第一篇：创新是高校党校不断焕发青春活力的源泉
创新是高校党校不断焕发青春活力的源泉
在新的历史条件下，如何充分利用高校党校这一阵地，建立新机制，探索新方法，开辟新途径，不断增强党校工作的活力，努力培养一支政治素质过硬，业务素质拔尖的高素质人才，为学校的改革与发展奠定坚实的人才基础，是每一所高校党校必须认真思考、积极探索的新课题。
我校党校近年来，勇于面对新形势、新任务，不断加深对党校工作重要性的认识，切实增强工作的使命感和责任感，与时俱进、深化改革、开拓创新、注重实效，在不断增强党校工作活力等方面做出了开创性的探索，逐步形成了“一个中心”（紧紧围绕学校改革发展大局这个中心）、“两个需求”（学校对高素质人才的需求、人才全面成长的内在需求）、“三个特性”（培训计划的科学性、针对性、实效性）、“四个创新”（体制创新、内容创新、方式创新、制度创新）、“五个结合”（务虚与务实相结合，理论与实际相结合，培训与研讨相结合，校内与校外相结合，灌输与互动相结合）的培训特色，使西安建筑科技大学党校这一特殊熔炉，为培养和锻铸一支思想过硬、信念坚定、作风朴实、具有创新精神的干部和教师队伍做出了应有的贡献，使党校工作不断焕发出新的青春活力。
一、创新培训体制，适应形势发展
学校领导对干部培训工作认识非常清楚，他们知道，目标再宏伟，归根结底要靠人去实现，没有一支政治头脑清醒，创新意识强，业务能力高，作风扎实的干部教工队伍，一切都是空谈。因此，做好以凝聚人心和提高素质为主要目的教育和培训工作，这不仅关系到西建大能否在短时间内走出困境，更关系到学校宏伟目标的实现，关系到西安建筑科技大学在新世纪能否抓住战略机遇，实现跨越式发展。思路理顺后，校领导根据新的形势，大胆进行体制改革，以党校为基础，成立教育行政学院，两块牌子，一套人马。既抓党员干部和入党积极分子的培训，又抓非党干部及教学骨干培训，极大的拓宽了党校培训工作层面。学校十分重视党校工作，把党校工作放在突出位置，从原来单一的党委抓变为党政联手抓，形成干部培训工作的统一体。由校党委书记高明章同志担任党校校长，校长徐德龙院士亲自请缨担任教育行政学院院长，校纪委书记张建同志担任党校常务副校长，教育行政学院常务副院长。党政联手，紧密配合，这种高规格的党校领导格局，这种把党员干部与非党干
部、教学骨干培训紧密结合的格局，在我校党校发展史上，从未有过，为党校工作的不断创新提供了有力的保证。
几位校领导对党校培训工作十分关心，每期培训班开学，校领导都亲自参加，并担任主讲教师，亲自授课。尤其是学校校长徐德龙院士，只要我们去请他，他从不推辞，而且他有时还到培训班与学员一同听课。
党校、教育行政学院形成一体化后，在抓好教工、学生入党积极分子培训的同时，不断扩大培训层面。近几年定期举办：党支部书记、科、处级干部、高层次人才、学生辅导员、纪检监察干部、新任研究生导师、教学骨干、青年教师等培训班。使学校整个管理层，教学层，科研层的工作人员经过多层次全方位的培训，综合素质有了新的提高，为学校的发展奠定了人才基础，有力促进了学校各方面工作的开展。
二、创新培训方式，提高培训质量
如何走出一条既继承和弘扬党校培训工作的优良传统，又紧贴时代精神；既立足于校情，又面向社会；既反映出干部培训的一般规律，又具有自身的鲜明特点，从而满足学校各方面人才多层次学习需求的党校教育新路子，多年来，我们结合学校实际，在办学思路、培训内容、培训方法、教学实践活动方式上不断进行深入探索和创新。
1、在培训内容上，坚持科学性、增强针对性。我们在坚持“理论基础、世界眼光，战略思维，党性修养”培训思路的同时，教学计划安排讲求科学性，针对性，教学效果力求时效性，摒弃了传统的形式主义严重、缺乏特色的办班模式为紧扣时代主旋律，紧扣国家和学校发展的脉搏，做到班班有特点，课课有针对性。为做到这一点，党校在制定每年培训计划时，强调自己做到五个明确：明确每年党的工作重点及任务；明确国家经济发展的目标；明确全球关注的热点、焦点；明确学校每个时期的工作重点；明确培训对象关注及迫切需要解决的问题。在对大局把握的基础上，党校工作者深入基层，调查了解，征求有关学员的意见，确定不同班次设置什么样的培训内容，邀请哪方面的专家，拟定哪些有针对性的考核题目，因班设课，一切从实际出发，从需求出发。
