粮食质量、数量管理考核办法(精选五篇)

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第一篇:粮食质量、数量管理考核办法

粮食质量、数量管理考核办法

一、质量管理考核办法

1、粮油收购入库时出具的检验单据,必须记录原料的真实水分与杂质清理退回情况。

2、入库结束后,仓储部门要据实计算入仓水分和未退回部分杂质总量,便于出仓后的库存盘查。

3、粮食于入库结束和出库之前,仓储科都应综合抽样,真实检验,出具检测报告,由分管领导、科长、检验人员分别签字存档。作为收购入库和保管期间的质量考核依据。

4、政策性粮油收购质量以验收为准(质价标准公司有特殊规定的除外,以经理办公会记录为准)。

二、数量管理考核办法

1、粮食出库完毕后,应出一包盘一包,计算出实际损耗,推算理论损耗,并进行结果对比,以此作为数理考核的依据。

2、推算理论损耗的依据为:该仓粮食的出、入库检验单数据和该批次粮食入仓时公司办公会的相关决定记录(当时收购的入库质量标准)。

第二篇:粮食质量

粮食质量、品质检测管理制度

一、开展粮食收购质量调查、品种品质测报工作。在粮食入库前,组织专业人员,深入田间、晒场、农民家调查了解粮食品种质量情况,并分区域分类型、分品种进行质量抽样化验,以便领导对当年粮食形势正确判断决策,为确定合理的收购价格提供参考。

二、加强入库粮食的质量管理工作。收购中认真贯彻执行粮油质量标准及有关规章制度,严格把好粮食质量关,对入库的粮食逐车进行化验,符合质量标准的粮食,凭出具质量检验单,方可入库;对不符合质量标准要求的粮食,如高水分粮等,要及时整晒,以消除隐患,确保储粮安全。

三、建立完整的质量信息档案。粮食入库后,及时组织检验人员进行全面质量检查、检测,分仓建立完整的质量信息档案,并定期检查粮情、粮质,做好粮情记录。

四、做好储备粮储存期间的粮食品质检测工作。在每年三、九月份期间,对所有储存粮食进行两次品质检测,为粮食储存提供有效数据,保证粮食存储质量处于稳定状态。

五、加强粮食出库质量管理。粮食出库时,必须进行质量检验并准确填写检验报告。检验报告样式按照国家粮食行政管理部门的统一规定,检验报告复印件经销售方代表签字、加盖公章有效。

粮食质量监督管理制度

一、概述

为了保障粮食质量安全,维护粮食生产者、经营者和消费者的合法权益,明确粮食经营者的质量管理义务,规范粮食质量监管行为,根据国家有关法律、《粮食流通管理条例》、《粮食质量监管实施办法(试行)》(国粮发〔2004〕266号)等规定,制定本制度:

二、粮食入库质量检验制度。

收购粮食,应当严格执行国家粮食质量、卫生标准和有关规定,按质论价,不得损害农民和其他粮食生产者的利益。

(一)粮食收购和储存企业应当按照国家质量标准对入库的粮食进行检验。

(二)建立质量档案,内容包括:仓库(货位)号、粮食品种、收获、入库时间、质量等级、水分、杂质等项目和指标。

三、实行粮食销售出库质量检验制度。

(一)粮食销售出库时,应当出具质量检验报告,销售粮食的质量应当与检验结果相一致;检验报告中应当标明粮食品种、等级、代表数量、产地和收获等;粮食出库检验报告应当随货同行,报告有效期一般为3个月;检验报告复印件经销售方代表签字、加盖公章有效。

(二)粮食出库检验项目。正常储存年限内的粮食,检验项目主要为国家粮食质量标准规定的各项质量指标;在储存期间使用过化学药剂并在残效期限内的粮食,应增加磷化铝、卤化苦、马拉硫磷等杀虫剂药剂残留量检验;色泽、气味明显异常的粮食,应增加黄曲霉素B1等相关卫生指标检验。

(三)正常储存年限内的粮食销售出库,可由粮食收购、储存企业自行检验并出具检验报告,也可委托粮食质量检验机构进行检验并出具检验报告。

(四)超过正常储存年限的粮食销售出库,视为超过正常储存年限(按照收获计算),粮食销售出库时应当经过有资质的粮食质量检验机构进行质量鉴定;稻谷2年,小麦3年,玉米2年。

(五)超过正常储存年限的粮食销售出库,应当经过有资质的粮食检验机构进行质量鉴定,检验项目:(1)国家质量标准规定的质量指标。(2)粮食储存品质指标。(3)药剂残留指标(卤化苦、磷化氢或马拉硫磷)。(4)黄曲霉素B1含量。(5)食用植物油应增加溶剂残留量。

(六)销售出库粮食的杂质应在2.0%以下,小麦水分应在13.0%以下,玉米水分应在14.0%以下,大豆水分应在14.0%以下。

检验机构在接受委托检验申请后,一般应在15个工作日内完成扦样、检验和出具检验报告。

(七)运输粮食应当严格执行国家粮食运输的技术规范,不得使用被污染的运输工具或者包装材料运输粮食。粮食在运输过程中,要严防污染、雨湿、霉烂变质等质量事故。

(八)陈化变质、不符合食用卫生标准的粮食,严禁流入口粮市场,必须按国家有关规定处理;不符合饲料卫生标准的粮食,不得用作饲料原料。

凡经指定的检验机构鉴定达到陈化标准的粮食,一律定为陈化粮。对以经营饲料的名义倒卖、转让陈化粮的,严格执行陈化粮有关管理规定。依法查处。

四、实行粮食质量档案管理制度。

(一)每批次粮食入库结束后三个工作日内建立真实、准确、系统的粮食质量档案,内容包括:仓库(货位)号、粮食品种、收获、入库时间、质量等级、水分、杂质等项目和指标,属于储备粮的还应标明粮食的储存品质指标。粮食质量档案的保存期不少于6年(国粮办发[2007]228号)

(二)入库完成后,分仓建立粮食质量档案,并于当月底将本企业各仓粮食质量档案(备份)上报公司质检中心,然后,由质检中心扦样检测,统一建立入库粮食的质量档案。储存期间发生的质量检验项目要及登记质量档案,并将及时将重新记录的质量档案(备份)报公司质检中心。

(三)在粮食交易过程中,公司必须向向供货方索取粮食质量检验报告,并对入库的粮食进行验收,验收检验结果与供方检验结果的误差在国家标准允许范围内的应承认供货方的检验报告。

(四)按照食品安全市场准入制度的要求,具有保证4粮食质量和卫生必备的加工条件,不得使用发霉变质的原粮、副产品进行加工,不得违反规定使用添加剂,不得使用不符合质量、卫生标准的包装材料,不得有影响粮食质量、卫生的其他行为。要建立原粮入库和成品粮出库的质量检验档案。

