云南驰宏锌锗股份有限公司简介

第一篇：云南驰宏锌锗股份有限公司简介

云南驰宏锌锗股份有限公司简介

云南驰宏锌锗股份有限公司（驰宏公司）是云南冶金集团股份有限公司控股的A股上市公司。公司前身云南会泽铅锌矿，始建于1951年1月5日，是我国第一个五年计划156个重点建设项目之一；是国内第一个采用烟化法富集技术处理低品位共生难选矿，能同时处理铅锌氧化矿和硫化矿的企业；是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企业。为我国有色金属工业、国防、航天事业的发展做出了重要贡献。

2004年4月20日，公司股票在上海证券交易所上市，成为中国证券市场A股上市公司。经过50多年的开发建设，公司已发展成为集探矿、采矿、选矿、冶炼、化工和科研为一体，产品由最初单一的品种发展到目前铅、锌、锗三大系列、铋、镉、银、黄金、锌合金、硫酸等20余个品种的优秀企业。截止2009年6月，公司拥有总资产55.4亿元，分别在云南曲靖、昭通、会泽、形成了多个生产基地，公司在内蒙古呼伦贝尔，云南建水、东川，四川宁南、澳大利亚等地设有控股公司。公司现有员工8000余人，具有年采选矿石86万吨、铅锌产量26万吨、硫酸30万吨、锌合金6万吨、锗产品14吨、银锭150吨、金锭80kg的年综合生产能力。锗产品产量居全国第二位，铅产量居全国第五，锌产量居全国第四位。是云南省第一家被列为国家首批循环经济试点单位的企业。

公司于2007年通过了中国质量认证中心（CQC）审核，取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”体系认证；公司拥有“高锗沉矾液的处理方法”发明专利权，“联合支柱支撑顶板、采场分区、阶梯式回采采矿方法”、“矿山井下膏体胶结充填”等数十项核心技术；公司铅、锌、锗系列产品覆盖全国十余个省市，远销美、德、日、韩、澳等国家，产品质量享誉海内外。“银晶”牌锗锭曾荣获国家银质奖，“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭均为英国伦敦金属交易所（LME）注册产品，享有铅锌金属国际市场绿色通道。多年来，公司先后荣获“全国资源综合利用先进企业”、“全国设备管理优秀单位”、“国家科技攻关授奖成果单位”、“全国首批循环经济试点单位”、“全国有色金属节能减排先进单位”、“全国冶金系统职工教育先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国绿化模范单位”、“云南省全面质量管理达标单位”、“云南省创新型企业试点单位等荣誉称号”、“ 云南省劳动系和谐企业称号”、“云南省‘五一’劳动奖状”等数百项荣誉称号。

公司成功实施了“深部资源综合开发利用和环保节能技术改造工程”建设项目，该项目被评为云南省生产建设项目水土保持示范工程；矿山采矿膏体充填试验和工业化应用获得成功，使公司成为膏体充填技术工程化应用的企业。成功引进、消化富氧顶吹熔炼技术，与自主研发的工艺技术相结合，形成了高效节能、环保的粗铅冶炼新工艺；采、选、冶系统全部采用DCS自动化控制，实现了生产管理自动化控制；“湿法炼锌?D深度净化长周期电积工业试验”被评审为云南省科技成果一等奖；“烟化炉双层水冷炉底水套”、烟化炉远程电动堵放渣装置”、“易剥离电积阴极板”、“旋转自锁式电解阴极吊架”取得了国家知识产权局专利授权证书，公司目前的授权专利已达9个。

近年来，公司不断加强企业科学管理，相继实施了“薪酬制度改革”、“企业文化建设”、“核心人才开发”、“精细化管理”“管理机构变革”等重大改革举措，经济效益年年攀升。2006年实现利润总额11.08亿元；2007年实现利润总额15.03亿元，2008年在金融危机严重影响主产品价格的情况下，公司仍然实现利润1.7亿元。特别是2006年，公司股票创下了沪、深股市有史以来每股收益率最高、股票价格最高、分红送股方案最优三个“第一”。

公司股票相继入选沪深300，上证180、50指标股。同时，公司将改革发展成果惠及全体员工，2005年至 2008年员工平均收入年增长接近104%，2008年在岗员工年平均收入近5万元。2009年实现利润3亿元，员工人均收入5.7万元。

《驰宏公司“十二．五”发展规划》确定了“百亿驰宏、行业标杆”的发展目标，到2015年，公司产能规模将提升至100万吨左右规模，新增铅锌金属保有储量1000万吨，实现销售收入300-500亿，利润20-50亿元。展望未来，驰宏公司将继续发扬“驰骋天下、宏图高远”的企业精神，秉承“以人为本、任人唯贤、和谐发展”的发展理念，坚持走新型工业化道路，朝着“百亿驰宏、行业标杆”的发展目标努力奋斗，为中国有色金属行业的发展做出更大的贡献。

第二篇：驰宏锌锗信息化项目验收办法副本

云南驰宏锌锗股份有限公司信息化项目验

收管理办法

目录 总则.........................................................................................................................................1.1 目的....................................................................................................................................1.2 适用范围............................................................................................................................1.3 验收依据和标准................................................................................................................2 术语.........................................................................................................................................2.1 信息化项目........................................................................................................................2.2 验收....................................................................................................................................2.3 初步验收............................................................................................................................2.4 最终验收............................................................................................................................2.3 承建单位（供应商）........................................................................................................2.4 监理单位............................................................................................................................2.5 信息工程测评机构............................................................................................................2.6 用户试用报告....................................................................................................................2.7 测评报告............................................................................................................................2.8 用户手册............................................................................................................................2.9 项目监理报告....................................................................................................................3 验收流程.................................................................................................................................3.1 验收的前提条件................................................................................................................3.2 验收内容............................................................................................................................3.3 验收流程............................................................................................................................3.4 验收结论与处理..............................................................................................................总则

