的涡轮流化床引领当今技术革命,并荣获三项国家专利,广泛适用于制药、化工和食品等制造行业。

荣凯公司设计有多功能性的标准配置产品并辅以范围极广的可选配置,提供全球独有的综合性设备,用最佳的设备方案解决客户生产中的各项需求,将生产的高效和快捷灵活融合于设备中。

四、调研目标

熟悉调研报告的方法,了解**荣凯机械制造有限公司的物流和供应链管理的基本情况,学会多方面收集资料,学会对资料进行分析和筛选,为今后的市场调研工作和物流专业知识的学习奠定基础。

五、调研内容 1.对供应链的理解

市场竞争的态势从企业间竞争转变为供应链之间的竞争,早在20世纪后期,面对日本制造业不断强大而威胁到美国制造业霸主地位的形势,美国经济学家提出了对策——将基于动态联盟的敏捷制造作为21世纪的战略。这种战略的基本出发点是从世界范围内优化资源。如今,世界领先的制造企业,把企业做大不是靠扩大厂区、增加设备,而是在全球范围内寻求合作伙伴。这是一个经过优化的

非常复杂的供应链。在很多行业中,制造成本的降低几乎走到了极限,销售额的增加也难有大的突破,对供应链的优化和细化最有可能成为企业的另外一个利润源。更重要的是,对供应链的优化和细化,并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题,对那些希望加快自己的市场反应速度,更好地满足客户需求的成长型公司来说,选择合适的供应链战略,可能就等于选择一款生死攸关的防身或攻击性利器。

2**荣凯机械制造有限公司策略:

① **荣凯机械制造有限公司设备适用于多种行业,制药行业----大部份的客户来自于此行业,所有已知可以流化沸腾的物料都可以在设备中得到混合和干燥。当然,同样应用于粉末制粒、粉末包衣、颗粒包衣、微丸包衣,晶体包衣、胶囊包衣和药片包衣等。化工行业----流化床技术可用于颗粒喷雾干燥、肥料的包衣等处理上。中、高档食品行业----设备适合于生产各种速溶饮料、香料、茶叶和食糖的制粒;咖啡、茶叶、烟草的过滤和干燥;

② 物流策略

公司专业从事货物公路运输业务,自备大中型货车20余辆。承接**至全国各地及上海、苏州、无锡、常州、北京、广州、成都等城市的整车、零担货物往返运输。经营范围包括车辆销售、新旧车辆挂靠、年审、过户及公路运输、物流仓储、理货、中转、分发业务。公司员工经过现代化(转载需注明来源)物流理论与运营的培训,并且长期从事车辆调度和运输管理业务,熟悉物流市场运作规律,积累了丰富的物流操作经验,保价运输、上门提货,昼夜为您服务。经过多年有计划的发展,公司已具备完善的全国物流配送网络。**至国内运输线路上海,无锡,南京,苏州,常州,北京等地。

③ 供应链优化

由于供应链对机械制造企业的作用这么大,所以优化供应链十分有必要。供应链管理用的决策支持工具、预测、生产规划和作业计划在其中起到了关键作用,也是企业为用户实行可靠、有效而廉价服务的关键措施,然而,除了系统组成部分以外,还有一些关键部分需要好好管理。它们包括: ·供应链管理软件的选择 ·供应链管理的测量 ·供应链管理最佳化工具

任何能分析和优化供应链的软件都要经历4 个步骤: 确定问题,对问题建模,应用某种技术(数学的、计算上的, 或试探的)寻找模型的最好解法,然后将解法用于抽象问题来改变和改善实际问题。这样,在涉及这个未开发的新领域的 供应链是一个复杂的系统,一般的供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求。要使它很好的运转起来,必须实现物流信息化,只有实现物流信息化,才能有效地协调和管理供应链的各个领域。选择好供应链管理软件, 以及供应链管理最佳化对企业所带来的利益是惊人的, 不仅是成本的降低,同时还产生了很客观的现实价值,如提高了企业 的竞争能力, 占有更多的市场, 增加了赢利, 提高了利润和股东们的股票值。因此, 对供应链同步化和最佳化的实现就不应该仅仅理解为一种战术上的措施,它更应该是战略上的措施,需要整个企业的员工的参与, 包括从高层领导到基层的生产人员在内的全员参与。

由于调研的资料均来源于互联网,其及时性和准确性难以辨别,**荣凯机械制造有限公司通过优化物流及供应链环节,提高了公司效率,降低了物流成本,这说明公司的供应链管理是非常有必要的,也是必须的,机械制造企业只有通过优化自己的供应链,才能提高自身的竞争力。

一、企业基本情况调查: 1.企业特征:

()生产制造商;()经销商;()零售商,()其他。2.企业规模:(1)企业人数:

()200人以内;()200-400人;()400-600人;()600-1000人;()1000-1800人;()1800-3400人;()3400人以上

(2)企业主营业务收入:

()1000万以内;()1000-3000万;()3000万-7000万;()7000万-1.5亿;()1.5亿-3亿;()3亿以上

3.企业性质:

()国有控股企业;()民营企业;()中外合资企业; 4.企业所处行业描述: 5.企业的主要产品描述:

二、供应链管理详细情况调查 单选部分:

1.贵公司是否开展过专门的供应链管理体系建设?()是;()否

2.贵公司是否设立了专门的供应链管理部门或供应链管理专职岗位?()是;()否

3.贵公司认为供应链管理对于企业的重要性如何?

()完全没必要;()有必要;()一般;()有必要;()非常有必要;()说不清

4.贵公司认为目前企业的采购成本:

()很低;()比较低;()比较高;()很高;()没统计过 5.贵公司认为目前企业的分销成本:

()很低;()比较低;()比较高;()很高;()没统计过 6.贵公司的整体物流成本中,哪一项最高?

()库存;()运输;()仓储;()失销而引发的惩罚性成本;()其他(请描述)

7.贵公司对客户订单的准时完成率是:

()低于50%;()50%-65%;()65%-80%;()80%-95%;()高于95%()没统计过

8.贵公司觉得与供应商保持长期稳定的关系:()没必要;()有必要

9.贵公司是否对供应商进行了分类管理:()是;()否

10.贵公司制定采购计划的时间跨度是:()少于1个月;()1~5个月;()6个月以上

11.贵公司是否建立其了对供应链管理人才的培养机制?()是;()否

12.贵公司使用的实物计量单位是否统一?()是;()否

贵公司是否使用了标准容器来承载实物(比如托盘)()是;()否

13.贵公司是否对销售进行定期预测?