五、建立粮食质量和原粮卫生的抽查、监测制度。

(一)每年应对定期对粮食质量和原粮卫生进行一次质量抽查、监测,并将抽查结果报总经办。对抽查中发现的问题,要及时督促整改。

(二)总经办应积极配合工商行政管理、产品质量监督、卫生等部门,对加工、销售中的成品粮食质量、卫生进行监督检查。

六、粮食质量监管

公司质量检测中心是企业法定粮食质量监管机构,其主要职责是:

(一)贯彻执行《粮食流通管理条例》和有关法律、行政法规及政策,负责粮食质量标准化工作。

(二)制定企业粮食质量管理规章制度并做好本企业的粮食质量监管工作。

(三)负责企业粮食仓储设施、粮食收购检验能力的鉴定。

(四)负责企业粮食储存安全的监督管理工作。

(五)按照上级部门的计划,组织本辖区粮食质量和卫生监督抽查的实施。

(六)组织粮食收获质量调查和品质测报工作。

(七)承担本辖区的粮食质量监督检验任务。

(八)组织培训考核检验人员,推行检验人员持证上岗制度。

(九)承担上级业务部门和局领导交办的其他任务。

第三篇:数量与质量

关于党员质量问题的思考

乔培华 马振华

党员是党的细胞,是党的活力的源泉。我们党在领导现代化建设事业的过程中,需要一支数量可观的党员队伍。因为,没有一定数量的党员队伍,我们党自身就不能形成强大的战斗力,就无法实现党的目标;没有一定数量的党员队伍,就不能实现党同人民群众的密切联系,难以形成浩浩荡荡的现代化建设大军;没有一定数量的党员队伍,特别是没有一定数量的中坚分子发挥共产党员的先锋模范作用,就难以实现党的领导。

我们党在强调党员数量的同时,更注重党员的质量。因为党员的质量决定着党的性质、党的形象、党的战斗力、党的路线方针政策的贯彻落实及党同人民群众的密切联系。

那么,如何正确处理党员数量与质量的关系呢?首先,要严格入党标准。严把入口是保持党员质量的前提条件。在市场经济条件下,党员的质量标准不能降低,要把那些勇于为共产主义事业奋斗终身的先进分子吸收到党内来。在知识经济时代,中国共产党要始终成为中国先进生产力的代表,就必须大量吸收优秀知识分子入党,充实党的队伍,改善党员队伍结构,增强党的战斗力,这是我们党始终走在时代前列的需要。

其次,要强化对党员的教育。关键的问题在于教育党员。对于广大党员一要进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”思想的教育。通过对党员进行马列主义基本理论教育,不断提高他们的政治鉴别能力和政治敏锐性,从而增强工作中的科学性、原则性和预见性。二要进行共产主义理想信念教育。要结合共产主义运动的实际,教育党员正确认识社会主义发展的历史进程,正确认识资本主义的历史发展进程,正确认识改革开放对人们思想的影响,正确认识当今国际环境和国际斗争带来的影响。三要进行发挥共产党员先锋模范作用的教育。要针对党员模范作用不强的现象,教育我们的党员做解放思想、实事求是、紧跟时代、勇于创新,知难而进、一往无前,艰苦奋斗、务求实效,淡薄名利、无私奉献的模范。四要进行爱党教育。教育党员增强荣誉感、责任感和使命感,从而不断增强党的吸引力和战斗力。五要积极探索市场经济条件下搞好党员教育的新路子,增强党员教育的针对性。

再次,要加强对党员的管理和监督。加强对党员的管理关键是建立和完善制度,包括“三会一课”制度、民主生活会制度、联系群众的制度、交纳党费制度等。这些制度对提高党员质量是十分重要的,切不可流于形式。同时,必须加强对党员的监督。在监督过程中,要坚持党组织监督和党员群众监督相结合,坚持教育为主和严格执行纪律相结合的原则,充分发挥纪检机关在维护党纪党风方面的作用。

最后,要严格净化党员队伍。敞开出口是解决党内组织不纯的重要手段。清除腐败分子要重拳出击,决不手软,发现一个处理一个,决不让腐败分子在党内有藏身之地。努力做好处置不合格党员的工作,要在调查研究的基础上,制定出不合格党员的标准,使基层组织在进行党员评议、处置不合格党员时有章可循;要把握政策界限,讲究处置工作的原则性,要严格操作规程,注意处置不合格党员工作的规范性。同时也要做好后进党员的转化工作,这部分人中除少数问题严重而又屡教不改的应该清除出党外,绝大多数要靠党内教育。

***说,抗战胜利时,全党只有120多万党员。毛主席在党的七大做题为《愚公移山》的报告,号召全党团结起来,为建立民主自由的新中国而奋斗!全党上下众志成城,信心百倍,充满力量。现在,讲经济总量,中国已是世界第二;论党员人数,有8000多万党员,是世界第一大执政党。中国共产党在全国人民中拥有崇高威望,在世界上具有空前的国际地位。但我们也不可盲目乐观,一定要清醒地认识到,一个政党,并不是党员人数越多,力量就越大,关键还是要看党员的质量,看党员是不是“个顶个”,是否都能充分发挥作用,都有积极的群众影响。对于共产党来说,就要看是否都有坚定正确的政治方向;是否都能自觉地与人民群众打成一片,风雨同舟,血肉相连;是否能抵制和反对腐败,尤其在市场环境下能出淤泥而不染;在选人用人上,能否尊重民意,发扬民主,选准用准干部,等等,这些都是党建方面的重大问题,关乎党的生死存亡。党建是立党之本,中央历代领导人都做过重要论述,锦涛总书记也曾在多个场合反复强调。

研究新情况解决新问题做好新形势下的发展党员工作

改革开放和发展社会主义市场经济的新形势,给研究所党的建设包括发展党员工作带来许多新情况、新问题。近几年来,我们认真贯彻党的十五大精神,按照党章中关于基层组织要“做好经常性的发展党员工作”的规定和中组部“坚持做好在生产、科研一线和优秀青年中发展党员工作”的要求,注意研究新情况,解决新问题,积极主动做好新形势下的发展党员工作,为保持党组织的生机和活力奠定了坚实的基础,促进和保证了以科研为中心的各项任务的圆满完成。