1.1 目的

为加强驰宏锌锗信息化建设项目管理，确保项目建设质量，规范项目验收程序，根据《工程管理部单位工程交工验收基本程序及规定》及国家有关法律、法规和规章，结合财政部工作实际，制定本办法。

1.2 适用范围

本办法适用于驰宏锌锗及下属分（子）公司新建、扩建信息化项目（包括其他建设项目中的信息化相关项目）的验收管理。1.3 验收依据和标准

1.3.1项目验收依据和标准主要有:（1）项目有关投资、立项或批复文件，签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件；

（2）硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。

1.3.2本办法所称项目验收是指按照国家有关规定，依据相关资料，按照规定的程序，对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。

1.3.3项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。1.4 测评

1.4.1测评是对信息化项目进行检测和评价，信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。

（1）信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小，分别由承建单位、信息化管理部门、项目验收组、专家组、第三方信息工程测评机构进行。具体分工见第4章。

（2）由承建单位委托第三方信息工程测评机构进行的检测，监理单位须进行现场监督和签字。

1.4.2 针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的测评方法：（1）登记法

对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。（2）对照法

对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。（3）操作法

这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。（4）测试法

对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。术语

2.1 信息化项目

以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统，包括各信息化系统的新建、升级、改建，包括零星相关IT设备添置。2.2 验收

验收是项目建设单位和信息化管理部门依据立项审核意见和相关批复文件（负责立项单位出具），在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行，用户出具用户试用报告后，依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位，对信息化项目工程质量的认定。2.3 初步验收

初步验收主要是确认软硬件系统的初步运行情况，对于硬件系统的验收，存在两个验收步骤：在设备到货后需要验收设备到货情况；在调试完成后需要进行设备试车验收（试运行）。2.4 最终验收

最终验收是在软硬件系统正常运行一段时间后，项目建设的全面验收。

2.3 承建单位（供应商）

具有独立企业法人资格，取得信息产业部相应等级资质，为建设单位提供信息工程建设服务的单位。2.4 监理单位

具有独立企业法人资格，取得信息产业部相应等级资质，为建设单位提供信息化工程监理服务的单位。

2.5 信息工程测评机构

具有独立事业法人或企业法人资格，取得省级以上信息化项目测评资质，经政府采购流程确定的，为建设单位和信息化主管单位提供信息化工程第三方测评服务的机构。2.6 用户试用报告

由建设单位提供的信息化项目试运行期间系统工作情况的报告或用户意见书。项目完成后，通过实际使用(或试运行)一段时间后，用户应对该系统(包括系统功能、性能、系统正确性、系统可操作性、安全性等方面)提出客观的意见、评价和建议。2.7 测评报告

由信息化管理部门、项目验收组、专家组或信息工程测评机构编制的、给出检测结论和评价的报告。2.8 用户手册

使用非专业语言描述系统所具有的功能及基本的使用方法。使非计算机专业用户通过本手册能够了解该系统的用途，并能操作使用。主要包括：

（a）系统的功能、性能和安全保密描述。

（b）系统运行环境：系统配置硬件设备的数量、型号、主要技术参数等，系统配置的操作系统软件、数据库软件及其他支持软件的基本情况。

（c）系统的安装与初始化、输入输出、查询打印、出错处理、数据备份与恢复等基本操作的说明。

2.9 项目监理报告

信息化项目监理单位按照国家规范和项目合同要求开展监理工作而形成的报告。报告内容主要有：项目概况、监理内容和监理目标、监理依据、监理组织机构、监理方法、监理过程情况、项目验收情况（初验）、相关问题和建议等。并附上监理过程文档。2.10 验收报告

根据国家相关标准、法规，按照公司程序，对所验收信息化项目的性能、效果进行检测，就其检测结果，写出书面报告。验收流程

3.1 验收的前提条件

（1）项目合同规定的建设任务已完成，并符合项目的建设目标。（2）项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求。（3）项目已试运行3个月。（4）项目验收资料齐全。3.2 验收内容

3.2.1 验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、确认测试计划、源代码、使用说明书等产品、单元测试等）和硬件验收（设备的型号、设备外观、设备相应附件、设备运行、网络运行等）。3.2.2 验收测评工作主要包括：

（1）验收文档性资料内容包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；

（2）验收测试内容包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。

（3）文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

（4）软件、硬件验收标准要符合国家和公司相关标准。3.2.3 验收评审资料主要包括：

（1）检查执行法律法规和标准情况。招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

（2）检查建设情况。项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

（3）检查施工情况。需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

（4）检查档案资料情况。项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。3.2.4应用系统项目审查：

（1）功能检查：对软件功能完整性、正确性进行审查和评价。（2）项目管理审查：对项目计划、采用标准、需求方案及其执行情况进行审查和评价。

（3）测试结果审查：对测试单位出具的项目测试报告、监理单位出具的监理报告等进行审查。

（4）技术文档检查：对项目开发单位交付的文档资料（纸质文档和电子文档）进行审查。文档资料主要包括：项目计划、需求分析、设计方案、实施方案、代码编写标准、源程序代码（只提供电子文档）、测试方案、测试报告、质量保证计划和质量管理文档、系统和设备的配置参数、系统安装程序（只提供电子文档）、系统及设备运行和维护所必需的原始资料、系统和设备管理维护说明书、用户操作手册、应急方案、项目开发工作总结等。3.3 验收流程

3.3.1 信息化项目验收流程图

3.3.2验收准备

（1）验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织，并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。

