在外部审核会议上的讲话

第一篇：在外部审核会议上的讲话

各位外审组领导及各位同事：

大家好！

首先欢迎外审组领导在百忙中、不辞辛苦来我们公司进行质量管理体系外部审核，在此我谨代表河南省亿腾食品有限公司，对各位外审组领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我公司上下一定努力配合好外审组审核工作。由于天气寒冷原因，我们有招待不周的地方，望能谅解！

今年是我公司在质量食品管理体系认证的第一年，从6月份申请认证到10月份内部审核的结束，再到现在的外部审核，我先向外审组各位领导汇报下公司的基本情况：

一、公司基本情况

河南省亿腾食品有限公司是温县唯一的一家生猪定点屠宰企业，我公司于2011年在温县产业集聚区新建了一期工程，建立了规模化、机械化、标准化的生猪屠宰加工体系。公司由董事长、总经理、屠宰业副总、公司办、采购部、品管部、生产部、销售部、技术部、设备工程部、财务部、物流部组成，公司现有人员300人，是主营猪、牛、羊、禽的购销、屠宰加工的企业。

二、体系运行情况

1、确定了公司认证范围：生猪屠宰和白条肉分割，公司办组织相关部门编制质量/食品安全管理体系文件，包括：质量/食

品安全管理手册、质量/食品安全体系程序文件等七大类文件，经过编制、审核、批准后，于2012年7月1日发布实施，以上文件符合公司实际情况，具有较好的充分性和适宜性。

2、管理体系试运行以来，加强了瘦肉精检验和疫病生猪的无害化处理，未发生过质量事故和食品安全事故或产品撤回（召回）事件，也未发生顾客和消费者的重大投诉。由此可见，公司管理体系及其过程基本得到有效控制。

3、公司体系自7月1日运行以来，经过一次外审、一次管理评审，按照内审和管理评审提出的宝贵意见，对内审不合格项、内审问题清单进行了持续整改并予以纠正，保持了相应验证记录；对金属检测、企业标准备案制定改进计划；由销售部、生产部、品管部制订了产品模拟撤回（召回）演练等。通过内部审核及不合格项的改进，增强了质量/食品安全管理体系的符合性，改进了质量/食品安全管理体系的有效性。

4、2012年11月25日，公司召开了认证工作研讨会，对公司质量/食品安全管理体系运行情况进行了充分讨论、评议，一致认为，公司的质量/食品安全管理体系运行正常、有序，也取得了一定成效，运行是有效的。

三、下步工作安排

1、提高认识，加大执行力度。随着公司的不断发展，管理

体系也需要随之不断改进，以适应发展的需要。要切实把质量/食品安全管理体系融入到日常的生产管理中去，做到管理高层重视、中层传达明确及时、基层执行严格有力，通过全体员工的齐心协力，杜绝缺漏，共同完善公司管理体系建设。

2、加强管理、定期检查。在体系建立的过程中，加强各环节的管理，按体系文件要求长期坚持改进；定期开展内部审核检查，及时纠正在日常工作中的的不合格项。

3、、加强管理中的纠正预防措施。要使员工从被动检查的老思想转向为主动改进，不断创新的新观念。公司将通过不断对自身工作方法的改进，真正掌握一套行之有效的方法运用于实际工作中。

今天外审组各位领导进入公司，在座的各部门要积极配合，目前公司发展处于关键阶段，质量/食品安全管理体系对我们公司管理规范有着很大的促进作用，希望通过这次审核能够帮助找出基础管理中的一些实实在在的问题，各职能部门要以审核为契机，将我们的管理提升活动引向深入、长抓不懈；并希望外审组对我们多提意见，帮助我们不断改进工作，把认证工作做得更好。

第二篇：测量管理体系外部审核首次会议上的讲话

测量管理体系外部审核首次会议上的讲话

各位专家、同志们：

今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我们xx集团有限公司是一家以钢铁冶金为主导，集能源、机械、商