一、克服“把质量和数量对立起来”的倾向,增强做好发展党员工作的紧迫感和使命感

前些年,由于多方面的原因,一些群众尤其是青年科技工作者要求入党的积极性不高,写入党申请书的有所减少,而要求加入民主党派的有所增加;在职党员数量有所减少,离退休职工党员有所增加。“两增两减”的现象引起党委的重视和警觉。通过进一步分析,发现影响发展党员工作的主要思想障碍是:少数党员特别是党委、支部骨干不能正确处理发展党员中质量与数量的关系,偏重于“保证质量”。为了端正认识,统一思想,我们多次召开党委会和支部书记会进行讨论,全面领会“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的发展工作方针。不少同志谈到,发展党员质量和数量是辩证的统一,注重质量是对的,但决不能理解成发展不发展无所谓,发展多少无所谓。因为没有一定的数量作保证,质量也就无从谈起了。临近退休的支部书记傅玉珍同志联系研究所的现实深情地说,要求入党的越来越少,在职职工党员特别是科研一线党员越来越少的现象不能不令人忧虑,照此发展下去,在研究部建立党支部都成了困难,二十一世纪谁来接班都成了问题。经过认真分析,热烈讨论,大家一致认为,要巩固党的执政地位,加强党对科技工作的领导,保证研究所改革与发展的正确方向,培养跨世纪的合格接班人,就必须从源头抓起,以现在做起,努力使入党积极分子队伍不断壮大,把发展党员工作作为一项具有战略意义的历史使命来完成。

为了把发展党员工作真正落到实处,党委作出了加强发展党员工作的决定。每年的党委工作要点都将

发展党员作为一项重要任务进行部署,并抓好检查落实。每年的党委工作总结,发展党员情况也是对各支部讲评的重要内容之一。由于党委重视,思想到位,措施得力,初步扭转了“两增两减”的被动局面,使发展党员工作逐步走上良性循环和健康发展的轨道。据统计,1997年至今写入党申请书的同志有66名,发展新党员35名,并且质量是一致公认的,其中科研一线的23名,35岁以下的16名。

今年以来,通过深入学习江泽民总书记“三个代表”的重要论述,大家思想有了新的提高,认识产生了新的飞跃,做好发展党员工作的自觉性更强了。在6月初举办的党务干部培训班上,不少同志谈到:科技工作者是先进生产力的开拓者,先进文化的建设者和传播者,肩负着为国家富强、人民幸福、社会民主文明和可持续发展服务的历史使命,因此,加大在科技工作者尤其是青年科技骨干中发展党员工作的力度,是新时期党的建设和时代发展的客观要求,不仅具有重要的现实意义,而且具有深远的历史意义。

二、改变“坐等上门、自然成熟”的做法,主动靠上去做工作

在发展党员的实际工作中,我们经历了一个变“坐等上门”、“自然成熟”为主动出击、靠上去做工作的过程。开始,面对有些同志不愿入党的状况,有的党员甚至支委认为,入党是自愿的事,劝人家写入党申请书,那不是硬往党组织拉人吗?个别支部书记报怨:群众不申请,怎么做工作?党委清醒地认识到,这种坐等积极分子成熟的消极做法如不及时纠正,势必阻碍发展党员工作的正常开展,伤害申请入党同志的积极性,导致入党积极分子人数下降,发展工作出现停滞,使党组织不能及时吸收新鲜血液。为此,我们经常利用组织生活会、支部骨干培训等各种时机,学习发展党员工作的有关规定,引导大家正确处理入党自愿原则与积极进行教育、帮助的关系。终于使大家逐步转变了观念,主动从党员自身找原因,较好地实现了由积极分子找上门来“自然成熟”到党员走上门去“促其成熟”的转变。

为了帮助入党积极分子尽快提高素质,早日具备党员条件,我们采取了一些行之有效的措施,注意做经常的、大量的、艰苦细致的工作。

一是实行联系责任制。从党委委员到支部委员,每人分工联系1-2名积极分子,保证每名积极分子有两名以上的联系人。党委委员重点联系研究部正副主任以上的非党骨干和青年科技骨干,明确分工,责任到人,并在党委会上汇报培养帮助情况。各支部也给党员明确任务,要求每个同志与被联系人结成教育培养对子。

二是让导师育才又育人。所内40个国家级科研项目,有一半的项目负责人是党员,也是国际国内知名的专家,其中4名院士都是党员。党员专家是青年成就事业的导师,在一定程度上也是他们心中的偶像,其言行对他们会产生潜移默化的影响。况且,许多党员专家的人生追求本身就是一部活生生的教科书,会使青年“亲其师而信其道”,逐步向党组织靠拢。于是,党委和支部注意发挥党员专家的特殊作用,做好入党积极分子的工作。入党积极分子陈洪章在读博士期间一度认为只要集中精力搞好学习、工作就行了,政治上要求进步的愿望不很迫切。为便于做工作,支部分工陈洪章的导师、研究员李佐虎作他的培养联系人,经过启发、教育和传帮带,陈洪章明白了“只有在党的旗帜下,个人的理想和才干才能得到完善和统一”的道理,于1998年7月正式向党组织提出了入党申请,并于1999年底被批准入党。

三是让青年人帮青年人。同一时代的人,由于对许多事物的认识想法和兴趣爱好相同或相近,往往更容易沟通。针对这一特点,我们在发挥老同志作用的同时,让青年党员现身说法,产生了带头和示范效应。针对部分青年科研人员特别是研究生中存在的“实现自我价值”的观念,年轻的所长、中国科学院院士、全国青联副主席李静海和党委书记、院“杰出青年”刘会洲多次给年轻人作报告,介绍自己在国外学成回国,在国内有所作为的经历,使大家在国家整体利益中找到了个人价值的正确定位。自1997年以来,有十几位博士和硕士正是在青年党员的带动、影响下,向党组织递交了入党申请书。

四是把工作做到心坎上。为了帮助入党积极分子尽快成长进步,党支部不仅在思想上教育,而且在工作上支持,生活上关心。研究三支部书记姚建中在与积极分子潘贵全谈心时发现,小潘情绪一度比较消沉。原来是他一直干实验室的辅助工作,感到不受重视,不想在这儿干了。姚建中一方面给他讲正确对待分工的道理,另一方面又建议课题组负责人多给小潘一些参与重要课题的机会。不久,小潘当上了实验室的领

班。1998年他又被推荐为本所的在职博士生,得到了深造的机会。党组织的关怀,使小潘深受教育和鼓舞。

除此之外,我们注重宣传党的路线、方针、政策,加强对党员的教育、管理和监督,利用纪念“七一”等时机宣扬优秀党员的事迹,树立勤政廉洁、无私奉献的先进典型,营造鲜明的共产党全心全意为人民服务的工人阶级先锋队形象及氛围,对吸引先进青年入党起到了重要作用。今年6月30日,在所礼堂举办了“入党宣誓暨庆七一报告会”。为了扩大教育影响,除了党员和入党积极分子之外,邀请全所职工参加。会上,被中央国家机关党工委授予“优秀党员”称号的中国工程院院士张懿同志作了先进事迹报告,在与会人员中引起强烈反响。