（2）成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息化管理部门、审计部门、财务部门、监理方等，该项工作需要领导的参与和批准。对于金额比较大的项目，有条件也可以请股东代表参与。（3）确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式，即是否需要分阶段验收，完成验收阶段的划分，并制定相关的验收计划。对于复杂的项目均需要划分阶段进行初步验收，且阶段的划分要与承建单位进行沟通和确认。

（4）确定验收内容和标准。根据确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验收的内容、验收通过的标准，以及需要提交的资料清单等（验收内容包括时间进度的验收项目）。

（5）领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。

3.3.3初步验收

（1）验收申请。当承建单位认为符合验收条件后提请进行初步验收。

（2）检验验收条件是否合格。验收小组接到承建单位的验收申请后，审查是否符合验收条件。

（3）承建单位进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件，承建单位根据验收小组提出的整改意见进行相关的整改，整改完成后再次提请验收。

（4）验收类型的判断。验收小组会根据项目的性质，分别按照软

硬件系统进行初步验收。

（5）硬件设备到货验收。硬件设备到货后，承建单位提请进行到货验收，验收小组将根据合同和验收内容进行设备的品牌和规格的检验，查看设备是否完整无缺，并记录设备到货时间是否符合要求。（6）报关单、保修卡和说明书等校验。验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是否准确无误，对于进口设备需要检查设备的报关单是否正确和有效。

（7）集成调试。到货验收合格后，承建单位进行设备的集成调试工作。

（8）试运行验收。俗称试车验收，在承建单位完成设备的集成调试后将提请进行试运行验收，验收小组需要根据验收内容逐项进行相关验收。

（9）软件系统功能验证。软件使用部门根据需求或验收内容和标准，对软件系统功能进行详细验证测试，验收小组监督和汇总测试情况。

（10）软件系统性能验证。信息管理部门从技术的角度，对系统进行性能等技术测试，验收小组监督和汇总测试情况。

（11）资料验收。验收小组根据验收准备阶段的要求逐项核对资料的提交情况，资料包括合同中要求的程序源代码、操作手册、培训资料、测试报告、过程数据等。

（12）综合评议。验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料，对项目的验收情况进行集体评议。

（13）检验验收情况。验收小组将根据综合评议情况，判断是否验收合格，对于不合格的部分提出整改意见。

（14）进行整改。如果本次验收没有通过，则承建单位需要根据验收小组的要求进行相关整改。

（15）复验。当承建单位完成整改后，验收小组将组织复验。（16）检验初步验收是否通过。如果本次验收通过，验收小组将检验初步验收涉及的各阶段验收是否完成，如果初步验收完成，将进入正式运行阶段，否则继续进行初步验收过程。对于国家或监管部门有相应法规约束的特殊项目，通过相关外部验收将是项目初验合格的基础，如机房工程需要通过消防部门的验收等。

3.3.4最终验收

（1）正式运行系统。信息化项目通过初步验收后，将投入生产运行。

（2）最终验收。当系统运行一段时间（合同中明确时间）后，验收小组将汇总各使用部门的验证情况或验收小组组织全面的验收。（3）检验最终验收是否合格。验收小组将根据验收情况出具验收结论。

（4）进行整改。如果验收不合格，承建单位将根据验收小组的整改意见进行整改。

（5）复验。承建单位完成整改后，验收小组将根据项目的实际情况进行复验。

3.3.5报告总结

（1）撰写验收报告。信息化项目通过最终验收后，验收小组根据验收情况撰写验收报告。

（2）领导审批。验收小组撰写的验收报告交分管领导审批，不合格返还验收小组修改。

（3）归档处理。验收报告通过领导审批后，将交办公室进行归档处理，同时将相关资料交相关部门。3.4 验收结论与处理

3.4.1竣工验收结论为“通过验收”、“未通过验收”。3.4.2 验收合格。满足以下所有条件，为验收合格：

（1）项目立项审批文件齐全、项目变更通过严格审核，审批文件齐全。

（2）项目经费使用合理。

（3）项目设计和合同约定的各项内容都已实现。（4）项目已经信息工程测评机构测评，且测评结果合格。（5）验收文档资料齐全、正确。

（6）运维人员和操作人员完成培训，并具备独立上岗能力。（7）项目验收组或专家组评审通过。

3.4.3 验收不合格。项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

（1）项目立项审批文件不齐全或项目变更未经审核；（2）经费使用不合理；

（3）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（4）所提供的验收材料不真实的；

（5）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到建设单位认可的；

（6）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施

过程及结果等存在纠纷尚未解决的；

（7）经信息工程测评机构测评，测评结果不合格的；（8）项目建设程序和经费使用情况审计发现问题的；

（9）违反信息化主管部门对项目建设的统一要求的其他行为；（10）项目验收组或专家组评审未通过。3.4.4 项目验收结论的处理

（1）项目通过验收后，信息化管理部门将通过验收的项目各种文件资料及最终验收审批报告，归类整理并列出清单，按照有关规定归档。

（2）由专家组验收通过的项目，需向公司办公会通报项目验收情况。（3）项目未通过验收的，信息化管理部门以书面形式通知承建单位，限期整改，符合验收条件后，可再次提出验收申请。3.4.5 项目交接

（1）项目竣工验收合格后,应办理项目交接手续。项目的移交包括项目实体移交和项目文件移交部分。

（2）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。

第三篇：云南驰宏公司2011环境报告书(精)

云南驰宏锌锗股份有限公司 2011环境报告书

一、企业基本情况

云南驰宏锌锗股份有限公司成立于 2000年 7月 18日, 总部位于云南省曲靖 市经济技术开发区, 是云南冶金集团股份有限公司控股的 A 股上市公司(股票代 码 600497 ,是一户以铅锌产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工和科研为一体的国有控股大型企业, 是国家第一批循环经济试点企业和国 家首批资源节能型、环境友好型企业(“两型企业” 创建试点单位。