()是;()否

是否与相关部门共享预测结果?()是;()否

相关部门之间是否进行定期沟通?()是;()否

14.贵公司是否建立了企业运营kpi体系?()是;()否

15.贵公司认为目前企业的供应链运作效率:

()很低;()比较低;()一般;()比较高;()很高;()说不清 贵公司出现缺少生产物料或销售商品的情况:()非常多;()比较多;()不太多;()很少 16.贵公司与上下游企业进行协作或沟通?()从不;()很少;()经常 17.贵公司是否使用了管理信息系统?()是;()否

18.贵公司对目前应用的信息系统:

()很不满意;()不满意;()一般;()满意;()很满意 贵公司是否会在1~2年内更换信息系统()会;()不会

19.贵公司是否会在以后应用rfid技术?()是;()否;()不了解rfid 20.贵公司的员工是否参加过供应链管理方面的培训?()是;()否

21.贵公司否通过互联网进行过交易或营销?()从不;()很少;()经常 多选部分(可多项选择):

1.贵公司认为现阶段以下哪些选项对于增加收入很重要:

()控制成本;()抢占市场;()提高准时交货率;()提高产品质量;()广告宣传;()提高客户服务质量;()保持与客户的顺畅沟通:()其他方面(请补充描述)

2.如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所覆盖的范围:

()财务会计;()管理会计;生产管理();()采购管理;()库存管理;()仓储管理;()运输管理;()销售管理;()人力资源管理;()质量管理;()其他方面(请补充描述)

3.如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所实施系统的品牌:

()自己研发;()定制外包;()用友;()金蝶;()新中大;()神州数码;()浪潮;()东软;()博科;()明基;()sap;()qad;()i2;()ssa;()baan;()富士康;()其他品牌(请列举品牌)

4.贵公司认为今后应在哪些方面加强信息化建设:

()财务会计;()管理会计;生产管理();()采购管理;()库存管理;()仓储管理;()运输管理;()销售管理;()人力资源管理;()质量管理;()其他方面(请补充描述)

5.贵公司认为信息系统目前存在的最大问题是:

()产品有问题;()实施不到位;()缺乏人才;()成本太高;()没见到效益;()企业无法统一认识;()领导层不支持;()企业管理基础薄弱;()其他方面(请补充描述)

6.请在下列选项中选择您所了解的内容:

()vmi(供应商管理库存);()jit(准时制);()cross-docking(跨码头发货);()kanban(看板管理);()6sigma(六西格玛质量管理);()erp(企业资源计划系统)

问答部分(请详细填写,非常感谢!):

1.请描述一下贵公司对供应链管理的认识(包括概念、作用、内容等)。贵公司认为供应链管理对于企业的意义体现在哪些方面?请描述,谢谢!

2.贵公司认为自身供应链管理最需要加强的部分在哪里?请详细描述,谢谢!

3.贵公司认为加强供应链管理的难点在哪里?请描述,谢谢!

4.贵公司希望信息化能够给企业带来哪些方面的改善或提升?请描述,谢谢!

三、如果您对我们有任何期望与要求,或需要任何帮助,请在这里写下来,谢谢!

附件:

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。

实训地点:校内(教室、实训中心),校外(各物流企业)指导老师:周慧 实训目的:

在学期末,为了更好的让我们了解社会物流企业的运营,故组织实训。通过实训,在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念,着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划、执行及沟通能力。强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力。实训内容:

1.在电脑上面操作相关的操作流程;2.进入实训中心去切身操作;3去苏果等物流配送中心区参观学习

具体操作:

全班同学随机组合成十个小组,每组选出一位组长,由组长分配实训任务分工合作,最终整合在一起,完成一份完整的实训调研报告。(通过走访调查多个物流企业进行资料的收集,然后通过对资料的分析和处理,最终完成实训任务。)

实训感想:

通过这次实训的实际操作,使得我对整个社会物流有了更加深入的了解,同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。并且在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言,文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果,同时也锻炼了自己良好的组织和沟

通能力。可以说在这次实训中,另我受益匪浅!

通过这段时间的走访调研,使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都还不够完善,管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中

很多都无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的发展空间。

在这次实训中,我学会了许多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速发展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头,但总体上看,现代物流业发展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。我们必须扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法……

总之,通过实训,我不仅学到了书本上的理论知识,还体验到了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这次实训机会,这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础。总而言之,虽然这次实训时间短暂,但对于我而言依然是受益匪浅,它让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献出自己的一份力有了更明确的理解!!

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供水监理所支部建设工作总结

目录

我所党支部和领导班子精心组织,全体党员认真参与,在大家的共同努力下,所的先进性教育活动取得了一定成效:党员的党性意识、责任意识和先进性意识有了显著增强,自我整改、自我提高的积极性和主动性逐步提升,组织纪律观念得到加强,党员焕发出新的精神面貌,工作热情和积极性进一步调动,各项工作上了新台阶,出现了良好发展势头,使教育活动达到了预期的目标要求。

二、宣传思想工作

宣传思想工作是党支部的一项主要工作,在工作中,我们始终坚持带着感情做好思想、政治工作,积极发挥所内转业军人多的优势,大力开展谈心交心活动,不但使职工的思想稳定,而且还提高了部分同志做思想工作的能力,使全所形成了上下一起,团结配合做好内部客户思想工作的氛围,及时有效地化解了各种矛盾。在宣传教育上,首先是年初制定了理论学习计划和法制教育计划,并严格按照上级的安排,认真执行了周五半天学习日,基本做到了每月两个半天的学习教育。

三、群众组织建设及精神文明创建

今年重点发挥和培养了工会小组长的作用。积极认真地开展了所务公开、充分发挥了民主管理;职工业务学习教育做到了内容、时间、人员的落实,坚持了每年进行一次全体的集中学习培训,对新增人员进行了集中学习,考试上岗。青年团的工作走上了正规,团干部的工作能力有了很大的提高。精神文明创建做到了有计划、有安排、有组织、有活动,职工队伍稳定,没有黄、赌、毒现象和参加非法组织活动的人和事。特别是个别人玩电脑游戏被暴光后,所内更加加强了精神文明教育,并对电脑进行了技术处理,团支部还在全所发出了“少进一次网吧,多读一本好书,少玩一种游戏、多学一门技术”的倡议。使所的精神文明建设有了进一步提高。

四、党风廉政建设

党风廉政工作是党支部工作中的一项重要内容,特别是我所的工作性质决定了党风廉政工作是支部工作的重中之重。因此,所党支部把党风廉政建设和反腐败工作列为了支部的首要工作和经常性工作。坚持了每月一次廉政警视教育,在工作中,我们重点抓了不吃请、不说情,并经党及时将在这方面的好人好事在全所会议上提出表扬。一年来,全所没有发生过收受物品、礼金等腐败现象。杜绝了“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。没有发生过一起上访告状和行政复议事件。

