强化履职责任建设和谐医院

第一篇：强化履职责任建设和谐医院

强化履职责任建设和谐医院

——创先争优活动专题民主生活会情况通报

按照“创先争优”活动的要求，全院四个个党小组、73名在岗党员结合医院和自身的工作实际，紧密围绕强化责任意识，认真履行岗位职责，促进医院跨越发展的民主生活会议题，认真总结回顾了创先争优活动开展以来在贯彻落实医院党委、行政的决策和部署、加强和改进医院党的建设和作风建设、党员发挥模范带头作用、党员履行岗位职责等方面存在的问题和与医院的发展不相适应的方面，认真查找问题，坦诚交流思想，取得了实实在在的效果。现将有关情况通报如下：

一、认真回顾总结，深刻剖析问题

各党支部、党小组高度重视，把专题民主生活会作为加强党员自身建设、提高党员党性觉悟的有效载体，作为党组织内部的思想交流会、问题剖析会和工作促进会认真对待和准备。为保证民主生活会的质量，各党支部在生活会前提前召开支委会和党小组长会议，围绕医院中心工作，按照创先争优活动的要求、结合责任文化建设年和民主评议医院行风等活动，统一思想，明确认识，重点把握好民主生活会会前的交流沟通、会中的查摆问题和会后的整改措施落实。在这次专题民主生活会上，院领导班子8名成员分别深入到联系点党支部，参加所在党支部的民主生活会，带头开展批评与自我批评，起到了很好的示范带动作用。党委书记李新华同志参加了内科党支部的民主生活会，他对内科党支部的党员同志们上半年做出的成绩给予了肯定，希望大家继续转变观念、关注好医疗安全、控制好各种比例，再接再厉，争取使医疗、教学、科研工作再上一个新台阶。王建平院长参加了外五党支部的民主生活会。王院长首先分析了 1

我院面临的医疗形势，鼓励大家立足本职实施爱院行动，不要等、不要靠，不要只把眼光放在领导和别人身上，要充分发挥主观能动性，敢于承担责任，努力做好本职工作，只有这样，才能把医院各项工作做好。各党支部书记主动与支部成员、党小组长以及部分党员同志交流谈心，广泛征求意见，大家结合实际，重点查找自身在责任意识、履职情况和为医院实现跨越发展方面存在的问题，认真进行反思，深刻剖析问题，撰写发言提纲并制定整改措施。大家通过查摆，认清了医院面临的形势和自身在医疗服务和党员作用发挥方面存在的差距，思想上受到了一次深刻洗礼。

二、广泛交流沟通，开展批评与自我批评

在这次专题民主生活会上，各党支部、党小组紧密围绕民主生活会议题，党员同志们畅所欲言，敢讲话、讲实话，认真开展批评与自我批评。各党支部书记带头发言，主动查找自身在工作和学习中存在的问题，深刻剖析自身在思想认识方面与医院的发展形势不一致的地方，积极思考如何更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，如何凝聚党员职工的力量为医院的建设发展増砖加瓦。

内科支部的党员同志们认为，过去的一年，医院发生了很大变化，编制解决了，大家没有了后顾之忧，目标明确了，大家信心十足地迈开大步向前走。内科系统近半年住院病人明显增多，在保证医疗质量的同时，进一步提高服务理念，努力开展新业务、新技术，寻求新的经济增长点是内科系统下一步的努力方向。神内党支部成员针对前一阶段两位职工之间发生争执的情况进行了深刻的批评和自我批评，吸取了教训，提出了下一步的解决方案，同时认识到在今后的工作中要加强思想政治工作的教育力度。外五支部的党员同志们通过民主生活会认识到：目前正值医院发展的关键时期，我们要抓住有利时机，鼓足干劲，努