二、环境管理情况(一环境保护理念

保护环境是我国的基本国策,履行环境保护责任是企业生存的根本需求 , 也 是企业社会责任的体现。公司始终坚持 “自觉承担社会责任, 持续改进环境保护, 综合循环利用资源,创建环境友好型企业”的环境管理方针,坚持“善待自然、和谐发展” 的环保理念, 坚持以资源高效利用和循环利用为核心, 初步建立了下 属单位内部和下属单位之间的循环经济发展模式, 使上游废弃物转化为下游的原 材料,最大限度的控制原料的消耗和废物的产出,减少初级矿产资源的开采量, 充分利用可再生资源,降低资源消耗和 “三废”排放,使有限的资源得到循环 利用和高效利用。公司将以国家首批循环经济试点单位和国家第一批 “资源节约 型、环境友好型”(“两型企业” 创建试点企业为契机,努力把环保打造为公司 核心竞争力之一,实现可持续发展。

(二环境保护管理体制

为保证环保工作落到实处、取得实效, 公司成立了环境保护管理委员会, 主 任由总经理担任,实行“一把手负责制” ,落实环保目标管理责任制,切实做到 了 “领导到位、责任到位、措施到位、投入到位”。建立健全了公司总部、分(子 公司、分厂、车间四级环境保护管理体系。公司设置安全环保部,作为环保主管 部门,负责监

督考核各分(子公司环保目标完成情况。各分(子公司以总经 理为第一责任人, 各分管副总经理、分厂厂长为主要责任人, 相应设置安全环保

部(室 ,负责本单位环境保护工作。各企业的下属分厂,设有安全环保科,负 责分厂的环保管理,各分厂下属车间设有专兼职环保员负责本车间的环保管理。同时公司及各分(子 公司根据各单位情况制定了环保管理制度和内控标准, 确 立了环保目标责任制, 将环境保护考核指标纳入各公司、各分厂的目标责任书内, 做到了环保目标任务层层分解,责任到人,严格考核,薪酬挂钩。

各分(子公司均建立了企业环境监测站,负责企业的日常环境监测工作, 同时, 均按监测计划定期委托当地市、县级环境监测站对主要污染物排放口的特 征污染物进行监督性监测,以校验完成环境绩效目标。

(三 2012环保目标

2012公司的环保管理目标是:实现废气、废水、噪声等主要污染物排 放达标合格率 100%;实现环保设备设施与生产设备同步运转率达 100%;无重大 环境污染事故发生。

(四环境绩效情况1、2011年 6月 28日, 永久关停具有 46 年历史的会泽者海冶炼厂, 以每年 减少销售收入 10 亿元、利润 1.5 亿元以及 3225 名员工分流的稳定压力,换来 了产业结构调整的重大突破。同时, 与中科院地理科学与资源研究所合作, 按 《会 泽者海冶炼厂污染土地整治技术研发实施方案》开展冶炼厂区土壤修复治理工 作。

2、在曲靖分公司内部推行排污收费制度,污酸处理量同比下降 2.5万 m 3, 污水处理量同比下降 8.5万 m 3,综合节水量达 30%,取得了良好的减排效果。

3、公司未雨筹谋,投入资金对曲靖分公司硫酸系统进行改进,使尾气排放 提前达到新发布实施的《铅锌工业污染物排放标准》(GB25466-2010 ,同时, 投资对水淬渣场进行技术改造。

4、规范危险废物销售渠道和资质审查,公司外售副产品(危险废物接收 单位均具有危险废物经营许可证,严格执行转移联单制度,合法销售率达 100%。

5、截止 2012年 2月 10日,完成了曲靖分公司卫生防护距离内的居民的搬 迁工作,旧村房屋已全部拆除。

6、累计投资近2100万元大力实施绿化工程, 厂区绿化面积 38.69万㎡, 绿 地率达 40.24%,先后被评为“全国绿化模范单位”和“云南省园林单位”等称

号。

综上, 由于公司认真贯彻执行 “清洁生产”、“污染物达标排放” 等环保政策, 降低了原、燃料的消耗量, 提高了物料的综合利用率, 尽可能减少了污染物的产 生量和排放量, 实现了较好的工程经济效益、良好的社会效益和环境效益, 实现 了三者协调共同发展的良好势态。

(五环境保护培训

公司严格按照计划要求, 开展了主要负责人、环保管理人员、新入职人员和 全员的环保教育培训工作。各分(子公司根据自身特点开展了教育培训, 2011共组织环保教育培训 22496人次,人均达到 2.1次。

2011年,曲靖分公司有 2人参加由环境保护部清洁生产中心组织的国家清 洁生产审核师培训,并获得证书;3人参加由环境保护部授权组织的国家重点监 控企业污染源自动监测数据有效性审核培训且考试合格;3人参加由云南工业和 信息化委员会组织的清洁生产审核员培训,并获得证书。

2011年,会泽分公司有 4人参加由环境保护部授权组织的国家重点监控企 业污染源自动监测数据有效性审核培训且考试合格;1人参加由云南工业和信息 化委员会组织的清洁生产审核员培训,并获得证书。

2011年, 彝良驰宏公司有 30多人参加云南清洁生产中心组织的企业清洁生 产内部审核员培训,并获得证书。

(六获得环保荣誉情况

2010年 12月 27日,公司获得工信部、财政部和科技部联合发布的第一批 “资源节约型、环境友好型”企业创建试点资格。

2011年 1月,公司成为了云南省首批技术创新示范企业。

2011年 7月 10日,公司荣获由云南省委宣传部、云南省七彩云南保护行动 领导小组办公室联合主办的首届七彩云南保护行动“环保事业支持奖特别奖”。(七重大环境问题处理情况

