当好党支部书记应具备怎样的素质

第一篇：当好党支部书记应具备怎样的素质

当好党支部书记应具备怎样的素质

为认真落实集团公司“三会”精神，深化基层队伍建设，提升基层职工思想、政治、理论素质和业务、技术、管理水平、巩固学习实践科学发展观活动成果，适应集团公司“强煤强化，五年千亿”发展战略和我矿“安全发展、兼并发展、科学发展、和谐发展”要求，对我们的业务、素质、技能要求也随之提高啦。我要做到以下几点：

一、政治素质

思想政治素质是必须具备的首要素质。作为一名兼职党支部书记,不仅要有胜任行政管理工作的政策水平和业务能力,而且还要有党建方面的理论知识和坚定的政治信念，有良好的思想作风和道德品质。清廉正直，作风正派，积极为职工谋利益。热爱党务工作，且有无私奉献精神和开拓创新意识。能够认真践行“三个代表”。吃苦在前，享受在后，争做岗位技术能手。

二、知识水平

党支部书记除了具备较高的思想政治素质外,还应具有较丰富的党建知识和社会科学知识。贯彻党的路线、方针、政策，落实科学的发展观，需要有相应的知识水平。党支部的建设、党员教育、党员培训以及党组织的发展等等，这些最基本的党建知识都和支部书记的知识水平密切相关。缺乏党建理论知识和社会科学知识，党的有关路线、方针、政策就不可能领会贯通。不了解当代社会组织和管理知识，不了解社会和谐社会识，不了解社会心理学的知识，就可能把支部简单的问题复杂化，把复杂的问题简单化，使小问题酿成大问题，老问题带出新问题。支部的工作就会在慢车道上运行，甚至受阻。

三、工作能力

力是党支部书记开展党建活动的前提条件,是提高工作效率的决定因素。如果有较强的工作能力、决策能力、组织协调能力和用人能力，不但可以处理好行政

管理工作与党建活动的关系，而且还可以利用行政领导在经营管理、组织协调，人员分配等方面的权威性和号召力，当好“班长”。带领班子成员，团结协作,取长补短，虚怀若谷,从善如流,依靠集体的智慧和力量有利地开展党建活动。对把党员培养成精细化工作的带头人，把精化化工作中的骨干分子培养成党员有着得天独厚的优势。

四、思想素质

由于领导者的品德、情感等因素构成的非权力影响力是一种榜样的力量,才能够使被领导者产生敬佩和信任感。德比人高,行比人高,言为人信。我们中华民族历来很看重领导者的榜样作用,“其身正不令而行,其身不正虽令不从”,就是古人留下的警世名言。作为党支部，只要做到为人正派、宽厚、实在,心胸开阔,表里如一,光明磊落,对各种诱惑有较强的自制力,廉洁自律,勤政为民；忠于职守,无私奉献,不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍等庸俗的行为；以自身的良好形象去教育和影响下属；凡是要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做。甘于吃苦在前,享受在后, 率先垂范，抢工作不抢权抢困难方便，抢责任不抢荣誉，自重、自省、自警、自励。用人格的魅力和榜样的力量，就会使党建活动开展的有声有色，党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用就能得到充分发挥。

五、充分认识基层党支部在党建工作中的重要地位和作用

作为一名基层党支部的书记充分认识到，基层党支部在整个党的组织体系中占有特殊重要的地位，是整个党的组织基础。党正是通过基层组织把众多党员集聚在一起，组织成一个有机统一的整体，成为一个有高度战斗力的政党。基层党支部是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是党对群众的重要“影响源”和信息“反馈点”，也是维护党的纯洁性、先进性的关键。

六、转变观念，找准基层党支部工作的 “ 切入点 ”

作为基层党支部首先在提高认识的前提下，要增强“参与”意识，以“三个代表”为指导，明确“围绕经济发展抓党建，抓好党建促企业经济”的工作思路，把基层党支部工作同企业的改革，生产工作一道去做，作为党组织开展工作的“切入点”，从根本上解决问题，把党支部工作延伸到企业改革发展的实际需要中去，把提高党组织战斗力与企业改革发展有机地结合起来；其次要强化“中心”意识，把生产经营和改革过程中的难点和热点作为党支部工作的重点，把党支部工作渗透到为民服务和改革发展的全过程；三是要以主动姿态服务、服从于企业的生产经营和改革发展这一中心，创造性的开展党支部工作，直接参与企业的活动，基层党支部只有直接参与经济活动，掌握为生产经营服务的主动权，工作才会有作为。

七、提高自我素质，改进方法，拓宽工作思路

基层党支部书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的作用，又要凝聚人心，围绕生产开展工作。基层党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的，要解决好、处理好这些基础性的问题，必须要通过不断的学习来加强自身的能力素质，这样才能把人心凝聚起来，把党员和职工群众积极性调动起来，要学会在实际工作中锻炼，要在复杂的实际工作中学习好的经验，善于总结好的做法和工作思想，形成适合本党工作状况和便于开展工作的风格和思想。

我认为在以后工作中重点做好三方面工作。（1）密切联系群众。党支部要关心职工的婚姻；职工生病住院，党支部要派人及时到医院探望。（2）解决实际问题。党支部要及时掌握职工的生活状况；了解特困职工子女入学的情况；