2、在培训方式方法上，做到“五个结合”，即变过去的灌输式为灌输式与互动式相结合，理论与实践相结合，务虚与务实相结合，专家辅导与个人自学相结合，校内学与校外调研相结合，理论思考与结合工作撰写体会文章结合，培训工作富有实效。
3、在教学实践活动方式上，按照不同培训对象，选择不同的考察单位。如革命圣地延安，深圳、珠海，西飞，宝鸡桥梁厂，省内外有关高校考察学习。特别是高层次人才班赴青海、甘肃等地考察学习取得了很好的效果。2000年11月下旬，我们组织高层次人才培训班学员，在隆冬时节，行程数千公里，深入青海、甘肃两省进行西部大开发的考察与科研洽谈活动，在近半个月的时间里，学员们顶风冒雪，送科研成果到生产第一线，赴厂矿企业科技扶困，在为有关企业排解大量生产难题的同时，与有关企业签订了20余个科研合作项目。青海省、甘肃省政府对这次活动非常重视，青海省长亲自出面接待，省科技厅，农业厅，发改委等部门多次与学员们进行座谈。学员们不但思想上得到净化，还带回大量科研课题。在成功举办这次活动的基础上，近几年，我们还先后组织学员赴陕西榆林，山东莱钢，重庆“二重”等地或企业学习考察，均取得了很好的效果。
三、创新考核方式，注重培训效果
如何保证培训班学习效果，近年来，我们对培训班的考核方法进行了不断的创新，逐渐总结和探索出不少行之有效的新方法，收到了不错的效果。
加强考核管理。针对不同的班次，不同的对象，采用不同的考核方式，是提高培训效果的一种行之有效的方法。如举办处级干部培训班，我们精心选编三十多道思考题，要求每人必须选择其中的一道题，结合自己所从事的实际工作写一篇文章，文章要有创意，有观点，并就如何搞好本职工作提出建设性的意见。由于考核内容具体化，因此，参加培训的学员十分重视，每人在学习结束时都按时交出了自己的考核文章。我们组织专家进行认真审阅，选出十几篇文章在报刊杂志上刊登，并对优秀者进行奖励，有的文章提出的观点还得到校领导的重视。这种考核方式，既可以发挥每个学员的独创性见解，又保证了学习不走过场。对辅导员培训班，结业时我们进行开卷考试，一共有二十多道题，都是辅导员平时工作中常碰到的问题，如：你是如何看待大学生谈恋爱的，它的利弊在哪儿？你是如何看待大学生上网这一现象等等，考题没有固定答案，题出得很灵活，完全是一种能力的测试。这样的考题，既
对其本人培训效果是一个检阅，也是对其业务能力的一个综合考察，目的就在于使他们通过培训，提升他们的理论水平和实际工作能力。
近年来，我们以重培训质量，重培训效果为出发点，以提高学员工作能力为目的，以加强考核为手段，使党校培训工作收到显著效果，得到学校领导的肯定。几年的实践也使我们深深感到创新没有止境，探索是我们事业永恒的主题，在人类进入新世纪、科技经济飞速发展的今天，党校培训工作还有不少新课题等待我们去发现、去研究、去探索。我们将以不断创新的精神，不懈的努力，不断开拓和丰富党校教育新途径，让党校永葆活力。使党校这一熔炉，火势不减，越来越旺，为国家培养和造就更多的高素质复合型人才。
第二篇：不断推进改革创新是治疗
不断推进改革创新是治疗“精神懈怠”的灵丹
我市现有干部39000多人，其中处级干部830人，女干部约占10%左右。目前绝大多数干部的精神状态是好的，但少数人精神状态下滑的倾向值得高度警惕：坐而论道、不思进取者有之；坐井观天、自满自足者有之；怨天尤人、拈轻怕重者有之；作风漂浮、畏难懈怠者有之。有的人，面临换届，或浑浑噩噩，无所事事；或求稳怕乱，不思作为；或表面文章，出虚招练虚功玩数字游戏；或上下活动，跑官要官尽其所能；或铤而走险，在最后一程大捞一把....., “神居胸臆，而志气统其关键”,人的精神因素出现下滑，这是最危险的。“精神懈怠”，不但不会在错误中汲取经验教训，反而会给事业带来灭顶之灾。胡总书记“七一讲话”中告诫全党要警惕“精神懈怠的危险”过后，“精神懈怠”已成为时下人们议论的焦点之一。2011年7月14日，《人民日报》刊发了《“精神懈怠”是改革大敌》一文，“精神懈怠”再度成为人们关注的关键词。以往，大家对“精神懈怠”并没有过多关注和警觉，也许是视若无睹，也许是习以为常。其实，“视若无睹”、“习以为常”本身就是一种“精神懈怠”。