第一篇：2011年校产中心党总支工作计划
2011年校产中心党总支工作计划
一、指导思想以“切实加强校产中心党总支和各直属党支部的组织建设，切实提高基层党组织在推进校产和谐稳定发展中的影响力”为总体要求，以支部建设为核心，以“规范党务工作”为重点，以开展“创先争优”“创最佳党日”“创五好党支部”活动为契机，深入学习和实践科学发展观，进一步加强民主管理，充分发挥党员的先锋模范作用，实现党组织建设工作与我处中心工作相统一，维护和谐稳定，继续搭好“产学研”和学生就业与创业的服务平台，充分发挥优势，充分整合和利用高校、企业、社会等方面的资源，推动我校和谐发展，2011年校产中心党总支工作计划。
二、工作目标：“团结求稳定，规范加特色”维护和谐稳定、以加强党支部建设为主线，创新党支部工作，努力实现党支部工作的制度化、规范化、特色化。
三、工作任务
1、抓制度建设，发挥保障作用为加强支部建设，规范党务工作，把制度建设列为本年度的工作重点，充分发挥制度和机制的保障作用。要建立健全如下制度或规定：①党员教育管理规定②入党积极分子培养管理制度③三会一课工作制度④支部工作制度⑤支部联系困难职工制度⑥支部联系困难学生制度⑦党员联系群众1+1+3制度⑧党员学习管理规定⑨党员考核奖惩制度2.规范党务工作，重点解决理论功底薄弱、工作经验不足、党务工作程序不清、解决实际难题能力偏弱等现象。3.结合校产实际、创新工作形式，凸显校产党务工作特色，在校办企业生产中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续以维护稳定为工作重点，把党建任务融入生产和行政工作中落实，党员带头，安全生产、维护稳定、搭建产学研合作平台，工作计划《2011年校产中心党总支工作计划》。
二、具体措施抓组织建设，规范支部工作召开党员大会（或总支委员会）讨论党务工作的如何开展、预期目标以及如何保障与落实。创建党务工作责任机制，在校组织部的统一组织部署下，在总支书记的领导下，党务秘书传达、联系、协调、运作，各支部书记具体负责，由专人做好会议记录、档案整理、组织宣传等日常党务工作。③要求学期初有计划、学期末有总结，并将计划报党员大会审批决议，党员签订目标承诺书并自觉接受全体党员和群众的监督。包括党总支工作计划、支部工作计划、党员发展计划、支部学习计划等。④对支部书记及党务干部进行培训，使党务工作者熟悉工作流程和标准要求。梳理汇编出《党支部书记须知》手册。将党支部书记的主要工作内容进行细化明确；对党务工作的程序和方法进行规范；并借鉴汇编其他单位大量的好经验、好做法。⑤创新党日活动形式,坚持党的组织生活制度,严格按党章的规定,坚持党的组织生活,坚持和完善“五个一”制度：每月召开一次党小组会；每季召开一次支部党员大会；每半年上一次党课；每半年召开一次民主生活会；每年一次民主评议党员。3.抓教育工作，创新活动方式开展支部书记讲党课活动继续开展中心组理论学习制度③开展理论征文活动4.开展支部活动，发挥党支部作用。开展党支部联系困难职工活动开展党支部联系困难学生活动③开展党员模范岗活动（或劳动竞赛)④开展帮助学生就业创业的活动⑤探寻产学研合作途径，搭平台5.抓组织发展工作本年度发展计划、积极分子管理办法附后
五、实施要求讲求实效，丰富活动内容；创新方法，创造提升党员素质能力的多种形式；加强宣传，指定责任人，宣传报道，扩大支部影响力；党组织活动做到有计划、有目标、有总结、有记录，材料规范完整，不断创新工作方法。校产党总支2011年1月5日本计划由2011年1月5日校产中心全体党员大会讨论通过
第二篇：校产管理工作计划
朱仓中心小学
2012年校产管理工作计划
随着学校规模的不断扩大，教育质量的不断提升，在我们实际工作的开展中，我们越来越意识到，学校各类固定资产对维持正常的教学秩序，对素质教育的顺利实施，对教学质量的提高起着不可忽视的作用。因此，各类固定资产的管理，即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是一项长期、细致、复杂的工作，所以我们一定要做出长远规划，一个周密合理科学的计划是我们达到目标的阶梯，有了计划我们才能少走弯路，才能有步骤高效率地实现我们的目标。在新的一年来临之际，结合我校的实际情况，对校产管理工作我们做出如下计划按排。
一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中，继续以校长亲自挂帅，以校产管理委员会为核心，责任人亲自抓，各部门管理员各司其职，形成一个更加紧密的工作班子，使校产管理工作高效高绩完成各项任务。
二、健全各项制度，进行规范管理。随着工作的开展与需要，我校将不断地健全各项制度，使大家有章可循，照章办事。