力提高医疗技术和服务质量，同时也要认清形势、找准差距，充分发挥党员的模范带头作用，努力拼搏，把各项工作搞上去，争创经济和社会效益的双丰收。门诊支部的党员同志们针对门诊的窗口形象特点，提出要改变以往的服务方式，树立新的服务理念，做好全程优质服务以满足病人的各种需求，吸引留住每一位患者。上半年，后勤党支部的党员职工在院内几个作业面同时开工、时间短、任务重的情况下，保质保量地完成了各项工作任务。他们感到今后临床对后勤的要求会越来越高，后勤工作一定要有全局性和前瞻性，努力担负起后勤保障职能。社区卫生服务条件相对较差、待遇较低、国家政策不到位，如何想方设法调动职工的积极性，整章建制、严格管理，努力做好片医片护工作是社区工作的重点。医技、机关的党员同志们也认真查找自身在履行职责、发挥作用方面存在的问题，认为临床是医院的重中之重，要切实为临床服好务、站好岗，为临床工作提供方便，确保临床工作的有效运转。福华街党小组党员来自不同的社区服务站，为了不影响工作，大家挤出时间开会。神内和机关二党支部成员畅所欲言、充分交流，民主生活会开至下班后40分钟以上。退休党支部针对前一阶段部分退休职工就退休费差补问题误传误信，导致退休职工思想不稳定的情况进行了分析，认为要完善信息沟通渠道，把工作做到前头，确保退休职工队伍稳定。

各支部党员深刻交流思想，大胆剖析问题，不仅增进了相互间的团结，同时也明确了问题，达成了共识，鼓足了干劲，增强了信心，党员同志们普遍表示，一定要为医院的跨越发展作出自己最大的贡献。正如有的同志所说的那样，一个人的思路决定出路，眼界决定境界，个人的追求、工作的业绩应当与医院的建设发展大局一致，要把自己融入到再创百年名院的大背景中去思考、去行动。

三、针对存在问题，制定整改措施

各党支部把整改作为民主生活会的重点，在提出问题的同时着重解决问题。临床党支部认为，在目前市场经济发展和医疗体制改革不断深化的新形势下，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生着变化，针对当前提高服务水平、吸引留住病人、加强行风建设等重点工作，只有与时俱进，在虚功实做上下工夫、动脑筋，转变工作作风、找准工作结合点，才能在医疗生产服务中真正体现思想政治工作的“生命线”和“向心力”的作用。临床支部要认识到技术水平、管理制度和病源量少是制约医院发展的瓶颈，要积极出主意、想办法，在学习其他医院先进经验的基础上，结合自身实际开展新技术、新项目，不断提高服务水平，想方设法留住病人。目前，临床科室职工积极性高涨，呈现出一派新气象。

非临床党支部着重从找准职能定位、增强责任意识、履行岗位职责、提高服务水平等方面深刻剖析、查找差距，进一步增强爱岗敬业和无私奉献的精神，进一步强化医院的管理手段和措施，完善管理制度，落实培训、考核计划方案，坚持两手抓两手都要硬，努力提高医院医疗质量与安全管理水平，对临床科室的医疗服务要及时到位，严格执行医院的各项规章制度，特别关注好医药购销领域的商业贿赂。今后要重点做好以下三方面的工作：一是要进一步加强理论学习，用科学发展观统领支部工作；二是要加强支部建设，以创先争优活动为平台，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建和谐创医院和谐；三是要充分发扬民主，调动职工的积极性和创造性，推动医院各项工作再上新台阶。

目前，全院职工爱院爱岗的精神正在从思想意识向具体行动方面转化。7月19日至7月28日，体检科一行17人奔赴新乡机务段、公安处完成外出体检任务，大家冒着酷暑，带着近两百斤的体检设备和器材，在工作条件异常艰苦的情况

下，为近2000名铁路职工进行了体检。门诊支部委员郑晓红主任想方设法从内部挖掘潜力，带领科室同志采取分工学习、相互交流、轮流讲课、疑难病例会诊讨论等形式最大限度地提高业务技术水平和治疗效果，科室下一步将向皮肤外科倾斜。妇产科在主任的带领下，开展了一系列新业务，门诊开展了冲洗上药和产前的宣教课，产房大力开展导乐分娩，产后开展康复治疗。在人员没有增加的情况下工作量大幅增加，但同志们毫无怨言，仍然加班加点地工作，希望能为科室的发展贡献自己的一份力量。

这次创先争优活动专题民主生活会重点在于剖析自身在履行岗位职责方面与工作的要求和医院的发展不相适应的方面，目的在于把党员职工的思想统一到医院的建设和发展上来。在这次民主生活会上，广大党员同志通过深刻剖析问题，提出了许多切实可行的意见和建议，真正起到了认清形势、统一思想的目的，为完成全年工作目标任务打下了坚实的思想基础。

