2011年上半年工作总结及下半年工作安排(上报)

第一篇：2011年上半年工作总结及下半年工作安排(上报)

2011年上半年安全工作总结

暨下半年安全工作安排

2011年上半年，在公司党政班子的正确领导下，全公司贯彻落实国家、省、市及上级公司安全生产工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。坚持以“四化方向”为引领和落实“五高标准”，以安全质量标准化体系建设为主线，全面提升安全质量标准化工作水平，推进隐患排查治理、安全生产监督检查、安全培训教育、应急管理及预案演练等工作，有效组织开展了 “冬季百日安全”、“警示三月行”、“春季防火”活动，开展了“春节”、“两会”、“五一”等重点时段安全大检查。安全生产形势呈现出良好的发展态势，实现了上半年安全生产。

一、上半年工作总结：

1、传达贯彻落实集团公司和龙化（集团）公司安全生产文件及精神，落实安全生产责任制

2月16日，公司召开了2011年度安全工作会议，传达了龙化公司安全生产工作报告及龙化公司董事长陈志京重要讲话，认真贯彻了总经理王安、党委书记纪喜来、副总经理李馥友同志重要讲话；会上与基层单位签定了2011年安全质量标准化目标责任状。上半年安全例会17次，专题例会1次。公司利用每周安全例会、生产例会及时传达并落实集团公司及龙化（集团）公司有关安全工作要求。

2、贯彻落实《关于落实安全主体责任创建安保型企业三年行动 1的决定》 全面提升安全保障能力。

按照集团公司《全面提升安全质量标准化水平的指导意见》，公司开展《落实安全主体责任，创建安保型企业》活动，结合公司生产实际制定了活动方案，定为2011年为“启动年”；2012年为“提升年”；2013年为“达标年”并初步建成安保型企业。公司将按照实施方案逐步推进安全型企业建设工作。

3、积极开展各类安全活动，推进安全生产管理

根据龙化（集团）公司要求，开展了《冬季百日安全生产活动》制定并下发了《化工公司冬季百日安全生产活动》方案，公司领导及部室按照分片包点对各基层单位监督检查，各专业部室专业分工对各单位进行了冬百考核； 按照集团公司要求，全范围内开展了“警示三月行”活动，结合公司实际情况，制定了化工公司《关于开展“警示三月行”活动》方案，成立了以总经理为组长的领导组织机构，明确了活动主题、目标、内容，落实了各部门及人员职责，确保了“警示三月行”活动有序开展，开展了“三个一”活动，启动了“三项”重点工作，进一步推进了安全管理水平，通过公司全体员工的共同努力实现了安全生产良好开局。

4、加强“三基”建设，推进安全质量标准化工作

按照公司安全质量标准化工作总体部署，继续推进基础管理、主要化产、辅助化产、机电等标准考核和落实；制定了2011年安全质量标准化年度达标计划，生产系统改造工程、设备更新项目及管理创新等具体工作计划；公司每月由安全管理部、技术部、机动设备部对

“四项”标准实施动态考核并逐条打分，每月召开例会，总结、分析、部署安全质量标准化工作。上半年按照生产系统改造工程、设备更新项目及管理创新等具体工作计划，生产设施完善已完成14项，5项正在进行中，其它项目等待大修具备条件时方可完成。基层单位每月组织了自评，进一步提高了安全生产管理水平。