职工或其亲属病亡，党支部要进行慰问。（3）掌握思想动态。对本单位职工参加各类宗教活动的，党支部要严格掌握界限；对职工因生活、工作、婚姻、处罚、伤病、家庭困难、矛盾纠纷等造成情绪不稳时，党支部要及时引导、疏导。

八、抓好党支部工作制度创新

支部制度创新，适应新形势，探索新思路，建立新制度。以党的“三个代表”为指导思想，以《党章》制定的党内各项工作制度为准则，贯彻落《基层党支部工作细则》，探索“三会一课”制度、民主生活会制度、党员目标管理制度、党内汇报制度、民主评议党员制度、党风廉政建设制度。

坚持“三会一课”制度，坚持民主集中制，通过民主生活会，开展批评与自我批评，达到党内团结，激励党员干好本职工作，在各项工作中起到模范带头作用，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。

九、坚持做到 “三个参与”“三个贴近”，增强党支部战斗堡垒作用

作为基层党支部书记，我要坚持做到“三个参与”“三个贴近”：主动参与企业改革，找准思想政治工作的位置，自觉参与企业管理；参与企业重大决策，服务于经济效益。“三个贴近”即：贴近生产经营，凝聚人心添活力；贴近改革求创新，解疑释惑保稳定，文化生活的需要，理解、关心、尊重人。让党性在岗位上闪光，做合格的党支部书记，培养一支作风过硬，战斗堡垒坚强的先进基层党支部。

第二篇：浅析农村党支部书记应具备的素质

浅析农村党支部书记应具备的素质

党的十七大报告指出“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。以加强领导班子执政能力建设影响和带动全党，使党的全部工作始终符合时代要求和人民期待。”农村党支部是距离基层群众最近的党组织，担负着带领广大党员群众加快经济发展、建设现代化农村、全面实现小康目标的艰巨任务。从目前农村党支部书记队伍状况来看，知识水平和思想观念与日新月异的形势相比，还有一定的差距，存在着软办法不管用、硬办法不敢用、新办法不会用的问题，这就需要农村党支部书记必须与时俱进，更新观念，提高素质，增强本领，真正肩负起全面建设小康社会的历史重任，那么，在这样一个新的时期、新的阶段，面对新形势、新任务，要得心应手把工作做好，作为一名农村党支部书记，具备怎样的素质才能带领群众走上科学发展的道路呢？用二十四个字进行概括，即：政治坚定，业务精通，公道正派，清正廉洁，胸怀大局，作风扎实。

一、政治坚定

政治坚定体现在坚决与党中央保持一致，坚决执行中央和省、市、县委的文件和决议，把党的各项方针政策贯彻落实到群众中去。

1、要有清醒的政治头脑，关键时刻头脑清楚，不乱方寸；要有坚定的政治立场，大是大非面前态度鲜明，始终站在党的立场上；要有敏锐的政治眼光，具有深刻的洞察力，能够敏锐地察觉到苗头性复杂问题，并采取果断措施，把矛盾及时消灭在萌芽状态；要有坚强的政治原则，遇事有自己正确的见解，敢于坚持原则，不能人云亦云，不做墙头草。

2、坚决贯彻执行党的基本路线，带领群众坚定不移地走社会主义道路，深刻理解和始终不渝地贯彻党的基本路线是党员干部思想政治素质的集中表现，也是衡量书记政治上是否合格的最重要的标志。要求贯彻执行党的基本路线，牢固树立一切为了发展社会主义生产力、造福于人民的观点，组织和带领群众大力发展社会主义市场经济，走共同富裕的道路。

二、业务精通

农村党支部书记不仅要有坚定正确的政治方向，而且要掌握适应社会主义现代化建设要求的专业知识，有真才实学，做到又红又专。

1、农村党支部书记最基本的是工作能力，作为支书首先，要增强工作的预见性和计划性。按照轻重缓急，主次分别，长计划短安排，避免工作忙乱无序；其次要搞好分工协作。日常性工作各司其职，各负其责，遇到突击任务统一调度，包括对问题的分析、综合、判断

能力、集中攻坚；最后要搞好督促检查，对于村里的日常性工作要定期过问，阶段性工作要及时过问，重大工作要亲自参与。

2、农村党支书要既能带头致富，又能带领群众致富。俗话说得好，“自己不会富，当不好干部；只顾自己富，群众不拥护”。农村党支部书记既要当推广应用农业先进技术的领航人，又当农民群众科技致富的引路人。为此，党支书要树立开拓意识，明晰发展思路，成为产业发展带头人。要能够因地制宜地发展本地特色农业，或引进优势产业项目，或利用本地自然、人力资源发展第三产业。要在群众中推广先进的实用技术，搞好基础设施建设，优化发展经济的外部环境。要大力培养农村致富能手，通过一批先富典型、能人的示范作用，带动本村经济的发展。

三、公道正派

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。农村党支部书记要光明正大，襟怀坦荡，一身浩然正气，才能在群众中树立起一种威信、一种感召力、一种公信力，才能很好地主持一方公道，维护一方正义，团结、带领农民群众建设社会主义新农村。