2011,云南驰宏锌锗股份有限公司及所属分(子公司未发生重大环 境问题。

三、环保守法情况

(一环境影响评价和“三同时”制度执行情况

公司本着生产发展与环境保护并重的原则, 对新、改、扩建项目都进行详细 的论证, 严格按照 《中华人民共和国环境影响评价法》 进行了建设项目环境影响 评价工作, 在项目实施中严格执行环保设计方案, 建设项目均按国家相关法规做 到了环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各分(子公司 现有新、改、扩建项目环境影响评价和“三同时”制度执行情况见下表:

报告期内,公司分(子公司涉及的新、改、扩建项目均开展了环评和“三 同时”验收工作,并获得相应环保部门的批复,环评和“三同时”执行率 100%。(二污染物达标排放情况

1、生产运行过程中污染物的产生

公司主要从事有色冶炼、化工生产, 生产活动产生的主要污染物为废水、废 气和废渣。公司各分(子公司生产运行过程中污染物产生情况见下表:

各分(子 公司均与当地环境监测部门签订了委托监测协议, 对企业排放的 废气、废水和厂界噪声进行定期监测。监测报告结果显示, 各企业污染物均实现 稳定达标排放。

(1废气监测情况

各单位废气污染物排放达标情况见下表:

上 述 单 位 厂 界 无 组 织 排 放 执 行 《 铅、锌 工 业 污 染 物 排 放 标 准 》(GB25466-2010 ,监测结果表明全部达标。

(2废水污染物排放情况

各单位废水污染物排放达标情况见下表:

编号 YN04 YN05 HLJ01 NM01 企业名称 彝良驰宏 永昌铅锌 云冶矿业 呼伦贝尔驰宏 废水污染物排放执行标准 《铅、锌工业污染物排放标准》(GB25466-2010表 1 标准 《铅、锌工业污染物排放标准》（GB25466-2010）表 1 中标准 《铅、锌

工业污染物排放标准》（GB25466-2010）表 1 中标准 《铅、锌工业污染物排放标准》（GB25466-2010）表 1 中标准 采样点 总排口 总排口 总排口 在建 是否达标 达标 达标 达标（3）噪声 各单位厂界噪声排放情况见下表： 编号 YN01 YN02 YN03 YN04 YN05 HLJ01 NM01 企业名称 曲靖分公 司 会泽分公 司 澜沧铅矿 彝良驰宏 永昌铅锌 云冶矿业 呼伦贝尔 驰宏 厂界噪声排放执行标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中 2 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中 2 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中 2 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中 3 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中 2 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2 类区标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3 类标准 监测地点 厂界 厂界 厂界 厂界 厂界 厂界 厂界 是否达标 达标 达标 达标 达标 达标 达标 达标

（三）一般工业固体废物和危险废物依法处理处置情况

1、一般工业固体废物处理处置 2011 年，公司及各子公司产生的一般工业固体废物煤（炭）渣、粉煤灰等，综合利用途径主要包括回填采空区、返回生产系统或作建材原料外售等。公司一 般工业固体废物处置设施符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599－2001）要求。

2、危险废物处理处置 2011 年，正常运营的曲靖分公司、会泽分公司、澜沧铅矿、彝良驰宏、永 昌铅锌等单位中，彝良驰宏从事矿石采选，无危险废物产生。曲靖分公司、会泽 分公司、澜沧铅矿、永昌铅锌和云冶矿业产生的危险废物类型主要包括中和渣，处理处置方式包括外委有资质的单位综合利用、返回生产系统综合利用和危废渣 场填埋。转移过程严格执行转移审批和转移联单制度。各分（子）公司危险废物贮存和处置符合《危险废物贮存污染控制标准》

（GB18597－2001）《危险废物填埋污染控制标准》、（GB18598－2001）要求。

四、依法缴纳排污费的情况 已投产的各企业均执行了排污申报登记制度，污染物排放总量满足排污许可 证要求，各单位均按时足额缴纳了排污费。

五、环境体系认证情况 公司于 1998 年通过 ISO9001 质量标准体系认证，2007 年通过了中国质量认 证中心审核，取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”化体系的

认证，通 过“国家 AAAA 级标准化良好企业”验收。

六、循环经济与清洁生产 2005 年，公司成为第一批国家循环经济试点单位；2010 年，公司成为国家 第一批资源节约型、环境友好型“两型企业”试点单位。2011 年 3 月以来，公司技术部门结合公司新、改、扩建以及产业化项目增 多，科技研发与创新服务力度不断加大的情况，选择了以“从锌冶炼废渣中综合 回收精镉产业化” 项目为载体，向国家工信部申请了工业清洁生产示范项目的支 持政策，积极主动组织材料进行申报，获得国家工信部、财政部下拨的清洁生产 示范项目专项资金的支持。各分（子）公司均按要求开展了清洁生产审核工作，具体情况见下表： 编号 企业名称 所属行业 清洁生产 完成审核 完成评估 完成验收 批复文件 报告审批 备注 时间 时间 时间 文号 单位 无文号 无文号 YN01 YN02 曲靖分公 重有色金属 2012 年 2 2012 年 1 2012 年 3 云南省环 司 冶炼业 月 月 月 境保护厅 会泽分公 重有色金属 2012 年 2 2012 年 1 2012 年 3 云南省环 司采选厂 矿采选业 月 月 月 境保护厅 普工信发 老厂采 重有色金属 2011 年 2 2011 年 5 2011 年 6 [2011]201 澜 选厂 采选业 月 月 月 普洱市工 号 沧 YN03 业和信息 铅 普工信发 重有色金属 2011 年 2 2011 年 5 2011 年 6 化委员会 矿 冶炼厂 [2011]202 矿冶炼业 月 月 月 号 YN04 彝良驰宏 重有色金属 2011 年 6 2011 年 7 2011 年 10 云南省环 采选业 月 月 月 境保护厅 无文号 YN05 重有色金属 正等待下 2011 年 5 2011 年 7 2011 年 11 云南省环 永昌铅锌 采选业冶炼 发验收文 月 月 月 境保护厅 业 件