第二篇：强化履职担当落实监督责任

强化履职担当落实监督责任

强化履职担当落实监督责任

2014年12月16日 15:08

中国纪检监察报

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朱映红

落实党风廉政建设责任制，主体责任在党委，但纪委既不能越俎代庖、大包大揽，又不能畏首畏尾、裹足不前，必须找准自己的工作定位，切实深化“三转”，聚焦主业主责，强化履职担当，落实监督责任。

突出工作重点，种好“责任田”。各级纪检监察机关要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争中心任务，突出抓好纪律执行、作风建设和惩治腐败等重点工作。一要突出抓好纪律执行。加强对政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律执行情况的监督检查，坚决查处上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止行为。坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，着力解决纪律执行“失之于宽、失之于软”的问题，使纪律真正成为带电的“高压线”。二要突出抓好作风建设。党风问题关系人心向背、关乎党的生死存亡，这是一场输不起的斗争，一旦出现反弹，后果不堪设想。要锲而不舍抓好中央八项规定精神的落实，突出“常”“长”二字，盯住重要节点、关键时段，加强对“四风”方面突出问题的监督，形成作风建设的“新常态”。三要突出抓好惩治腐败。持续保持高压态势，以零容忍态度和法治方式惩治腐败，既敢打“老虎”，又常拍“苍蝇”，治病树、拔烂树，强化“不敢”的氛围。

转变工作方式，打好“组合拳”。转变工作方式是纪委履行好监督责任的关键，要通过体制机制创新，更加科学有效地履行执纪监督职责。一要转变办案方式，提高办案质量。认真落实“查办案件以上级纪委领导为主”的要求和“一案双报告”规定，加强上级纪委对派驻机构和下级纪委办案工作的监督指导；进一步健全完善线索排查、初核初查、立案调查、审核处理等办案流程管理制度，杜绝选择性办案、盲目性取证、差异性执纪。充分发挥反腐败领导小组的组织协调作用，聚合财政、审计、检察等各部门反腐力量，重拳出击，形成强大震慑。二要转变教育方式，坚持抓早抓小。突出对党政一把手和重点部门、关键岗位人员的教育，针对部分党员干部存在的苗头性、倾向性问题，及时拉拉耳朵、扯扯袖子，早发现、早提醒、早纠正。三要转变监督方式，强化执纪问责。坚持“执法的再执法、监督的再监督、检查的再检查”的工作思路，充分发挥党风监督员、特邀监察员、新闻媒体、群众监督的作用，综合运用专项检查、重点抽查、线索排查、案件查处、通报批评、公开曝光等方式，把问题导向、责任倒逼贯穿于全过程，加强对各级党政机关、职能部门履行监督和检查职责情况，特别是领导干部落实“一岗双责”情况的再监督、再检查，让监督无处不在，始终处于高压状态。

打造责任链条，用好“撒手锏”。打造责任分解、监督检查、考核评价、责任追究的完整链条，形成落实监督责任的“闭环效应”。一要厘清责任边界，对纪委履行的组织协调、维护党的纪律、查办案件、作风督查、预防腐败、党内监督、制度建设、自身建设等方面责任建立清单制度，明确不同层级、不同岗位的责任，确定责任承担者，做到责任清晰、履职有据。二要强化督促检查，探索推进考核评价，适当增加定量考核比重，使软任务变成硬指标，有效运用“签字背书”、公开责任清单、落实报告制度、开展述廉述德、建立约谈制度等。三要严格责任追究，建立责任追究案件情况报告制度和典型案件通报曝光制度。

（作者系湖南省永州市委常委、市纪委书记）强化履职担当落实监督责任

2014年12月16日 15:08

中国纪检监察报

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朱映红

落实党风廉政建设责任制，主体责任在党委，但纪委既不能越俎代庖、大包大揽，又不能畏首畏尾、裹足不前，必须找准自己的工作定位，切实深化“三转”，聚焦主业主责，强化履职担当，落实监督责任。