5、强化安全监管、建立事故隐患排查长效机制

为了保证各项制度标准落实到位，规范了动火、动土、用电、登高、进入受限空间等作业票证的审批，对风险较大的作业活动进行现场确认后再行审批，并深入作业现场靠前监管；风险管理得到加强，推进了作业活动的风险分析，在进行检修、改造、重大设备启停车等常规、非常规，尤其是危险性较大的作业活动时，基本能做到风险分析在前，安全对策措施可靠，风险有效受控，实现了一项目一措施，一工程一方案；加强了在建项目作业活动的监管，安排专人对电厂煤泥管线改造项目，新建天然气加气站等项目每日进行专项巡查，公司日常检查、专项检查、综合检查得到进一步加强。为保证重大节日及重点时段公司安全稳定生产，深入开展了“元旦”、“春节”、“两会”期间、“五一”节前安全大检查，并按照集团公司2011年2号调度指令和集团中煤安【2011】356号文件要求开展了专项安全大检查，上半年公司共组织各类检查196次，查出问题196项，整改率100%。

6、强化员工安全培训教育，提高员工安全操作技能

上半年公司组织入厂安全培训教育1期，培训人数40人次，对外来施工人员培训268人次。开展班组长培训1期，共计313人次。

通过班组长培训，全面提升班组长安全管理知识水平，提高班组长安全素质，进一步带动全体员工增强事故防范能力，提高班组安全标准化管理水平，提升现场安全管理水平，规范班组作业行为，减少和杜绝“三违”行为，确保公司安全稳定生产。

7、加强事故管理 强化责任追究

公司上半年共发生1起人身伤害事故，5月7日甲醇分厂发生一起摔伤事故，公司根据事故管理规定按照“四不放过“原则进行了处理。

8、建设项目“三同时”进一步取得进展

完成电厂7#炉安全、职业卫生预评价。25万吨及硫酸项目全部完成三同时工作，并且安全生产许可证已变更完成。天然气项目安全验收已经上报，待批复；25万吨甲醇配套项目已通过消防建审。

9、加强应急管理，提升员工应急水平

公司组织了应急预案修订，目前正在修订了专项应急预案13个，上半年各基层单位组织应急预案演练11次，通过应急预案演练进一步提高了公司应急能力，提高了职工应急处理水平。

10、重大危险源管理

为保证重大危险源监控管理，公司对重大危险源部位公司对重大危险源安全附件、喷淋冷却设施、呼吸阀、阻火器、报警装置、应急器材等设备设施定期进行检查，对存在问题及时进行整改，确保重大危险源安全稳定。

11、消防管理

据统计1至6月份，公司（不含分厂、车间自行组织的防火检查）共开展防火检查 97次，查出各类隐患及问题198件，火灾隐患整改率为100 %。在公司级安全教育工作中，首先是对公司新入公司人员开展了约50余人次的防火安全教育，其次是对建设工程参建民工进行了50余人次的防火安全教育。进一步增强了新员工和参建民工的防火安全意识。

12、“质量年”活动

按照《中煤龙化化工公司“质量年”活动工作方案》的通知要求，召开了动员会，学习了纪书、陈庆良董事长、吴总在动员的讲话精神，进一步明确了“质量年”活动的重要意义，结合安全管理部实际工作，制定了“质量年”活动工作方案，确定了活动领导小组和联络员。安全科、防火科、职业卫生科分别悬挂安全宣传专板，全员签订了承诺书； 围绕公司《年度工作任务分解表》、《重要事项和重点工作分解表》、《管理短板改进措施及目标分解表》以科为单位梳理年度工作任务共4类13项，确定了重要事项和重点工作3项，查找出短板和薄弱环节3项，分别编制了分解表，制定了具体的实施方案。按方案要求编制了“质量年”活动自检自查表。