五、综合治理与计生工作

综合治理工作纳入了所的总体工作规划,建立了由“一把手”为组长的综合治理暨创建“平安单位”领导小组和计生领导小组。所党支部还把综合治理工作、计生工作与带着感情做好思想政治工作,严格执法工作相结合,积极主动的和所在社区办事处取得联系,强化思想教育,确保了在抓经济效益的同时,注重社会效益,到目前为止,职工中没有参加非法游行,集会和参加邪教组织的。计生工作达到了年初与公司签订的责任状要求。

二〇一四年十一月二十九日

一、加强政治学习,提高党员干部思想认识。

党组织的思想建设是沉党建工作的重中之重,本支部历来重视思想建设。本,我们支部按照局党委《~年市农业局干部党员理论学习实施意见》的精神,以创建学习型机关为目标,坚持邓小平理论,深入开展各项政治理论教育活动,认真学习党中央有关文件精神,通过集中学习、自学、辅导报告、组织观看录像、参观考察等多种学习形式,提高了党员同志的思想境界,使他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,养成了团结协作、奉献进取的精神。支部的主要活动有:按照党委的要求,定购了《共产党员》、《党建》等党报党刊,供党员自学;更新阅览室、宣传栏,完善宣传阵地;组织党员赴新四军纪念馆,开展爱国主义教育;组织党员参加党员知识测试;组织学习《胡锦涛总书记在纪念邓小平同志诞辰100周年大会上的讲话》、《中国共产党习热情,提高服务效能的意识。今年,市农机监理所在原有基础上,通过实践进一步完善了相关工作规则和工作制度,如:实行政务公开制度、限时办结制度、首接责任制度、一次告知制度等,对服务质量、标准、时限、违诺责任都进行了具体规定。我们始终坚持以人为本、本着“急群众所急,想群众所想”的服务宗旨,积极采取提高效能的措施,不断细化各项服务内容、创新服务方式。针对夏季高温和每月下旬检审工作繁忙的特点,为了提高工作效率,减少广大拖拉机驾驶员办事等候的时间,有的党员同志从早上六点就开始提供咨询、车辆喷漆等服务。对于来办事的人员,坚持随到随办,不能及时办理的,采取限时办理,并出具书面通知书;确实不能办理的,给予明确答复及耐心说明原因,并填写《拖拉机(驾驶员)登记告知(退办)单》。整个办件过程中,始终坚持耐心细致,文明礼貌,热情周到。

三、落实党风廉政建设,确保干部队伍自身形象。

今年,我支部成功进行了改选,党员干部在新支部的领导下,认真学习了党员领导干部廉政从政若干准则及实施办法,对于《中国共产党党内监督条例》及《中国共产党纪律处分条例》出台的背景及意义的理解有了进一步加深。支部领导结合《道路交通安全法》、《行政许可法》的实施对农机监理工作提出的新要求和机构调整后干部职工的思想变化,深入实际,通过谈心活动,掌握分析干部职工的思想活动,特别是了解党风廉政建设中出现的各种模糊和错误认识,从世界观、人生观、价值观入手,深入开展教育活动;通过集中学习廉政先进典型事迹和对反面典型的剖析,进一步增强党员干部党风廉政建设的责任责任感和紧迫感。广大干部职工廉政意识不断加强,全所已形成较好的廉政氛围。对应查出的问题未查出,对已查出的问题隐瞒不报或大事化小、小事化了,严肃追究责任。对违反党风廉政责任制规定行为,不仅追究直接责任人的责任,还要追究有关领

导责任。通过廉政责任的落实,在广大党员干部的模范表率作用下,广大职工也把廉政建设真正溶入到日常工作中。至今,在核发牌证、检验、监考等重要环节,未发生违规现象。

四、加强组织建设,不断状大党员队伍。

本,根据局党委意见,我支部成功进行了改选,支部领导及委员进行了调整。从调整后的工作情况来看,在新支部的领导下、在全体党员同志的共同努力下,党建工作在理论学习、组织宣传、自身建设都有了明显进步,全体党员团结一心,在日常工作中发挥了较大作用。为保持支部永葆青春活力,今年我支部继续按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针,积极培养和发展新党员,积极做好入党积极分子的培养、教育工作。组织他们参加各种学习和活动,经常找入党积极分子进行谈心,并且把入党积极分子安排到办证大厅等较艰苦的岗位上接受考验。在广泛听取党员干部意见的基础上,做到成熟一个,发展一个。今年,又有一名积极分子光荣成为预备党员,并进行了15天的公示,接受群众的监督。发展的党员在工作中发挥了骨干作用。

五、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

在农机安全监理、经营服务及上级布置的工作中,党支部充分发挥战斗堡垒作用,思想统一,班子团结,带领广大党员干部吃苦在前,享受在后,发挥党员干部的先锋模范作用。农机安全稽查是对拖拉机驾驶员进行安全意识教育和现场管理的重要工作,常年工作在路上,夏天要顶着烈日,冬天要冒着寒风,工作环境比较艰苦。面对这样的工作环境,党员自告奋勇要求加入农机安全稽查队,现在农机安全稽查队队员都是党员。在今年1—8月,稽查队共上路进行农机安全检查170天,纠正违章拖拉机835台次,督促办理牌证96起,动员参加培训115

人。每年一度的拖拉机检审验工作,由于时间比较集中,安排在3—5月份,检审验又放在乡(镇)进行,工作条件较差,工作量很大,有时一天要连续工作8个小时,中午也不休息。为了不耽误拖拉机驾驶员验审日期,星期天也作为工作日,但参加检审验工作的党员干部从不叫苦叫累,保质保量完成检审任务。今年到目前为止,共检验拖拉机 1965台,审验驾驶员1703名。提高了驾驶员安全行车意识和拖拉机的技术状态,确保了拖拉机安全运行。正方农机公司的党员干部深入农村,进行调查研究,倾听农民的呼声,积极开展经营活动。1—8月,他们克服人员少、办公条件差、资金缺乏等困难,销售变型拖拉机170多台,销售额达到600多万元。下半年,面对我省变型机暂停上牌的不利客观因素,仍积极做好售后服务工作,建立拖拉机用户档案,实行售后跟踪服务,及时为拖拉机驾驶员排忧解难,使得拖拉机驾驶员买得称心,用得开心,提高了公司的信誉度。由于广大党员干部的共同努力,较园满完成了农机监理的各项工作任务,拖拉机检审率两年都保持85%以上。在支援贫困山区、爱心献血等社会公益事业中,共产党员积极响应,踊跃参加,为广大群众起到了应有的表率作用。