三、防止“临时突击、降低标准”的苗头,严把发展党员的质量关

近几年,由于强调注重在科研一线和青年中发展党员,而这些人员中写入党申请书的又相对较少,个别支部在发展党员中出现了标准不高、把关不严的苗头。有的党员说:现在的形势下,申请入党难能可贵,差不多就行了。对此,党委反复重申,注重在科研一线和青年中发展党员,是形势发展和研究所建设的客观需要,应当在发展党员中注意把握,但是无论发展什么人,都必须坚持标准,保证质量,这个原则任何时候都不能动摇。在实际工作中,我们严格把好“三个重要关口”:

第一是考察关。对每一个申请入党的同志,党支部都要对其思想觉悟、政治品质、现实表现、政治历史、家庭成员、主要社会关系等情况,进行认真的考察了解,从中确定发展对象。同时,指定正式党员作为发展对象的培养联系人,定期听取发展对象的思想汇报,仔细了解他们的思想、工作等全面情况,有针对性地帮助教育。我们专门在全所统一了《申请入党人员培养考核登记表》的填法,要求入党介绍人或负责培养考察的党员,定期如实填写,把重点放在政治立场、政治表现和入党动机上,严格把好政治关。去年,根据与“法轮功”邪教组织斗争的新情况,我们把发展对象对“法轮功”的态度增加为考察的一项重要内容。

第二是审批关。认真履行发展党员的组织程序和入党手续,是对申请入党者的一次实际的思想教育和组织审查,也是一个关键性的关口。发展对象基本成熟之后,正式发展之前,党支部都要采取多种形式,听取党内外群众的意见,由入党介绍人指导他们填写入党志愿书,尔后由支委会研究,最后交支部党员大会讨论。党委对接收新党员的党员大会非常重视,要求党委办公室必须派人参加,现场检查指导。各支部也都严肃认真地开好每次大会。会上不是光讲优点,唱赞歌,而是敢于打破情面,指名道姓地指出问题,体现了党内生活的特色,多次出现新党员流下激动泪水的感人场面。支部大会之后,党委在开会审批时十分慎重,不仅要听党委办公室的详细汇报,而且要听指派谈话人的意见,经集体讨论作出能否发展的决定。

第三是转正关。我们注意抓好预备党员的继续考察教育,通过严格组织生活,进行系统教育和分配一定工作等方法,帮助他们克服缺点不足,提高思想觉悟,增强党性修养,发挥党员的先锋模范作用,接受党的纪律约束。同时,要求预备党员坚持思想汇报制度,定期写自我鉴定。入党介绍人经常和预备党员谈心,对他们的思想品质、政治经历和现实思想变化和全面情况进行了解,并定期向支部汇报。待预备党员预备期满后,严格办理转正手续,确保发展一个,合格一个,防止了“入党前拼命干,入党后松一半”现象的发生。

经过多年的努力,我所在青年科技工作者中发展党员的工作逐步形成良性循环,党员的先锋模范作用也越来越明显。最近,《思想政治工作研究》杂志以“做好新形势下青年科技工作者党员发展工作”为题,介绍了我们的做法。目前,全所正在努力进入中科院第二期知识创新工程,无论是在平时的科研工作中,还是在争取进入知识创新工程中,共产党员特别是一线青年党员发挥了骨干带头作用。申请进入创新的22个课题组,有15名组长是党员,4名是入党积极分子。

(中共中科院过程工程研究所委员会

破解农村党员发展难题 实现数量质量双突破

作者:佚名 文章来源:贵州遵义务川组织部 点击数:

310 更新时间:2008-12-25 近几年来,务川自治县认真坚持党员发展十六字方针,始终把发展农村党员作为一项突出任务,切实强化责任,加大培训力度,创新工作机制,有力破解了农村党员发展难题,实现了数量质量双突破。仅2007年,全县共培养入党积极分子953名,发展党员310名,比2006年同比增长51%。

(一)用责任制具体管理责任人,提高乡镇党委对农村党员发展工作重视程度。一是建立和落实了基层党建工作责任制,明确了各党组织及班子成员发展党员职责和任务,乡镇党委书记是第一责任人、分管领导和组织人事干事是直接责任人,村党组织书记是具体责任人,做到用责任制管责任人,靠责任人带一班人,形成一级抓一级、一级对一级负责的格局,对连续两年未发展党员或未完成发展计划的村党组织书记给予取消评先选优和选拔任用资格;二坚持把发展党员工作作为乡镇党委书记履行基层党建工作述职的主要和考核依据,并把发展党员目标任务完成情况作为乡镇党委书记履行基层组织建设责任述职的主要内容。2007年,我县在认真总结前三年党员发展经验的基础上,认真制定了三年规划和每年党员发展党员工作安排意见,对各乡(镇)党委发展党员的数量、质量、结构等提出了量化要求,并对113个村(居)明确了每年发展3-5名年轻党员的任务指标;三是建立了党员发展定期督促检查通报制度。把每年的7月份和11月份确定为“发展党员活动月”,集中预审,并通报各乡镇党委发展党员情况。2004年来,先后对没有发展党员的41个村党组织发出了预警通知书,对4人进行了诫勉谈话,对3个党组织进行了通报批评。

(二)用规范蓝本培训责任人,提高乡镇党委对发展党员工作熟练程度。一是每年举行一期村党(居)党组织书记党务工作培训班,编制发放《发展党员工作指南》,使各级党组织在具体操作过程中有了一个规范的蓝本;二是认真设计了总支活动记录本和支部活动记录本,有效解决了基层党组织有活动、无记录,有记录、不规范问题;三是严格兑现预审制、公示制和责任追究制三个制度。实行由县委组织部对全县发展新党员实行预审,有效防止了基层党组织突击发展党员问题,规范了入党程序和材料,对在发展党员过程中履行职责不到位、弄虚作假或不按程序进行操作的各责任人,将进行诫勉谈话直至党纪处分。

(三)用严格程序要求责任人,提高乡镇党委对发展党员工作民主程度。一是把好标准关,坚持把政治思想素质放在首位,既不求全责备,又不降低要求,做到坚持标准,慎重发展,宁少勿滥,保证质量。坚持个别吸收的原则,坚决封杀“关系党员”、“人情党员”等通过党内的不正之风发展上来的人员,发现一个查处一个。二是把好预审关。出台了《关于实行发展党员预审制和公示制的意见》,坚持发展党员六不审批制度,即:经支部讨论,达不到党员标准的不审批;培养教育不满一年以上的不审批;未参加入党积极分子培训班或考试成绩不合格的不审批;政审

材料不齐全的不审批;未经组织谈话的不审批;不符合入党程序的不审批。三是过好民主关,近年来,各级党组织注重从制度建设上加强对发展农村党员的管理工作,进一步完善发展党员公示制、民评民推制等制度,扩大发展党员工作的民主程度和透明度,提高新党员的群众公认度。同时,党支部在确定入党积极分子环节实行“公推制”,由党员和群众代表共同推荐积极分子人选,在研究前采取对外“公示”和党员进行“票决”,既确保新党员质量,又提高了党员发展的成功率。