下半年工作安排：

1、组织开展安全生产月活动；

2、推进电厂、选煤除尘项目；

3、外来施工单位管理；

4、推进选煤分厂、热电分厂标准化实施；

5、推进企业三年行动活动开展。

6、组织好“119”消防系列活动。

7、完善消防档案。

8、按质量年活动要求，完成各项任务。

9、按要求完成年度安全工作目标。

安全管理部

二0 一一年五月二十四日

第二篇：关于上报2019年工作总结及下一步工作安排的报告

**人民政府

关于上报2019年工作总结及下一步工作安排的报告

（2019年10月31日）

根据旗委政府安排部署，现将**2019年工作总结及下一步工作安排汇报如下：

一、2019年工作总结

（一）三大攻坚战持续向好。

一是脱贫攻坚成果丰硕。深入实施精准扶贫、精准脱贫基本方略，扎实推动“三到村三到户”等精准扶贫项目实施。采用“企业+嘎查”的合作模式，实施图兰太嘎查2019年扶贫专项资金投资项目，整合资金31.5万元入股额尔克旅游公司，按10%分红，连续分三年。目前，完成2019年扶贫对象动态管理及数据信息采集核查核准以及脱贫人口“回头看”核查工作。共入户630户，其中建挡立卡贫困户168户，一般农牧户462户，动员入户干部58人。截止目前，无两不愁三保障未达标情况，无新识别与返贫户、边缘户、脱贫监测户（不稳定脱贫户）。梳理国务院抽查反馈问题及自治区暗访抽查指出反馈问题42条，截止目前，已整改完成19条，其余6方面23条将于年底前全部整改销号。

二是积极化解风险隐患。多渠道清税完税，截目10月底，实现税收435万元。通过上级补助资金和整合项目资金化解债务1454.93万元。积极应对地震和防汛抗旱等自然灾害，开展灾情排查和救援行动5次，累计入户500余户次，调运发放抗旱饲料6吨。全面落实消防、食品等安全责任制，全年无重特大火灾和安全事故发生。

三是污染防治有序推进。全面落实“河湖长制”，开展了苏木境内湖泊基础性数据普查，严格执行湖泊巡查制度，全境水资源无污染。建立环境卫生保洁长效机制，开展环境卫生整治活动8次，捡拾处置垃圾约20吨，有效解决了沿路沿线和重点区域环境脏、乱、差等问题。

（二）农牧业发展质量逐步提升。养殖牲畜2.01万头（只），地域优势畜种蒙古黄牛养殖数量稳中有增。农牧业产业化基础不断夯实，投资200万元，完成图兰太嘎查农畜产品直销点1处。规范7个嘎查牧民专业合作社正常运行。建成巴彦霍勒嘎查锁阳加工厂1个，建成格丁嘎查冷库1座，格丁、沙日呼鲁斯等嘎查养殖、分割、销售链条初步建立。完成草原虫鼠害防治工作，防治面积达14万亩。完成重大动物疫病防控工作，接种口蹄疫苗3.4万头（只）、小反刍疫苗6788只，注射各类常规疫苗3.2万头（只），检测布病和包虫病420例。建立非洲猪瘟防控检查站1处，排查境内生猪养殖户15次，注射猪瘟疫苗14头，有效防控各种动物疫病的发生和蔓延。结合草原经营权证分证工作，继续整改草原确权遗留问题；完成2019年草原生态补助奖励审核及年检工作。申报家庭农场26个。完成8个嘎查“清产核资”及嘎查集体经济组织成员身份认定工作，做好嘎查集体经济组织成员股权量化准备工作。成功处理牧民草场纠纷20余起。

（三）文化旅游业蓬勃发展。一是《**旅游总体规划》编制完成，九湖源景区投入运营，协调接通动力电，景区服务能力得以提升，截至目前游客达到近5万人次，带动建档立卡贫困户132户368人增收，解决牧民就业18人，企业定点民宿受益牧户3家、订单收购牛羊牧户15家。二是协调阿拉善广播电视台发射塔安装工程正式运行，受益牧户60户。三是牧区文化活动丰富多彩，图兰太等四个嘎查使用“数字文化走进蒙古包”，乌日图霍勒等6个嘎查先后举办6场祭敖包牧民那达慕。