七、环境风险管理体系建立和运行情况

1、环境风险管理体系 2011 年，各分（子）公司均建立了比较完善的环境风险管理体系，有比较 齐全的环境管理机构、企业环境管理制度和环保档案管理制度，针对存在的危险 源，制订了环境事故应急预案、配备有相应的应急设施和装备。

2、环境风险应急预案编制及实施情况 各分（子）公司生产原辅料及产品中涉及的危险物质主要包括硫酸、氧气、液氨、柴油、炸药等，涉及的环境风险源包括危废渣库、尾矿库等，各单位针对 风险源性质制定了相应的风险应急预案，并进行了演练。2011 各分（子）公司未发生重大环境安全事件。

3、重金属污染防治情况 各分（子）公司重金属污染物包括 Pb、Cd、As。各分（子）公司均建有环 境监测站，按年初制订的监测计划定期开展环境监测工作。环境监测站配备有原 子吸收光谱仪(AA240FS和原子荧光

光度计（AFS-230E）等大型设备和 pH 仪、分 析天平、测氟仪、氨氮分析仪、风速风向仪、722 型分光光度计等监测分析仪器，具有较强的监测分析能力。在建企业的环境监测站正在筹建中。2011 年，各分（子）公司均与当地政府环境监测部门签订了委托监测协议，对企业排放的废气、废水和厂界噪声进行监督性监测。监测报告显示，各企业污 染物均实现稳定达标排放。

八、编制说明

（一）环境报告涵盖公司分支机构的信息 本次信息披露的企业为驰宏锌锗下属生产经营型分（子）公司。包括云南省辖区内云南驰宏锌锗有限股份公司曲靖分公司、云南驰宏锌锗股 份有限公司会泽分公司、云南澜沧铅矿有限公司、彝良驰宏矿业有限公司、云南 永昌铅锌股份有限公司； 四川省辖区内宁南三鑫矿业开发有限公司；黑龙江省辖 区内大兴安岭云冶矿业开发有限公司； 内蒙古自治区辖区内呼伦贝尔驰宏矿业有 限公司。

（二）本环境报告书提供信息的时间范围、发行日期 云南驰宏锌锗股份有限公司 2011 环境报告书提供信息的时间段为 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日； 数据统计主要从 2011 年 1 月 1 日起，2011 到 年 12 月 31 日为止。报告发行日期为 2012 年 3 月 28 日。本报告书将在公司网站和公司指定信息 披露网站上向社会公众发布。

（三）编制单位及联系方式（电话、传真、电子邮箱及网址）编制单位：云南驰宏锌锗股份有限公司 电话：0874-8966887 电子邮箱：chxzlhw@163.com

（四）意见及信息反馈方式 如对本报告书有任何疑问或意见，欢迎来函、来电咨询。来函咨询地址：云南省曲靖市经济技术开发区翠峰路与学府路交叉口 邮编：655011 传真：0874-8966607 网址：www.xiexiebang.com

第四篇：云南驰宏实习报告-谭立军

驰宏锌锗实习报告

本人有幸参与公司派遣到云南驰宏锌锗股份有限公司进行实习，主要了解DM机和电铅铸型机工艺流程及设备特性，为我厂直铅顺利投产提供保障。

一、公司概况

云南驰宏锌锗股份有限公司成立于2000年7月18日，2004年上市，是国内有色金属冶炼企业百家之一，是云南省第一家被列为国家首批循环经济试点单位，其设备、环保和工艺技术处“国内一流，国际先进”水平，是全国绿化单位，综合竞争力较强。

此次我们实习的地点是该公司的下属曲靖分公司，该厂的阳极立模、电解排距机、光棒机、DM机都从日本引进，和我厂从日本引进的设备型号基本相同。

二、实习内容

实习从11月1日至16日共17天。1号和2号我们在该公司的总厂、分厂、工序、班组分别进行了四级安全教育培训和考试，3号开始安排到岗位实习。

我们第一站是来到该公司的电解车间，主要了解该厂从日本引进的设备使用情况，设备包括：阳极立模、电解排距机、光棒机和电铅的DM机以及国产残极洗刷机，光棒机等。3号我们被安排到各岗位跟班实习，10号在师傅们的指导下，开始动手操作。

由于DM机自动化程度高，操作简单，在师傅的协作下，我很快就能够独立操作，下面就我在操作过程中，通过观察了解，简要谈谈DM机和电铅铸型机生产情况。

2.1 DM机

驰宏的DM机和我厂一样都是从日本引进的一套专门生产阴极片的配套设备，该设备自动化程度高，操作简单，故障率低，制造的阴极片厚薄均匀，表面光滑，存放时间长，但我认为还是有改进之处。

2.1.1 DM机生产组织

DM机操作班4-5人，设一个专门看火班，每天分早班和中班，每次一人上班，包括电铅操作。

驰宏DM机生产由一个男员工带一个女员工，加实习生一男一女，基本是4-5人专门上白班，上5天休2天，专门从事生产阴极卷，岗薪是1460元，劳动强度不大，能满足生

产需要。建议我厂亦可安排一男二女专门从事DM机生产，同时也可上白班，休息和疗养时再定。

该厂DM机配备了一口50吨操作锅，操作好的铅水再用铅泵泵入DM机电热炉，而我厂是用120吨锅，根据实际生产用量，每次只要生产40吨左右（7-8卷）即可满足生产需要（每卷450m-470m长，4-4.5吨重），而我厂操作一锅即会余下80吨左右的铅水，我建议生产完阴极卷后，直接再生产锅量为80吨电铅（锅量尽量满一点操作），亦可用于合金生产，不应像驰宏一样重复操作，减少不必要的浪费。