突出工作重点，种好“责任田”。各级纪检监察机关要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争中心任务，突出抓好纪律执行、作风建设和惩治腐败等重点工作。一要突出抓好纪律执行。加强对政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律执行情况的监督检查，坚决查处上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止行为。坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，着力解决纪律执行“失之于宽、失之于软”的问题，使纪律真正成为带电的“高压线”。二要突出抓好作风建设。党风问题关系人心向背、关乎党的生死存亡，这是一场输不起的斗争，一旦出现反弹，后果不堪设想。要锲而不舍抓好中央八项规定精神的落实，突出“常”“长”二字，盯住重要节点、关键时段，加强对“四风”方面突出问题的监督，形成作风建设的“新常态”。三要突出抓好惩治腐败。持续保持高压态势，以零容忍态度和法治方式惩治腐败，既敢打“老虎”，又常拍“苍蝇”，治病树、拔烂树，强化“不敢”的氛围。

转变工作方式，打好“组合拳”。转变工作方式是纪委履行好监督责任的关键，要通过体制机制创新，更加科学有效地履行执纪监督职责。一要转变办案方式，提高办案质量。认真落实“查办案件以上级纪委领导为主”的要求和“一案双报告”规定，加强上级纪委对派驻机构和下级纪委办案工作的监督指导；进一步健全完善线索排查、初核初查、立案调查、审核处理等办案流程管理制度，杜绝选择性办案、盲目性取证、差异性执纪。充分发挥反腐败领导小组的组织协调作用，聚合财政、审计、检察等各部门反腐力量，重拳出击，形成强大震慑。二要转变教育方式，坚持抓早抓小。突出对党政一把手和重点部门、关键岗位人员的教育，针对部分党员干部存在的苗头性、倾向性问题，及时拉拉耳朵、扯扯袖子，早发现、早提醒、早纠正。三要转变监督方式，强化执纪问责。坚持“执法的再执法、监督的再监督、检查的再检查”的工作思路，充分发挥党风监督员、特邀监察员、新闻媒体、群众监督的作用，综合运用专项检查、重点抽查、线索排查、案件查处、通报批评、公开曝光等方式，把问题导向、责任倒逼贯穿于全过程，加强对各级党政机关、职能部门履行监督和检查职责情况，特别是领导干部落实“一岗双责”情况的再监督、再检查，让监督无处不在，始终处于高压状态。

打造责任链条，用好“撒手锏”。打造责任分解、监督检查、考核评价、责任追究的完整链条，形成落实监督责任的“闭环效应”。一要厘清责任边界，对纪委履行的组织协调、维护党的纪律、查办案件、作风督查、预防腐败、党内监督、制度建设、自身建设等方面责任建立清单制度，明确不同层级、不同岗位的责任，确定责任承担者，做到责任清晰、履职有据。二要强化督促检查，探索推进考核评价，适当增加定量考核比重，使软任务变成硬指标，有效运用“签字背书”、公开责任清单、落实报告制度、开展述廉述德、建立约谈制度等。三要严格责任追究，建立责任追究案件情况报告制度和典型案件通报曝光制度。

（作者系湖南省永州市委常委、市纪委书记）

第三篇：强化履职监督机制

强化履职监督机制 努力提升履职能力

为深入贯彻落实科学发展观，提高领导班子和领导干部履职能力，加快农行业务经营转型和改革发展步伐，现就如何建立长效机制，保持县支行领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化，以此促进县支行各项业务经营保持快速、持续、健康发展作如下探索。

一、目前领导班子和领导干部履职监督检查中需要解决的几个突出问题

（一）领导班子和领导干部履职监督检查体系有待进一步加强

要想使领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化，保持长效机制，目前仅凭阶段性履职检查是不够的，还需建立健全科学的监督检查体系，建立由上级行定期对领导班子和领导干部履职情况进行检查、领导班子和领导干部对自身履职情况进行定期自查、支行干部员工对领导班子和领导干部履职情况进行民主监督体系，形成一个自上而下的全方位履职监督检查网络。

（二）领导班子和领导干部接受监督检查的意识不强

从近年金融系统领导干部发生的违规违纪案件情况来看，领导干部权力过度集中、内部监督弱化、外部监督不力，是发案的主要原因。主要表现在自我监督缺位，认为自己觉悟高，自控能力强，不会犯错误，不需要监督；权力观错位，怕监督失去权力，不愿意接受监督。