（四）生态环境逐步好转。一是严格草原管护。继续执行禁牧和草畜平衡制度，严厉打击草原私搭乱建行为。持续保持高压态势，建立嘎查牧民互相监督、举报查处等机制，积极查处超载过牧和偷牧行为，全年共开展109次草原执法巡查，立案1起，结案1起，罚款3405元。二是积极开展沙漠治理，沙漠封禁保护区项目卓有成效，实施飞播造林7.3万亩，人工造林10万亩，义务植树7000株。

（五）乡村振兴稳步推进。

编制完成《**乡村振兴规划》，并通过苏木一级评审。投资7000万元，完成图兰太等4个嘎查村通村公路项目。推进苏木驻地和乌尼格图嘎查2座移动信号基站，目前已完成光缆铺设工程；投资60万元，完成苏木驻地水利设施改造工程，建成35平米机井房，拉设920米自来水管道；继续推进农牧民用电升级改造工程，完成72户牧民安装2000瓦新能源供电设备。苏木驻地建成垃圾集中转运点1处，协调配备闪蒸矿化炉1座，运送垃圾钩壁车1辆，定点设放垃圾箱6个，垃圾桶40个，苏木环境整治能力得到提升。完成哈什哈撬装加油站建设项目，为苏木驻地居民及过往游客提供加油便捷。投资50万元，建成200平方米应急救援储备库1座。投资120万元，完成苏木办公室内外装修工程并投入使用。辖区安全生产、普法依法治理、禁毒、反邪教、综合治理等工作常抓不懈，8个嘎查均建立《村规民约》，乡风文明不断提升。顺利完成全旗乡村振兴观摩会观摩点建设及观摩任务。

（六）民生保障全面兜底。开展农牧区居民房屋登记发证前期登记工作，争取春发号地区居民房屋登记确权。全面落实城乡最低生活保障政策，发放低保金58640元。发放临时救助、大病医疗救助及其他救急救难救助资金共计63392元。发放老年人长寿保健金40300元。全面落实退役军人事务工人和，及时兑现老复员军抚恤补助22132元、城镇居民伤疾抚恤金41259元。发放残疾人两项补贴资金56300元，发放残疾人用品11件。牧民社会保障达到全覆盖，参加城乡居民社会养老保险新型合作医疗保险参合率达100%。关心特扶对象、国扶对象、扩扶对象和独生子女死亡家庭，发放独生子女保费3520元。落实教育扶贫政策，全年为17名建档立卡贫困户学生发放教育扶持资金8500元。组织干部、牧民参加博爱一日捐捐款2350元。

（七）民主法治进程全面推进。认真落实综治、维稳、防范工作责任目标，加强网格化管理。强化“七五”普法工作，大力推进普法依法治理进程，开展法制宣传5场次。办理调解案件4件。严格落实领导包案等信访工作责任制，采取疏导与教育相结合的方式处理矛盾和纠纷。召开信访维稳会议10次，累计接待群众来信来访85人次。其中已化解5件、正在协调办理1件。组织民族宗教宣传及排查5次。加大禁毒力度，签订禁毒、禁种铲毒责任状各8份，开展宣传活动3次，群防群治氛围浓厚。开展“一卡通”清查工作，发现违规领取资金55人，累计追缴资金51.55万元。开展追缴违规领取草补资金专项行动，截至目前共追回31万元。

（八）党风廉政建设工作落实情况

一是认真落实党风廉政建设主体责任，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，守好意识形态阵地。坚持依法行政，做好政务公开，主动接受人大、社会、舆论和群众监督。狠抓各项工作落实，将政府工作要点建立台账，强化督查督办跟踪问效。深入贯彻全面从严治党要求，加强廉洁教育和制度约束，加强廉政风险点监控，坚决整治四官问题，班子查找“四官”问题4条；班子成员查找38条，目前已全部销号。二是进一步将党风廉政建设推向纵深，严肃查处嘎查集体资产和扶贫资金违规使用情况；三是加强各嘎查监委运行，强化权力制约和监督，在嘎查队部、嘎查微信群中加强反腐倡廉宣传教育；四是坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务来抓。充分发挥好新时代文明实践中心作用，大力宣传党的理论方针政策及政府中心工作。

