如何发挥水贝片区珠宝企业党组织的作用(推荐五篇)

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第一篇:如何发挥水贝片区珠宝企业党组织的作用

如何发挥水贝片区珠宝企业党组织的作用

水贝珠宝片区近年来发展迅猛,市场越来越繁荣,一大批著名珠宝品牌企业聚集于此,为罗湖的经济发展做出了积极贡献。目前,该片区已成立了以水贝珠宝市场联合党委为中心的40余家珠宝企业党组织,在企业生产经营中发挥着积极作用。围绕经济抓党建,抓好党建促发展,这是企业党建工作的生命线。企业党组织发挥作用的出发点和落脚点在企业发展上,没有企业的发展,党组织将失去生命力。因此,党组织要为企业发展服务,要为企业成长出力,要把党建工作渗透到企业转型发展的各项工作中去,使党组织成为解决困难问题的突击手、协调利益冲突的润滑剂、促进企业发展的动力源。

一、加强组织领导,提升党组织的影响力。一是利用各种宣传平台和载体,大力宣传在企业中开展党建工作的重要意义,宣传企业党组织对于改进管理、凝聚人心、促进企业发展的积极作用,使企业主明确企业党建工作的目的和重大意义,引导企业主主动组建企业党组织。二是要经常组织企业主学习党的方针政策、法律法规、党的创新理论和上级一些重要会议精神等,不断提高企业主的政治素质、对党的认识和贯彻党的方针、政策的自觉性,引导企业主树立正确的价值观和财富观。三是要经常邀请企业主参与一些重要的党务活动,请他们表态发言,谈认识、谈感想。一些党建重要活动的开展,党组织可以与企业管理层共同组织。这样能使他们知晓在企业中开展党建工作可以有力助推企业的发展,从而赢得对党建工作的支持。

二、注重能力素质建设,提高党组织发挥作用的水平。把企业党组织负责人、党务工作者和党员队伍的素质能力建设摆上重要位置,采取有效措施,努力提高五个方面的能力。一是执行政策的能力,找准落实政策与企业发展的结合点,发挥政策效应,促进企业健康发展。二是服务发展的能力。采取办班培训、外出学习、实践锻炼等措施,提高党务工作人员尤其是党组织书记的综合素质;有针对性地对党员进行岗位技能和党的知识培训,改善知识结构,增强工作本领,在企业发展中发挥模范带头作用。三是组织协调能力。在企业内部,党组织负责人积极协调企业主、经营管理者与职工的关系,努力构建和谐的劳资关系。在企业外部,党组织负责人要发挥自身优势,妥善处理各方面的关系,为企业创造良好的发展环境。四是合作共事能力。党组织负责人要提高合作意识,善于采取主动谈心、经常沟通、遇事协商等方式,处理好与企业主的关系,通过卓有成效的工作,赢得企业主的信任,使之提高对党建工作重要性的认识,主动支持、配合开展党建工作。五是党建创新能力。企业党组织负责人要认真把握党建工作中的新情况、新问题,深入研究党组织发挥作用的规律、途径,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”,大力提高集成创新和再创新能力,使党建工作与时俱进、党组织作用有效发挥。

三、充实活动内容、创新活动方式和活动载体,打造党组织发挥作用的平台。一是围绕服务企业发展设计活动。定期组织职工代表与企业管理层面对面交流、心贴心沟通,广泛开展“为企业发展建言献策”活动,为企业领导决策科学化、民主化服务。二是围绕企业的急、难、险、重任务组织活动。把企业的中心工作作为党组织工作的重心,把生产经营中的难点作为党组织工作的重点,做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员带头学习技术、带头研究创新、带头建功立业”。三是围绕建设和谐企业安排活动。坚持“以人为本”,通过建立党组织和党员联系职工、定期走访制度,开展送温暖等活动,帮助职工解决实际困难;充分发挥思想政治工作优势,协调处理好劳资关系,维护各方利益,积极开展建设“平安企业”活动。四是围绕塑造企业形象筹划活动。以企业文化建设为主线,树立“尊重人、关心人”的理念,从物质、精神等各个层面去满足职工不同层次的要求。同时,把党建工作与打造企业团队精神融合起来,把企业文化建设与增强企业凝聚力融合起来,充分调动广大职工的积极性。五是围绕建立一支高素质的党员队伍开展活动。加强对党员队伍的培养教育,鼓励党员参加组织生活、学习教育、岗位立功、奉献社会。