（三）领导班子和领导干部监督检查意识不强

主要体现在：一是从工作关系上看，往往领导者是被监督者，监督者是被领导者，实施起来有一定的难度；二自觉主动接受上级行监督的意识不强，上级行监督的难度越来越大。三是监督检查人员碍于情面，存在监督不全面、跟进不到位，有些环节得不到有效监督。

（四）领导班子和领导干部监督检查机制不完善

主要表现在：一是缺乏有效的制度约束和保障。有些制度内容设计上，重外部监督，轻内部监督，对权力的内在有效制衡、合理配置上缺乏具体规定。二是监督主体间缺乏必要联系和沟通，致使信息滞后，监督大多是事后监督。三是监督检查资源整合不力。承担监督职能的纪委、监察职能部门缺乏有效的配合协调机制，没有真正形成监督检查的合力，充分地发挥监督检查的整体作用。

（五）干部员工对领导班子和领导干部监督作用发挥不够 主要原因有：一是员工知情监督的渠道不畅。现阶段尽管干部员工的监督热情不断提高，但真正做到知情监督的条件仍不具备。公开范围不够广，干部员工获取信息还存在不对称问题。二是员工反映真实情况的渠道不畅。目前仍然缺少一种能让干部员工畅所欲言的情况反映机制，信息失真、信息滞后等问题不同程度地存在，造成监督上的被动和不力。三是干部员工实行民主监督的渠道不畅。虽然当前各级行在开辟干部员工民主监督渠道上做了大量工作，但干部员工民主监督渠道还是显得不够充足。

二、创新监督机制，加强领导班子和领导干部常态化、制度化履职监督。

加强监督检查，防止履职不力、决策失误和行为失范，始终是我们加强领导班子和领导干部履职监督检查追求的目标。为此，上级行把开展深入学习实践科学发展观，把“创新监督机制，服务业务经营发展”作为实践载体，这就要求我们坚持把全面落实科学发展观、提升经营业绩、提高同业市场排名和市场占比份额经营理念贯穿于监督检查工作的全过程，将提高履职能力与创新监督制约机制同步实施，把支持业务发展、服务业务发展、促进业务发展和保障业务发展作为监督检查的根本任务，把业务经营目标变得更直接更具体，把监督保障变得更超前更有效，做到在发展中监督，在监督中发展。

（一）增强领导班子和领导干部履职监督检查意识，形成监督检查的良好环境。

形成有效的良好环境：一是加大监督检查的宣传教育力度，增强领导班子和领导干部在履职中乐于接受监督的意识，引导领导干部主动接受来自各方面的监督，增强行使监督权利的使命感和荣誉感。二是建立监督权利的激励机制和保障机制。积极保护干部员工行使对领导班子和领导干部监督权利，鼓励干部员工关心农行业务发展，激发干部员工的主动监督意识。三是强化监督机构人员的监督意识，充分发挥专门监督机关的职能作用。拓宽监督渠道，形成多角度、宽覆盖的监督体系。

（二）突出对领导班子和领导干部履职监督检查重点，强化监督检查的综合效果。

1、要加强领导班子对业务经营是否贯彻落实科学发展观情况的监督检查。按照上级行的要求，重点对支行开展业务经营情况进行检查监督，是否保持了业务经营的平稳较快发展，同业占比份额和排名是否有所提高，是否有违规肓目发展的行为；风险管控能力是否有所提高；以“调结构、升质量、快发展”为主线推进各项目标任务是否完成；在业务经营中是否坚持依法合规经营，是否注重了当前利益与长远利益协调发展。

2、要加强对领导干部的廉洁从业监督。实行“一岗双责”，推进全行党风廉政建设和反腐败工作的情况进行定期监督；党委班子起好模范带头作用，贯彻执行廉洁自律规定及廉洁从业的情况进行重点定期监督检查。认真贯彻执行党内监督条例，加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况的检查。加强对领导干部配偶、子女和身边工作人员利用领导干部的权力谋取私利的行为的监督，确保权力正确行使。