(四)多措并举,不断壮大入党积极分子队伍和发展农村新党员。一是强化措施,解决增强农村党组织凝聚力和号召力不强的问题。通过加强村级党组织班子建设,切实增强了党组织为民办事的能力,增进了广大党员的信任,让他们看到发展的希望;通过坚持“三会一课”制度、民主评议党员制度,促进了党员的经常性教育管理,调动了党员参与村级事务决策和管理的积极性,切实增强了党员的荣誉感和责任感。二是注重引导,帮助农村青年志愿入党。在开展“五联五带”活动中,采取“一帮一”和“一对一”的方式,对青年农民进行思想引导,增强他们对党的认识,使他们相信党,跟党走,自觉把入党作为精神追求,并积极投身为人民服务。三是实施关爱,提高农村党员的政治待遇。建立了贫困党员帮扶制度,使农村贫困党员感受到党组织的关心和爱护。建立病、逝党员村送花圈制度,对属离任党员村组干部的,还要以组织形式为其致悼词,对其功劳和贡献给予肯定。通过这些方式激发农村青年对党的向往和追求,提高他们入党积极性。四是坚持“党建带团建”。注意发挥团组织的作用,支持和指导团组织做好“推优”工作;五是建立入党积极分子队伍,强化培养教育。坚持先培养后发展和边培养边发展的原则,建立和壮大入党积极分子队伍。各乡镇党委都建立了动态的不少于应发展数3倍以上的入党积极分子档案。同时,每年举办1—2期入党积极分子培训班,组织入党积极分子学习理论、经济、法律、科技及党的基本知识,帮助他们提高政治觉悟和工作能力,强化入党意识,彻底改变一些地方存在的不注意培养教育,而是“等待上门”的状况。六是突出重点,抓好农村外出务工经商人员的发展党员工作。我县近年来外出务工经商人员逐年递增,注重加强了对外出务工经商人员入党积极分子的教育引导,积极做好具有发展前途、综合素质好的在外务工经商青年的入党动员、思想教育工作,吸引优秀青年积极靠拢党组织,并正在探索在外出务工人员多的地方设立流动支部。

第四篇:机电设备质量标准化管理考核办法

第二部分、机电设备管理篇

一、机电设备的管理指标(共15分)

1、设备综合完好率达到90%以上;(现场检查和查调度记录,降低1%扣1分)

2、工艺系统内设备完好率达到95%以上;(现场检查和查调度记录,降低1% 扣1分)

3、设备待修率不超过5%;(超1%扣1分)

4、设备事故率不超过1%;(超1%扣2分)

二、机电设备基础管理(共33分)

1、设备铭牌、责任牌、标志牌完好齐全(不合格1次扣1分)

2、建立健全各项规章制度并严格执行;(不合格1次扣1分)

A操作规程 B岗位责任制 C设备定期检修制度

D设备运行、维护、保养制度 E生产干部及机电干部查岗制度 F设备管理制度 G事故分析追查制度 H设备包机制度

3、建立健全润滑图表并有详细的润滑记录(不合格1次扣1分)

4、设备档案卡齐全,一卡一档。档案包括:设备卡片、设备润滑卡片、设备记录等有关信息。(不合格1次扣1分)

5、各种仪表齐全,指示准确。(不合格1次扣1分)

6、各工段段长,班长要积极认真的按时参加每次检查,对于每次检查的“三定”问题要积极的组织按时、按质、按量完成。(以上均为现场检查,不合格1次扣1分)

三、项目及考核标准

机电设备完好:(共42分)

1、旋流器(不合格1次扣0.5分)A 各压力表指示标准灵活

C 各观察口无漏水现象

B 各接口处无滴水现象 D 各阀门灵活好用

2、振动筛(不合格1次扣0.5分)

A 激振器、电机装配牢固、频率振幅符合标准、油位适当、不渗油,漏油。

B 箱体无断裂,无严重变形,筛极紧固平整,无破洞开裂短缺现象,筛缝磨损符合工艺要求,木楔压筛木不松动。

C 大梁螺栓不松不缺,筛架无开焊,减振弹簧规格一致,无失效断裂现象 D 出入料溜槽无严重的变形,破洞,开焊,不漏煤和水。

F电机运转正常,接地良好,无异声,异味,轴承润滑好,温度不高于60度,三角带松 紧适宜,完好无损。

F 电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺,控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松动,脱落,继电器保护合格,动作灵敏,可靠,无噪声,无焦糊味,无放电现象,信号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

3、离心机(不合格1次扣0.5分)

1、润滑系统齐全良好,油路畅通,油量适当,不渗漏油,油泵与主机要有封闭关系。

2、皮带轮保持一条线,运转平稳,无异声,三角带松紧适宜,完好无缺。

3、出入料溜槽及筛网无严重的变形破洞、开焊、断裂,筛网筛缝磨损程度不能超过工艺要求。

4、电机运转正常,接地良好,散热良好,无异味,无异声,轴承润滑良好,温度不超过65度。

5、电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺,控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松动,脱落,继电器保护合格,动作灵敏,可靠,无噪声,无焦糊味,无放电现象,信号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

4、浮选机(不合格1次扣0.5分)

A 主机运转平稳,润滑性好,三角带松紧适宜,完好无缺电机运转平稳,接地良好,散热良好,无异声异味。

B 刮泡板轴不窜动,并呈水平状态;刮泡板无破损,不短缺;刮板与槽体间隙为3-5米,各室刮板依次相差的角度适宜,油脂充足。

C 刮泡电机减速器运转平稳,油位适中,油质清洁,不渗,不漏油。D电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺,控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松 动,脱落,继电器保护合格,动作灵敏,可靠,无噪声,无焦糊味,无放电现象,信号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

5、压滤机(不合格1次扣0.5分)

A 滤板滤布无破损,滤布平整,无褶皱,不夹杂煤泥;吊耳螺栓紧固,牢靠,不变形。

B 液压系统不泄露,压力达到要求;油泵电机运转平稳,无异味无异声,润滑良好;油 箱内油位适中,油质保持清洁,电机接地良好。

C 拉极小车同步移动,动作灵活可靠;油马达运转灵活,链条轨道保持清洁,润滑良好; 移动操作按钮灵活可靠,限位装置完好无缺。

D电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺;控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松 动,脱落;继电器保护合格,动作灵敏,可靠;无噪声,无焦糊味,无放电现象,信号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

6、皮带运输机(不合格1次扣0.5分)

A 滚筒无损伤开裂衬肢不磨透,胶带接头平直牢固,不脱胶,剥层打滑跑偏,拉绳开关 调偏装置逆止器等完好可靠。

B 拖辊立辊齐全,转动灵活,磨损适当,无异味,无异响,下料处必须安装缓冲托辊。C 减速机电机运转平稳,无异味,无异响,电机接地良好,散热良好,减速器电动滚筒 油位适中,不渗漏油。

