霸王中药日化基地自荐书5篇范文

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第一篇:霸王中药日化基地自荐书

业务拓展自荐书

尊敬的霸王国际(集团)控股有限公司领导:

您们好!

我公司是广州市建筑机械施工有限公司,创建于1960年,是广州市建筑集团有限公司属下具有独立法人资格的子公司。经国家建设部核定,主项资质为房屋建筑工程总承包一级;增项资质为市政公用工程总承包一级、机电安装工程总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级及钢结构工程、土石方工程、混凝土预制构件专业承包二级。

当在网上得知贵集团斥巨资在广州新白云国际机场附近共征地约325亩,将建成全世界最大的中药日化研发、生产和中药科普基地。由于我公司曾在肇庆市承建过“肇庆星湖生物科技氨酸盐工程”,所以非常诚挚和自信的呈上我公司的自荐书,希望能够积极参与到您公司科普基地的建设项目中。

我公司经四十多年的发展,已形成拥有资产总额6亿多元,年总包产值15亿元,以工业与民用建筑为主,集市政道桥、建筑装修装饰、地基与基础、土石方、混凝土预制构件和钢结构制安等多种专业能力于一体的综合性建筑施工企业,专业技术力量雄厚,机械设备配套齐全,为全国500家最大经营规模建筑企业,2006年入选

广州市“百强企业”中,我公司秉承“正其义不谋其利,明其道不计其功的人生理念”,在牢固公司各专业知识的同时,也注意根据市场变化,确定市场目标,调整经营思路,对内强化管理,对外塑造形象,开拓创新,全力打造综合能力最强的服务品牌企业,有效地促进了企业的持续稳定发展。1998年通过ISO9002质量体系认证,2004年通过质量、环境保护和职业健康安全“三位一体”认证,1986年起连续19年获得广州市工商行政管理局评定的“守合同、重信用”单位称号,2002-2003年度被评为广州市精神文明先进单位、安全生产先进单位,并获得全国“安康杯”竞赛省优胜企业称号。2005年被评为全国用户满意施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业。2006年被CHC全国高科技质量监督促进工作委员会评为“全国科技创新质量管理先进单位”。2000年以来获得市以上优良样板工程质量奖68项,其中6项为省级质量奖、6项为国家级质量奖;市以上文明施工样板工地39项,其中1项为省安全生产、文明施工样板工地奖。

目前,公司有从业人员近1000人,有经济、技术职称的管理人员400多人,其中高、中级工程技术人员100多人(高级工程技术人员近30人);项目经理80多名。具有与企业生产经营相适应的大中型机械设备230多台(套)。属下共有土建、装修、基础地基、道路等多个基层生产施工单位,两间生产场地共14万平方米、年生产能力共达6万立方米以上的混凝土预制构件厂。当今社会,所需要的是各项能力全面发展的复合型企业,在发展壮大期间,我公司积极组织和参与各种社会活动,积极主动地参与社会实践工作。例如:(【简讯一】6月15日,由10位施工人员组成的公司赴川抢险救灾第二支队伍进川了。这支队伍由机械分公司莫振球带队,主要施工任务是负责映秀镇学校的板房建设,实现学校6月底复课的目标。学校板房的搭建具有特殊性的要求,存在一定的难度。但我们坚信,我们的抢险救灾队伍一定能克服种种困难,高质高效的完成任务。

【简讯二】安置区道路与给排水的生活配套建设同样不可缺少,公司希望市政最专业的二分公司能参与。二分公司经理曾林荣获知后,二话不说,立即带上二分公司的梁沚强、曾钦荣于6月15日前往四川映秀现场,立即投入工作。他们的无尚精神,他们的专业技能,一定能出色完成任务。)2009年已过去了一半,即将踏入下半年,写下这个自荐书,绝非一时冲动,我公司非常愿意投入到为建成全世界最大的中药日化研发、生产和中药科普基地的第一线。若有幸能与贵公司合作,我公司一定加强政治理论学习,坚持为人民服务的宗旨,围绕”强化质量监督,维护安全生产”的主题,全身心投入到建成全世界最大的中药日化研发、生产和中药科普基地中去,为全面建设具有中国特色的小康社会贡献我公司的力量!

礼!