3、加强对领导干部履职重点金融领域、重点部位的监督检查。充分发挥上级行纪检监察部门监督检查职能，建立联合检查的监督方式，对重点领域信贷、财务费用、固定资产购置、网点装修招投标等关键环节进行监督检查，重点预防领导干部利用职权做违纪违规行为，触犯相关法律法规，给单位造成较大损失。对重大领域、关健环节进行全程监管，严肃处理违纪违规问题，维护好单位、员工的切身利益，决不姑息迁就。

（三）创新监督检查制度，健全监督检查的工作机制。按照上级行开展领导班子和领导干部履职监督检查活动实施方案，要保证对领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化，还需严格执行三项制度、完善三项机制。

1、严格执行三项制度。一是严格执行县支行领导班子和领导干部履职状况测评制度。形成常态化，按年测评，把不作为、乱作为和严重损害员工利益等行为作为问责重点，严肃追究给单位利益和员工权益造成严重损害的行为；二是严格执行领导班子和领导干部定期述廉、述职制度。关健是落到实处，取得成效，领导班子和领导干部不是写一个报告、在大会上作一下报告就算完成，而是要实实在在的总结、剖析、反思，自己是不是有违规行为、工作履职是否到位，作风是否民主。上级行相关部门进行考核检查，围绕领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况，以及领导干部廉洁从政情况、作风建设情况、执行民主集中制情况等，开展综合检查、专项检查，帮助领导班子和领导干部解决存在问题。三是严格执行对重点领域监督检查制度。加强对县支行重点金融领域、重点部位实施情况进行定期监督检查，使重点监督检查工作制度化、规范化、常态化。

2、努力完善三项机制。一是完善重点金融领域、重点部位监督检查机制，进一步理顺纪检监察等监管部门监管职能，明确监管责任，落实监管措施，确保监管“无缝化”。二是完善领导班子和领导干部 4 履职事项办理情况考核机制，将各县领导班子和领导干部履职情况纳入绩效考核中，提高工作效率，工作业绩；三是完善领导班子和领导干部权力运行机制。把领导班子和领导干部履职决策、执行、监督相互结合，达到权力制约。

（四）拓宽监督渠道，创新监督检查的方式方法。

1、实施有效党内监督。进一步健全党内民主生活制度，创新民主生活会和批评与自我批评的组织办法、程序、内容等，创造性地开展党内谈心系列活动，完善民主集中制的各项制度，采取各种有效措施大力发扬党内民主。

2、创新监督手段。继续完善党风廉政建设巡查工作和纪委书记巡查制度，坚持事前、事中和事后监督并举，确保对各级领导班子和领导干部的有效监督。

3、充分发挥员工监督的作用。积极开展员工对领导的监督，对员工反映的领导干部在履职中存在的轻微违规行为进行诫勉谈话、提醒谈话，帮助领导干部及时改正轻微违规行为，避免小错变成大错。

（五）加强组织协调，打造监督检查的体系。

1、要发挥纪检监察机关的主导作用。必须充分发挥纪委的组织协调作用，强化其他部门的监督职能，加强与各部门的工作联系，多渠道、多方位了解掌握领导班子和领导干部在重点工作方面的情况，形成各部门密切配合，相互支持，齐抓共管的良好势头。

2、推行履职公开。深入推进领导班子和领导干部履职公开，加强对工作执行情况的监督检查，积极推进领导班子和领导干部权力公开透明运行。完善监督、评议制度，保障员工的知情权、参与权和监督权。

3、发挥群众的参与作用。建立健全民主评议、行风评议监督体系，积极受理员工反映的热点、难点问题，把群众监督和纪检监察部门监督结合起来，为群众参与监督创造更多的有利条件。

4、整合监督检查力量。加强纪委检查监督、监察部门监督、员工监督、舆论监督等各种监督工作，把各种联席会议和联系制度有机的结合起来，在各自履行监督职责的同时，最大限度地实现监督互动，优势互补，着力构建多层次、多角度的监督检查网络体系，增强领导班子和领导干部对监督检查的综合效果。

（六）注重治本功能，把握监督检查的工作方向。

1、要以监督检查中发现的问题作为教育的出发点。坚持以育人为本的思想，把监督检查工作作为教育引导领导班子和领导干部履职的全过程，发挥监督检查的教育功能。

2、要以监督检查中发现的问题作为监督的着眼点。对检查中存在的问题提出整改意见和建议，督促领导班子和领导干部认真整改。对暴露出来的问题及原因要作深刻剖析，制定预警措施，使监督的关口前移，重点突出，增强监督的针对性。