1、在处理公务、化解纷争、调解矛盾时，一定要公道正派、不偏不倚，只护理不护人。在是非面前站稳立场，廉洁自律，洁身自好，经得起改革开放的考验，经得起权、钱、物的考验。这样农村党支部书记才能有权、有威，群众信服，才能有向心力，凝聚力和号召力，旗帜鲜明地与各种歪风邪气丑恶现象进行斗争，为老百姓撑起一片朗朗晴空。

2、要坚持民主集中制，不搞家长制。农村党支部书记要树立集体领导的观念，运用集体的智慧和力量开展工作。不能认为自己是“一朵花”，别人都是“豆腐渣”，从而骄傲自满，把个人凌驾于党组织之上。办事要民主，有事多商量，实行决策民主化、科学化。对工程发包、财务开支、征地拆迁、住宅基地审批等重大问题作决策时，要充分酝酿，由支委会、村委会集体讨论。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，发挥支委的作用。完善村务公开、民主管理和村民代表会议制度，遇到重大问题，首先想到群众，听取群众意见，集思广益，民主决策。

四、清正廉洁

农村党支部书记要在群众中树立“为官一任，两袖清风”的形象。

1、做艰苦奋斗的实干人，农民敬重务实、清廉、实干的能人，唾弃作风飘忽、贪污腐化、只说不做的庸才。农村党支部书记一定要带头坚持和发扬我党艰苦奋斗的优良传统，做到“吃苦在前、享乐在后”，反对奢侈浪费和攀比铺张；始终坚持正确政绩观，一切从实际

出发，做到求实、务实、落实，不搞劳民伤财的政绩工程和花把式。坚持从解决群众最急、最盼、最怨上着手，务实苦干，多为群众办一些看得见、感受得到的实事。

2、我们不能否认和抹杀村支部书记取得既得利益的权利，领导者同样是人，同样要食人间烟火。但是，职、权、责是对等的，你有多大的职务，就能行使多大的权利，也要承担多大的责任，同样，人民群众对我们书记的要求也就更高，职权和监督也是成正比的，所以在改革开放的新形势下，书记要塑造自己良好的形象，就必须清正廉洁。为政勤勉，要克己奉公，不利用自己手中的职权营私舞弊，不侵吞国家财产、不贪污索贿，不慷国家之慨请客送礼、大吃大喝。

五、胸怀大志

农村党支部书记进行的是一种统帅和协调全局的领导活动。这就要求书记要站在党和人民的利益高于一切的立场上，站在全局和集体事业兴衰成败的高度，科学有效地统筹谋划，统领全局，审时度势，因势利导，驾驭局势。

1、要把握全局的中心环节、关键环节。要牵牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革总领和推动全局，取得领导的最佳效益，要在纷纭复杂的事物中以快刀斩乱麻之势抓住主要矛盾，分清主次缓急，明确中心工作，毫不动摇地下功夫把握住它，贯彻落实，并制定出把握关键环节的有力措施。

2、切实提高驾驭全局和应对复杂局面的能力，积极稳妥地处理好改革、发展、稳定的关系，处理好农村各种组织和经济主体的利益关系。高度重视依法治村工作，加快推进基层民主法制建设和精神文明建设，善于运用法律手段教育、引导、团结群众。及时疏通民意、化解民怨，避免群体性闹事和上访事件发生，为社会主义新农村建设营造稳定和谐的社会环境。

六、作风扎实

发扬民主作风，坚持民主集中制，是每一位党员的责任和义务。党支部书记与一般干部相比，更应该带头发扬民主，团结同志，使党支部成为坚强领导核心，从而在党支部周围凝聚起一支叫则应、打则响的骨干队伍。

1、要树立群众观念，坚持群众路线。现在基层出现的问题很多都是因为没有重视群众工作，没有做好群众工作，不会做群众工作，甚至不去做群众工作造成的。村党支部书记要深入到群众中，听取群众的意见和建议，善于对群众的意见进行分析综合。要增强亲民、爱民、富民意识，把解决农民关心的热点难点问题作为第一任务，既解决群众的思想问题，又

解决实际问题。要组织群众积极参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，依靠群众自身的力量做好群众工作。

2、支部书记的好作风是无形的领导力量，领导工作风是领导者在领导活动中所表现出来的思想、品德、知识素养、风格和行为方式，是影响工作效能的重要因素之一。作为一名合格的支部书记，在作风上必须率先垂范，廉洁奉公，继承和发扬我党的优良传统和作风，并根据时代特点，开创新的工作局面，做好村里的事情。

人们常讲：“上面千条线，下面一根针”。农村工作千头万绪，党和国家的所有农村工作归根到底都要落实到基层。新时期农村工作的形势又发生了显著变化，农民群众的物质和精神生活方面的需求也在快速增长，作为农村各项事业的带头人，作为“领头雁”的农村党支部书记必须与时俱进，在新农村建设中不断提高自身素，着眼于社会主义新农村建设中实际问题的解决，着眼于让农民得到实实在在的好处，着眼于党在农村自身形象的不断提升和执政基础的日益巩固，加强领导能力建设，充分发挥好、保护好、实现好农村党支部在新农村建设中的战斗堡垒作用。（周�）