抓基层党建创新“书记项目”立项申请表

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第二篇:如何发挥企业党组织的作用

如何发挥企业党组织的作用

在当前形势下,企业如何面对新的形势?企业中的党组织应如何搞好党的组织建设呢?我认为,企业中的党组织要坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,深刻理解江总书记三个代表的思想,紧紧围绕企业的经营目标开展思想政治工作,统一职工的思想,使全体员工齐心协力为实现企业的目标而奋斗。

在全球的竞争风潮之下,人们发觉21世纪的成功关键,与19世纪和20世纪的成功关键有很大的不同。在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源的。然而,这样的时代正离我们而去,今天是知识经济时代,企业管理系统的设计是用来充分挖掘每个人的智力资源,不断创新,形成企业的竞争优势的。为了适应这种新的全球经济模式,能够充分挖掘每个人的智力资源,现代企业中的党组织要以人为本,按照企业生产经营任务的需要,搞好团队建设;通过企业文化建设,形成企业的价值观,把全体员工凝聚在一起,齐心协力为实现企业的目标而努力奋斗。

今年5月16日中国网通集团挂牌成立,奚国华总裁就提出:树立“竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业理念,坚持走“在发展中改革,在改革中发展”的道路,把握信息技术进步带来的历史机遇,抢占先机,与时俱进,深化改革,加快发展,争取用3~5年的时间,将中国网通集团建设成为具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业集团。那么,我们党组织就要承担起宣传的责任,宣传我们的企业理念,宣传我们企业的奋斗目标,引领广大员工为实现企业的奋斗目标而不懈努力。

企业文化建设作为目的企业文化是一个企业全体员工的共同价值观,企业文化的形成是由企业中的先进分子有意识地把一种价值观在企业中宣讲,让全体员工接受这种价值观的过程。在中国的企业中,中国共产党党员是企业中理所当然的先进分子,党组织应当担负起企业文化建设的重任。当然,在企业中企业文化建设这项工作有可能会根据具体情况安排企业发展等部门设计、规划并发起,但党组织应积极促成这一工作的开展。在企业文化的建设中根据企业的经营战略、产品策略、人员构成以及市场竞争情况、社会环境等,挖掘提炼出本企业的企业文化,并在全体员工中宣讲,让员工承认这种价值观,并以这种价值观为准绳约束员工的行为。职工思想政治工作要以企业文化的建设为目的、以交流沟通为手段,通过沟通交流让每一位员工认知本企业文化,并最终以此形成自己的价值观和行为准绳。

团队建设强化组织力量

团队建设,强调的是集体的力量。当今世界已不是个人英雄主义时代,一个大型企业需要一大批高素质人才。要想搞好一个企业,需要五虎上将、八大金刚、108条好汉,让员工体会到我们需要的是每一个人都在集体中发挥作用,并让每个人在组织中找到自己的支点。一个企业应注重寻找组织的希望和个人愿望的结合点,要让组织和个人实现“双赢”。

中国网通集团刚刚组建成立,“三方融合”的成功与否,直接影响着中国网通集团的内部凝聚力、外部形象乃至实现战略目标的进程和企业成功与否。因此,这也要求我们每一个员工有一种团队精神,抛开原有的小家,顾全大家。我们党组织就要紧紧围绕企业的战略目标、企业理念,开展思想政治工作,统一职工的思想,使全体员工齐心协力实现企业的目标,使党的工作围绕企业的中心工作来开展,党政工作协调一致,用实际行动积极实践“融合创造力量”的企业理念,用无可争辩的事实论证奚国华总裁提出的“1+1+1>3”的崭新命题,使我们的企业不断走向繁荣,争取尽快把中国网通集团建设成具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业集团。建立学习型组织形成良好内部环境

