公司的企业文化

第一篇：公司的企业文化

跨国企业的文化面面观

(2005年01月06日)

众所周知，职场上总会有两种人--快乐的、不快乐的。为什么产生这样的差别？唯一的答案是：文化。与企业文化格格不入的人，快乐的机会微乎其微。

为了避免直到工作后，才发现自己很难做到“爱我所选”，建议各位求职者不妨多花一些精力，研究一下各个跨国企业的文化，争取做到“选我所爱”。

英国公司：优雅风度，老派作风

深圳的黄先生供职于一家英国公司，每次说起他的英国老板，黄先生总佩服得五体投地。一次，英国总部发生人事变动，在中国服务已届１０年的总经理即将离任。就在这位总经理在任的最后一个周末，公司举行了一个嘉年华舞会。已经知道自己被“炒”的总经理在舞会上一切如常，微笑地和员工们跳了一曲又一曲华尔兹。两天后的星期一，离职的消息传开，员工们在惊讶之余，一股敬意油然而生，总经理那晚的表现太有绅士风度了，他的优雅舞姿简直让人产生了一种荡气回肠的感觉。黄先生说，相信员工们那时对总经理的敬意，比以往任何时候都要来得真挚、热烈。

在职一日、尽职一天，这在英国公司并不是口号。类似的规矩始终被执行得有板有眼，绝无例外。

美国公司：自由发挥，铁面无私

Ｒｏｓｅ在美国咨询公司做了３年。“公司特别强调创造性思维，非常鼓励大家表达各自不同的想法。我们老板都４０多岁了，还常常有一些古怪的主意，听上去有些甚至像天方夜谭。但这种氛围，确实能让人学到不少东西。”

另一位Ｄｉｃｋｓｏｎ对公司盛行的头脑风暴深有感触。公司下班前半小时举行头脑风暴会，员工不分部门、不分职位，对公司、业界的状况畅所欲言。Ｄｉｃｋｓｏｎ开始颇不以为然，“这不是瞎折腾嘛？搞不好各个部门趁机相互攻击，不就成了扯皮会吗？”但很快，他发现自己错了。不同背景、经历、文化的员工在一起，毫无拘束、自由发挥，的确能撞击出火花。有时，话题可能与工作完全无关，但最后大家也有不少收获。

在美国公司，没有人会议论有多少异性给你打电话，人力资源部门甚至不需要员工的家庭住址，何时休年假完全由员工自己决定，前提是

只要安排好工作。这种逻辑在青年白领中深受欢迎。

当然，美国公司残酷的一面丝毫不逊色于它的坦率。如果认为某人能力不足，老美下手也是毫不留情。“给你解雇通知的时候，他们可以面无表情，甚至只给你１小时时间在保安的看管下收拾东西。”一位在美国公司做到中层的中年白领对美国公司的绝情多少有些耿耿于怀。

法国公司：气氛“人文”，感性工作

学法语的Ｌｉｎｄａ曾就职于多家法国公司，对法国文化和法国公司的职场文化了然于胸。据说法国公司很少裁员，除非遇到了严重的经济危机。为什么呢？法国人总觉得剥夺了别人的工作机会，不太人道。如果对员工不满意，公司多半会为他调整岗位，或者调减薪水。但总会让他继续在公司待下去，生怕他没了工作，难以为生。

Ｓｏｐｈｉｅ是一家法国化妆品公司的总裁秘书。刚上任那阵可真叫人头疼，公司的日程表形同虚设，得不到落实。法国人的感性在工作中也无处不在，一会儿一个主意，工作仿佛永远在规划阶段。像德国公司那种计划和日程可以提前半年制定，并且可以毫无困难地照单执行的情况，对法国人而言，完全不可想象。不过，Ｓｏｐｈｉｅ现在早已熟悉这种工作风格，任何项目，不到最后阶段不实施，以避免无效劳动。当然，自己心里得有个谱儿，该准备的还是要完成。法国人工作起来拼命的精神不亚于日本人，ｄｅａｄｌｉｎｅ不可动摇。还有呢，就是在办公室里多储备一些食品，她的上司忙起来午餐只要一杯咖啡就打发了，晚餐则要到晚上八九点钟。