“精神懈怠”的本质是小富即安，是坐享其成，是墨守成规，是不思进取。从某种角度来说，“精神懈怠”比犯错误更可怕。“精神懈怠”问题也是目前我市妇儿 工作中存在的主要问题之一。表现在部分干部思想观念比较滞后，跟不上形势的发展要求。比如,有的满足于现状，“小富即安，小成即满”，没有创业的激情，没有创新的积极性；有的不关心形势，对当前的重要任务不了解，不愿主动参与竞争，被动地等机会上门；有的不顾自身实际，提出过高要求，造成发展困难等。这些思想观念的存在将影响着我市“三新一城”建设的顺利进行，必须努力加以解决。妇女干部既要顾家庭又要忙事业，懈怠情绪更易滋生，故妇女干部思想教育工作更需进一步加强。
世界上没有不犯错误的人与事，其实犯错误也是获取成功经验的过程，常言说得好，失败是成功之母。而“精神懈怠”则不同，它会让人浑浑噩噩，即使犯错误了也“梦里不知身是客”，或者“暖风吹的游人醉，直把杭州当汴州”。如今，在我市“三新一城”建设中，创新发展进入攻坚期，我们的事业犹如逆水行舟，更加不能“精神懈怠”。二十年的两宜城市建设、二十年经济的快速发展靠的是敢为人先，靠的是改革开放，我市未来发展也必须坚定不移的依靠改革开放。的确，朔州建市2 2年，各项考核指标居全省前列，我们的城市美伦美焕，我们的新城日新月宜，我们有万分理由为之欢呼雀跃。然而，我们必须清醒看到，旧有的积弊还未剔除，新的一些束缚我们的条条框框又开始形成，正如《“精神懈怠”是改革大敌》所指出的，如果说建市之初，突破的是思想“禁区”，那么今天我们的“四化一体东部新区建设”，要突破的则是更多的 “雷区”。“天下稍安，尤须兢慎，若便骄逸，必致丧败”，要剔除“精神懈怠”，仍然需要改革。仍然需要拿出改革的勇气和毅力，拿出奉献的态度、奋发的精神，披荆斩棘，一往无前。我以为，其中最基础的是坚持履职尽责，把为官一任视作一场没有中场休息的比赛，集中全部思想，心无旁骛干事业；最重要的是坚持开拓创新，埋头找差距，昂首迈大步；最关键的是坚持立党为公，走进基层接“地气”，走近群众壮“底气”，集中、调动起群众的智慧和力量；最核心的是坚持以人为本，带着对人民群众的深厚感情，一项一项解决反映突出的民生问题，千方百计做好事，脚踏实地做实事。事实表明，但凡干部精神状态好的地方和单位，那里的工作就搞得生龙活虎，群众的干劲就足；反之，就暮气沉沉，裹足不前。
人，应该有点精神。有了精神做支撑，才会有干劲、才会锲而不舍、才会永不言败。周恩来总理“官而不显，党而不私”； 开国上将甘祖昌，三次申请回乡当农民；理论巨匠李达两次入党、三改救国梦。时下，我们党员干部就更应该有种精神，一种干事创业的精神。只有有了干事创业的精神，才能有正确的人生目标，才有方向、有追求，才能会锲而不舍。也只有有了干事创业的精神，才会有不甘平庸的精神，才能以积极的心态做平凡的琐事，在平凡中昭显伟大。一个 人，如果“精神懈怠”，则必然步入歧途；一个组织，如果“精神懈怠”，则必然走向灭亡。当前，日趋功利化的价值取向，导致一部分党员干部对理想信念产生动摇。一些人过分追求物质利益，过多关注个人幸福，怀疑党的理想，忘记了党的宗旨，放松了“三观”改造，理想信念日趋淡漠。作为妇联干部，我们要做得就是进一步发扬右玉精神，抓住转型发展的历史机遇，不断创新做好新形势下妇女儿童工作的思想观念、路径载体、方法手段和运行机制，狠抓各项工作的落实。
一是加强维权工作，提高维权服务水平。我们要加大源头维权的力度，充分发挥维权联席会议制度的作用，大力开展妇女法律援助，借助司法力量和社会力量维护妇女的合法权益。要充分发挥执法机关的职能作用，明确执法机关的法律义务与责任，特别要发挥公安机关打击侵害妇女儿童权益的各种违法行为的作用。做好法制宣传工作，增强妇女的法律意识，让广大妇女能正确运用法律武器保护自己的合法权益。办好“幸福家庭工作室”，为广大妇女提供矛盾调处、普法教育、利益诉求、心理疏导等服务。重点关注出嫁女子女入户、婚姻家庭纠纷、家庭暴力问题，以及《劳动合同法》落实情况。