当今世界是不断创新的世界,企业没有创新,就不能发展;企业创新,靠的是员工的创新,而且要求每一位员工都参与创新,发挥每一位员工的聪明才智,为此,要在企业中形成一个适宜创新的工作氛围,构造企业内部良好的生态环境。

通过建立学习型组织构造企业内部生态环境是一个很好的方法。学习型组织不是简单地让每一位员工学习、学习、再学习,其核心要点是员工在组织中学习,在组织中提高。为此要强化两个观念:其一,在组织中工作时、在讨论问题时,当遇到与别人观点不同时,首先假设别人的观点是正确的,要站在别人的角度上换位思考,从而丰富自己的观点,使自己分析问题更全面、使自己更成熟。其二,在组织中每个人要认识到他人的存在对组织的重要性,也要体会到他人的存在对自己成功的帮助,进而主动利用他人的力量使自己成功。上述观念的形成可以通过党组织的企业文化建设来形成,当然作为一个企业在构造学习型组织时,要在企业内部构造一个良好环境,不管是在设施配置上还是在人员安排上,都提供一种相互支持的条件。比如说,一个员工有一个好的想法,组织不能让这个员工单枪匹马地干,而要为他配备设备和相关人员,为其提供实现理想的环境,并让其感受到自己的成功需要组织和其他人的帮助。这样,在企业中使成员相互支持,人人成功,从而达到企业的成功。一个学习型组织中,员工在组织中相互学习,在工作中不断学习、不断提高,实现个人理想,为企业作出贡献,企业再提供新的机会,个人再实现新的成功,不断循环,永远前进。在一个企业中,党的组织就是要营造这样一个学习型组织的环境和氛围,使每一个人都能成功,最终使企业成功。

加强党风建设提高党组织战斗力

中国共产党第十五届六中全会分析了新世纪中国共产党面临的新形势、新任务,作出了加强和改进党的作风建设的决定。企业党组织就是要加强党的作风建设,让每个党员争做学习的模范、努力工作的模范、团结的模范、遵守纪律的模范和不断创新的模范;在企业改革及人员整合的过程中,党员的模范行为和党组织思想政治工作的优势都会起到非常大的作用。加强党员、干部的作风建设,不但可以树立党组织的良好形象,还可以让党员、干部在企业的工作中发挥更大作用,提高党组织的战斗力。

强化人才管理提升核心竞争力

企业竞争是人才的竞争,企业管理在某种意义上就是人才的管理。对人才要考虑人的管理问题、使用问题、培养问题和激励问题,要掌握核心员工和干部的想法、思想动态并提前做好准备。

在市场经济形势下,人才的管理也要适应市场经济,也要用市场经济的方法管理人才,管理干部。企业面临的是人才市场,职工就是你的客户,你要了解人才市场、了解你的客户,时刻掌握你的客户的思想、动向,特别是要掌握谁有调动的倾向,你采取了哪些应对措施。要建立人才管理制度,要研究管理人才的方法,要建立人才管理的信息系统,为了防止人才流动对企业的影响,要建立知识管理系统。而对于这一切工作,企业党组织都可以发挥独特的优势。

第三篇:如何发挥党组织作用

解危渡困期间如何发挥党组织作用

党支部是煤矿企业最基层的党组织,是党委各项方针、政策和战略部署、工作任务的具体落实者,是煤矿企业党建工作的基础。党支部对员工具有政治思想引导作用,组织协调作用和服务指导作用,在煤矿的长期安全发展、和谐发展中发挥着不可替代的作用。那么,面临困难时期我们如何发挥基层党组织作用呢?