广州市建筑机械施工有限公司

2009-6-13

第二篇:霸王中药世家——就是那个味——霸王用中药味打造日化世界品牌(范文模版)

霸王中药世家——就是那个味——霸王用中药味打造日化世界品牌 国际品牌公司与每日新闻社于2006年7月28日发表了世界品牌价值100强的名单(The BusinessWeek/Interbrand Annual Ranking of the 2006 Best Global Brands)此次入围的品牌中尤以美国最为多数,总计有51家公司入围,第二多的是德国共有9家,其次是日本/法国(8家)、英国(6家),而中国企业依然没有“零的突破”。

本土品牌没能占据一个席位虽然仍在国人意料之中,但是令众多本土品牌为之汗颜的是:中国作为拥有世界五分之一人口的大国,却在历次全球强势品牌排序中无一例外被排除在大门之外!无可非议的制造业大国,却成了无可争议的品牌弱国!这不得不引起国人再次思索,为什么国民经济高速发展的今天依然还没有中国企业登上此榜单?什么样的企业最有希望为国人争光?.......中国各行各业的企业家们给出了多种答案,有人最后提出:中国企业应该由“中国制造”向“中国创造”努力。事实上我们不难发现无论是我们碳酸饮料市场还是汽车行业缺少的都是代表自己民族文化底蕴的特性,只有中华民族独有的、海外无法彻底复制的文化领域才最有机会孕育民族品牌。而被认为最有中华民族文化特点的领域不外乎两个“中国功夫”和“中药文化”。

“中国功夫”在目前尚不能找到很好的载体来进行品牌运营,而在“中药文化”领域却新军如林。最有代表性的是快速消费品市场的“一霸一王”,“霸”即是日化行业中新阵营领袖霸王中药世家;“王”则为饮料新品“王老吉”。“一霸一王”在不同“中药文化”领域演绎品牌神话。王老吉在品牌运营中由于受到“药饮”区隔限制,有意识的淡化产品在消费者心目中“中药“认识。相比王老吉,中药日化世界第一品牌霸王却通过“中药世家”的定位,用“中药味”来划争日化市场,有效的在日化市场营造“中药味”的分界线,并结合实际赋予“中药味”新的市场内涵。

那么霸王是如何用“中药味”这一利剑来与宝洁、联合利华为代表的化学日化化疆而治的呢?霸王又是如何用“中药味”来抵御洋品牌进攻确立中药日化世界第一品牌呢?从霸王近年的发展看,主要得益于以下四个方面,因为以下四个方面都是霸王独有的企业文化特点,故称“中药四味”。

第一味:中药气味——霸王的定位

我国企业在中草药开发方面具有得天独厚的优势,中药产品无论是在理论指导还是在配方、剂型、使用上,都有自己的独到之处。正是因为拥有“中国特色”这一角力市场的法宝,许多国内企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。而霸王中药日化系列产品的推出,将中药概念推到了洗发液市场的风头浪尖,强化产品的中药洗发水定位,同时中药作为中国传统文化的重要组成部分,很快拉近了与消费者的距离,获得了成功。

霸王以明确的“中药日化”产品定位、利用中药文化的魅力以及“中药世家”鲜明的品牌差异化定位一举成长为“中药日化世界领导品牌”。在价格定位上,霸王依靠防脱建立起来的高端形象,带动整个霸王高端品牌形象的建设。差异化定位是霸王打破日化市场被国际品牌把持局面的关键,也是霸王在曾被洋品牌垄断的世界化妆品市场高端占据一席的法宝。

霸王秉承中华中药文化精髓,倡导中药养发养颜养生的养护理念已日益被消费者广泛接

受,霸王中药世家的“中药气味”也日益成为日化终端首选的“味道”。同时霸王“中药日化”概念与洋品牌的错位竞争,也有利于霸王进军国际市场,打造中国世界级的民族品牌。

第二味:成龙真味——霸王的传播

2005年,霸王巨资聘请国际巨星成龙作为霸王品牌代言人,以“中药日化”差异化的营销战略,“中药世家”的鲜明品牌形象,霸王品牌一举奠定“中药日化世界第一品牌”的江湖地位。