二是加强未成年人思想道德建设。要进一步增强做好未成年人思想道德教育的政治责任感、历史使命感和现实紧迫感；加强调查研究和理论研究，提高家庭教育工作的针对性，实效性和指导性；突出道德教育主题，创新活动形式，丰富活动内容，倡导科学方法、传播科学知识；加强各级各类家长学校建设，增强实力，强化服务，更好地发挥育人功能；加强队伍建设，发挥协调优势，整合社会资源，发展壮大队伍，形成有利于指导和推动家庭教育的整体合力；统筹协调城乡家庭教育发展，关注困境儿童、留守儿童、新莞人儿童等家庭教育，积极创造条件，设立重点项目，开展救助与支持，为他们提供有针对性的指导与服务。
三是加强关爱困境妇女儿童的力度。关爱困境妇女儿童是构建和谐社会的题中之义。我们要把援助单亲特困母亲家庭和“爱心父母”这两项爱心行动坚持下去，加强管理，积极探索长效帮扶机制。要重视困难母亲素质培训和心理帮助，引导她们树立“四自”精神，面对现实，自强不息，努力学习就业技能，走自我发展的道路。开展心理咨询服务活动，为单亲特困母亲及其子女提供心理辅导，给予这些家庭的孩子更多的关注，帮助他们健康成长。
四是加强妇女干部培养选拔工作。妇女领导人才的成长发展状况是社会文明进步的重要标志。党的十七大明确提出要“重视培养选拔女干部”。我们要认清形势，把握机遇，积极配合推动各级党委做好女干部选拔培养和发展女党员工作，切实保障广大妇女的政治权利。要大力宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，为女干部成长创造良好的环 境。进一步健全妇女人才选拔任用机制，为女干部成长提供良好的政策环境。要不断加大女干部教育培训的力度，加强女干部的理论修养、政治修养、思想修养、胆识修养、作风修养，不断提高妇女干部的综合素质，提高妇女参政议政的能力和水平，为建设和谐朔州作出积极的贡献。
五、加强妇联干部队伍建设。要加强妇联干部的作风建设，克服行政化、机关化倾向，走出机关、走向基层、走入群众，在服务中树立威信、激发活力、创新品牌，争当实践科学发展观的排头兵。要牢记服务宗旨，用心谋事、勤勉干事，坚决代表和维护妇女儿童合法权益，尽心竭力地为妇女和基层服务，发挥好桥梁纽带作用，履行好“娘家人”的职责。要树立与时俱进、开拓进取、勇于创新的意识，不断探索妇女工作的新理论、新体制、新机制，用科学发展的思维与方法解决新矛盾、新问题。要切实提高干部队伍素质，创新培训模式，增强培训的针对性和实效性，把妇联干部队伍打造成一支素质较高、本领过硬、特别能战斗的队伍。
六、加强妇女儿童工作机制建设。以“妇女之家”为载体，建立起与妇女群众经常性的沟通交流制度，扎实开展妇女关爱帮扶活动，把妇女的思想情绪引导好、疏导好；创新维权服务手段，在市县区法院成立“维护妇女儿童权益合议庭”，建立特邀女陪审员制度，开通12338维权热线，构建大维权工作网络；拓展妇联基层组织建设范围，建立纵向到底、横 向到边的妇女工作体制，扩大基层妇联干部队伍，提高妇联干部的工作能力和水平。
七、加强矛盾纠纷的化解力度。从改善妇女民生、反映妇女民意、理顺妇女情绪、化解妇女矛盾的角度找准妇女工作的切入点，把知民情、解民忧、化民怨、暖民心作为重点工作，在服务各族妇女儿童中发挥作用、主动作为。
“七一”讲话告诉我们，始终跟党走，才能从胜利走向胜利；坚持中国特色社会主义道路，才是我们要走的正道、大道和必由之路；继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，就一定能创造我们的美好未来。学习讲话精神，就是要点亮理想之灯，竖牢信念之柱，坚定矢志不渝跟党走的决心，坚定中国特色社会主义的信念，坚定改革开放，坚定开创美好未来的信心。
第三篇：创新是企业发展的活力源泉
在紧缩背景、调控重压的经济形势下，企业如何突围生存
在国际经济放缓、人民币升值、劳动力及原材料成本上涨、紧缩的货币政策等多重因素叠加影响下，中小企业生存陷入困境的呼声不绝于耳。“中小企业大量倒闭、苦撑”、“出口订单锐减”类的报道屡见报端，企业正处于前所未有的严寒经济形势下。我公司作为中小型企业也同样面临着这样的问题，那么究竟路在何方呢？
一、加大创新力度。美国企业界流行“不创新就死亡”。
1、技术和产品创新 要想在国际国内竞争中站稳脚跟，立于不败之地，必须有适应市场需求变化的新产品，我们要扩大企业产品横向应用领域，开发符合市场价值规律的产品，而产品的推陈出新，则依靠技术的不断创新。产品创新是技术创新的直接结果和最终检验，也是企业整个创新系统的主要环节。要通过不断的创新，使产品更加符合市场的需求，巩固原有市场，开拓新市场，获得更多市场份额，提高盈利能力。