一是积极发挥党组织在安全管理中的“能动”作用。定期组织全体党员干部开展集中上岗安全检查,将现场的安全隐患排除。组织党员干部和本段队排查出的安全重点人和进行“一带一”结对子,在现场生产过程中随时随地的进行安全包保。组织段队完成公司和矿开展的各项党员安全活动,有效的发挥党组织的桥梁和纽带作用。

二是积极发挥党组织的“向导”作用。基层党组织参与段队生产经营等问题的决策,用上级党组织的要求引导决策,能够使段队生产经营的方向与党委和矿的目标合拍。积极宣传党委的重要决定,占领工人思想的“高地”,保证段队全员和党委的思想做到高度统一,避免外界的不稳定因素在工人当中流传,产生恶劣影响。定期组织本单位开展党员干部谈心活动,及时有效的了解员工思想动态,做到有问题早发现,有困难早解决。

三是积极发挥党组织的“参谋”作用。目前段队党支部书记的素质在思想觉悟和工作态度上,照比为生产干部要高一些,如综掘的书记高占鹏、501段的书记马学会等等,在段队的安全管理、生产经营方面都能够很好的为段队行政干部出谋划策,达到思想指引行动的效果。段长和工人出现问题,不好解决的时候,书记可以出面协调解决,化解矛盾,促进段队工作的正常有序。

四是积极发挥党组织的“监督”作用。加强党内监督工作,使党员干部恪尽职守、廉洁奉公,保护职工群众生产经营的积极性,这也是搞好企业生产经营管理工作的重要环节。目前,井下检查比较频繁,段队为了沟通,容易犯抽取工人工资的错误,党支部时刻监督,保证工人的利益不受损失,使工人保持高涨的工作情绪。

五是积极发挥党组织“凝心”作用。组织开展“三个三”活动。即“三谈”、“三讲”、“三讨论”,“三谈”即谈安全生产与解危渡困的关系、深化改革与解危渡困的关系和强化管理与解危渡困的关系,阐述安全、改革、管理与解危渡困之间的内在联系。“三讲”,即讲正视困难,应对危机;讲强化管理,深挖内潜;讲立足岗位,苦练内功。“三讨论”,即讨论“企业困境,我们应该怎么看”,讨论“企业危困时,我们应该怎么办”,讨论“作为企业主人面对当前困境,我们应该怎么干”。

目前段队党支部书记具体的工作

一、党建方面:

1、每月召开一次支部大会,总结上月支部工作,安排本月工作。找出优缺点,整改措施及下一步工作要求。

2、每月召开一次党风廉政会议,学习并传达纪委下发的文件精神,总结廉政方面存在的问题,并提出整改措施。制定好工资分配方案,解决好员工最敏感的话题。

3、每月召开一次针对性廉政教育,对本单位的廉洁从政情况进行分析,找出问题及存在的原因。

4、每月组织党员干部开展一次政治理论学习,并有记录。

5、每季度召开一次党员大会,分析工作中的不足,找出原因,及时整改。研究入党积极分子的学习、培养、考察情况。

6、每半年召开一次民主生活会,开展批评与自我批评,对每名党员在工作和学习上存在的问题和不足进行分析总结。

7、每季度对后备干部进行培养考核情况写实,并找出优缺点。

8、每月组织好支部党员上岗活动。

9、每月对“三员”的工作情况进行检查。

10、每月组织支部党员参加总支组织的政治理论学习一次。

11、每月5日前,做好本单位的文明单位验收准备。

二、安全教育方面:

1、每月1日前将下月员工培训教案编写完,并找相关领导签字。

2、每周开展一次形势任务教育、安全教育、思想教育和遵纪守法教育。

3、每月20号前做好五级培训迎检工作,并对员工学习笔记签字检查,对员工考问记录汇总,填写安全大课记录,区领导考问记录汇总,听课笔记填写,填写员工培训档案,学习笔记更换编号,段队室内卫生,编写本月五级培训工作总结。