D 移动的皮带轨道平直,传动链条松紧适宜润滑良好

F 电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺,控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松

动,脱落,继电器保护合格,动作灵敏,可靠,无噪声,无焦糊味,无放电现象,信

号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

7、水泵(不合格1次扣0.5分)A各部位螺栓完整紧固;

B泵体无裂纹,不漏水,盘根渗漏不成线,吸水管径不小于吸水口径,进口出料管无裂纹不滴水。

C皮带轮保持一线,三角带松紧适宜,完好无缺。D各部位轴承润滑良好,不缺油,轴承温度不超过65度。E冷却水要及时打开,避免油温升高。

F电机启动平稳,接地良好,散热性好,无异声,无异味,温度不超过45度。G电气配件齐全,完好,照明设施完好无缺,控制箱布线齐整,接地良好,各触点无松动,脱落,继电器保护合格,动作灵敏,可靠,无噪声,无焦糊味,无放电现象,信号电铃,电笛,指示灯,控制按纽完好无缺。

8、配电设施(不合格1次扣0.5分)

A 配电柜表面清洁,框内无积尘,熔断器,隔离刀闸接触良好,操作机构灵活可靠,连锁机构及分合指示位置正确,柜内无异常声音。

B变压器运行正常,瓷瓶表面清洁,无裂缝放电痕迹,变压器分接头接触良好,调整良好。C母线连接良好,相色分明。

D低压开关接触良好,不变色,温度适当,螺栓无松动。

F天弧罩完好,各接触点接触面达到85%,无严重的烧伤,无异响。

G电力电缆不渗油,无破损,接地良好,控制线电缆连接良好,排列整齐,穿墙有护管,出线有标记。

H导线连接紧固,接线端平垫弹垫齐全,端柱无烧伤,不滑扣,接地可靠方便

I电容柜内无异常声音,各部位接触良好,电容器无渗油现象,直流屏内蓄电池电解液位适 当。

J透气孔放油孔油赌齐完好,不漏油,透气孔不进水。K配电室内通风良好,照明充足,无蒸汽潮汽。

L有供电系统图及巡回检查图,事故检修送电交接班运行等记录齐全、填写正确,工整。M运行设备的各参数在允许范围内,各种保护装置完整齐全,动作灵敏可靠。

四、机电设备安全管理(共10分)

1、机电事故和故障的管理

A本月内不发生任何机电事故,若发生机电事故后,要及时上报厂部,绝不能隐瞒,要在事故发生一小时内及时上报事故原因及材料,涉及的部门要积极参加事故追查分析会。(发生1次扣2分)

B本月内机电故障影响时间,不超过厂部规定时间。

2、安全生产考核

A上岗前,劳保用品穿戴整齐规范。

B无酒后上岗现象,若酒后上岗,送交厂部处理。(超过1次扣0.5分)C厂区内严禁吸烟。D岗位必须保证照明完好

E若因违章操作引起人身安全及设备的损坏,送交厂部处理。F对本包机的岗位安全隐患要及时汇报或排除。

G严格遵守选煤厂制定的安全条例及安全规程。(如停电、高空作业规程)

3、劳动纪律考核

A 坚持签到、签退制度,按时参加班前、班后会,无迟到早退现象。B无窜岗、脱岗、睡岗及干与工作无关事情。C不得打架斗殴

D不得消积怠工,顶撞领导,不服从分配。E思想不能涣散,组织性纪律性要加强。

F需严格执行轮休制度,有事必须请假,办理手续。G旷工一日,按缺勤二日处理。

4、文明卫生考核 A机光、马达亮

B岗位上的窗台,地面、暖气片、配电柜(箱)管道,清洁无积尘,无积水、积油、积煤、玻璃亮。

C车间内工器具及通迅设施写位摆放,工具要干净整洁。D岗位上无长流水,长明灯。

E车间内报表记录、工作记录、交班记录、台账等须真实无误不能胡写乱画、涂改、丢失。F交接班必须清楚,杜绝因交接班不清影响工作,或影响生产。G对厂部规定的定期整改项目应及时完成。

5、工器具管理及保养

A车间内的公用工具或个人工具须严加保管,一经遗失,照物赔偿。B不得随意破坏工器具。

C工器具在到期的情况下应交旧领新。

6、消防问题

A灭火器要勤检查、勤落实,使其压力达到规定标准。

B灭火器在使用期内要保持清洁,光亮、见本色,过期予以更换。

C消防柜内外保持清洁、消防带、消防嘴要齐全并摆放整齐,柜内保持无杂物。

7、材料员

A在厂长的领导下负责本厂材料备品备件计划,领料、保管、发放工作。B根据本厂实际耗用,编制年、季、月材料,备品备件计划。C每月月底完成厂内库存盘点工作。

D材料库要有台帐,出库要有手续,做到账物卡相符。E库存材料堆放整齐有序,合理保管,注意防火,防潮。F加强材料管理,本着勤俭节约的原则,合理使用材料。G定时汇总厂内物资使用情况,报送厂领导。

H遵章守纪,坚守工作岗位,面对生产第一线,按时完成各项任务。I加强业务知识学习,熟悉材料规格,用途,提高业务水平。J对不合格的材料,备件有权拒收。

K对不符合领用程序的材料单有权拒绝发放。L对各车间领用工器具必须有分管厂长的签字。

附件三 关于选煤厂事故调查、责任认定及处理处罚的规定

一、选煤厂事故调查程序的规定

1、一般性生产事故、人身微伤的安全事故调查:由相关车间(科室)主管领导主

持组织,厂专职安全员协同,车间兼职安全员、相关班组负责人、班组兼职安全员、群监网员、青监岗员参加,组成事故调查组。听取事故的直接责任人、间接责任人、和事故的领导 责任人,对事故发生的经过、原因及过程的陈述。调查、研究、分析事故发生的真正原因;明晰认定各事故责任人所应承担的事故责任,作出对相关事故责任人的处理处罚决定;认真总结事故经验教训,部署防范同类事故发生的措施。并据实逐级上报厂分管、主管领导,由厂安监站存档保管。作为绩效考核的依据。

2、凡涉及较大生产影响的事故,人身轻伤的安全事故,机电二类安全事故,产品质量事故,由厂相关分管领导主持组织,厂专职安全员协同,相关车间(科室)主管、分管领导,相关车间兼职安全员、相关班组负责人、班组兼职安全员、群监网员、青监岗员参加,组成事故调查组。听取事故的直接责任人、间接责任人、和事故的领导责任人,对事故发生的经过、原因及过程的陈述。调查、研究、分析事故发生的真正原因;明晰认定各事故责任人所应承担的事故责任,作出对相关事故责任人的处理处罚决定;认真总结事故经验教训,部署防范同类事故发生的措施。并据实逐级上报厂主管领导、公司分管主管、领导,由厂安监站存档保管。作为绩效考核的依据。