（九）“扫黑除恶”专项斗争工作落实情况

苏木深入贯彻落实扫黑除恶专项斗争部署精神，开展扫黑除恶线索延伸排查工作、涉黑涉恶涉乱问题线索排查4轮。共收集梳理出22条问题线索。经分析研判，7条属涉乱问题线索，涉乱问题线索已移交旗扫黑办，其余15条属一般矛盾问题，截止目前，已全部整改完毕。广泛开展舆论宣传。制定扫黑除恶专项斗争宣传方案，充分利用“两微一端”等宣传平台和入户走访契机，开展扫黑除恶专项斗争宣传工作。截止目前，共向牧民群众发放宣传资料3000余份，制作6块宣传展板，并公布举报电话；通过召开专题培训，普及应知应会知识，提高业务能力。

二、存在的问题

一是社会管理创新工作有待提高，政府行政效能和服务水平还需持续提升；二是农牧业产业化水平不高，龙头企业带动能力弱，品牌效应不突出，农牧民增收渠道单一、持续稳定增收能力不足；三是嘎查自主发展能力薄弱，牧民抱团发展的观念没有得到根本性的扭转；四是政府债务多、新税源培育步伐缓慢，财政收入完成难度大。

三、2020年工作安排

（一）坚决打好三大攻坚战。

坚决打好精准脱贫攻坚战。认真贯彻落实脱贫攻坚三年行动实施意见，巩固提升脱贫质量，按照脱贫不脱政策、不脱责任、不脱帮扶、不脱监管要求，继续聚焦“两不愁三保障”，做好建档立卡动态管理，定期开展脱贫“回头看”。坚持将产业扶贫作为稳定脱贫、持续增收的重要举措，引导龙头企业、合作社发挥脱贫攻坚引领作用，把扶贫与扶智、扶志、扶勤相结合，激发贫困户内生动力，建立脱贫攻坚长效机制。

坚决打好污染防治攻坚战。严格落实污染防治攻坚战三年行动实施方案，进一步完善精准监管体系，制定责任清单，落实责任到人。苏木全境绝不引进污染生态环境企业，继续开展环境整治行动，加快建设九湖源景区污水处理设施、图兰泰盐厂场区绿化和垃圾处理装置。深入研究和建立嘎查生活垃圾分类和收集村规民约，继续落实苏木驻地垃圾分类长效机制。

坚决打好防范化解重点风险攻坚战。一要牢固树立政府过“紧日子”的思想，规范苏木政府投资项目审核审批、不盲目“上项目、铺摊子”。二要全力打好加快经济发展、新增债券、盘活资金、调减投资、清缴欠税等化债组合拳，努力化解十个全覆盖和苏木历史债务，严厉打击牧区非法集资、金融诈骗等行为，引导牧民规范民间借贷。三要切实做好动物疫病防控工作，严密防范口蹄疫、非洲猪瘟、禽流感，确保不发生地区性的重大疫情、确保群众生命和财产安全。四要储备应急救援物资，组建应急救援队伍，普及防震自救避险知识，下大力气解决牧民危旧房拆迁问题。

（二）持续推进乡村振兴战略。

依照《**乡村振兴五年规划》，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体要求，紧紧围绕产业兴旺这个核心，抓好额尔克旅游公司、额尔克农畜产品直营项目为代表的产业，实现乡村振兴开好局、起好步。扎实开展农村牧区人居环境整治三年行动计划，深抓苏木、嘎查人居环境整治工作，规范牧区房屋建设，坚决打击制止违建行为，开展牧区治理和畜牧业管理新模式，强化苏木综合执法队伍建设，提高执法能力和水平，把改善人居环境任务做实做出成效。依据嘎查工作实绩考核办法，着力打造文明乡风，充分发挥嘎查理事会作用，培育文明新风、良好家风和淳朴民风，持续巩固美丽乡村建设和环境生态整治成果。