日本公司：人本管理，难容过失

学日语那会儿，老师反复告诫：“别以为日本人一口一个'哈依'是同意，其实不表示任何态度。”不知道的人固然容易误解日本人的频频“哈依”，即使懂得，也难免因他们的“诚恳”而松懈了防线。态度上的谦恭有礼，骨子里的精明厉害，造就了日本公司令人费解的企业文化，一方面是亲情浓浓的人本化管理，另一方面却是心照不宣的过失禁令。

唐先生自毕业后一直效力于一家日本电器公司，其间因业绩显著，两赴东京进修。两年前，他抵御住网络公司高薪与期权的诱惑，完全是因为公司企业文化的缘故。日本公司薪酬实行年功序列制，他在公司已经做了七八年，资历非常可观。而且日本公司家庭保障观念浓厚，薪酬中保障员工与家属生活需要的部分约占６５％，分量不可低估。如今，眼见网络公司裁员减薪，他更有一分庆幸。当然，员工薪酬的提高也与工作业绩、工作态度和适应性有关，唐先生自觉在其中如鱼得水，不亦乐乎。

另一位日本公司员工小高就没那么幸运了。他所在的日本公司制度

十分严格，尤其是在对外联络方面，许多规章制度严格限制了与客户的交往言行。涉世未深，他以为这种制度给予了他最大限度的保护，但事实却恰恰相反。一次，感冒中的小高与客户联络，难免咳嗽了几声。因两人谈得投机，客户表示一定要送几瓶特效止咳露给小高。因为价格便宜，再三推辞未免显得过于做作；同时又有同事面授机宜，接受客户出于友情赠予的小礼物无甚大碍，小高也就答应了下来。

世事难料，麻烦事很快上身。那位客户因生意未成交，投诉小高收受礼物。投诉，在日本公司可是大事，尤其是有关员工品质的投诉。好不容易摆平方方面面，小高以为可以喘口气时，却有相熟的日本籍同事建议他最好引咎辞职。在日本人心中，无论员工是否有心，只要其行为损害了公司利益，就应该承担全责。而所谓承担全责，正是引咎辞职的代名词。

第二篇：公司企业文化

1、用心工作，用情带队

2、阳光下做人，风雨中做事

3、选人标准2条：1.对事业的激情2.对行业的了解。

4、在正常情况下有超长发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥叫卓越。

5、工作应该是自己去创造而不是接受。

6、世界上唯一不应努力就能得到的只有年龄。

7、不能解决问题，你就会成为问题，如果你成为问题，那么你就会被解决。

8、可以选择，但绝不放弃选择。

9、一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己要造血。

10、班子要坚强，骨干要得力，员工要合格，只有这三个层面齐备了，企业发展才有坚实可靠的根本。

11、坚持一种行为，会养成一种习惯，很多人的习惯，会形成一种风气，坚持一种风气，就能沉淀出一种文化。

12、领导的速度决定团队的效率。

13、管理就是通过别人完成任务的艺术。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失职。

15、许多简单的事情，一旦附加事件的沉淀，将震撼人心。

16、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

18、人才是企业利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

19、忠：忠于公司，忠于职业，忠于人格

20、德：管理是一种严肃的爱，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飞翔，天地够宽广，老板只能给你一个适合你发展的职位，不能给你一个未来。

22、地：管理的过程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高层，做正确的事，中层，正确的做事，执行层，把事做正确。

24、和：我们是富有激情的团队，携手合作，团结进取，更好，更快，更强是我们追求的目标。

第三篇：公司企业文化

企业文化

我们的愿景：做行业的隐形冠军

我们的使命：让每一位员工实现创业梦

我们的价值观：团结、向上、创新、坚持、感恩

我们的核心理念：创造成果 培养人才 得以晋升 获得回报

阿普莱斯三大立场

只讲成果不讲结果

没有执行力就没有竞争力

我是一切的根源

阿普莱斯八大铁律

第一条：严禁违背公司立场

第二条：严禁贪污腐败、收受贿赂

第三条：严禁“接私活”