2、市场创新市场创新是一个异常艰难的过程，需要缜密的调查研究、科学的分析判断、有效的营销方式、周到的服务和良好的社会信誉，这样才能取得用户的青睐和拥有可观的市场份额。要树立“无内不稳、无外不强”的企业发展思路，走内外销结合的道路。抓住机遇，以产品质量、服务、品牌优势巩固和创新销售。
3、管理创新要根据企业发展的要求，建立健全一套规范、科学、现代、文明的企业管理体制。建立有效的绩效考核机制，实行年终综合考评；加强生产工艺、流程的改善和车间、班组的管理，积极推行预算管理制度，实行各项费用控制，降低企业运营成本，提升盈利空间。
二、做好节能减耗，降本节支工作。
1、从优化产品决策、改进设计、完善工艺、提高劳动生产率等方面进行设计降本，探讨 节能降耗新方法、新途径，降低产品的返工和返修率，在确保质量的前提下，降低产品设计成本和制造成本；减少采购的中间环节，从采购质量、价格、渠道、订货量、付款方式等方面，降低采购成本。
2、控制生产成本，合理人力资源成本，压缩非生产性开支，加强财务管理，做好应收款和成品管理工作，推动制造费用、采购费用、销售费用、管理费用等各方面的降本节支工作。
3、要增强节能降耗意识，建立节约型企业。要增强责任感和使命感，从节约一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，杜绝各种浪费和不必要的损失。
三、确保产品品质，提高产品合格率，减少产品返修率。
深化内部质量管理，以产品设计质量为主题，完善从产品设计到售后服务全过程的运转有效的质量保证体系，严肃ISO9001质量体系和ISO/TS16949：2002质量体系的运行，做好生产过程的质量检查和出厂产品质量审核工作，确保产品品质，减少维修服务费用，做好技术服务工作，进一步提升产品形象，确保产品在市场上的领先地位。
全体员工应高度重视，清醒认识，以求真务实的态度、只争朝夕的精神，克服困难，迎难而上，苦练内功，不断提升企业竞争力，以求在当今激烈的竞争环境中立于不败之地。
第四篇：企业文化创新是企业创新的源泉
企业文化创新是企业创新的源泉
从现代企业的角度看，企业文化在企业生产、经营、管理中具有十分重要的地位和作用，是企业发展的原动力。企业要发展，就必须创新，创新才能发展。企业文化包含了企业的形象、行为和理念系统，涵盖了企业的方方面面，企业的任何一种创新，都可以归纳到企业文化中来。因此，企业创新从本源上说，来自于企业文化创新。
一、为什么要创新企业文化
企业文化属于意识形态范畴，强调的是以人为本，从管理角度看，强调的是人本管理。现代企业管理发展到企业文化阶段，是一种极大的进步，可以说是目前的最高阶段。随着时间的推移和社会的发展，企业文化要不要继续发展了呢？答案是肯定的。要发展就要创新，只有不断创新，才能不断适应形势和发展的需要。
创新作为企业的一项基本功能，是企业管理的一个根本特征，也是企业得以发展的一种能力资源。管理学大师彼得〃杜拉克对‚创新‛一词作了解释：‚创新是赋予资源创造财富的新能力，使资源成为真正的资源‛。在这里，杜拉克不仅把创新当作现代企业文化一个重要支柱，而且把创新看成社会文化的一个重要部分。结合企业实际，中隧集团企业文化是通过员工价值观与企业价值观的高度统一来体现的，创新是企业行为，也是员工行为。在激烈的市场竞争中，中隧集团紧紧把握知识，努力进行创新，使创新成为企业的核心能力的关键，并发挥出巨大的作用。时代在进步，社会在发展，形势在变化，任何有效的举措都会随着时间的推移而暴露出它的弊端，唯有用发展观来认识问题，不断进行创新，才能与时俱进，才能适应不断发展的形势的需要，才能更好地推动企业的发展。
二、企业文化创新的内涵
企业文化创新的内涵包括观念创新、行为创新、制度创新、管理创新、企业知识创新等许多方面，这些创新共同作用于企业，推动企业不断向前发展。