成龙是香港演艺圈首屈一指的动作明星,其健康的形象、永不服输的精神、浓厚的中国传统文化特色得到全世界影迷喜爱。成龙先生的形象、地位、精神和身上鲜明的中国传统文化烙印,与霸王品牌“对品质永远苛刻”、“对品牌文化永远推崇”的精神以及“中药世家”的品牌内涵非常贴切。成龙的加盟极大地提升了霸王的品牌形象,甚至可以说,成龙的加盟也是引领世界日化消费主潮流向中药日化转变的标志性事件。

而霸王的开创性的广告方式看上去十分简单,其开创精神却值得让人学习。其最大的收获应该是成功签约成龙,并借助成龙令人信服的“说教”拉动消费。其经典“说教词”据说是成龙真实的经历,而并非之前设计的台词。“当我第一次知道要拍洗发水广告的时候„„” 这段成龙接受记者专访首次接拍日化广告原因的内容被霸王成功的运用于广告传播,此举相信在整个广告界尚属首次。其产品的信服力经由成龙这一国际巨星真实的说出来,无疑其效果会翻上数十倍,因为没有比明星自己试用后说效果好的真味广告还有说服力的传播方式了。而成龙话语内容里面真实的味道将后无来者,相信再有其他任何行业、任何品牌运用同样的说教方式,只会获得模仿不可信的指责。甚至霸王本身获得此真味广告也是个意外,如何在其新品中再突破,同样也是摆在霸王面前的传播难题。

第三味:人情暖味——霸王的渠道

霸王的成功还在于其长期奉行“双赢”的渠道策略。很多经销商、零售商都有同感,好卖的产品不赚钱,赚钱的产品不好卖。在日化行业,宝洁和联合利华两大日化巨头的强势地位正被日益成长的霸王撼动。霸王产品的“既好卖又赚钱”是其成功取得经销商、零售商合作的前提。

霸王是一家私营企业,其渠道策略也充分体现了私营企业老板特有的经营手段。“人”是人类一切经营活动的终点,无论什么交易,最终还是依靠人来完成,如何把握交易的终点是经营者经营的艺术所在。“高毛利”最终让客户的决策者支持霸王的一个重要因素,霸王“既好卖又赚钱”的终端表现也将是渠道商与宝洁、联合利华两大日化巨头争夺话语权的有力武器。

第四味:终端鲜味——霸王的促销

“决胜终端”是民族品牌对抗洋品牌的惯用策略,也是最有效的策略。霸王的终端策略充满了新鲜味道。

“霸王花”是霸王终端促销员推行“专业中药养发顾问”后得的一个新鲜称呼。家电品牌创维一直推行一种“顾问式营销”模式,此模式倡导员工上到经理下到促销员都能以专业的知识给予顾客意见,成为顾客的“顾问”。“霸王花”的整个促销过程就是一种适合日化行业的“顾问式营销”,是日化终端具有开创性的一种营销模式。从“霸王花”激情的“叫卖”到“霸王花“耐心”的“专业建议”,整个过程充分抓住日化行业最大的消费群体——家庭主妇的消费特点:好奇、喜欢看热闹、从众、冲动而又希望获得可信的信息。“霸王花”用激情营造起来的氛围和用专业知识为顾客建立起来的产品信心是其产生消费的重要因素之

一。“霸王花”式的促销模式也越来越被各大卖场接受,并被越来越多的竞争者模仿。

“霸王中药养发节”是霸王在终端最有深远影响力的促销活动。活动借倡导“养护”理念之势,一方面拉动现实消费,更重要的是传播中药“养护”信息,为其长远发展培育市场。而这些信息又是日化其他品牌没有办法与其对抗的,因为霸王的“中药世家”是独一无二的。

霸王终端的另一新鲜事物是其专为各大卖场量身定做的促销物料。“中药养发节”期间的原料展示、堆码中的电视广告宣传、成龙2米高的人物立牌等等,这些颇具特色的终端物料都是霸王在终端抢眼的重要因素。

霸王的成功除了以上“中药四味”的有力传播外,还离不开其最根本的东西——产品的质量。霸王产品的二次消费和多次消费在业界是数一数二的,这充分证明霸王产品质量的过硬。

当然,霸王与为民族争光的品牌价值世界100强还有相当的距离。霸王在高速发展的同时也将面临更大的挑战,如何应对日化行业强势品牌的层层拦截,跟进的群狼步步紧逼等等威胁将是霸王在日化战场必须要打的战役,而霸王如何在品牌创新、品牌规划、品牌管理等方面进行战略规划和战术布局也将是发展路上必须面对的课题。

我们期待最有机会孕育民族品牌的中药日化行业能在世界品牌价值100强的名单中实现中华民族“零的突破”,而作为中药日化世界第一品牌的霸王,我们祝愿她早日为这“零的突破”画上圆满的句号。

第三篇:中药专业自荐书

尊敬的贵公司领导:

您好!