以上是农机监理所党支部今年的工作总结,虽取得了一点成绩,但离上级党组织要求还有一定距离,今后我们要继续以“三个代表”为指导,加强学习,努力工作,不断提高业务水平,为农村经济建设和农民服务。

**市农机监理所党支部 ~/12/23 头管理、抓执法监控、抓宣传教育为主要抓手,严防重特大农机事故的发生,继续开展农机安全生产年活动,认真组织开展了春季农机安全生产大检查和三夏农机安全生产督查,积极开展农机安全生产宣传教育活动,确保春耕三夏农机安全生产平稳运行,XX年1-5月全区发生农机事故17起,死亡4人,受

伤17,直接经济损失0.1万元,事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失分别比去年同期下降10.53%、上升33%、上升6.28%、下降84%。

XX年上半年组织了13场考试,新考驾驶员10043 人,合格9144人,不合格899人,其中大中型7321人,小型278人,增驾1545人。新办驾驶证5258个,其中

增驾1179个。补办驾驶证70个。新办行驶证6569个,移动4091个,转移(入)95个。XX年底拖拉机拥有

量98480台,实际检验86214台,完成任务的88%。进一步深化“平安农机”创建工作,在XX年莎车县

成功申报国家级“平安农机示范县”的基础上,去年又申报 1 6个县,今年自治区验收四个县。全地区已创建全国“平安农机”示范县1个,“平安农机”乡(镇)62个,“平安农机”示范村529个,“平安农机”示范户19832。

工作开展情况

1落实责任,明确目标管理职责。农机安全生产责任重于泰山。为切实搞好对农机安全生产工作,我们采取切实可行的措施,全面落实农机安全生产责任制,层层签订农机安全生产责任书,逐级落实农机安全生产目标,确保农机安全生产责任实现全覆盖。

2、高标准、严要求,认真开展拖拉机检审验工作。从XX年11月开始对全地区拖拉机、机具及驾驶操作人员进行检审验。工作中,严格按照《拖拉机登记工作规定》的要求,对拖拉机及农具集中逐台进行检验。XX年底拖拉机拥有量98480台,实际检验86214台,目前完成任务的88%。对不符合规定,存有安全隐患的,督促整改修复合格,确保了今年检审验质量。

3、深入开展农机安全生产年活动,积极开展专项整治工作。在“平安农机”创建、农机安全生产年活动及农机安全专项整治工作的基础上,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求,组织力量对影响农机安全生产的隐患和问题进行全面排查治理,排查治理多管齐下,不走过场,切实开展农机安全生产事故隐患排查和治理工作,把做好农机安全生产工作作为保障人民群众生命财产安全的重要政治任务,切实负起农机安全生产的管理责

任,明确分工,落实责任,突出重点,坚决遏制重特大农机事故的发生。认真开展农机安全专项整治工作,加大田间路查工作力度,加强对遗留未参加检审验拖拉机,超长超宽拖车,无牌、无证驾驶拖拉机及拖拉机尾部未粘贴反光警示标志的专项治理。

截止到6月底,认真组织开展了地区春季农机安全生产大检查和三夏农机安全生产督查,下发改通知书12个,开展农机执法行动540起,农机安全检查37658人次,确保春耕三夏农机安全生产平稳运行。

4、抓农机安全生产宣传教育落实,积极开展农机安全生产宣传月教育活动。我局始终坚持“安全 民走亲访友多,违章载客多、“黑车非驾”多的状况,农机部门一方面利用报刊、电视、广播等媒体宣传法律法规、农机安全生产知识,积极向广播电视媒体报刊上宣传农机化工作的亮点。农机安全宣传:自治区农机化信息网刊登8篇,新疆电视台播放1篇,中国农机安全报4篇,喀什(市)广播电台3篇,喀什日报10篇(维文),喀什日报3篇(汉文),喀什电视台播放5篇。开展农机安全宣传31456人次,接受农机安全培训12125人次,发放宣传材料4.5万份,5、抓好重要农时,确保“春耕”、“三夏”、“秋收”农机安全生产。牢固树立“为民服务、助民增收、保民平安”的理念,积极做好“春耕”、“三夏”、“秋收”农机安全生产工作,认真做好我区今年农业生产农机作业期间安全生产工作,提前下发文件要求各县(市)针对农忙季节农机事故高发的特点,高度重,坚决贯彻落实上级有关文件精神要求,切实采取有效措施,认真做好各项防范工作,坚决遏制重特事故的发生,最大限度的减少损失,有效维护农民群众的生民财产安全。并积极开展各季节农机安全检查,重点宣传无证驾驶、疲劳驾驶、违章作业的危害,开展农机安全检查,对违章人员进行教育,现场查纠违章,做好安全检查记录,积极有效地预防农机重特大事故的发生。

6、进一步加强应急预案体系建设

为进一步加强应急预案体系建设,提高农机安全生产事故应急预案的针对性、操作性和实用性,在XX年XX年召开喀什地区重特大农机事故应急演练现场会的基础上,今年计划再进行一次地区重特大农机事故应急演练,演练拟在疏勒县,通过不断建立健全我区农机预警体系,进一步加强应急管理工作,提高农机部门保障农机安全和处置突发生产安全事故能力、保障人员生命财产即最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。

7、全面加强农机监理队伍建设,提升综合执法水平抓好农机安全监理人员

管理规范、结构建设。在做好基层服务的同时,很抓作风转变,树立农机窗口服务新形象。

XX年在上级业务部门支持下积极探索业务权限下放和现场办公工作,加快业务办理周期,方便服务基层农民。使每个岗位每个干部对每项工作,从服务态度、服务质量效率上有提高,推动农机安全生产工作上新台阶。今年积极推广叶城农机局开展利用政府公益服务岗位做法,扩大农机安全监理协管员队伍,进一步充实基层农机安全监理人员。

喀什地区农机局 XX年6月23日

二、加强领导,保证党风廉政建设工作的顺利开展本所成立以支部书记为组长的廉政建设领导小组,把党风廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理,保证班子成员清正廉明,认真执行廉洁自律的有关规定,扎实做到反腐倡廉、1 拒腐防变。

1.进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,增强政治责任感,严格执行党风廉政建设责任制,创造性开展工作,务必取得实效。

2.加强宣传教育。组织党员干部认真学习党的十七届四中、五中全会及中纪委十七届六次全会精神,学习党章,学习党风廉政建设的理论、上级党委、政府关于党风廉政建设和反腐败斗争的指示精神;学习党风廉政法规,开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育,认真解决党员干部在思想上、组织上、作风上存在的突出问题,引导广大党员干部坚定理想信念,提高拒腐防变的能力,自觉做实践学习型模范。