观念创新。理论是行为的指南，对理论的认知形成人的观念。正确且符合时代要求的观念，能够指导行为朝着正确的方向发展，而陈旧的观念则会阻碍事物的发展。企文化创新也是如此，企业文化创新应是以企业精神为核心，与时俱进，不断追求开拓、变革、高效和卓越的文化。它要求的是人的观念的适时转变，这种转变就是不断接受新事物，不断进行超前探索，只有不断创新，才能有效推进企业的发展。行为规范创新。行为规范是企业文化的基本特征，文化创新在行为规范方面表现为社会和企业、企业家和员工、组织和个人对创新活动的重视、理解、参与和支持。开拓精神、创业精神、团队精神等几乎都是创新的同义词。中隧集团‚国
内领先，世界著名‛的战略目标，‚至精、至诚，更优、更新‛的企业精神和 ‚大产业、大学校、大家庭、大舞台‛的企业理念，都包含着创新的深刻内涵。科技创新诸如以TBM、盾构领域的先进施工技术同样体现着创新思想和创新行为。行为创新为企业的创新和发展提供了支持，为企业提高效率和效益提供了条件。
企业知识创新。第一制度创新。制度创新是知识创新的前提，具有完善的企业制度创新机制，来保证技术创新和管理创新的有效进行。制度创新是企业发展的基础、是整体创新的前提，同时是实现一个企业不断创新的保证。一是适时的制度创新能够使企业站在发展的前沿；二是制度创新是搞好企业各种管理的基础；三是制度创新是技术创新、市场创新、产品创新的基础；四是知识经济时代，关键是人才的竞争，而发挥人才积极性的关键在于制度创新。第二管理创新。管理创新是企业进行文化创新的重要保障。管理创新要有一个宽松和谐的外部和内部环境，还需要领导者有开阔视野、超前意识、建立合理的激励机制。第三技术创新。技术创新是以其构思新颖和成功商业实现为特征的有意义的非连续事件。简单地说技术创新就是技术变为商品并在市场上以销售实现其价值，从而获得经济效益的过程和行为。技术优势必须常改永新,才能始终处于不败之地。
三、企业文化创新是企业创新的源泉
企业文化创新的实质在于企业文化建设突破计划经济条件下与企业经营管理实际脱节的僵化文化理念和建设方式的束缚，实现向贯彻于企业价值创新、制度创新、决策创新、管理创新、知识创新等全部创新过程的新型经营管理方式的时代性转变，企业管理模式实现了由物的管理和人的管理为主导向知识管理为主导的时代性飞跃。企业文化创新就要不断更新企业知识,包括科研、技术、设计、施工等各个环节。
西方传统创新理论，过分偏重高科技的作用而忽视新人文精神的作用。实际上科技革命和人文精神的更新总是相伴而行的，高科技与新人文精神如车之两轮、鸟之两翼，相辅相成，企业创新过程离开了哪个方面都难以达到最佳效果，企业的竞争力也以得到实质性提升。正如美国未来学家奈斯比特所说：‚高科技可以在一个阶段成为企业制胜的法宝，但更深层次的竞争最终在高思维方面（指新人文精神），‘高科技以人为本’这句话大致包括了这层意思。‛奈斯比特的这一见解，反映了随着高科技的发展，人们对人性意义的更高追求，也
体现了现代人对生产和消费日趋强烈的人性化要求。在这种新的需求背景下，企业创新只有把高科技与新人文精神密切结合起来，才能生产出既有高科技含量又充满人性关怀的新产品，才能开拓新的市场空间。那种只注重高科技而忽
视新人文精神的企业，很难生产出满足人性需求的充满温情的新产品，即使兴盛一时，终究会因受到消费者的冷落而退出竞争舞台。
四、如何进行企业文化创新
（一）从战略的高度看待企业文化。对企业来说，企业文化不是可有可无的东西，而是一种推动企业发展的重要力量。在本世纪70年代末80年代初，美国的经济受到日本的全面挑战，美国人在深入研究日本企业的成功原因之后，得出结论：美国与日本相比，不在于资金、设备、技术的落后，而在于企业文化的落后。要创新企业文化，必须先从战略的高度看待企业文化。
（二）铸造企业精神，创新企业价值观体系。要建立一整套科学的价值观体系，使企业形成统一的价值观，使员工团结一致，凝聚成推动企业发展的巨大合力。
（三）创新企业的经营之道。经营之道是企业文化的具体体现，经营之道创新，会使企业文化发生改变，在一定程度上可以起到创新企业文化的作用。
（四）建设高素质的员工队伍。在市场经济条件下，如果一个企业的员工素质建设，仍然停步不前或进步缓慢，便不能形成人力资源的优势。企业要在日益严峻的挑战面前持续发展，就必须实现职工素质创新，打造富有主动性、创造精神和创新能力的高素质企业创新主体。面对当前知识急剧