第三篇：怎样当好党支部书记

怎样当好党支部书记

我认为：走上社区居委会党支部书记这个岗位，第一，多点奉献精神，有事业心和责任感，处处以身作侧，要求别人做到的，自己首先要做到，第二，多点民主作风，按民主集中制的原则，重大事项经集体讨论研究决定，第三，为社区建设多干实事，以社区居民服务为重点；第四，工作思路清晰，有事业心和责任感；第五，主要搞好党支部班子和社区居委会班子之间的团结，沟通思想，促进各项工作的开展。

一、加强理论学习，提高自身素质必须努力学习党的指导思想，及时解决工作中出现的纠纷和矛盾，组织协调能力，是一名支部书记不可缺少的工作能力素质，要热爱生活，热爱工作，充满青春活力，热爱人民，热爱党的事业，献身党的事业对同志，对他人要关心爱护，特别是要团结那些反对过自己的同大一道工作，胸怀大志，有良好的心理素质，并经常自我总结，检查自己的思想行为，找出自己的薄弱环节，制定提高具体措施，积极投身实践，实践出真理，实践出才干。要注意工作方法，理论与实际相结合，领导与群众相结合，遇事同班子成员商量，突出重点，推动全面，总结典型，分类指导，顾全大局，当好班子，学会弹钢琴，互通情报，敢于开展批评与自我批评。

二、履行工作职责，熟悉基本情况

认真履行支部书记的工作职责，正确地行使党和人民赋予的权利，坚持实事求事，把党的路线、方针、政策同本部门的实际结合起来，讲实话，办实事，求实效，执行党的路线、方针、政策，在政治上同党中央保持高度一致，密切联系群众，听取支委成员的意见和见意，帮助社区成员解决思想问题和实际困难，与社区居委会主任密切配合，互相支持，充分调动各方面的积极性，同时抓好社区支居两委班子的建设，按时召开民主生活会，组织检查督促班子成员学习政治理论，遵守党的纪律，发扬党的优良传统，增强两委班子的团结和战斗力。

三、工作思路清晰，探索创新路子

从探索到提高的新路子，真正把社区建设看成是维护政策发展稳定大局的一项工作，把社区建设当成构建和谐社会的一项重要工作，不断创新，与时俱进，解决社区建设中出现的新情况，新问题，坚持求真务实，做好各项工作，坚持议事协商，民主监督，全民参与，共建共助，团结协着，对内搞管理，对外树形象，加强对支居两委班子和谐沟通，增强友谊和团结，建立、健全完善各种规章制度，形成一套行之有效的管理机制，探索社区管理，拓展社区服务，维护社区平安，繁荣社区文化，美化社区环境，以服务社区居民为重点，把为社区居民群众服务，满意不满意作为检验社区一名支部书记的标尺，热情接待居民群众。

四、加强社区党建，构建和谐社区

1、坚持与时俱进，依靠党章，组织党员开展活动，是基层党组织的重点工作；

2、党员实施分类管理，与过去统一管理模式是一种改进，坚持服务宗旨，实事求是；

3、切实加强社区党建工作，充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能真正化解矛盾，凝聚人心，最大限度地调动一切积极因素，为建设和谐社会，维护城市稳定打牢组织基础，更进一步深入领会和谐社会建设赋予社区党建的新内涵，新要求，以观念的更新推动思路的创新，用科学规范的工作机制是否建立，党员的先进性是否充分展示，党组织的创造力是否显著增强，以人为本的理念是否深入人心，群众的满意度是否不断提高为检验标准，更进一步加大工作力度，提升工作层次，推动社区党建工作制度化、规范化建设，真正当好一名基层党支部书记。