驰宏DM机生产周期是2-3天，每次产7-8卷，在当地气候条件下，阴极卷可存放5-7天后才会变色，按我厂当地气候条件分析，估计最多只能存放3-5天，建议我厂用于阴极片的铅水需精细操作，要定期抽查阴极片质量，根据我厂的环境情况，确定阴极片在四个季节里存放天数，保证阴极片质量。

2.1.2 DM机维护

驰宏DM机使用已有6年，在生产过程中，配件主要损坏在三个地方；一是淋水滚筒（大概使用期限为3年），二是橡胶拉伸滚筒（使用期限3年左右），三是耐热牵引布（使用期限半年左右），淋水滚筒我们要从三个方面进行维护。

（1）在生产过程中用铁铲清理滚筒表面，使表面受损，影响阴极卷厚薄不均或穿孔。建议制定严格的规章制度，同时对操作工进行设备维护培训，在生产过程中注意保护，严禁用铁器清理，严格规定用木片清理。

（2）维修工在清理淋水滚筒内水垢或检修时损坏，建议进口设备安排专业点检员专职进行维修和维护。橡胶滚筒和耐热牵引布要多准备好配件，最好跟设备仪器一起进，价格便宜许多，像淋水滚筒单买28万，但和设备一起进就只要17万元。田伟健工段长讲淋水滚筒已多进一个，但橡胶滚筒未备货。

（3）驰宏DM机生产所用淋水降温是生活水，但水垢还是影响生产，该厂每次清理水垢都是叫专业公司进行（半年左右清理一次）清理价格在6-7千元左右，成本高，效果差（只能进行管道清理，清理不彻底）。故建议我厂要提高用水品质，最低也要用生活水，最好搞二套淋水降温系统。

驰宏DM机50吨锅内抽铅水至DM极电热炉所用铅泵是人工控制铅水量，在实际生产过程中有许多不便因素。太满溢出，造成设备损坏，清理卫生难度大，太少无铅水，设备空转影响生产，建议我厂采用无溢流控制系统控制铅水量。

驰宏DM机维护方面是值得我厂借鉴的。我常见到DM机操作员随时手拿一块抹布不

时擦拭设备，在每卷生产完毕时，及时加油润滑。他们的设备润滑维护工作是和绩效挂钩的，我想之所以养成良好的习惯，离不开严格的规章制度和鲜明的奖罚制度。

3.1 电铅铸型机

驰宏电铅铸型机与我厂铸型机比较，我认为有以下可以借鉴的地方。

3.1.1 自动机械震打脱模机所采用的制动是机械制动，易制造，解决了脱模难的问题，非常适用，我们已经拍了照，量好了尺寸，现已制造，准备安装。

3.1.2 在升降台处，二次导向轨道角度适当调整后，可以改进我厂工人看台时铅锭滑落轨道的现象，现已和点检员商讨，准备改进。

3.1.3 我厂铅锭在轨道上移动时，下要装铁板，否则不能顺利到达输送地点，而驰宏不需要，通过观察测量发现该厂与我厂不同的几个地方：第一是升降台锭座升起后比我厂的要高，那么它回转时就不会卡到输送带的头一个滚筒。第二是该厂的搬出油缸比我厂的型号大一些，那么铅锭搬出后到输送带的距离相对长一点，铅锭到输送带的位置靠前，以利铅锭在输送带上移动。建议我厂可以效仿驰宏的做法，对减轻工人劳动强度，降低设备故障率有利。

4.1 其他方面

4.1.1 驰宏的锅台收尘罩（见带回的照片）相对来讲收尘效果差，在生产过程中，该厂的残极装锅低空污染严重，电铅装热锅烟气外冒大。该问题是我们今后需要重点攻克的环保问题，建议我厂在直铅还是采用用活动烟罩加固定烟罩的方式，该方式在老系统使用过程中效果还是比较好的。

4.1.2 驰宏的夹棒机也是国产的，在使用过程中经常出现夹棒位置不准、夹棒不出现象，最终改用人工扯铜棒，该岗位需要3-4人才能进行生产。如果直铅投产后也出现出现如此情况，由于现场比较狭窄，给操作带来不便，通过和该厂职工交谈，我认为有两点可以改进的地方：首先夹棒的夹头，该设备夹棒时左时右，如改成四面或3面夹棒，那么铜棒就可夹得更紧，铜棒位置有偏差时也可矫正过来；其次是析出铅是一片片过来抽铜棒，析出铅在输送带上如果不平整，就会造成铜棒位置的改变，以至于夹头夹不到的现象。如果我们在夹铜棒处加以改装，使析出铅片固定好，夹不到问题就迎刃热解。

三、实习感受

通过这次实习，使我全面了解和掌握DM机和电铅铸型机工艺生产流程，设备运行控制参数以及设备维护方面知识和经验，为更好的服务于直铅积累一定的经验。

在实习过程中，我和其他十几位同事相互帮帮助，共同探讨，氛围很好，轻松愉快。我充分感受到了团结的力量，团队精神的重要性。

这次实习能够圆满完成，我非常感谢领导的支持和同事的帮助，我会加倍努力工作，发挥自己在设备方面的优势，保设备稳定运行，促直铅达标达产，做好本职工作！

谭立军

2011-11-23

第五篇：比亚迪股份有限公司简介

比亚迪股份有限公司简介

比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过13万人。

2002年7月31日，比亚迪在香港主板发行上市（股票代码：1211HK），创下了54支H股最高发行价记录。2007年，比亚迪电子（国际）有限公司（股票代码：0285.HK）在香港主板顺利上市，表现理想。截止2008年底，公司总资产额近329亿元人民币，净资产超过133亿元人民币。2008年9月27日，美国著名投资者“股神”巴菲特的投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份，交易总金额约为18亿港元或相当于2.3亿美元。巴菲特投资代表了对比亚迪品牌价值的认可，对于加速比亚迪新能源汽车及其它环保产品在北美和欧洲市场，乃至全球的推广都极具战略意义。