4、每季度召开一次员工思想分析会议,找出员工思想变化情况,产生问题的原因,及解决的办法。

5、每月10日前到培训站对段队员工的学习情况,转入转出情况进行核对,并排好员工下月培训学习计划,如有变动还要提前填写员工培训基础表和分工表。

三、其他方面:

1、每月召开一次段队工作会议,总结上一个月工作情况,制定本月工资分配方案。

2、每月末召开一次员工安全岗位责任制考核例会,对员工“三违”习惯性违章进行总结分析并安排下月工作。

3、每月月末召开一次员工自主管理、优秀班组长考评与申报情况,会议选出优秀的班组长和自主管理之星。

4、每月对自主管理台账进行汇总签字,记录问题提出整改意见。

5、每月要参加矿区组织的各项会议,如临时安全大课、月份工作会议、党员干部夜校、生产会、培训会、参加大团交代会、安全会、调研会。

6、日常对员工家访,贫困员工情况的了解,东西小屯员工的住房维修,员工劳动保护领取和发放,员工出勤稳定等工作。

7、对员工出现“三违”谈心帮教工作。

8、配合段长抓好安全管理、质量达标,生产任务完成等工作。

9、开展员工循环梯进式行为养成活动。

10、做好节假日防火、防盗工作。

第四篇:区水贝珠宝市场联合委员会换届工作总结

根据罗湖区非公党委的工作部署,水贝珠宝市场联合党委高度重视党委换届选举工作,统一思想认识,精心安排部署,严格按照《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定,扎扎实实做好党委换届选举工作。整个选举工作组织有序、措施得力,确保了换届选举工作的顺利进行,现将党委换届工作汇报如下:

一、基本情况

在罗湖区非公党委的指导下,水贝珠宝市场联合党委于20xx年9月24日召开党员代表大会,顺利选举产生水贝珠宝市场联合党委第三届委员会。水贝珠宝市场联合党委第三届委员会由7名委员组成,其中书记1名,副书记1名。本次党员代表大会涉及水贝珠宝市场联合党委辖属31个党组织,应到党员代表109名,实到95名,因事请假14名。在全体代表的共同努力下,换届选举工作圆满完成。

二、主要做法

一是精心组织,成立领导机构。为确保水贝珠宝市场联合党委换届工作顺利进行,党委于8月25日召开水贝珠宝市场联合党委会议,传达水贝珠宝市场联合党委换届工作会议精神,研究和部署了换届工作,成立了换届领导小组,党委书记苏啟皓为组长,党委副书记金邦荣同志为副组长,下设办公室。

二是结合实际,制定工作方案。按照《中国共产党章程》和《水贝珠宝市场联合党委换届工作方案》要求,结合党委工作实际,制定了具有较强的针对性和操作性的工作方案,将换届工作划分4个阶段,同时制定了换届工作时序表,对党委换届工作的每个步骤明确了具体时限。

三是广泛宣传。为营造良好的换届环境,严肃换届工作纪律,党委于8月25日召开水贝珠宝市场联合党委换届工作动员大会。传达党委换届选举工作文件精神及换届工作方案,部署换届工作。

四是严格把关、规范程序、确保换届工作质量。

1、严把代表关。党员代表的选举工作,是开好党员代表大会的前提和基础。严格执行四个到位:一是代表条件到位。在推选代表候选人时,党委要求辖属各党组织推荐的党代表候选人要具有代表性、广泛性、能密切联系群众,有较高威信,能够真正行使民主权力的中共正式党员;二代表的构成比例到位。按照《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》的规定和《水贝珠宝市场联合党委换届工作方案》的要求,结合实际,明确代表构成比例。三代表产生程序规范到位。代表候选人的产生采取自下而上,上下结合的方法,在广泛征求群众的意见的基础上,辖属各党组织酝酿推荐、提名。四代表的资格审查到位。党委对代表的资格进行严格审查,并将代表候选人名单在水贝珠宝市场联合党委党建工作交流微信群及QQ群上公示。