第四篇：工程师职业教育 工程师应具备怎样素质

工程师应具备怎样素质？思考、解决问题要注意哪些方面？

一、分析能力

要具有对所从事工作(设计、生产、服务)的结构、流程、功能、材料等方面进行分析的能力。

二、实践能力

由于技术的复杂性，许多问题来不及形成理论或者本来就没有现成的理论加以指导，只能凭经验来判断，善于从实践中总结事物的规律性。

三、观察能力

具有敏锐的观察力，即发现问题的能力。善于发现人们习以为常的事物中的缺陷、不足、不便，从而加以改善。

四、创造能力

要在实践中发现、发明、创造，能够用跨学科知识和所掌握的理论综合分析。解决前人没有解决的工程问题。

五、学习能力

很好的掌握所从事工作需要的基础知识，专业基础扎实。善于向实践学习，善于向书本学习，善于吸收新知识。

六、沟通能力

具有良好的沟通技巧。善于与相关人员进行书面或口头沟通。

七、管理能力

对从事的技术、开发等工作所形成的文件、资料、信息以及所在的团队进行管理。

八、严谨的作风

做事规范，工作细致、严谨，认真负责，一丝不苟，精益求精。

九、优秀的品格

善于与人合作，能够团结与自己意见不同、性格不同的人一起工作。

十、敬业的精神

热爱自己从事的工事业，愿意为自己所从事的工作献身，忠于职守，尽职尽责，善始善终。以工作为荣，以工作为乐。

第五篇：浅析当好班长应具备的能力和素质

浅析当好班长应具备的能力和素质

摘要：在目前消防部队的编制中，班长是战斗班的力量骨干，在中队日常工作中起到组织指挥、上情下达、凝聚人心的等重要作用。本文作者根据自己在战训岗位上的多年工作经验，研究了班长骨干在部队中的地位和作用，总结了班长职责及工作重心。作者认为班长作为战斗班的中流砥柱、消防部队的基石，必须在思想觉悟、业务能力、领导水平、身体条件各方面具备过硬素质。作者根据自身工作经验，指出班长还必须在工作中注重言传身教、以理服人，同时还要奖惩得当，宽严相济，在掌握良好的工作方法的前提下才能当好一名班长。

关键词： 班长 素质 能力

在我国消防部队，战斗班是最小的力量编制，而班长就是这级编制的中流砥柱。在消防中队，主官一般负责从大局的高度出发协调指挥各项工作的开展，而真正对主官命令加以组织实施的恰好是班长。另外班长还是上情下达、下情上达的重要枢纽，中队主官从班长的汇报中了解各班工作的开展情况和战士的表现情况，而各班战士需要接受班长的直接领导，班长的言传身教也直接影响着战士们的成长进步。因此在消防部队班长具有极其重要的作用和地位，班长素质的直接影响着部队的整体素质，决定

着部队战斗力的高低，必须把班长能力建设放在中队工作的重要环节。

一、班长的地位和作用

班长一方面直接领导着战士，是战斗班的管理者和领路人；另一方面班长也需要负责执行中队领导的命令，接受领导的组织指挥。因此，在部队班长真正起到了连接上下级、沟通兵与将的作用。

1.班长的地位

班长在部队中的地位，可以用“兵头将尾”概括。首先班长是“兵”，因为他们是战士中的一员；班长又是“将”，因为他们和警官一样，同属带兵人。部队是一种组织特别严密的集体，班是组成这个集体的基础单位，班长在这个集体中居于重要的骨干力量地位。

（1）班长是部队组织结构中的“纽结”。任何部队都是由一兵一卒组成，这就像一张网绳依托纽结结成的大网，班长就是大网的纽结，缺少了它们，网就不再成其为网。

（2）班长是部队的基石。从部队带“长”的人员编制上看，“班长”数量最多，他们处于最基层的位臵。每一个班长就是块基石，他们联合起来，支撑起部队这座大厦。

（3）班长是警官的主要来源。普通战士要成为班长，一方面他们要具备英勇顽强、体魄健壮、技战术精湛等优秀战士必须具

备的能力素质；另一方面，班长还要具备组织指挥和管理能力。事实证明，部队众多重要岗位上的领导正是从班长的岗位成长起来的。

2．班长的作用

班长在部队这个集体中，起着重要作用。在一个中队，有一批好的班长，这个中队的工途径就比较好做，就可以把全队的工作带起来。班长的作用，表现在以下几个方面。

（1）组织指挥作用。班作为部队的一级组织，往往在中队编成内或独立担负上级赋予的各项艰巨任务，诸如训练、执勤、灭火战斗、抢险救援等。一个班完成任务的好坏，与班长的组织指挥有直接关系，班长的组织指挥对一个班完成各项任务起着举足轻重的作用。

（2）思想工作骨干作用。班长是中队指导员做政治思想工作的得力助手，是中队最基础的思想工作者。班长与战士朝夕相处，情如兄弟，战士有话找班长谈，有事找班长做，班长对战士了如指掌。就是一些个人的“秘密”，有时也乐于向班长透露，求得帮助。所以班长是战士的“情报”收集站，信息的疏通网。班长应向上反映真实情况，同时对战士可以有的放矢，不失时机地因势利导，做好他们的思想工作。

（3）战斗力的凝聚作用。班长在一个班里起着核心作用，他们凝聚力的强弱，在很大程度上决定着这个班的战斗力。班长通过自己的表率作用、过硬素质、组织协调等，将全班人员团结

在一起，从而形成一个有力的战斗集体。

由此可见班长在部队中的重要地位和作用，各项工作、任务的落实都离不开班长。可以说，要建设一支革命化、现代化、正规化的消防部队，班长起着很重要的作用。

二、班长的职责

班长是战士中的骨干精英，是战斗班级中的中流砥柱，具有重要的地位和作用，肩负着神圣使命和职责。具体地说，班长的职责主要包含以下几个方面：

1．班长的一般职责

《内务条令》明确规定，班长对于全班的工作负完全责任。其具体职责如下：

（1）带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务。（2）带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质。（3）带领全班严格执行规章制度，严格遵守组织纪律，养成良好作风。