（三）着力推进传统产业转型升级。

着力打造哈什哈系列肉产业整体品牌，精心培育壮大哈什哈小黄牛产业，配合完成蒙古黄牛国家地理标志认证，规范哈什哈小黄牛养殖，建设哈什哈蒙古黄牛保种场1处。努力延伸蒙古黄牛产业链，继续推进格丁嘎查哈牛合作社规范运营，发展壮大图兰太嘎查农畜产品直营店，推进巴彦淖日嘎查村办电商平台运营，探索建立哈什哈小黄牛可追溯系统，培训小黄牛分割、销售本土人才。引导牧民跨嘎查成立哈什哈蒙古黄牛合作总社，建立更加紧密的牧民+嘎查+合作社联结机制，努力实现哈什哈小黄牛优质优价，让牧民得到更多的实惠。

（四）发展壮大旅游等第三产业。

实施“旅游+”战略。依托自然风光、民族民俗、宗教文化、人文特产等资源，大力发展全域旅游、四季旅游。重点推进九湖源景区建设项目，抓好景区景点提升工程。全力协调额尔克旅游公司和巴彦淖日嘎查联合开发巴彦淖日湖，促进地区旅游产业发展。丰富乡村旅游业态。引导发展农牧区现代物流、电子商务等新兴产业，巩固发展农牧家游、家庭民宿等传统服务业，培育打造星级乡村旅游接待示范户。创新旅游宣传营销机制。扩大区域合作，通过“两微一抖”、门户网站等媒体平台开展全方位宣传，形成“线上线下”互动格局。抓好系列民俗文化节庆活动。继续大力弘扬民族文化，举办巴彦淖日、乌日图霍勒、图兰太、沙日呼鲁斯、格丁敖包文化那达慕活动。

（五）持续狠抓生态文明建设。

严守生态保护红线和开发边界控制线。实施好退牧还草、天然林保护、重点防护林等重大生态建设和修复工程，通过人工造林、飞播造林、义务植树，以推动森林覆盖率和植被覆盖度双提高。严格执行草原奖补、公益林补偿政策，加大禁牧区和草畜平衡区牲畜监管力度，加大草原巡护力度，严格控制超牧过牧，严厉打击偷挖盗采等各种破坏草原和林草植被行为。继续落实河湖长巡查制度，强化河湖长职责，严格实行水源管控制度，严禁发生湖泊和地下水污染事件。严格抓好垃圾治理和污水收集处理，继续加大投入和加强管理，确保垃圾治理常态化。

（六）稳步推进基础设施建设项目。

协调交通局、图兰泰盐场修复图兰太嘎查水毁便道。争取图兰太、巴彦霍勒嘎查牧区常住户农电项目列入自治区计划。配合移动公司、铁塔公司继续增设建设移动通讯设备信号塔，解决巴彦霍勒、图兰太、乌日图霍勒、格丁和乌尼格图嘎查手机信号差的问题。争取苏木驻地、工作站建设公厕2座。

（七）继续完善公共服务覆盖。

重视保障和改善民生。优化就业创业环境，办好进城牧民就业培训，提高就业创业服务水平。完善社会救助和养老服务体系建设，时刻关注低收入家庭、残疾人家庭和慢性病家庭，做好低保家庭动态管理，及时开展临时救助和医疗救助，统筹推进公益慈善和扶老、助残、救孤等事业发展，最大限度保障困难群众基本生活。落实文化惠民工程。支持牧民举办那达慕、敖包祭祀等民间民宿活动。强化医疗卫生基础设施。发挥基层卫生院名医和签约家庭医生作用，定期开展送医送药进村入户，持续提升医疗卫生服务水平。