1、在财产的增加方面，必须经过教委管理员的验收，单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名，然后由部门管理员开据“增加凭单”，方可由会计、总管理员、部门管理员分别入帐，禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。
2、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备，不经领导批准、核实、签名，不得随意报废，对超过50元以上的设备报废，需得上报教委备案。报废的设备收回集中处理，防止财产物资无辜流失。
3、加大公物检查力度。每周一由负责此项工作的人员，到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查，对检查当中发现的问题及时查明原因，并及时处理，并对检查的结果与各处室各班级和个人的考核挂钩，做为评选先进的一项依据。
4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时维修，使其损失降到最低，在保证安全的前提下，尽量节约成本，延长设备使用的寿命。
三、全面提高管理员的业务水平和素质。随着现代教学设施的不断引进，对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高。为了更好地为教学服好务，所以在新的一年里，我们要做好校产管理员的培训指导工作，使他们尽早掌握微机基本操作能力，独立记帐能力等各项业务能力，为我们的校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的新一代人才。对校产管理员的德、能、勤、绩等方面进行经常性评议，对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作量给予适当考虑，对表现突出的人员，在评先选优时给予优先考虑。
四、建立规范科学的校舍档案。校舍档案是学校建设的重要资料，它包括的内容多而杂，时间跨跃大，为了便于管理，我们按基建类、确权类、管理类分类管理，严格按照相关标准装订成册，方便查
找，有效运转。
五、加强微机管理，提高管理档次。随着工作的需要，微机管理越来越被广泛应用到工作当中来,并给工作带来很大的便利，我们将结合我校的实际情况，将尽早地给各个部门管理员配备微机，为校产的微机管理提供有力的保障。
六、做好校园绿化，搞好校园的环境建设。优美的校园环境是学校精神文明的窗口，为了给师生提供一个更优雅的环境，我们坚持常规维修。
一年的时间不长，但工作繁重，任务艰巨，我们将根据我们制定的计划，一步一个脚印，力争在短时间内保质保量地完成好各项工作。
2012．2
第三篇：校产管理工作计划
财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础，是学校管理重要组成部分。为了把此项工作切实抓好特做计划如下：
一、加强学习校产管理的有关规定，提高认识，强化责任，积极向其他有经验的管理员学习，在网上多搜一些有关这方面的资料，不断的来充实自己，争取不要落伍。
二、加强对校产管理员所负责的内容，各项任务，认真的研究，争取做到对各项任务都得心应手，不仅做对，还要做精，能够熟练的上机记帐，能熟记各种财产的项目编号。
三、对贵重仪器设备，要逐件建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养，使其处于最佳可用状态。
四、加强校舍的管理和维修，学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录，对于检查出的问题要及时进行处理，发现问题要立即维修，不留隐患确保校舍的安全。
五、继续搞好园林绿化工作，对原有的树木、花草、绿地，要认真管理好。
六、加大管理力度，规范管理。新学年严格执行校产管理的各项规定，各部门的管理员坚决以条例为基础，以规定为准绳严格执行，照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查，通过清查，核对数量，检查管理使用情况，总结经验，改进工作；教师调动工作时，要认真办理交接手续。
七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。
总之，新的一年就要开始了，在新的一年里我会更加努力工作，争取把工作干得更好。
大河小学校产组
xxx、3、1
第四篇：学校校产保管工作计划
学校校产保管工作计划
郑大云
一、指导思想：