3.进一步落实党风廉政建设责任制,领导干部要认真落实党风廉政建设责任制,保证党风廉政建设责任制和廉洁自律工作的各项任务落到实处,针对突出问题进行专题研究,开好专题民主生活会。

三、抓住准点,把廉政建设工作落到实处

1.以树立正确的科学发展观为主题,开展好对党员干部正确的政绩观和权力观教育。着力抓好《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党章》的宣传、学习和教育,增强干部、党员的法制观念和法律意识,永葆党员的先进性,增强拒腐防变的能力。

2.强化内部管理,提高干部职工队伍素质,树立良好的工

作风范。认真抓好工作作风教育,大力推动办事公开,提高优质服务,方便办事人员;公布工作监督电话,广泛接受社会各界的监督,避免工作人员办事不

公,有法不依,执法不严的现象,坚决杜绝办事人员吃、拿、卡、要的现象发生。弘扬服务“三农”、服务机手、为机手着想的良好工作作风。

3、开展法律法规和警示教育活动,全年安排二至三次专场讲解相关法律法规;组织干部职工参观学习相关的知识展览;组织全所人员观看反腐倡廉正反两面的电教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,从而不断增强干部职工的纪律意识和法制观念,使干部职工在行政勤政过程中自重、自警,身体力行,自觉依法行政和廉洁从政。

4、以宣传正面典型和先进人物为重点,号召干部职工向先进单位和模范学习,用先进典范照亮自己,同时培养树立本单位的先进典型,一人先进,全体看齐,做到学有榜样,赶有目标,以推动干部职工自觉搞好文明优质服务,扩大社会影响力,树立廉洁高效的热情周到的后勤人服务新形象。

5.实行所务公开,自觉接受监督。充分发挥所务公开栏的作用,将单位收支情况、新制定和修改的各种管理方案、评优评先等在职工会上公布,自觉接受全体职工的监督。

6、坚持领导干部重大事项报告制度,认真落实中央关于领导干部的“四大纪律八项要求”和“五个不许”的规定,建立健全个人廉洁自律档案。

7、认真做好来信、来访工作,确保来信、来访案件件件有回音,件件有落实。

8、定期组织召开党员民主生活会,积极开展批评与自我批评;做好党员干部述职述廉工作。

四、创新形式,多层面开展党风廉政教育活动

1.领导班子以“率先垂范,廉洁从政”为教育主题,通过廉政讲座、民主生活会、心得交流会等形式提高党员干部的廉政意识和勤政作风。

2.职工层面以“廉洁自律,爱岗敬业”为教育主题,通过组织观看廉政录像、上好廉政课、廉政承诺、廉政文化进单位、进机关等活动,再塑勤政廉政、爱岗敬业的良好风范。

XX年是“十二五”的开局之年,全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神至关重要,认真做好今年的党风廉政建设和反腐败工作意义重大。我们要坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则、领导体制和工作格局,在州农业局机关党委的领导下,根据发展变化的新形势和新情况,结合我所实际,不断探索新的途径和对策,着力在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫,不断总结工作经验,牢牢把握工作主动权,努力取得党风廉政建设和反腐倡廉工作的新成效。

二〇一四年三月二十五日

2、加强领导,精心组织。把创建活动列入议事日程,摆上重要位置,设立“学习日”活动。结合实际将每周一选定为支部“学习日”,在“学习日”集中组织开展各种形式的主题学习教育活动。运用读书会、报告会、座谈会等多种形式,特别是结合党和国家重大政策法规出台、重大节庆日及历史事件纪念日等活动契机,不断丰富和完善“学习日”的学习内容。支部要建立“学习日”档案,保证学习有内容、有记录,有学习心得。其余周二到周五为自由学习时间,只要自己利用闲暇时间读半小时书就好。

采取有效措施,精心组织,分步落实,确保了创建活动落实到实处。

3、健全制度,加强考核

(1)“党员考核标准”、“学习型党小组考核标准”,每半年进行一次考核,将考核结果作为评选先进党小组和优秀共产党员的重要依据。

(2)制定“学习型党小组、学习型党员”评选表彰办法。对积极参加学习且学习成效显著者要给予奖励,增强党员、干部学习的动力。

(3)在浓郁的学习氛围下树立全员学习、终身学习理念,营造自觉学习、勤于学习、善于学习的良好学习氛围,形成人人参与的新局面。

(4)加强对学习活动的管理,做到“七有”:学有组织、学有考勤、学有主题、学有记录、学有心得、学有考核、学有档案。

4、领导带头,抓好典型。党组成员在创建该活动中充分发挥了表率作用,带头学习。抓好学习型党组织建设“评先进树典型”活动。评选学习型党员先进个人,认真总结活动经验,选树典型加以宣传。

二、强化学习,增强学习的针对性

抓好政治学习是党组织的重要工作,但是如何提高学习效果是值得党支部探索的。虽然每周都有固定的学习时间,但由于学习是“软任务”,往往会陷入形式,学习表面化,效果一般化。因此,我们以灵活多样的学习方式,有针对性地开展工作,取得较好的实效。

党员学习着眼于增强党性修养。我们有计划地组织党员学习《党章》,党史,党的基本知识,通过每周一次的集中学习和每周4天的自由学习,并在学习中持续开展“一个党员一面旗”活动,把学习与实践结合起来,以前车之鉴加强对党员进行世界观、人生观和价值观及职业道德教育。

三、坚持学用相长,创建高效团队

今年,以机关支部为学习型党支部这个平台,坚持在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,时刻围绕公司下达的各项生产和安全任务的工作,加强系统学习,更新观念,充分调动激发工作积极性。把学习知识、追求发展和自我完善结合起来,以学习推动各项工作的开展。通过每个“党日”集中学习的时间,把工作上遇到的问题和碰到的困难提出来,让党员间交流与沟通,营造出互帮互助的学习环境,能够有效地促使项工作任务的全面完成。

四、激发党员潜能,助推成长进步

党支部由党员组成,学习型支部需要学习型的党员来体现。机关工作最终要落实到每个党员身上,既要提高个人素质,又要注意发挥每名党员的作用。因此,提升党员个人的学习力显得不可忽略。通过开展“读书”活动,把个人读书自学作为一种基本