膨胀、更新周期日趋缩短的态势，一方面要激励员工及时掌握国内外相关行业和领域发展前沿的新知识、新技术、新观念，另一方面又要向员工灌输创新精神，使广大员工成为企业创新的源头活水。
（五）增强高层管理者的创新意识。高层管理者掌握企业运作的主要资源，因此，能否获得其对创新活动的认可及承担风险的意愿显得格外重要。高层管理者对企业文化创新的态度显得至关重要，他若能激励与支持创新活动，企业必将充满活力，兴旺发达，否则，对于企业的损失不可估量。那些没有创新精神的企业，当初在特殊政策的保护伞下，红红火火，可现在一旦进入真正意义上竞争的市场环境中，却溃不成军。总之，企业文化创新，是企业创新的源泉。企业文化创新要结合现代办企业的八字观念,即:‚感恩、善念、包容、快乐‛。感恩，就是企业通过一系列地、不断地文化创新，使企业的经济发展、人才队伍发展、制度机制、留人机制、激励机制等等都符合现代企业发展的要求，符合市场竞争规则的要求，不但能满足顾客方的需要和投资方的需要，而且满足企业员工和企业本身持续发展的需要。让企业各层次的员工及其投资人都对企业致以良好的祝愿，并自愿为所在的企业奋斗一生。善念是对待上级也好对待下级也好都要有一个善良、平静、公正的心态。包容要容忍别人的失误和过错，人无完人。快乐，当前时髦的说法是快乐工作法，就
是努力创造宽松和谐的工作环境。
第五篇：创新,是县级电视台发展的生命源泉
创新，是县级电视台发展的生命源泉
桐梓广播电视台刘后福
创新，是发展的生命和灵魂。我国提出建立创新型国家，足见其意义之重大。要建立创新型国家，这就需要各行各业都必须要创新。电视宣传也不例外，它要求我们在发展中一定要不断创新，只有不断创新体制、机制，电视宣传才有活力，才有生命。可见，创新是电视宣传发展的生命源泉。
纵观中央电视台和各上星电视台甚至包括未上星的一些地、市电视台，大家都深深地感受到电视媒体之间的竞争压力，尤其是各平面媒体和网络媒体对电视媒体的巨大冲击，使得各电视台不得不拿出应对手段，紧扣“三贴近”，纷纷创新形式，进行改版，更新栏目，调整定位，加大包装，提高自办节目收视率，以赢得更多的电视观众，从而确保电视台自身更好的生存和发展。大台尚且如此，县级电视台处在所有电视台最基层、最末端，危机压力、生存压力更是不言而喻了，这就更需要加大创新力度，才能在众多电视媒体中站有一席之地。
创新，对各行各业而言，既包含纵向创新，最重要的是横向创新，要做到“人无我有”、“人有我精”。如果只局限在自身纵向上创新而不加以横向比较，盲目模仿、埋头拉车，其结果只会落得个“东施效颦”、“步人后尘”和“井底之蛙”之嫌，费力不好看，不能达到预期的效果。中央电视台、湖南电视台、重庆电视台、浙江电视台等一些大台无论在新闻节目、文艺节目、服务节目还是在方言短剧上都形成了自己的品牌和特色，比如《焦点访谈》、《今日说法》、《纪实十分》、《朝闻天下》、《马宾读报》、《经济半小时》、《同一首歌》、《大众广场》、《天网》、《第一线》、《雾都夜话》、《生活麻辣烫》、《快乐大本营》等等节目，不是这些电视台从建台这天起就有的，而是他们与时俱进，汲众家之长，在不断探索创新中提升发展的结果。
可能有人会说，大台人才济济，经济实力雄厚，创新也好，品牌也好，都是他们的事，只有他们才能做到，县级电视台谈何容易。其实不然，湖南电视台不就是大胆借鉴凤凰卫视节目并加以创新有了家喻户晓的《快乐大本营》吗？其实，县级电视台有其自身的优势，县级电视台拥有空间小、成本低、报道及时、覆盖面小、观众集中、群众易于参与、关心、观看并传递身边事儿等的优势特点，只是这些优势资源平时没有被我们用好用活，从而导致县级电视台节目陷入不可看、不好看、不必看、甚至无人看、收视率节节走低的尴尬局面。那么，究其原因，作为电视工作者，其实人人都非常清楚，就是县级电视台节目普遍存在内容单一肤浅、形式陈旧老套、政务新闻（会议新闻、领导新闻）多、报道缺乏深度、“另类”广告多、内容低俗、剧场趣味低级、缺乏健康；“三贴近”新闻少、经济类、法制类、文艺类、服务类、信息咨询类等专栏节目太少。既然无法观看到自身空间里发生的新闻和发生在自己身边的事儿，无法捕捉到自身需要的信息，观众的心理需要就会发生转移，县级电视节目就会给观众带来一种缺失，“不必看”也就会成为自然而然、顺理成章的事儿了。要解决这些矛盾和问题，最重要的就是要在体制和机制上进行改革和创新。