贸、高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专业生产厂。公司下设10个分厂，16个分公司，3座科研院所，公司现有员工8000余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才640人，专家级技术权威20人。具有完整的技术创新、科研开发、环境保护、测量管理、质量保证体系。目前，形成了300多万吨精品板带材的综合生产能力，并具备与生产能力和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。

长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求发展，依靠技术进步，加强基础管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司一、二级能源计量器具的配备率达到了100%，周期受检率达到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。

我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原则，采取“审核－纠正－提高－再审核－再纠正－再提高”的循环方式，使体系运行得到了规范，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。

总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。

同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。

谢谢大家。

第三篇：测量管理体系外部审核首次会议上的讲话（范文）

各位专家、同志们：

今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求发展，依靠技术进步，加强基础管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司一、二级能源计量器具的配备率达到了100%，周期受检率达到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。

我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原则，采取“审核－纠正－提高－再审核－再纠正－再提高”的循环方式，使体系运行得到了规范，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。

总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。

同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。

谢谢大家！

第四篇：测量管理体系外部审核首次会议上的讲话

测量管理体系外部审核首次会议上的讲话

测量管理体系外部审核首次会议上的讲话

各位专家、同志们：

今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我们xx集团有限公司是一家以钢铁冶金为主导，集能源、机械、商

贸、高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专业生产厂。公司下设10个分厂，16个分公司，3座科研院所，公司现有员工8000

余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才640人，专家级技术权威20人。具有完整的技术创新、科研开发、环境保护、测量管理、质量保证体系。目前，形成了300多万吨精品板带材的综合生产能力，并具备与生产能力和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。

长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求发展，依靠技术进步，加强基础管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司一、二级能源计量器具的配备率达到了100%，周期受检率达

到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。

我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原则，采取“审核－纠正－提高－再审核－再

纠正－再提高”的循环方式，使体系运行得到了规范，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。

总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。

同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。

谢谢大家。

第五篇：在船舶规范条件审核会议上的讲话

在船舶行业规范条件现场审核会议上的讲话

各位领导、各位专家，同志们：

大家下午好！

去年11月份工信部发布了《船舶行业规范条件》，旨在进一步加强船舶行业管理，加快结构调整，提升技术水平，促进转型升级，引导船舶工业持续健康发展。我厂依据船舶行业规范条件不断优化生产流程，深化造船转模、推进科技兴安，并以质量体系、环境体系及造修船企业安全生产标准化等体系的达标创建工作为契机，促使企业安全管理、生产效率得到较大提升，船舶建造周期大幅缩短。今天我们又迎来了船舶行业规范条件审核专家组现场审核，专家们在审核中表现出了高超的专业水平和严谨、细致、公正的专业态度。在此，我代表XX船厂全体员工，向各位领导、各位专家辛勤的付出表示诚挚的谢意！

刚才，各位专家对我厂船舶规范条件现场审核情况进行了总结和讲评，在肯定成绩的同时指出了存在的问题、差距和不足，并提出了改进建议。这里，我代表XX 船厂作出四项承诺：

第一，加大先进设施设备投入力度，提升管理水平，提高钢材综合利用率、分段无余量建造及无余量搭载率，下水前舾装工程完整率、焊接自动化及半自动化率等，逐步降低资源和能源消耗，满足国家对节能降耗和环保减排的新要求。

第二，继续加强设计部门自主研发和创新能力，深入推进造

船转模工作，增强造船技术水平，提高生产效率和产品质量，实现企业健康发展。

第三，进一步深入落实质量管理体系、环境管理体系及造修船企业安全生产标准化的各项规定及要求。确保安全生产稳定有序、产品质量逐步提升，树立起xx船厂造船的内涵品质和品牌形象，增强企业综合竞争力

第四，认真落实各位专家提出的宝贵意见，继续深入推进船舶规范条件建设，广泛动员全厂广大员工举一反三，持续改进，加大整改力度，逐一销号整改，形成闭环，实现企业自身的转型升级。

最后，祝愿各位领导、各位专家工作顺利、身体健康、万事如意！

谢谢大家！