形式,始终贯穿于创建工作之中,提高个人业务素质,特别是通过学习本职工作的业务知识,来提高履行岗位职责的务能力。继续抓好党员干部职工的继续教育。鼓励党员干部职工参加各种形式的学历教育,提高学习层次和文化知识水平尤其是本岗位专业知识水平。要求他们重视对经济、科技、金融等方面知识的涉猎,扩大知识面,提高综合素质。收到支部全体党员的学习心得共11篇。

铜矿机关支部 XX年9月30日 好给你推荐

州农机监理所XX年青年文明号创建工作总结 供水公司工作总结 供水工作总结 供水站工作总结 供水XX年工作总结

第三篇:2011年监理所支部党建工作小结

2011年前三季度党建工作小结

江阴市农机监理所党支部

今年以来,监理所支部在局党委的正确领导下,按照局党委党建工作会议的统一部署及澄水委[2011]4号《关于2011年党建工作的意见》的有关要求,认真学习贯彻落实党的十七届五中全会和市委十一届十次全体会议精神,围绕“全力推进科学发展,深化建设幸福江阴”总目标,大力开展创先争优活动,进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设,以农机安全生产工作为中心,凝心聚力,很好地推动农机监理各项工作的有序开展,保障了农机化工作健康发展。主要工作及做法体现以下几方面。

一、抓好政治理论学习等思想道德建设,推进学习型党组织建设,不断提高单位党员职工的政治思想素质。

首先,认真学习贯彻党的十七届五中全会和市委十一届十次全体会议精神。今年以来,支部利用党课及两周一次单位学习日,组织大家认真学习文件精神,深刻研讨多种形式,进一步把党员职工的思想和行动统一到上级和单位的决策部署上来。其次,抓好学习型党组织、学习型单位建设。支部坚持“三会一课”制度,单位主体工作人员坚持二周一次的学习制度,抓政治理论学习、政策法规学习及业务工作学习。上半年支部召开党员大会5次、党课4次、民主生活会2次。同时,支部通过常年订阅十多种党刊党报及农机监理杂志供单位主体职工学习,支持和鼓励职工参加各类业务培训、学历教育。单位为全体党员购买中共党史简明

— 1 — 读本及建党90周年党员纪念卡光盘(50集大型党史文献纪录片)各一套,供各位党员自学之用,进一步了解我党的光辉历史,增强爱党、爱国、爱工作的热情。总之,支部想方设法努力为职工提供和创造各种学习条件,制定学习制度,落实各项学习措施,倡导注重学习,加强学习的风气,全面提高党员干部的整体素质。再次,积极开展精神文明创建活动。以创建文明单位为契机,扎实开展精神文明创建活动,引导职工积极向上的工作生活学习态度。倡导扶贫帮困、结对助学的良好风尚。同时,积极支持事业中心工会,团支部组织的各类文体、青年志愿者等活动。5月份,监理所全员参与,精心准备参加了省所组织的庆祝建党90周年“颂歌献给党、监理展风采”红歌会比赛活动,较好展现江阴监理所的精神风貌及爱党、爱国、爱工作的情怀风采,代表无锡市获得了组织奖。

二、加强党风廉政建设,促进监理行风、作风的进一步好转。首先按照局党委《党风廉政建设责任状》的目标与要求,支部把党风廉政建设责任制任务进行有效分解,把每一项目标与要求进行细化并具体落实到监理工作的每一个岗位、每一个工作人员,工作中坚持做到一把手负总责,其他班子成员和工作人员各负其责,强化监督检查,注重对工作中存在的苗头性问题、倾向性问题及时进行纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象的发生。其次,组织开展党风廉政建设教育活动,努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政

— 2 — 若干准则》,继续深化“党性党风党纪”,“学习华西老书记,强化党性作表率,勤政廉政学发展”主题教育实践活动,经常性地开展示范教育、警示教育等廉政从政教育,促使每一位党员树立正确的道德观、人生观、价值观,组织全体党员积极参加“江上清风”党风廉政知识竞赛活动,有效提高党员干部廉洁自律意识。再次,进一步完善内部规章制度,岗位职责,规范各项行政许可、行政处罚的工作流程、工作程序。加强对各岗位、责任人的百分目标考核,达到以制度办事、靠制度管人的目的,有效促进监理行风、作风的进一步好转。

三、扎实开展创先争优活动,全面促进单位各项工作有序开展。

一是按照局党委创先争优活动的总体部署,监理所干部及全体党员按照“五个好”、“五带头”的要求,全体党员都作出公开承诺,具体做到四个“立足于”。立足于岗位加强政治、法律、业务知识学习,提升政治能力与综合素质;立足于工作规范化目标,各岗位、各环节尽心尽职,避免出现失误差错;立足于按制度办事,公开、公正、公平,处处严以律己、清正廉洁;立足于便民、优质服务,细心、耐心、有责任心,不怕苦、不怕累,处处为机手着想,为安全大局着想。二是创先争优围绕作风建设、提高行政效能和为民服务水平上,树立农机监理良好的社会形象,很好地制订、推行、落实各项为民服务措施,主要体现在:进一步优化、简化拖拉机及驾驶人员登记、年检、发牌、发证各项业务流

— 3 — 程,进一步开展送检下乡活动,积极协调保险、中国移动、中国石化等相关部门联合办公,把年检、平安农机通推广、双优加油卡现场办理充值等各项服务工作送到广大农机手手里。截止10月底,累计检验各类拖拉机1900多台,自走式联合收割机126台,核发驾驶证70多本,免费发放跨区作业证130多张,上路检查及安全大检查105天/次,发放使用双优卡710多张,平安农机通1650人。道路外农机事故零死亡,道路上农机事故率和死亡率较去年同期明显下降,万台农机死亡率远低于全省平均水平。

加强与公安、安监、交通等相关部门之间的协调沟通和协作配合,健全和完善部门间信息互通、联席会议、联合执法和安全检查机制,加大上道路拖拉机专项整治力度。3月14日-4月8日、10月8日-11月4日,与市公安交巡警大队联合开展了农机道路交通安全联合执法行动。成立联合执法检查组,对重点区域、路段、对象进行突击检查,坚决查处和严厉打击假牌假证、无牌无证、超载、超速、超限、载人、酒驾、闯禁区等各类违法行为。期间共开展联合整治68天/次,出动执法人员449人/次,检查拖拉机981台,查处各类违法违章91起,补办拖拉机行驶证24本、驾驶证各17本,补检拖拉机51台,强制报废拖拉机7台,处罚酒后操作1人。

秋忙来临,监理所制订秋忙农机安全生产大检查工作方案,在全市开展一个月的安全生产大检查活动。1 0月2 5日~1 0月3 1日,全市各镇开展自查自纠活动,检查内容主要以投入农忙作