以学校工作计划为指导，以教育局财基科工作思路为指针，树立总务后勤工作为教育教学服务，为师生服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展。坚持以人为本，进一步转变观念，强化总务后勤内部管理，全面提高总务后勤人员的思想和业务素质，发扬求实、求真、创新的精神，切实提升服务质量和服务水平，讲究实效，确保学校各项教育教学活动的顺利展开，为师生营造一个良好的工作、学习和生活环境，为学校办学水平的全面提升做好后勤保障服务。
二、工作目标：
1、树立服务意识，增强后勤工作服务于教育教学，服务于师生的理念。
2、认真做好学校设施、设备的保养和维修工作，确保学校教育、教学工作的正常开展。
3、加强后勤服务管理，提高后勤服务质量。
4、搞好校园环境建设，努力改善办学条件。
三、主要工作及措施：
(一)努力提高自身素质。
1、加强学习，统一思想、明确责任，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入到工作中去，努力提高服务质量，更好地为学校的发展服务。
2、后勤工作人员要发扬“勤俭治校，爱校如家”的优良传统，树立能吃苦、肯奉献的思想，进一步明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，发扬“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，勤奋踏实工作。
3、明确自己的职责，学习学校总务后勤方面的业务知识及管理方法，并虚心吸收兄弟学校后勤管理的先进经验，以胜任学校的发展和工作的需要，不断提高我校总务处整体的业务素质及后勤管理服务水平。
(二)、尽心尽力，做好日常后勤服务工作。
1、按照学校规定，热情主动地做好办公用品、学习用品等的发放工作，认真及时做好记录，期末要做好库存清点工作。要急教师所急，想他人所想，在工作繁忙时要根据事情的轻重缓急，合理安排好工作的顺序。
2、严格执行上级规定的物资采购制度，在采购小件日常办公用品中讲究采购方法，坚持质量第一，货比三家，购进经济实用的物品。对教育教学工作中需要的常备物资、材料做到及时采购，做到既有适当的库存量，但又不大量积压。
(三)、抓好校产的常规性管理。
1、要时刻关注学校所有硬件的安全，经常检查，发现问题，及时解决，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。
2、要根据《垫一职中学校产管理办法》，进一步完善学校财产管理制度，强化对学校资产的规范管理，加强校舍维护保养工作。在对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，各室(特别是专用教室)校产存放要规范，不得随意搬动与调换，特殊情况短时间需要搬动的，要求用后及时归还原处。总务处期末进行核对，发现短缺、毁损财产的现象，查明原因，明确责任，作出处理意见。
3、继续贯彻落实全县装备使用管理现场会精神，重视学校装备管理人员队伍建设，健全管理制度，发挥学校现代教育装备技术服务小组的功能，做好电教设备的日常维护及保养工作，提高教育装备的使用效率，提升对教育装备的使用和管理水平。加强学校实验室建设，在标准化实验室创建成功的基础上积极创新学校实验室建设，提高实验教学质量，服务学生实践能力和创新精神的培养。加强学校计算机教室的建设和管理，积极探索农村学校计算机教学的有效途径，提高信息技术教学质量。要重视对专用教室和电教设备的管理，提高专用教室和电教设备的使用率和设备完好率，为课程改革、教育教学和学生发展服务。
2017年9月7日
第五篇：校产发展中心办公室主任岗位职责
校产发展中心办公室主任岗位职责
1、在处党政负责人的领导下，负责全处党政工作计划的正确贯彻执行、协调落实、检查督促工作。
2、在处长的直接领导下，做好处办公室的各项内务工作和各校办企业的服务性工作，并受处领导的委托负责协调处内各单位的综合性工作。
3、领导处办公室工作，拟订处办公室工作人员的岗位责任制度并督促、检查处办公室人员执行。确保处办公室各项日常工作任务的完成。
4、负责协助总支书记做好全处的思想政治工作和宣传报道工作。
5、负责起草党总支的工作计划和工作总结，并协助总支书记安排好全处的党员政治学习。
6、关心群众生活，负责全处福利、劳动保护、后勤保障等方面的工作。
7、负责本处党政印鉴的使用和管理。
8、负责全处安全、保卫、档案、信息、宣传、爱国卫生、计划生育、文件收发等日常管理，定期检查落实。
9、负责全校校办产业的统计工作。
10、负责转达校处有关会议通知和工作安排，处理校内外的群众来信来访工作。
11、协助处领导产生本部门文件及处理党政工团的一般事务。
12、协助总支书记做好组织发展、统战、纪检、政治保卫及保密工作。
13、负责党务文件的立卷归档工作。
14、完成处党政领导交办的其他工作。
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