2、严把程序关。为确保党委换届选举工作,严格按程序进行。水贝珠宝市场联合党委将换届选举党员代表大会细分为筹备阶段、代表大会召开、总结归档等3个阶段。统一印制水贝珠宝市场联合党委第二届委员会工作报告、会议议程、第三届委员会委员候选人简介、选举办法(草案)、总监票人、监票人、总计票人、计票人名单。在选举工作中,坚持按程序进行,不简化程序,合法合规,确保党委换届工作圆满完成。

3、把握原则,优化结构,选优配强党委班子。党委按照全额定向推荐、组织考察、党委会充分讨论酝酿,区非公党委批复的程序,确定了新一届党委班子预备人选及出席水贝珠宝市场联合党委第三次党员代表大会党员代表。采取候选人按姓氏笔画排序、无记名投票、差额选举等方式扩大了党代表大会选举中的民主。通过民主选举新一届党委成员中,年龄结构、知识结构、专业结构有了明显改善。水贝珠宝市场联合党委第三届委员会由7人组成,其中女性2名,平均年龄36岁;全部具有大专以上学历。为水贝珠宝园区的发展提供了人才保障。

三、党委换届工作的几点体会

一是在区非公党委的指导下,水贝珠宝市场联合党委辖属各基层党组织高度重视,精心组织,认真落实,细化工作任务,是水贝珠宝市场联合党委顺利完成换届的前提。

二是严格把关是党委换届工作的关键。在换届选举过程中,严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》及《水贝珠宝市场联合党委换届工作方案》的要求,不图省事,不简化程序,坚决贯彻执行民主集中制原则,是保证换届选举圆满完成的关键。

第五篇:浅谈如何发挥企业党组织的作用

浅谈如何发挥企业党组织的作用

摘要:面对当前煤炭市场下行,企业生产经营面临巨大困难的局面,如何充分发挥企业党组织凝心聚力、鼓劲造势等政治核心的作用,更好的适应企业发展,服务于企业发展,是企业党组织当前必须认真面对和解决的重要研讨课题。

关键词:企业党组织 政治核心 作用 以融入企业中心工作为目标,找准最佳结合点,在融合上面收成效

企业中心任务完成的优劣,是对党委工作成效的最好检验。积极在党务工作融入企业中心工作上进行探讨,找准最佳结合点。发挥好党委政治核心作用,在深入实践科学发展观上下功夫,积极引领把握企业发展的正确方向。以创建“四好”班子为基础,切实加强领导班子建设,形成强有力的战斗团队;以发挥基层党支部、广大党员战斗堡垒作用和先锋模范作用为目标,以党建的活力和引带作用,促进企业生产力的发展;以宣传思想政治工作和精神文明建设为载体,凝聚人心,鼓劲造势,坚持发展强企理念,强攻思想领域要地,做实解决实际问题文章,打好自身建设硬仗,为企业的安全生产、高效发电、稳定和谐,起到了引领、助推,造势、加油,促变、增效的重大作用,促进了企业健康持续发展。以深化学习型党组织创建为抓手,理论学习突出六个坚持,在学习方面下工夫

公司党委不断创新学习方法,丰富学习载体。在坚持日常各种会议学习的同时,在理论学习中做到了“六个坚持”:坚持日常党建学习制度。按照标准化党支部建设要求,认真抓好党支部、党小组、党员学习制度落实。坚持公司理论学习日制度。确定每月10日为“公司理论学习日”,落实党委安排的理论学习计划;坚持搞好学习阵地建设;坚持每两周一次党委中心组学习制度,会议召开前提前下发学习资料,党委书记亲自辅导,班子成员统一配发学习笔记本,做到人员、时间、内容“三落实”;坚持干部学习情况督导检查制度,组织部每季度对中层以上干部学习情况进行检查,查看学习笔记、学习体会,检查结果纳入科级干部月度精细化考核,兑现奖罚;坚持学习型党小组试点活动,由过去小组党员学习,扩展到小组生产骨干、积极分子一起共同学习。以选拔优秀青年带头人为平台,队伍建设畅通六个渠道,在选才方面强内功