（4）带领全班爱护装备，严格遵守使用规定，熟练掌握手中武器。

（5）掌握全班人员的思想情况，及时做好思想政治工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。

（6）教育和监督全班，严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。

（7）完成上级赋予的其他任务。2．班长在执勤中的职责

（1）班长在灭火战斗准备中的职责

1）掌握责任区有关情况和灭火战斗准备中的职责； 2）确定战斗员的战斗分工；

3）检查全班人员的战备情况，保证班内执勤器材装备处于良好状态；

4）妥善处理本班战备中发生的问题，并及时报告值班队长； 5）听到出动信号，带领全班迅速登车； 6）负责往返途中的行车安全（2）班长在灭火战斗行动中的职责

1）向战斗员分配任务，组织好各战斗员之间的配合； 2）进行火情侦察，确定铺设水带的路线与水（管）枪、分水器和消防梯等器材设臵地点；

3）搞好协同作战，与友邻班保持联系；

4）当火场发生紧急情况来不及请示时，可以采取相应措施，铕向上级指挥员报告。

三、班长应具备的基本条件和素质

班长在基层中队的战斗编制里具有重要的地位和作用，肩负着重大的职责和使命，因此并不是所有普通战士都能成为班长。要担任一名班长，必须达到以下条件，并具备相关素质。

1．班长应具备的基本条件。

（1）政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策、坚持坚持四项基本原则，热爱消防事业，安心服役，无私奉献，有远大的共产主义理想。

（2）遵纪守法，作风严谨，品质高尚，忠诚老实。（3）有优良的消防业务素质，能组织训练，会指挥灭火战斗。（4）具有较强的计划协调能力、语言表达能力、示范纠错能力，处事公道，会做战士的思想工作。

（5）身体健康，兴趣广泛，具有初中以上文化程度和较宽的知识面。

2．班长应具备的基本素质。

班长在部队中具有十分重要的地位和作用，肩负着重要的职责，因此，班长素质的高低，对全班各方面建设起着决定性的作用。概括讲，班长应当是政治、业务、思想、心理、领导、文化、身体等各方面素质良好的人。

（1）政治思想素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策，努力改造世界观，树立良好的人生观和高尚的思想道德，坚持四项基本原则，自觉服从党的绝对领导。热爱本职工作，献身消防事业，全心全意为人民服务。

努力提高政治理论水平和思想觉悟，增强辨别是非的能力，敢于同不良倾向作斗争。

（2）业务素质。班长要带领全班完成任务，本身须有过硬的业务技能。要求战士掌握的业务技能，班长应先掌握，对本班所配的器材装备的性能、操作与使用都要精通，要掌握现代火灾特点和扑救各种火灾的战术原则及方法练就一身过硬的技术和战术本领。班长还要具备科学组织训练的能力，具体做到“四会”，即：会讲、会做、会教、会做思想工作。

（3）领导素质。班长是一个班的组织领导得，要带领全班完成各项任务，保证全班人员具有团结一致、奋发向上的精神，就必须具备较强的组织领导素质。班长的组织领导素质主要体现在以下方面：认识问题、发现问题、解决问题的能力，关于解决主要矛盾的能力，贯彻上级指示的组织协调能力，计划运筹能力，简捷准确的表达能力，关于发挥全班人员整体作用的能力。

（4）文化素质。在新的历史条件下，战士文化水平普遍较高，见多识广，思想活跃。文化素质是除身体素质以外素质的决定因素，文化素质高了，接受能力、理解能力、组织领导能力、传授能力就强。作为班长必须不断地丰富科学文化知识。

（5）身体素质。消防部队担负着急难险重的灭火和抢险救援任务，每个战斗员必须具备强健的体魄。作为班长，既是部队中最基层的指挥员，又是战斗员，不但要和一般战士一样去完成执勤训练等各项任务，而且在关键的时候，还要承担比一般战士更

艰巨、更繁重的任务。因此，需要有良好的身体素质。

四、班长工作的基本内容和方法

班长的在明确自身基本职责的前提下，还必须明确自身工作内容，在工作中加以实施落实。同时要做好中队的工作并不是一蹴而就的，这需要班长们在工作中加强学习、认真体会、细加揣摩，并掌握相关工作方法。

1．班长工作的基本内容。

（1）组织落实本班的执勤训练工作，保证执勤训练任务的完成。

（2）做好全班的思想政治工作，掌握全班战士的思想动态。（3）做好全班管理教育工作，抓好全班的纪律作风建设。（4）组织召开班的各种会议。

（5）组织班开展文体活动和文化知识学习。（6）做好上级指示精神的传达贯彻和下情上报。2．班长工作的基本方法。

（1）身教法。就是处处以身作则，用模范行动教育和影响战士的方法。这是被实践证明了的一条行之有效的工作方法，是我军优良传统的具体体现。

1）在日常生活中以身作则。班长每天工作、生活在战士中间，其言语行动都将对战士产生一定的影响。因此，作为班长，不仅要在教育训练、灭火抢险等方面走在战士的前头，即使在警

容风纪、举止言谈等方面也要自觉严格要求，处处为战士做出样子。一旦有了错误，要虚心接受批评，勇于改正。

2）在切身利益问题上正确对待。作为一名班长，不但要在工作上始终走在前面，在遇到个人的名利与战士的利益发生矛盾时，也要表现出高姿态，不与战士争名利，不向组织伸手，从而树立良好的道德风尚。