3、要以监督检查中发现的问题作为建制的立脚点。通过开展经常性的监督检查，及时发现体制、机制、制度上存在的缺陷，针对薄弱环节“亡羊补牢”，建立和完善领导班子和领导干部履职监督检查制度，用制度确保监督检查到位，强化监督检查的约束力。

三、加强领导，建立履职监督检查常设领导机构。

各级行应成立领导班子和领导干部履职监督检查领导小组，并成为常设机构，负责对领导班子和领导干部履职的日常监督和检查，及时发现领导班子成员在履职中的不足，在经营发展中存在的问题，及时给予提示，以便领导班子成员及时调整思路，及时整改。

四、加强对领导班子和领导干部履职能力经常化、制度化的监督检查，提升领导班子和领导干部的履职能力。

通过对领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化，并建立长效机制，从而提高领导班子和领导干部的履职能力，主要提升领导班子和领导干部以下几方面的能力：提升领导班子和领导干部学习6 能力；提升领导班子和领导干部管理能力；提升领导班子和领导干部执行能力；提升领导班子和领导干部实践能力；提升领导班子和领导干部决策能力；提升领导班子和领导干部协调能力；提升领导班子和领导干部综合能力。

五、加强对领导班子和领导干部的履职量化考核和定期评价，提高经营业绩。

对领导班子和领导干部的履职情况由上级行定期开展量化评价，并在同行进行通报，对履职差的进行诫勉谈话，对履职好的进行表扬，并作为绩效考核和评先的依据。

第四篇：医院强化履职尽责意识的体会

医院强化履职尽责意识的体会

（一）改进工作作风，提高工作效率

1、端正工作态度。在医院工作中，作为医务人员必须要对自己所从事的工作要有足够的重视态度，“既来之则安之”，只有认真履行好自己的本职工作，才能踏实地过好每一天。

2、规划好自己的时间，安排好自己的工作。一名优秀的医生必定对自己的时间有很好的规划，“一寸光阴一寸金”，合理规划，优化组合，才能更好地提高业务，提高技术，提高效率，才能有条不紊地服务于患者。

3、提高工作技能，树立学习意识，掌握正确的适合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，再就是来源于行业技术的追踪。活到老学到老，干了这一行，就要喜欢和钻研这一行。每个人，都需要在自己的工作岗位上不断深入，不断钻研，不断发展，这样，才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前。

（二）改进工作作风，强化责任意识

1、明确的分工、精诚的合作。医疗工作有分科，有专业，可是患者病情没有边界，因此，在工作中我们要相互沟通，精诚协作，互通有无，这样才能够全面的服务于患者，才能使患者的治疗满意。

2、遵守医院的制度，遵守各种医疗操作规范、流程。这样才会避免医疗差错事故的发生。通过实践，不断优化流程，提高医疗安全，改进医疗服务体系。

（三）学习改进工作作风，从“五勤”、“五善”上求突破

1、勤动脑，善思考。“思路决定出路，观点决定未来”。遇事要开动脑筋，思考为什么、思考做什么、思考怎么做、思考怎么才能做好。一个地方、一个单位工作干得很出色是源于什么？源于干部职工素质的高低。工作老是干

不上去，其主客观因素又在哪里？怎样才能把这些问题加以妥善解决？机会、机遇是否成熟都属于思考的范围，一但条件成熟就应马上行动。

2、勤动眼、善发现。要成为一位杰出的医生，应该做到眼光开阔、思维敏捷细致。细节决定成败，要求我们眼观六路、耳听八方，要从细微中发现闪光点、从细微中找到薄弱点、从细微中摸索突破点、从细微中总结规律性，通过观察找到“见人未所见，发人所未发，思人所未思，做人所未做”的工作路子。在医疗工作中做到问题在一线发现、办法在一线产生、困难在一线解决、经验在一线总结，克服“一叶障目、不识泰山”的陋习，通过观察，及时发现患者的病情变化，挽救患者的生命。