比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善，主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。目前，比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。

2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。代表车型包括F3、F3R、F6、F0、G3、L3等传统高品质燃油汽车，S8运动型硬顶敞篷跑车、高端SUV车型S6和MPV车型M6，以及领先全球的F3DM双模电动汽车和纯电动汽车E6等。

2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业化步伐。通过这笔收购，比亚迪拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市。2009年，比亚迪计划将推出纯电动汽车，提前20年实现世界汽车工业追逐的梦想。

比亚迪设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院，负责高科技产品和技术的研发，以及产业和市场的研究等；拥有可以从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项目管理的专业队伍，拥有多种产品的完全自主开发经验与数据积累，逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。

比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带

来的快乐。比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。

比亚迪倡导做爱心企业，将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬，关注支持并积极参与赈灾救危、捐学资教、社会安定、支持文化体育等公益事业。充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感，以实际行动阐释了公司对于社会责任的担当，得到社会各界的广泛认可。

比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制造商。面对发展日趋迅猛的21世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！

比亚迪汽车简介

比亚迪汽车——比亚迪股份的直属子公司。2003 年，比亚迪正式收购陕西秦川汽车有限责任公司，组建比亚迪汽车，进入汽车制造与销售领域，开始了民族自主品牌汽车的发展征程。比亚迪汽车坚持自主研发、自主品牌、自主发展的发展模式，以“造世界水平的好车” 为产品目标，以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标，立志振兴民族汽车产业。目前，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大产业基地，在整车制造、模具开发、车型研发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善。比亚

迪汽车在上海建设有一流的研发中心，拥有3000多人的汽车研发队伍，每年获得国家研发专利超过500项。在西安建设有国际领先水平的轿车生产线，总产能达到20万辆。在深圳建成现代化汽车城，总产能将达到30万辆，并建成第二研发中心，将成为比亚迪汽车中高级汽车的生产基地。北京模具制造中心，业已形成专业化、规模化的模具产业格局，为世界知名汽车品牌制造整车模具。

2006年，比亚迪集团实现销售收入129亿元，同比增长101%；汽车产业取得骄人业绩，主力车型F3实现销售63153辆，同比增长472%，实现销售收入近50亿元。F3还实现出口5000余辆，产品覆盖16个国家和地区。

2007年以来，比亚迪F3月销连续突破万辆。从06年5月基本完成上市，再到07年6月18日第10万辆下线，比亚迪F3仅仅用了14个月的时间就跨过了中级轿车生存的第二门槛；而从07年6月到08年6月，比亚迪F3用12个月的时间，再创造了产销10万辆的奇迹，为自主品牌之最，成为“速度之王”。07年7月份，比亚迪另一款两厢中级轿车F3R全国上市，以超凡动力、超级安全、超酷外形引领两厢车新时尚，掀起新的两厢车销售风暴。

2008年3月18日，比亚迪第一款中高级商务轿车F6全国上市，自主品牌冲击中高级轿车市场从F6开始。今年比亚迪汽车将有F6、F3R自动版、F0、F8、DM双模电动汽车等至少5款新车投放市场，同时将产能提升到80万辆，以满足市场需求。至此比亚迪集团已经形成700万平方米的庞大产业格局，在集团发展的强大驱动下，比亚迪汽车将以强大的实力驰骋在汽车大潮中

车消费贷款是银行对在其特约经销商处购买汽车的购车者发放的人民币担保贷款的一种新的贷款方式。

申请汽车消费贷款除了必须在银行所认可的特约经销商处购买限定范围内的汽车外，申请汽车消费贷款的购车者还须具备以下条件：

(1)购车者必须年满18周岁，并且是具有完全民事行为能力的中国公民。

(2)购车者必须有一份较稳定的职业和比较稳定的经济收入或拥有易于变现的资产，这样才能按期偿还贷款本息。这里的易于变现的资产一般指有价证券和金银制品等。

(3)在申请贷款期间，购车者在经办银行储蓄专柜的帐户内存入不低于银行规定的购车首期款。

(4)向银行提供银行认可的担保。如果购车者的个人户口不在本地的，还应提供连带责任保证，银行不接受购车者以贷款所购车辆设定的抵押。

(5)购车者愿意接受银行提出的认为必要的其他条件。

如果申请人是具有法人资格的企、事业单位，则应具备以下条件：

(1)具有偿还银行贷款的能力；

(2)在申请贷款期间有不低于银行规定的购车首期款存入银行的会计部门；

(3)向银行提供被认可的担保；

(4)愿意接受银行提出的其他必要条件。

贷款中所指的特约经销商是指在汽车生产厂家推荐的基础上，由银行各级分行根据经销商的资金实力、市场占有率和信誉度进行初选，然后报到总行，经总行确认后，与各分行签订《汽车消费贷款合作协议书》的汽车经销商。

这里所说的担保是指购车者向银行申请汽车消费贷款时，必须依照《中华人民共和国担保法》等有关规定所提供的担保。通常，购车者作为借款人可以用所购买的汽车或者银行认可的其它抵押物或质物进行抵押或质押，也可以用第三方保证的方式提供连带责任保证。无论用何种担保方式，当事人都要签订担保合同。