3）在关键时刻冲在前头。消防官兵肩负着扑救火灾、抢险救援等各种艰苦的任务，经常会碰到一些紧急、危险和困难的情况。关键时刻班长能够身先士卒，冲锋在前，就能有力地教育和鼓舞战士，激发战士英勇顽强、无私无畏的牺牲精神，使全班战士克服艰难困苦去完成任务。

（2）激励法。就是运用各种手段，刺激鼓励战士内在的积极因素，调动战士的积极性和创造性，这是 班长不可缺少的一种工作方法通常有以下几种：

1）目标激励。就是用振奋人心、切实可行的奋斗目标来鼓舞斗志，激励战士奋发向上。一个人没有奋斗的目标是不行的，没有目标，无所追求，就没有前进的动力，作为班长，应注意帮助战士树立一个明确的目标，并激励战士为实现这一目标而奋发努力。

2）评比竞赛激励。这是激发和鼓励战士上进、推动工作的一种好方式。评比竞赛利用了战士上进好胜的心理，把这项工作搞好了，就可以鼓舞斗志，振奋精神，增强干劲，促成力争上

游的局面。班长的主要任务有两项，一是组织全班积极参加中队开展的评比竞赛活动。二是班内开展小评比、小竞赛活动。搞好评比、竞赛活动，首先要搞好思想发动，其次要明确标准和要求，再次要认真组织。

3）典型激励。就是用先进人物的典型事迹来激励战士奋发向上，使战士学有榜样赶有目标。在运用中，一要善于发现典型，二要大力宣扬典型。

4）荣誉激励。战士是班集体中的一员，班的荣誉与全班战士密切相关，战士一般都是有集体荣誉感的。作为班长，应善于用班集体的荣誉来激励战士努力进取。具体说，班长首先要熟悉班的历史，清楚自己班在过去创造过什么不平凡的事迹，取得过什么显赫的荣誉，出现过哪些英雄模范人物。其次要善提“当年勇”，可结合任务，经常搞点传统教育，让大家了解自己班的荣誉以及获得这些荣誉的过程，以增强战士们的光荣感和责任感，自觉用实际行动来维护班集体的荣誉。再次要注意培养战士的集体意识，引导大家认清个人与班集体的关系，每个战士的一举一动都关系到全班的声誉，教育战士积极为全班争光，不要为班集体抹黑。

（3）批评法。必要的批评，是班长工作不可缺少的基本方法之一。在以表扬为主的前提下进行必要的批评，对于抵制和纠正各种不良倾向，促使战士健康成长，增强团结，鼓舞士气，都会产生积极作用。但是，如果不能正确使用批评的武器，就会挫伤

战士的积极性，加大思想工作的难度，甚至激化矛盾，酿成不堪设想的后果。班长实施批评应注意：

1）要从团结的愿望出发。批评是为了帮助人、教育人，要有团结的愿望，同志的友爱，热情的帮助，这是正确开展批评的基础。

2）要注意掌握分寸。所谓掌握分寸，就是批评战士时，要实事求是，既不扩大，也不缩小。批评的分量并不在于语言的激烈程度或对问题性质提到的高度如何，而在于对错误实事求是地、恰如其分地分析，在于摆事实、讲道理，以理服人。夸大事实，无限上纲，其结果只能适得其反，事与愿违。

批评时要有理有据，以理服人，不要耍态度，拿大话压人；对批评的范围来讲，能在小范围解决的，就不要四处张扬，能在本班解决的就不要捅到队里（当然必要的汇报还是需要的），能不点名批评的尽量不要点名。

3）要尊重战士的人格。每个人都有自尊心，都希望得到别人的尊重，而不愿受到别人歧视。有缺点错误的人心理压力很大，对他的人格更应尊重。班长对战士的批评，不论动机多么良苦，都必须尊重战士的人格。当战士有了错误时，作为班长理应通过善意批评，帮助战士改正错误，同时给予翔和信任，不能侮辱、伤害战士。

4）要讲究批评的艺术性。也就是说既要有坚定的原则性，对战士的缺点错误不袒护、不迁就，又要针对不同对象，不同场

合，不同问题，采取不同的批评方式和方法。

第一，对个别问题严重、影响支持较大的，不能姑息迁就，要当机立断，及时给予严肃批评，以制止错误的继续发展。

第二，对犯有一般性错误的，既要指明缺点，又要不追不逼，不当场质问，以免战士不把问题当回事或把问题看行过于严重，背上思想包袱。

第三，对不便于在公共场合批评的问题，如小偷小摸，一般性的男女关系等，要进行个别批评，这样有利于对战士进行深入细致的帮助教育，有利于消除战士的顾虑，促使战士认识问题，改正错误。

第四，对性格比较暴躁、头脑简单、缺乏理智的战士，要坚持和风细雨，耐心启发诱导，要给对方一个稳定情绪、冷静思考的机会，不能搞急风暴雨式的批评，操之过急容易发生顶撞现象，激化矛盾，把事情弄僵。