— 4 — 业机具的维修、保养等准备情况;秋忙农机安全生产责任制及农机驾驶操作人员安全教育落实情况;各类机具的检审情况等。各镇农机监理人员根据监理所监管系统提供的脱检信息及掌握的实际情况走村入户,进行全面清查、核实,并发放补检告知书或整改通知书。努力做到不漏一个隐患,不留一个死角。

11月1日~11月2 5日为巡回检查阶段。监理所分3个检查组在全市巡检。对外来跨入我市作业的联合收割机的持证情况;农机作业中的各类违法违章现象;“双优”农机加油卡、“平安农机通”的推广和使用情况进行重点检查。

2011年11月15日

— 5 —

第四篇:承德市农机监理所行风建设自查报告

承德市农机监理所行风建设自查报告

二OO三年我市行风建设以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,结合开展“树正气、讲团结、求发展”活动,切实转变工作作风,提高执法水平、办事效率和服务质量,为发展农村经济,全面建设小康社会做出贡献。

一、加强领导,保证行风建设活动顺利开展。为加强对2003年行风建设工作的领导,市所成立了以所长为组长,副所长为副组长的行风领导小组。各县也成立相应机构,建立健全责任制,全市从市所长到县站长到一般监理人员逐级、逐人、逐岗位签定“行风建设保证书”,打造了“一级对一级负责、层层抓落实、失误有人究、责任有人负”的良好工作机制,保证行风建设活动顺利开展。

二、抓队伍建设,提高全体监理人员的执法水平和服务能力。监理人员的素质直接关系到服务水平、执法水平和部门形象。为此,组织全体农机监理人员认真学习党的十六大精神,努力实践“三个代表”的重要思想,不断提高监理人员政治、法律、文化、业务技术素质,树立服务意识,增强依法行政水平和为广大有机户的服务能力,三月初,我市组织在编在岗的农机监理人员进行了政治、法律、宗旨、业务方面的考试,监理人员经过认真学习、准备,共142名参加考试都取得较好的成绩,提高了监理人员掌握应用法律、法规和监理业务的能力。截止目前为止,全市未发生一起由监理人员执法失误而造成的上访事件。

三、按照“树正气、讲团结、求发展”的要求,切实转变机关工作作风,以服务机手为切入点,严格执法,热情服务。

1、加强内部管理,树立机关正气。利用全省开展的“树正气、讲团结、求发展”活动,以领导个别谈话、开展批评与自我批评等形式,每位监理员写出了比较深刻的剖析材料,查摆出存在的三方面问题:一是个别同志仍存在纪律松弛,迟到、早退现象;二是工作主动性差,责任意识不强;三是为基层、机手服务个别环节上还存在不到位问题。针对存在问题,一是加强了工作纪律,对职工出勤情况进行严格考核,每月初对上月考核结果进行公布,作为年终个人考核一项重要内容;二是强化执法责任制,把监理业务整体工作细化分解,对人员进行重新调整和分工,制定完善了各岗位的岗位职责,做到职责清晰、分明,使监理人员自我加压,依责办事,用促进监理事业的发展统一思想,用事业凝聚力量。营造人讲称职,事争一流的良好机关风气;三是开展诚信在监理活动,重新制定完善了服务承诺,利用法制宣传日、阳光投诉等公益宣传活动接受社会监督。

2、自觉接受社会监督,加强工作自律。市县监理部门设置了政务公开栏,将执法依据、收费标准、办事程序等内容公布于众;设立了服务承诺台、监督台和举报电话,公开接受社会各界人士监督,要求监理人员在执法过程中语言文明、态度和蔼、着装上岗、文明执法、热情服务。同时聘请广大机手、村干部等为行风监督员,定期交谈工作,反馈对监理部门意见。

3、继续开展三项为民服务活动。一是开展“送检审、送服务下乡进村入户”活动。全市监理系统克服自身资金、交通工具缺乏等实际困难,把年检审工作开展到基层,送到百姓家门口,在乡镇和农机保有量大村设检审点202个,在采石厂、煤矿等车辆集中地设检审点20余处,并在检审现场为广大有机户提供喷漆、放号、检测等技术服务,节省了他们的时间、往返费用,使有机户积极主动配合监理工作。二是开展“农机监理联系有机户”活动。每个监理人员至少联系2个有机户,监理人员定期与联系户见面,为他们代购零配件、代购生产生活资料、提供政策、技术咨询、致富信息等服务,与他们结对子、交朋友,根据他们提出的对监理工作意见或建议,及时改进工作,从而密切了农机监理与有机户间的关系,也使农机监理人员服务意识、公仆意识进一步增强。三是开展“假如我是一名机手”换位思考活动。通过此项活动的开展,大家体会到了农村和农民所面临的社会现实及对监理工作寄予的希望,使每个监理人员都能够设身处地为广大机手着想,执法态度和蔼了,与农民群众的感情深厚了,服务热情高了,办事效率加快了,在系统内涌现了为灾区、贫困学校捐款、捐物、主动为机手服务、义务修车等典型事例。

4、针对“非典”疫情对我市经济的影响,一是为保证检审率,保证农机安全生产和农机的良好状态,在国家政策允许的范围内降低收费标准,对受“非典”疫情影响严重的餐饮、旅馆、饭店、旅游业等拥有牌证农业机械的安全检验费减免50%,促进了农业机械年检审工作的开展。同时,全市监理人员积极踊跃为“非典”捐款共3000余元。二是为保证农机正常生产,不耽误农时,市县之间采取邮寄、传真等方式,及时为机手办理牌证、年检审等项业务,方便机手,切实解决他们的实际困难,为他们办好事、实事。全市采取邮寄方式发放号牌400余副,办理驾驶证308个,行驶证450余个。

四、规范业务管理。认真贯彻落实“两个规定、两个办法”,市所对在去年全省联查中查出的五个方面的问题进行认真研究,制定了《承德市农机监理所关于监理业务的补充规定》,对农业机械号牌、行驶证、驾驶证等方面管理作出具体的规定,确保不出现超范围、跨辖区管理和不按规定办事的问题。严格的管理,保证了监理业务手续的完成,截止目前,全市共检验牌证农业机械18532台,审验驾驶员12704人,分别占省任务的154.4%和115.4%。

第五篇:支部建设

基层党支部是部队全部工作和战斗力的基础,基层党支部作用发挥得如何,不仅直接影响部队党组织先进性建设的水平,而且直接影响部队的整体发展,影响部队党建工作质量,影响党建工作向纵深推进。近年来,部队在基层党组织建设方面还存在不可忽视的问题,党建工作中不落实、不突出、不适应的问题还相当突出。

