财务总监岗位职责

第一篇：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

岗位名称：财务总监

直接上级：董事长、总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。

直接责任：

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）负责重要内审活动的组织与实施。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。

（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

（10）定期向董事长、总经理述职。

（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（18）审阅财务系统

1、按照公司发展战略，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施；

2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案；

3、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金计划的进行；

4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。

－ 建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

－ 负责公司财务核算，及时准确出具公司财务报告，有效进行财务分析；

－ 负责公司税务工作日常管理，合理进行税收筹划，有效实施税务风险控制；

－ 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

－ 负责公司财务预算体系建设；

－ 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

－ 负责协调、维护银行、税务、统计及审计等外部机构合作关系，有效处理相关事项；

－ 负责公司财务管理团队建设，促进财务管理团队综合素质的提升，提升团队工作效率；

－ 协助总经理实现公司整体的经营目标和发展战略。

负责制定和执行集团的财务战略规划；

2、建立健全公司的财务管理制度、会计核算制度等，参与制定公司年度经营计划，根据年度经营计划制定全面预算并监督执行；

3、全面负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系；

4、建立财务预警指标体系，规避经营风险；

5、加强对成员企业的财务监管，保证公司各项制度得以贯彻执行；

6、组织公司会计核算、财务分析工作，为公司决策提供高质量的财务信息；

7、研究国家宏观财经政策，防范公司宏观政策风险，实现公司利益最大化；

8、负责公司资金运作，协助公司资金计划的进行；

9、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

第二篇：财务总监岗位职责

财务总监工作职责

1、对董事会负责，具体领导本公司的财务会计工作，统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理。

2、理顺财务会计组织管理体系，强化财务管理与监控职能；建立健全企业财务控制系统，参与公司下属独立核算单位进行绩效考核； 3、参与公司重大投资分析和决策，组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析；

4、对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析；

5、协助公司董事长做好企业资本运作管理，改善公司的资产、资本结构及资产运营效率；

6、协助公司董事长合理调控和运作公司的资金流体系，提高资金的使用效率做好各项资金的计划平衡，管理和掌握各项资金运用，调剂业务部门所需资金，保证业务活动顺利运作。

7、负责统筹公司整体税收政策方案，统筹公司各单位的税收；组织做好与税务部门、金融等相关部门的关系，准时提交符合各政府部门要求的会计、统计报表和交纳各种税费。

8、每月组织一次全面检查库存现金和备用金情况，（包括各收款岗位库存现金或备用金）。每月负责组织对仓库物资抽查和盘点检查，负责组织对业务部门（如厨房、酒吧、收银、楼面）的物资检查和盘点检查，督促仓库和业务部门做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

9、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度，监督财务人员按制度处理公司的帐务。

10、负责组织本部门员工业务培训工作，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、环节、程序、做法，使之能独立胜任本职工作。

11、负责审查记帐凭证的完整性和合法依据，包括科目对应关系，借贷是否平衡，数字是否相等项目，同时审核原始单据的合法性等。

2011年6月18日

第三篇：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

职务名称：财务总监

直接上级:董事长

直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计部经理、统

计部经理、工作责任：

一、业务职责业务

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强集团公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订集团公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议。

4、财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善，制定集团财务管理授权体系，加强集团内部审计工作

5、掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

6、主持制订集团公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、统计工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团公司合法经营，维护股东权益。

8、组织总公司范围内的资金筹集、回收和管理，确保资金的安全，报经董事长同意调配各公司项目开发和日常经营管理的资金需要，有效降低资金成本，提高资金的使用效率。

9、负责审核签署集团公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、代表集团公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责管

1、组织建设

（1）、参与讨论集团公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给董事长确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交董事长确认。

B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交董事长确认；

（2）、确认直接下级级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交董事长确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交董事长确认；

（2）、根据董事长确认的绩效考评原则，与人力资源部经理

商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与董事长进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将集团公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交董事长确认；

（2）、根据董事长确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制经费审核与控制经费审核与控制经费审核与控制

（1）、依据财务授权审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向董事长进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向董事长报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘集团公司的战略意图和远大前景。

第四篇：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、在董事会和总经理领导下，制定、实施公司财务战略，以支持公司推行的经营战略；监督公司遵守国家财经法律法规，执行董事会决议；为公司的经营决策提供意见、建议。

2、协调董事长或总经理制定每年财务预算，提供财务管理方案，呈上司审批。

3、监察财务、会计及电脑管理三部门主管的日常工作。

4、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度，确保公司所有财务资料完整无缺；全权执行资料保密制度，保证公司机密不外漏。

5、审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密，防止病毒入侵后破坏公司的日常运作。

6、负责制定公司的利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准，维持日常公司的资金运作，每天呈交上司审查并附必要的建议。

7、制定每月效益表，收集会计报告和应收、应付表，编制公司采购制度，呈上司审批。

8、监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

9、开展经济活动分析，编制公司财务计划和成本计划，增收节支，提高效益。

第五篇：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责：

1.根据公司中长期经营计划，组织编制综合财务计划和控制标准;

2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制;

3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

4.对公司税收进行整理筹划与管理;

5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

财务总监任职资格：

1.男女不限，本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;

2.5年以上高新技术型企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;

3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;

5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;

6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;

其他福利

1、五险一金

2、外地人员可以适当考虑双休

3、具体薪资面议。

联系电话：***

联系人：文先生