非常感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的这份自荐材料,给我一次迈向成功的机会。我是四川省中药学校XX级中药专业的一名学生,名叫夏先勇,与众多莘莘学子一样,毕业在即,收获在望,等待着时代的选择,等待着您的垂倾。我是一个农民的儿子,血管里流着的是泥土的芳醇和农民的憨厚,也教了我坚韧不拔的处事准则和方法,家庭的贫困、父母的期望、社会的竟争是我学习的动力。我十分珍惜中专四年的学习机会。四年里,本着严谨求学的态度,认真学习了专业知识,掌握了从中药中提取有效成分的方法;常用中药的加工炮制方法及炮制规格;中药颗粒剂、片剂、酒剂、丸剂等的制备;能鉴别出300种以上常用中药材。我注重实际能力的培养,把专业知识与实践相结合,实验中极积动手,掌握实践操作要领,不断增强自己的动手能力,经过四年的学习锻炼,掌握了中药的相关理论知识,具较强的动手能力,较为优秀的完成了各项专业课程的学习,为今后开展各项工作打下坚实的基础。

我注重“一专多能”,在学好专业知识的同时,充分地利用课余时间自学了微机课程,现在能熟练操作win95/98/2000平台,能够熟练应用Office2000办公软件(Word、Excel、Frontpage等),能使用网页制作软件(Dreamweaver4、Frontpage2000等)设计制作网页,并设计制作了我的个人求职主页。

尊敬的领导,您作为现代社会的英明管理者,物色一名精干得力的助手,一定是你早有的夙愿,即将完成学业的我,即有专业知识,又有较强计算机应用能力;有奋斗信心、前进动力;对工作认真与负责;怀着自信的我向您推荐自己,希望能在贵单位、一个文明团结进步的集体中竭尽绵薄,从小做起,从现在做起,虚心尽责、勤奋工作,在实践中不断学习,发挥自己的主动性、创造性,竭力为公司的发展添一份光彩。给我一次机会,我将还您一份惊喜!

最后,再次感谢您阅读此信,愿贵公司兴旺发达!

此致

敬礼!

自荐人:**敬呈

第四篇:中药专业自荐书模版

以下是一封《中药专业自荐书》范文,请参考;

尊敬的领导:

你好!

感谢您在百忙中抽空翻阅我的自荐信。

我是广州市医药中专学校中药制剂专业的好范文。出于对贵公司的景仰,特向您递上我的自荐信,并切希望能够有机会把自己学到的知识应用到贵单位的事业发展。

在这两年中专学习生活中,我学习认真,尊敬师长,团结同学,热爱班级,除此之外还完成了中药炮制、中药方剂、中药鉴定、中药制剂等专业课程外,还掌握了Microsoft Word ppT等程序电脑操作。

我个性文静、乐观、兴趣甚广。除了学习之外,我更注重自身综合素质的培养在工作中学会工作,在学习中学会学习”。乐观、执著、拼搏是我的目标。在校期间我曾在学校的文体部工作过,来训练自己的胆量。另外,我还利用暑假去做兼职,培养自己吃苦耐劳的精神,同时积累社会经验。从中学习到了如何与人为善,真诚对待工作。

也许我不是最优秀的,但我会尽自己最大的努力工作,即使我现在达不到贵公司的要求,我仍将以满怀的执著面对未来!紧张的学习和繁忙的社会工作曾使我劳累不堪,却不曾动摇我的信念和追求,我真诚地向贵单位自荐,希望贵单位能夠給我一個机会展示自己的平台,我会尽力将我所学的知识融入工作当中,不断完善自己,做好本职工作。与贵公司每位员工同心协力共创公司美好的发展

最后,祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

自荐者:好范文求职信网

第五篇:中药基地技术承包实施方案

中药基地技术承包实施方案

山西省绛县道地药材万亩连翘基地技术承包实施方案

一、承包内容

山西金甲药业有限公司充分利用自己的专家网络和技术服务体系,好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com通过对发包方实施的山西省绛县道地药材万亩连翘基地核心区进行技术指导、咨询、管理和服