该公司青年员工占80%以上,公司党委把创建学习型组织,培育青年带头人作为职工队伍建设的一项重要举措,积极搭建成长平台,营造青年成长大环境,引导员工在实践中提素质。一是通过职业技能比武选拔青年带头人,坚持每年举办一次大型职工技术比武活动;二是在技能培训中选拔青年带头人,选树成绩优秀、钻研技术的知识型人才大力进行表彰;三是在评先推优中选拔青年带头人,主要是在先进评比时,注重优秀青年的选拔,树立青年典型;四是在劳动竞赛中选拔青年带头人,围绕任务目标,将无私奉献,责任心强,在一线岗位起带头的青年骨干选为先进典型;五是在技术革新改造工作中选拔青年带头人,注重把技改中出类拔萃的青年知识分子、青年技工选拔为青年带头人;六是选拔优秀青年入党或列为后备干部,大力营造青年人的成长成才、积极向上的竞争氛围。以培养先进典型为重点,结合企业发展需求采取五种方法,在培养上面动脑筋

按照围绕企业的长远发展方向、围绕生产经营工作的实际需要、围绕职工的特点和特长,对不同的培养对象,有针对性的采取“五种方法”进行培养。一是在职工中采取“结对互动法”培养先进典型。将那些优势各异的生产骨干与一般员工结成对子,让他们在工作中互帮互助提高水平。二是在管理人员中采取“目标促进法”培养先进典型。按照管理人员的岗位职责,设定不同时期任务目标,通过检查考核促使管理人员争先创优。三是实施“党员帮带法”促后进赶先进。充分发挥党员先进性作用,根据就近、便于开展工作的原则,党员自行选择帮带对象,在党员的言传身教下,使帮带对象达到思想和业务水平的提高。四是“先进典型引领法”。公司坚持每半年召开一次先进表彰会,对生产标兵、先进生产者、先进党组织、优秀党员等各类先进典型进行表彰。广泛宣传他们的先进事迹,以先进典型带动员工工作生产积极性。五是“重用激励法”。对具有较高素质和一定能力的技能人才,搭建平台,委以重任,让其能力和才干在实践中得以展示和提高。以创新党务工作方式方法为动力,研探思想政治工作新思路,在创新方面做文章

“创新”是新形势下党组织面临的新课题和新挑战。云宁公司党委,围绕生产中心和党务工作新任务、新目标,积极探索研究基层党委工作的新形式新方法,创造性地开展了一些工作,收到了较好的效果。如在党建工作中创造性地开展了十星党员评比、党员奉献日、党员精品工程等活动,为党务工作的开展增添了活力和针对性、实效性;在思想政治工作方面创造性地实行了六项铸魂工程、思想政治工作新十法、五必访、六必谈、七必帮职工思想教育法,使思想政治工作更贴近职工,更易于职工接受;在安全工作中创造性地推行了安全问题访谈、安全放心车间评比、安全亲情帮教、安全视频宣教等新方法,形式新颖,内容贴近实际,人人是安全活动的主角,使安全工作更具人性化;在廉洁文化建设方面创造性地推行了家属助廉公约、亲情联系卡、家属助廉座谈会、建立廉洁文化活动室等工作,保证了党员干部廉洁从业教育活动经常化、制度化;在企业文化方面精心研发了具有自身特色的铸魂文化、厂区实行了准军事化管理,公司干部职工常年坚持了岗前礼仪、岗前宣誓;在工作时间内员工统一着工装、员工实行列队行走等等。

参考文献:

[1]王金华.加强党建工作 推动企业科学发展[J].价值工程,2011(22).[2]任国金.如何做好企业党建工作[J].价值工程,2013(24).[3]倪晓慧.对国有企业党组织参与企业重大决策的认识和思考[J].价值工程,2014(05).

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