3、凡涉及重大生产影响的事故,人身轻伤以上的安全事故,机电二类以上恶性事故,产品质量事故,由厂主管领导主持组织,厂专职安全员协同,厂分管领导、相关车间(科室)主管、分管领导,相关车间(科室)兼职安全员、相关班组负责人、班组兼职安全员参加,组成事故调查组。听取事故的直接责任人、间接责任人、和事故的领导责任人,对事故发生的经过、原因及过程的陈述。调查、研究、分析事故发生的真正原因;明晰认定各事故责任人所应承担的事故责任,作出对相关事故责任人的处理处罚决定;认真总结事故经验教训,部署防范同类事故发生的措施。并据实逐级上报厂公司分管、主管领导,由厂安监站存档保管。作为绩效考核的依据。

二、凡经过车间、厂两级安全管理组织机构的事故调查一律全厂通报,厂下属各单位必须认真组织本单位员工总结经验教训,教育员工加强对安全生产技能和业务知识的学习,自觉提高安全生产意识、产品质量意识、工作质量意识,切实搞好本单位的安全生产工作和安全防范措施。

福 龙 煤 化 选 煤 厂 二OO七年十二月二十六日

第五篇:掘进质量标准化管理考核办法

阳泰集团小西煤业有限公司

掘 进 质 量 标 准 化 管 理 考 核 细 则 掘进质量标准化管理考核办法安全质量标准化是安全生产的基础工作,它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证,也是掘进队各项管理工作的综合反映,是生产施工的基础工程和形象工程,为保证各掘进队的安全生产、文明生产,给职工创造一个安全舒适的工作环境,确保职工的生命财产不受损害,使公司质量标准化达国家一级标准,特制定如下质量标准化管理考核办法。

一、加强领导、明确职责

1、成立质量标准化管理机构:组长:原继胜副组长:张雷明、富雷向、刘福云、王泽鹏成员:、技术员、班组长、质检员

2、组长:全面负责掘进队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、副组长:具体负责本掘进队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实公司关质量标准化的相关文件及通知。4全面执行有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实,具体分工如下:a、技术员负责全队的技术措施的制定、贯彻并监督落实;安全队长对隐患的处理要及时提出解决方案,制定措施贯彻落实并要及时勘察现场,对各类问题进行分析总结,防止同类问题的再次出现,把隐患消除在萌芽状态。b、质量队长负责本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产(巷道的支

安全质量标准化是安全生产的基础工作,它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证,也是掘进队各项管理工作的综合反映,是生产施工的基础工程和形象工程,为保证各掘进队的安全生产、文明生产,给职工创造一个安全舒适的工作环境,确保职工的生命财产不受损害,使公司质量标准化达国家一级标准,特制定如下质量标准化管理考核办法。

一、加强领导、明确职责

1、成立质量标准化管理机构: 组 长:原继胜

副组长:张雷明、富雷向、刘福云、王泽鹏 成 员:、技术员、班组长、质检员

2、组长:全面负责掘进队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、副组长:具体负责本掘进队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实公司关质量标准化的相关文件及通知。

4全面执行有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实,具体分工如下:

a、技术员负责全队的技术措施的制定、贯彻并监督落实;安全队长对隐患的处理要及时提出解决方案,制定措施贯彻落实并要及时勘察现场,对各类问题进行分析总结,防止同类问题的再次出现,把隐患消除在萌芽状态。b、质量队长负责本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产(巷道的支护、成形、材料码放、浮煤、积水的处理、风筒的吊挂,等所有涉及生产方面的质量标准化工作)的监督、检查、提出整改方案、现场落实、以及处理后的复查。

c、机电副队长、机修班组长、全面负责机电质量标准化工作(杜绝失爆,负责供电、供风、风水管路的吊挂、机电配件、备品备件的码放、电缆的吊挂、设备的质量标准化达标,喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的安设与整理,同时负责风机前后5m范围内的杂物的处理,文明生产以及安全设施的安装等所有涉及机电方面的质量标准化工作)的监督、检查,提出整改方案,现场落实,以及处理后的复查。

d、带班长负责本班组所施工工程的工程质量和文明生产达标。

e、组长全面负责本队质量标准化达标,配合质检员的工作,对各类问题及时主动处理解决。

f、质检员全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂,监督检查,现场把关,督促整改。

二、质量标准化标准:

执行公司质量标准化标准相关之规定和评级办法。

三、要求:

1、文明生产实现“三无一整齐”,材料上架,托盘、锚固剂等其它材料分类码放,机电配件分类集中码放,挂牌管理,牌板数字填写真实有效,并要统筹紧凑,整齐化一,不得超出指定范围。

2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

3、随着工作面的推进,材料要及时统一前移。

4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏整体框架结构,不得造成混乱,必须班班处理,班班保持,班班交接,浮煤、杂物要及时清理。

5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐,现场交接清楚。

6、所有的开关必须上架,且摆放整齐平稳,电缆的出入要标贴指向。

7、机电设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准,一步一环都达标后,方可进入下一道工序,设备标志齐全、清晰、准确、机电设备完好、安全间隙符合规定。

8、电缆的测试、接火芯线的处理、防爆处理(包括螺丝松紧、档板、金属网、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等)都要严格执行标准。

9、电缆的吊挂必须整齐,高度不小于2.0米,拉直,不得串钩,每日检修班都要检查、处理、吊挂,所有电缆必须入钩(除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。

10、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂,必须理顺,多余部分必须贴帮盘放,严禁将电缆掉入积水或运转设备上。

11、严禁电缆出现破口,若发现要及时上报队长及分管队长进行处理。

12、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准,要求平直、无漏风、逢环必挂,迎头风筒不落地、不超距离,每班专职瓦斯员每天整理、处理。洒水喷雾要齐全有效,确保一通三防做到位。

13、材料必须堆放在指定地点,上架管理,每班都必须由质检员检查、班组长安排处理,巷道内的浮煤、积水,每班都必须清理(溜子的两帮,各角落的浮煤、大块)工作面的煤必须出尽(留煤不能超1.5米)做到下班后“扫地出门”,质量员验收。

14、所有运转设备上的煤,割煤后必须全部运尽,交班时溜子、皮带上不得有煤。

15、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放挂牌,及时回收。

16、巷道的工程质量要严格按照要求,从接班、检查、准备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求,方可进行下一道工序,质检员要在现场严格把关。

17、割煤前首先要认真检查校正中线,方可割煤,割煤要掌握好尺度,并有专人指挥,要帮部割齐,不留底角煤,顶板平整,底板平坦或平稳过渡。之后出尽工作面的煤,质检员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板,不符合要求的及时处理,合格后挂网、标点、打锚杆、整个过程按标准操作。