第五，对比较疲塌、马大哈式的战士或和班长比较亲近的战士，要开门见山直接批评，不要拐弯抹角不疼不痒，以引起对方足够的重视，促其猛醒。

第六，对表现比较好、理解能力强而又爱面子的战士，要温和含蓄，将批评信息巧妙地传递给战士，既使他认识问题，又不致伤害他的自尊心。

第七，对缺点错误多、一贯比较后进的战士，要抓住主要问题，进行有节制的“触动式”批评，一般不要零打碎敲，以免使

战士把批评当做“家常便饭”而满不在乎。

5）要做好善后工作。首先，批评了战士之后，要心平气和地和这个战士谈谈心，尽量消除批评可能带来的不利影响，进一步帮助战士认识自己的错误。其次，要为受批评的战士创造一个改正错误的良好环境，坚定改正错误的信心。

（4）宽严相济法。这里说的严，就是严格要求，严格管理；宽，就是不计较，不苛求。班长在工作中，只严不宽不行，只宽不严也不行。只严不宽，就会把战士搞得喘不过气来，严重挫伤战士的积极性和创造性；只宽不严，各种错误得不到抵制和克服，就会问题成堆，出现一盘散沙的局面。因此，必须坚持有严有宽、严宽兼用的原则。

当然，严要严得合理，要严在点子上，宽也是有限度的不能一切都宽。一般情况下，在下面几个问题上要严：

1）对可能产生消极影响的问题要严。对那些可能产生消极影响的问题，一旦出现，就要狠狠地抓，抓出个结果来，让大家知道这样做是错误的，是行不通的。这样就可避免问题的重复出现，争取工作的主动权。

2）对战士的思想问题要严。思想支配行为，行为是思想的表现，抓住了对战士思想的管理，就抓住了问题的关键。

3）抓规章制度的落实要严。部队的条令条例、各种规章制度，规范并约束着军人的行为，是部队集中统一的保证，一定要狠抓落实，决不含糊。

通常在下列问题上要宽：

1）当战士和自己发生矛盾时要宽。只要不是原则问题，班长都要坚持严于律己，宽以待人，即使战士有不对，也不要揪住不放，更不能打击报复。

2）当战士已经认识了错误并有改正的表现时要宽。人犯点错误，在所难免，改了就好，不能老是揪住尾巴不松手。

3）对战士一些细小的过失要宽。当战士因考虑不周或不慎重，或情绪不佳，或身体不适等原因出现了一些过失的时候，不要抓得太紧太严，因为这些过失只要战士意识到了，是容易避免的。抓得太严，会适得其反。

4）对战士业余生活管理要宽。战士的性格脾气、兴趣爱好不同，业余生活的内容和形式也各有不同。对战士业余生活的管理除必须参加的集体活动外，一般不宜统得过死。

在实际工作中，班长要注意从实际出发，区别不同情况，该严则严，该宽则宽。还要注意严中有宽，宽中有严，严宽结合。比如，抓作风纪律建设要严，要严格按条令条例、规章制度办事，也可根据班里的具体情况提出一些具体要求。但不要搞不科学、不合理的土政策，不要剥夺战士正当的权利和自由。再如，对影响和危害较大的问题，一定要有紧抓不放、不解决不撒手的精神，该批评的就批评，该处理的就处理。但也不要操之过急，能马上解决当然更好，不能马上解决的，要给战士反思的时间，要允许有一个认识问题的过程。

（5）感情会通法。就是指在思想工作和日常管理中，根据人的感情需要，晓之以理，动之以情，由情入理地感染和感化战士。

运用感情会通法，需要从两个方面去努力：

1）做思想工作时由情入理。做思想工作，就是讲道理、交流思想，交流思想就得有感情。因此，在做思想工作时，要对战士施放大量爱的暖流，主动去亲近他们，解决他们迫切需要解决的问题，利用建立起来的感情基础，晓之以理，达到沟通思想、催人向上的目的。

2）日常生活中注意密切与战士的感情。感情是靠平时一点一滴培养和加深的，只有在日常生活中密切与战士的感情，达到心心想印，情同手足，工作起来才能得心应手，如鱼得水。为此，应注意做到：一是经常主动与战士交流思想，不断增进相互间的了解。二是热情关心战士的生活，如新战士补进班后，应及时告诉他们如何写家信、如何缝衣服；当他们忧愁苦闷时，主动靠上去拉家常，帮助排忧解难；当他们家庭发生天灾人祸时，应立即表示同情并积极主动做些善后工作；特别是当他们患病时，应倍加照料；嘱咐打针吃药，端送病号饭，帮助洗晒衣服。三是主动邀请战士娱乐，如唱歌、打球、做游戏、逛公园等尤其是逢年过节，一定要与战士同娱乐，在娱乐活动中，增进友谊，加深感情。

总 结

在目前消防部队的编制中，班长是战斗班的力量骨干，在中队日常工作中起到组织指挥、上情下达、凝聚人心的等重要作用。在日常工作中，班长要带领全班战士做好值勤战备、出操训练和装备保养各方面的工作。在灭火战斗中，班长又要负责组织指挥本班战斗员遂行战斗任务。可以说班长是战斗班的中流砥柱，是消防部队的基石。所以要担任班长，战士必须在思想觉悟、业务能力、领导水平、身体条件各方面具备过硬素质。另外班长还必须在工作中注重言传身教、以理服人，同时还要奖惩得当，宽严相济，在掌握良好的工作方法的前提下才能当好一名班长，真正担当起班级骨干的重任。