第四条：严禁弄虚作假

第五条：严禁传播负面情绪或思想

第六条：严禁浪费公司财力物力，造成损失

第七条：严禁泄露公司机密给竞争对手

第八条：严禁在公司内部拉帮结伙，破坏团队和谐

第四篇：公司企业文化

河南省海信投资担保公司简介

海信投资担保公司是经工信厅批准，省工商局注册，成立于2009年7月，注册资金1亿零1万元，是河南省目前为数不多的具有省级担保资质的专业担保公司。公司致力于建立和完善以“诚信为本”为基础的社会信用体系和担保融资体系，提供以解决企业融资难题为诉求的金融综合服务，以专业、高效、便捷、周到的服务满足广大客户的融、投资与担保需求。为客户投资理财提供生财之道和安全保障，为个人和企业打造高效的综合金融服务平台，帮助更多中小企业健康成长。

融资产品：“海信*金腰带” 为需求资金的广大中小企业和个人雪中送碳，让“海信金腰带”给企业“贷”来温暖，“贷”来活力，“贷”来长久永续的发展，“贷”来财富梦想的实现。

理财产品：“海信*鑫钥匙” 为富足而有投资理财愿望者的生活锦上添花，用“海信鑫钥匙”打开财富之门，通向致富之路。

公司企业文化

1.企业愿景：做“金融服务一流、担保品牌一流、业务效益一流、社会口碑一流”的卓越

担保企业。

2.企业核心价值观：海纳百川，信驰天下。

3.企业使命：“帮企业融资解困，雪中送炭；助百姓理财创富，锦上添花；为社会创造价

值，多方共赢。

4.企业经营理念：诚信经营、稳健经营、专业经营，确保客户利益第一，公司发展第一，社会效益第一。

5.企业发展理念：小时做精，大时做强；根基稳固，快速提升；眼光高远，合理竞争；追

求不止于优秀，努力追求卓越

6.企业精神：忠诚守信、爱岗敬业、协作奉献、精诚团结、同舟共济、专业高效、创新发

展、追求卓越。

7.企业宗旨：立足中原，服务河南，全心全意为河南中小企业和广大民众提供专业、高效、全面、热情的投、融资担保服务，振兴河南经济。

8.公司司训：

• 对待工作 —— 严谨求实

• 对待客户 —— 诚实守信

• 对待同事 —— 友爱尊重

• 对待自己 —— 谦虚自律

• 对待公司 —— 忠诚服从

• 对待业务 —— 专业规范

• 对待竞争 —— 创新求变

• 对待社会 —— 感恩奉献

• 思想品行 —— 光明磊落

• 组织纪律 —— 令行禁止

第五篇：公司企业文化

企业文化

一、企业核心理念：

1、公司使命：持续稳定、技术领先

2、企业愿景：新型陶瓷原料领导者

3、公司信念：厚德、共享、求实、创新

4、经营宗旨：以人为本、效率为先、互惠共赢

二、企业发展准则：

1、以观念领先为导向，对工作树立高标准

2、以客户需求为中心，完善高效营销模式

3、以经济利润为根本，健全绩效考核机制

4、以目标管理为基础，建立责任考评体制

5、以工作高效为准则，优化资源配置结构

三、组织管理准则：

1、公平、公正、公开

2、目标、标准、流程

3、授权、分工、问责

4、制度管理，团队合作

5、不找借口，只找办法

6、建立信任，持续改善

四、员工工作准则：

1、明确使命，坚定信念

2、重视沟通，建立共识

3、积极乐观，数据说话

4、正言、正行、正思想

5、恪守承诺，敢于担当

6、结果比过程更重要

五、企业人才战略：

1、人才是企业的第一资源

2、优秀人才造就优秀企业

3、大智慧、大包容、大干事

4、培训、激励、竞争、淘汰

5、尊重、关心、理解、信任

6、企业保障员工，员工保障企业