18、联网的间距、圈数、锚杆、锚索的间距、排距都要到位,认真标定,一丝不苟,眼深、锚杆、锚索的外露长度必须符合《作业规程》锚固剂的质量都要检查,严禁使用失效或不合格的锚固剂,锚固剂的数量严格执行作业规程的要求,锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求,锚固剂起作用后再退钻。

19、质检员必须现场把关,锚杆逐根检查,从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、不合格的及时补打,工具为力矩板手检查力矩,根据检查,锚固力用拉拔器每排抽查3根(顶、两帮各一根),合格后再掘进下一排,(锚杆露出螺母10-40毫米)。

20、锚索的打注要及时,紧跟迎头打注,托板贴顶,外露(露出锁具150-200毫米),锚固剂符合规定,涨紧力符合规定。

21、每个班组下班前都要由质检员对所施工工程质量和整条巷道的文明生产进行验收,合格达标后方可交班。

22、各班班组长要对自己所施工的工程质量标准化全面负责,经质检员检查、验收合格方可继续施工(或收工)。

23、随着工作面的前移,班组长、质检员、队管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化,发现问题及时安排专人处理。

24、工作面地质条件发生变化时要及时修改规程、制定补充措施。

25、质检员全面负责现场的质量标准化、检查、验收,检测工具要齐全,检查数字真实有效。

26、质量标准化工作必须全员参与,从源头抓起,从每一道工序上讲究,要做到条条合格,班班合格,时时保持,不断改进提高。

27、要加大质量标准化的培训力度,积极参加矿组织的培训活动,加大内部培训,让职工熟知自己岗位的标准。

28、加大业务技术培训,强化职工的技术水平,结合三大规程认真贯彻,组织学习,建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。

29、树立“抓纲治队,以此为大,全力以赴,争创全优”的观念,扎扎实实抓好各项基础工作。

30、树立“安全第一,质量第一”的思想,创品牌工程。

31、坚持队干、班长、质检员、各岗位职工齐抓共管的质量标准化管理氛围、管理体系。

32、建立完善各项制度,全方位、全过程、监督检查、督促整改、达标一体化。

33、必须不断提升质量标准化工作水平,为安全生产保驾护航。

34、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则,决不姑息迁就。

35、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延,不得推诿扯皮。

36、质量标准化的考核要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊,一经发现要严肃追查。

四、考核

1、文明生产

a、不按作业规程作业一次处责任人50元。

b、风筒吊挂不整齐一处扣20元,有一环未挂扣10元,有一处漏风扣20元,迎头风筒落地扣30元,风筒有一处死弯扣50元,风筒距迎头超过规程规定扣当班瓦斯员50元,瓦斯传感器未及时前移一次扣当班100元。e、工作面所挂图表缺一项或不符合规定扣20元。f、安全设施未及时安装、检查处责任人100元。

g、机电质量标准化有一项不合格扣30元,出现一起失爆相关责任人扣300元。

h、最大控顶距或最小空顶距不符合作业规程的规定,一次扣50元。I、“三无一整齐”有一处未达标扣当班责任人20元。

j、每班都必须,保持环境清洁、洒水防尘,否则一次扣30分。k、工作面材料下班后收拾干净码放整齐、杂物整理成堆并挂牌,每一次一处扣20元。l、工作面未及时清理浮煤,对责任100元班组长处50元(无事故影响)。m、电缆、风水管路吊挂不符合要求,处责任人30元。n、工作面备用风水管路码放不整齐,一处一次扣30元。o、电缆吊挂混乱、弯度大、串钩不及时处理的,一处扣10元。p、消防器材不到位、消防设施损坏、砂箱不满不及时完善,一处一次扣50元。

q、风、水、管路有一处跑、冒、滴、漏扣20元。

r、挤坏或压坏电缆扣100元,造成报废扣200元,加扣班组长100元跟班队长100元、其他作业人员各50元。

s、锚索必须紧跟工作面及时打注,否则当班进尺全部扣除。t、废旧材料不按时回收,处责任人100元。u、坏设备、配件不及时回收上交,处责任人100元。v、有一块牌板未挂扣质检员5元。

4、当班出现的工程质量问题或文明生产不达标必须当班解决,如当班解决不了或处理不完的要在交接班时交接清楚,但下一班必须接着处理,否则加倍处理。一般隐患或质量问题的处理,不能超过1天,重大隐患当班必须及时处理,否则,对相关责任人罚款200-300元。

5、安检科、上级部门检查或在有关活动中下发的“三定表”,跟班队长必须当天落实,安排到班组处理,班组要落实到人,并要不折不扣地处理好,安全员验收后,整改责任人下班后及时到安监科签字销号,否则对相关责任人罚款100元。

6、如当班出现的问题,跟班队长未安排班组长落实,对跟班队长罚款100元,班组长未落实,对班组长罚款200元。

7、如因质量标准化问题造成事故,要对责任人进行分析、处理、罚款500元。

8、质量标准化的考核本着“谁分管谁负责”的原则层层落实到人。

9、正确使用超前支护,接顶严实,否则,对相关责任人罚款50元

10、风、水管路吊挂符合质量标准化要求,吊挂整齐,编号管理,否则,对责任人罚款100元。

11、皮带机卫生清洁、各种保护装置灵敏可靠、托辊、牌板齐全有效、皮带架编号管理,否则,对责任人罚款50-100元。

12、所有作业人员严格执行现场交接班,认真填写交接班记录,内容真实准确,手拉手口对口、你不来我不走,对未严格执行现场交接班的人员罚款100元。

13、未严格执行敲帮问顶制度、工作面隐患未处理、擅自进入工作面作业的,对相关责任人罚款100元。

14,掘进机必须灯光、内外喷雾、各种牌板齐全有效,卫生清洁,否则,对相关责任人罚款50-100元。

15、工作面掘进时,两帮严禁超挖、欠挖、超高、顶板破坏,否则对掘进机主、副司机分别罚款50-100元。

16、各种设备、工具责任人要对自己设备、工具经常检查、保养,发现问题及时处理,如因个人操作失误,检查不到位,导致设备损坏,罚款200-300元,影响工程进度的要加倍处理。

17、因操作失误,导致锚杆补打一根,扣除班组80元,补打一根锚索处班组200元。

18、未及时安装锚索防射装置,处当班班长50元。其他考核细则:

1、未参加班前班后会处50元,迟到五分钟以上处20元。

2、上班时严禁脱岗,一经发现,根据情节处50-200元,3、上班时间睡觉,根据情节处100-200元。

4、井下出现打架的根据情节处200-300元,并停班学习三天。

5、队长、副队长、班组长必须保证24小时开机,不接电话或关机处50-100元。

6、违反安全管理规定,违章指挥、违章作业的“三违”现象根据情节轻处相关责任人100-300元。班组长考核:

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