“不落实”,主要表现在一些基层党组织“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的民主集中制不落实,党管干部的制度措施不落实,不分析干部队伍的形势,不讲评干部队伍的优劣,不落实奖惩措施,组织生活质量低;有的单位七项生活制度落实不够,随意性大,不按规定的时间、内容和程序办;有的党支部党日制度流于形式,党课、党员大会等制度落实不到位,随意性强、活动不经常的现象较为突出;党员思想汇报坚持得不好,不能紧密联系自己的思想和工作实际;有的基层党组织为应付上级的检查、考核,弄虚作假,做表面文章,以填补记录代替相关会议,以突击整改代替“经常性”活动,存在“上级来检查补一阵子,重大活动抓一阵子,有了问题整一阵子”,搞“运动式”突击,靠“临时性”完善,疲于应付,偏离了部队党建工作的正确方向,缺乏扑下身子认认真真抓党建的劲头。

“不突出”,主要表现在一些支部核心领导作用发挥不够,有些党支部战斗堡垒作用不强,有的基层党支部组织生活制度不严肃、不规范,存在支部与行政会议不分的现象。个别基层党组织以正副书记碰头代替支委会,以所务会、军人大会代替党员大会;少数班子和领导干部解决

自身问题和驾驭部队全面建设的能力以及创造性的开展工作能力较弱;有些党员干部的履行职责能力素质偏低,基层基础工作底数不清、情况

不明。

“不适应”,主要是观念、能力、素质与新形势新任务提出的新要求不相适应;党组织书记不会做党务工作,会议不会组织,议题不会确定,意见不会集中,形成的决议怎么执行不清楚,议不透,议不深,党务工作程序不规范,党组织书记和行政职务的关系摆不正的问题也不同程度存在,影响了工作积极性的发挥;一些政工干部和党务工作者对党务知识知之甚少,自身业务素质不符合党建形势发展和部队建设的需要;有的开展组织生活不联系部队工作实际,不把自己摆进去,仅仅把组织生活当作一项任务来完成,解决思想问题和实际问题的有效方法被

形式主义、表面文章所替代。

上述突出问题的存在,必定影响部队基层党组织建设,进而影响到整个部队党建工作的质量,因此,如果要加强部队的党建工作,首先要加强部队基层党支部的建设。没有强大的执行力和严格的落实程序,再好的规章制度也难免流于形式。要使基层党建工作的各项制度规定落到实处,必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上,实施党建工作责任制,形成责任链,形成层层抓落实的长效机制。一要强化认识,进一步统一抓党建工作的思想。当前部队党建工作出现的问题,既有体制机制上的原因,也有干部成长过程中缺少培训引导等方面的原因,但千条理由,万条理由,降低党建工作的标准没有理由。党的建设永远是

处在第一位的核心工程,各级党组织负有不可推卸的责任。党建工作光靠政治机关、光靠政工干部不行,要有各级共同负责才能真正抓出成效。二要强化教育,进一步打牢官兵抓党建工作的思想根基。基层党组织是基层全面建设的主心骨,是一线战斗堡垒,是党实现在部队的思想、政治、组织领导的保证。因此必须继续巩固理论学习制度,建立完善良好的党内学习教育机制,从部队长远建设的高度来思考基层党组织建设的问题;党员要坚持落实党课教育制度,要通过持之以恒的教育培训,提高官兵的政治素质,引导官兵明辨是非。要切实抓好学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动,在学习党章上形成制度;年终考核重点要考党员是否清楚党员的基本权利、义务,把党章知识内容作为党员官兵晋职、晋级前的考试内容,大力营造按党章办事的浓厚氛围。三要创新机制,进一步解决当前党建工作难以落实的突出问题。要把机制建设作为加强党建工作的重中之重,从机制创新入手,改变重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻基础建设的问题。要结合基层党建工作实际,确定重点课题,定期和不定期地组织人员进行调查研究,掌握真实情况,采取有效整改措施;同时还要借鉴抓业务工作中党委成员联系点制度的成功经验,在抓党建工作中同样推行党委成员联系点制度,推行一对

一、面对面的党建工作联络帮扶制度,与责任点之间形成党建工作的责任链,帮助基层党组织提高落实党务工作的能力。

没有规矩,不成方圆。没有标准,无以衡量。因此,必须制定和完善基层党组织建设标准,从政治信念、团结协作、作风纪律、廉洁自律、开拓创新、工作实绩等方面作出具体的规定,推动基层党建工作迈上新

台阶。首先,要把学习作为加强班子自身素质建设的重大任务抓紧抓好。班子成员的理论自学要有计划常抓不懈,要坚持不懈地抓好中心发言制度、自学制度、警示教育制度、调研分析制度等的落实,努力促使各级领导干部从更高的层面上认识和对待学习,下决心克服浮躁情绪,摆脱不必要的应酬,腾出时间和精力充实知识,提高思维层次和领导决策能力,增强工作的预见性、系统性和创造性。其次,要把提高务实能力作为加强班子核心领导能力建设的重大举措抓细抓实。要积极引导基层党组织树立科学发展观和正确政绩观,坚持民主集中制原则,遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,严格遵守议事规则和议事程序,推行重大问题征求官兵意见和咨询等制度,提高科学决策水平,建设和谐班子。要高质量地落实民主生活会制度,班子成员要真正做到知实情、说实话、办实事、求实效,定期向组织汇报思想、学习和

工作情况。

一方面,要逐步改革考核考评方法和模式,调整考核重心,对考评内容、方法、步骤、要求、奖惩进行系统规范,增加党建工作的考核分值,使党建工作、基层基础建设和业务工作有机结合。另一方面,要建立健全目标责任考评体系。要着手推行党建工作目标责任制和主官任期目标责任制,实行“一岗双责”。要对党建工作目标责任的内容、时效、奖惩方式进行明确,结合实际进行细化,既有长计划、又有短安排,切实推进党建工作制度化。同时坚持奖惩并重的原则,对各级班子日常、年终和任期党建工作目标考核结果的运用要有配套的刚性措施,直接与班子调整、评优和领导班子成员个人的奖惩、任用挂钩。党建工

作领先的要予以表彰,主官在交流提任时应优先考虑;党建工作落后的要提出批评,对主官应采取组织措施调整。对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题没有及时解决,造成不良影响的,要追究领导班子和有关责任人的责任。要以全国正在开展的创先争优活动为载体,注意发现、培养部队全面建设中涌现出来的各类先进典型,不搞短期行为,不搞平均主义,更不能让先进典型自生自灭;先进的基层组织建设经验要注意挖掘、总结、提炼,最终形成推动基层党组织建设的财

富。(

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