那么，县级电视台怎样着手改革和创新呢？各地有各地的具体实际情况。我台在为2007年要实施的一系列改革做了前期大量的调查准备工作，这些思路虽然尚未实施，但却赢得了台内上下及县委、政府和社会各界人士的充分肯定和支持。《点播时刻》、《共同关注》等改版节目在2007年前的试播中就赢得了广大电视观众的一致好评。
针对网台分离后我台宣传经费长期处于困境和电视节目收视率偏低的具体实际，2007年，我台立足
解放思想、大胆创新，在确保把宣传工作放在第一位的前提下，将着手进行两大方面的改革：一是与局财政彻底脱钩，通过台创收经费独立核算，确保全台所有宣传费用及13名聘用、借用人员的工资和正式职工福利待遇的支付（重大设备购臵争取依靠政府投入）。二是结合实际、围绕“三贴近”，将对栏目实行科学改版，走联办节目、广告类节目支撑新闻节目、专题节目的有效路子，最大限度地提高节目收视率，从而确保县级电视宣传发展的生命力。
以上两方面的具体作法是：一是在保障宣传经费上。我们立足自身，首先排除等、靠、要思想，通过认真调查核算，将广告、联办类创收节目通过公开招投标分解到部室和人头，同时，争取上级政策，制定科学合理的奖惩激励机制，以最大限度地激发职工的工作积极性和创造性，充分挖掘市场潜力，确保全台宣传经费的足额到位。科学合理的重奖机制，将会彻底打破“要穷一起穷”、“大眼瞪小眼”、“有钱就干事儿、无钱我就耍”、“混一天算一天”、“发不发展与我无关”的陈旧观念，将会形成一种“比、学、赶、超”的竞争局面。二是在提高节目质量和收视率上。我台将在巩固周五《桐梓新闻》、周六、周日《一周要闻》的同时，精心包装好这两档栏目的片头片尾，而最核心的核心就是要千方百计减少一般性的政务新闻，真正改变领导和会议新闻的报道形式，而对涉及全县重大的政策、事件、活动等，要坚持以正面宣传为基本指导原则，浓墨重彩地加以宣传报道，形成一种强大的宣传声势，产生良好的宣传效果。在做好时政新闻的同时，要充分发挥舆论监督作用，把社会新闻、民生类新闻完成数量作为记者的硬性任务严格加以考核，确保每期都有1---2条能按期播出，并严格把好播出关。对《桐梓新闻》节目中的 “简明新闻”口播版块内容，要进行充实，要编辑出层次，这就要求编辑每期都要通过正规报刊、网站分别摘录中央、省、市3条以上重要信息和采访本县1条以上重要政务或经济信息组成至少4条以上版块进行播出，从而更好地向当地电视观众传递党和政府的大政方针、传递与群众生产生活息息相关的重要信息，真正使《桐梓新闻》成为一档领导好评、群众喜欢的主打节目。在切实做好“新闻立台”工作的基础上，我们将把“专栏强台”作为一项重要工作抓紧抓好抓实，重新恢复群众喜欢的《纪录桐梓》专栏节目，改版《每周关注》，更名为《共同关注》，增设《法制桐梓》、《记者视线》、《外地桐梓人》、《欢乐家庭》、《为您服务》、《点播时刻》等栏目，这些栏目在定位上既充分考虑了其内容的包容性，又要求充分体现各栏目的突出特色；使之既兼有时政，又贴近民生；既有反映焦点热点，又有百姓普通生活所需；既体现严肃庄重，又不失轻松和谐。这些栏目在操作上既考虑了其巨大的工作量，又考虑了其存在的连续性、稳定性和收视效果；既意识到了需要巨大的投入，又充分估价了联办的可行性。更为重要的是，在我们即将实施这些改革的时候，全体采编制播人员信心百倍，大家纷纷出主意、想办法，创新思维，充分发挥集体智慧，反复论证其可行性，并对每一个栏目从形式、内容到包装、时长、播出时段等，都进行精心构思和策划，大家表示，将把自己负责的栏目办出新意、办出特色。
通过年前近一个月的准备和个别栏目的试运行情况来看，无论是职工的积极性、联办节目的创收力度，还是节目的质量等，都跃上了一个空前的台阶。全台上下既充满压力，更充满无限的生机与活力。相信通过我们实实在在的大胆摸索，并学习借鉴先进电视台的经验和作法，在创新中不断前进，在前进中不断创新，就一定会将自己的电视节目办出特色、办出水平，就能让自己的电视台一路走好，而且会越来越好。
2006年1月6日
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