务,带动和辐射建成万亩基地,并达到优质、丰产的目标。

二、承包范围:

承包方的技术咨询、指导、管理和服务涵盖发包方两个乡镇的连翘种植核心区,并辐射带动到发包方的万亩连翘基地。

三、承包形式:

承包方以技术服务为主,通过组织技术培训、技术指导和技术管理等多种形式,推动形成公司加基地加农户的组织模式,全面落实道地药材的相关种植和管理技术,使之达到规范的要求。

四、实施该项目的意义和必要性:

连翘既是中药材的大宗品种,又是我县的地道产品。近年来,随着中药现代化进程的加快,中药饮片传统的剂量型正向工业化生产的原料型转化。据有关资料统计,我省连翘年产量约占全国总产量的五分之一。我县连翘产量占到了全省的二分之一。但以往连翘的采集大都是依靠野生资源,长期的掠夺性采收,不仅极大地破坏了生态环境,而且远远难以满足市场的需求。

随着我国加入和中药现代化的推进,中药材孕育着广阔的国际市场。已经有个国家从我国采购中药材。连翘是其中一个主要品种。安徽亳州、河北安国等十大药材市场出口中药逐年增长,年成交额为亿元,天津港、青岛港、广州港中药材出口量连续几年呈迅速增长的态势。其中连翘的需求量不断增加,依靠传统的采收野生资源已经远远不能满足市场的需求。

绛县是中国农科院第二个科技示范县,中科院生物物理研究所的生物技术中试基地,与全国个科研院所的位专家建立了长期的联系。同时,全国为数不多、我省唯一的中药材科研培植基地——山西省药物培植场早在上世纪五十年代就设在我县的南樊镇。绛县气候温差大、土壤酸碱度适中,矿物质含量丰富,没有环境污染。特别适合连翘的生长。中药材生产是我县的传统产业,发展面积已经达到了万亩。已经成为我县的三大支柱产业之一。绛县将利用三年左右的时间,以中药现代化()为契机,将绛县建设成为全省乃至全国的中药材生产基地,实现农业增效,农民增收的目标。

随着中药现代化进程的推进,连翘的规范化种植对保护生态环境和资源的可持续利用意义深远,十分必要。

五、实施措施:

承包方充分利用自己的专家网络和技术服务体系,针对发包方实施连翘基地建设的实际,通过对连翘种植实施种植与管理技术规程制定,对药农实施种植与管理技术培训,对连翘种植管理过程实施全程技术跟踪和规范,确保发包方连翘种植与管理达到规范的要求。

六、具体实施方案:

⒈标准操作规程制定

根据连翘栽培与管理的特点,结合绛县的气候、土壤等条件,制定出从连翘种质资源、种子采集、苗床管理、移植栽培、大田管理、病虫害防治到采收、初加工等各个环节的标准操作规程()。并形成文档形式。

⒉栽培与管理技术培训

此项培训采取集中统一的方式。具体操作方式为:以乡镇为单位,根据连翘生长期及管理重点,有针对性地对药农进行技术培训。承包方每次培训应组织相关专家和相关技术人员,并形成教案。每次培训不少于两个学时。必要时可组织药农到核心区参加现场技术培训。此种培训每月至少进行一次,年培训次数不得少于五十课次。

⒊现场技术指导

承包方指定专门的连翘栽培与管理技术人员,深入发包方的基地,有针对性地对发包方人员进行现场的栽培、管理等方面的技术指导。重点环节为苗床期管理指导、移栽管理指导、大田管理(水、土、肥管理)技术指导、病虫害防治技术指导及采收技术指导。此项培训应结合田间管理的实际,每月至少进行三次,每年现场指导不得少于一百次。

⒋技术管理

承包方向发包方委派出专业技术员,直接对发包方的基地进行技术管理和服务。及时解决发包方在基地管理中遇到的技术难题。同时,有针对性地对发包方基地药农进行连翘栽培与管理的操作进行规范,使之达到要求。

承包方应严格按承包合同的要求对发包方的基地进行技术管理、技术服务和技术指导。切实使发包方的基地在规定期限内达到的要求。此项承包合同在执行过程中如遇到不可抗力因素,由承包方与发包方协商解决。

二五年十一月二十日

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