3、勤动腿、善调研。“医务工作在一线，我们要在心里装着患者，一切从患者出发，一切为了患者，同情尊重患者，做患者的“自家人”；在感情上贴近患者、亲近患者，做患者的“贴心人”；用自己精湛的技术和丰富的理论知识，做患者生命的“保护人”；勤入病房了解患者的病情及所需，做患者的“知情人”；给予患者康复指导，做患者身体康复的“引路人”。

4、勤动嘴、善协调。认真执行首问负责制，服务对象到本院就诊就诊或联系其他工作，属于自己工作职责范围内能够解决的，应当及时办理一次性告知有关事项，必要时提供资料。不属于职责范围内的事情，主动告知与何科室何人联系，必要时应为对方联系有关科室和人员。

5、勤动手、善办事。“喊破嗓子，不如做出样子”。我们要善于把握疾病发展规律，直面困难挑战，坚持开拓创新，立足更高站位和更宽视野作出抉择，开足马力，上档提速，使各项工作能够开拓创新、求真务实、与时俱进、永立潮头。要做到难事不怕难，实事要办好，好事要办实，对疑难杂病要精心准备、究根结底、精益求精、马上行动，全力以赴去解决。

总之，我们都在医院这个大家庭中工作，我们每个人无论职务的高低，都是家庭中的一份子，自己的一举一动，一言一行，不仅代表着自己，更代表着医务工作者的整体形象，我们有责任，也有义务，实现“作风再改进”的目标。

第五篇：履职责任审计报告

履职责任审计报告模板

一、基本情况

包括审计依据、实施审计的基本情况、被审计人所任职XX（部门或者单位）的基本情况、被审计人的任职及分工情况等；

二、被审计人任职期间履行职责情况

根据被审计人的工作职责和分工，确定审计内容，包括但不限于下列内容：

（一）贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署，推动企业可持续发展情况（主要负责人）；

（二）遵守有关法律法规和财经纪律情况；

（三）企业发展战略的制定（主要负责人）、分管的工作目标、任务制定和完成情况；

（四）重大经营决策事项的程序和实施效果情况；

（五）被审计人任职期间的内部控制有效性、经营管理合规性情况，决策与参与决策情况和实施结果是否符合规定；

（六）所分管的资产、负债、损益、风险补偿能力的真实性、合法性、效益性情况；

（七）根据其工作职责，评价其对本单位业务发展、财务收支、资产质量、盈利水平的有利与不利影响；

（八）重要项目的投资、建设、管理及效益情况；

（九）财务管理、业务管理、风险管理、内部审计等内部管理制度的制定和执行情况，厉行节约反对浪费和职务消费等情况，对所属单位的监管情况；

（十）履行有关党风廉政建设第一责任人职责情况（主要负责人），以及本人遵守有关廉洁从业规定情况；

（十一）以往审计决定执行情况和审计建议采纳情况；

三、审计发现的主要问题和责任认定

（审计机关应当按照权责一致原则，根据被审计人的职责分工，充分考虑相关事项的历史背景、决策程序等要求和实际决策过程，以及是否签批文件、是否分管、是否参与特定事项的管理等情况，依法依规认定其应当承担的直接责任、主管责任和领导责任）。

审计发现问题的事实、定性、被审计人应当承担的责任以及有关依据，审计期间被审计人、被审计单位对审计发现问题已经整改的，可以包括有关整改情况。

包括但不限于：职责范围内发生的严重违规违纪问题、重大经济或刑事案件、重大责任事故以及被审计人所应承担的责任；有无授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反有关法律法规、国家有关规定和单位内部管理规定；是否直接或间接违反规定对关系人发放信用贷款或变相发放信用贷款；直接或授意形成的个人责任贷款情况。

四、审计处理意见和建议

针对审计中发现的问题，对XXX同志今后工作提出如下建议：

一是…… 二是……

对被审计人应当承担责任的问题或者事项，可以提出责任追究建议。

五、审计结论

对XXX同志履职责任审计中有（没有）发现影响其拟任职务的问题。

（审计发现的有关重大事项，可以直接报送本级党委或者相关部门，如涉及保密保密，可不在审计报告中反映。）

XXXX审计组 二〇一六年四月十四日

（岑松整理制作）