深化打防管控一体化建设。深入开展“扫黑除恶”专项斗争，继续加强宣传和线索排查，对禁毒、反邪教等常抓不懈，严厉打击各类违法犯罪行为，提高突发事件预防预警和应急处置能力。严格落实信访维稳工作责任制，解决好群众关心的热点难点问题，积极化解信访矛盾。强化防灾减灾、生产安全、食药品安全管理，推动安全生产形势持续稳定好转，切实增强群众安全感和满意度。做好“七五”普法、第四次全国经济普查、嘎查清产核资、集体经济成员身份认定和民族宗教等工作。

（八）加强政府自身建设。

一是加强政治建设。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是严格依法行政。严格遵守宪法法律，认真履行重大行政决策法定程序，严格规范公正文明执法，不断提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。自觉接受人大、社会、舆论和群众监督。三是转变工作作风。彻底整治“四官”问题，不断改进群众工作方法，把精力放在发现问题、分析问题、解决问题上，切实做到抓发展不懈怠，抓工作不敷衍。四是坚持清正廉洁。深入贯彻全面从严治党要求，严格执行中央“八项规定”，加强廉洁教育和制度约束，加强廉政风险点监控，始终把清正廉洁作为执政施政的基本原则，将全力关进制度的笼子，以清正廉洁的形象赢得人民的信赖和拥护。

第三篇：上报2013年工作总结_及2014年工作安排Microsoft_Word_文档

煤炭运销集团掌石沟煤矿

湖南楚湘项目部掘进二队2013年安全生产总结

2013年是山西煤炭运销集团掌石沟煤矿最关键性的一年，全矿矿井建设，基建工程等各项指标基本按计划指标完成，2013年在安全生产方面，全队上下齐心协力、奋力拼搏，狠抓安全，在掌石沟煤矿各领导的精心组织和带领下，我队在全年安全生产工作划上一个完整的句号。为总结成功经验做好今后我队安全生产工作，现将2013年我队主要进行的工作总结如下：

一、2013年我队主要进行工作总结

1、从3月份开工，我队主要进行了巷道喷浆作业，结止6月15号，完成了集中回风巷437.6m，一采区回风巷40m，集中轨道巷179.2m，采区胶带巷450m巷道喷浆工作，完成了集中轨道巷铺底硬化工作。

2、从6月15号，我队主要进行了消防材料库掘进工作，顺利地完成了消防材料库成巷作业任务。

3、7月-11月份，由于停产整顿不断，每个月都不能正常完整地进行生产作业，我队主要进行了采区胶带巷掘进作业，加之采区胶带巷涌水量不断增加，从原先涌水量11.2m3/小时增加到39.4m3/小时，给工作面作业带来了很大困难，为工作面排水我队投入了大量的人力和物力（增加水泵设施、增加排水管路等），因此，在7-11月份掘进作业我队共计完成了320m。11月下旬，我队进行了采区胶带巷成巷段铺底作业，对采区 1

胶带巷0-43m段，367m以东巷道进行了喷浆作业。

2013年12月2号我矿接上级复产通知后，调整部署，加强了班组人员调整，在抓好安全同时，加快生产进度，本月结止12月27号完成进度268m，胶带巷总计完成888m，立争在2014年10号前完成胶带巷及胶带巷联巷的掘进作业任务。

二、2013年安全工作回顾

1、我队坚持了每天班前会学习安全知识20分钟。重点学习安全规程的法律法规，结合矿建生产安全管理工作实际，穿插一些事故案例，启发大家增加理解，加深印象，增长知识，激发全队员工学好安全知识，提高安全意识，加强自身工作责任感和积极性，使全队每一位员工真正在施工现场起到“安全哨兵”的作用。

我队坚持了“每日一题”“手指口述”学习，根据矿领导的统一安排与布署，我队有针对性地开展安全培训，并实行了自行命题，分班组织安全考试，取得了较好的效果。

2、强化矿建施工现场管理，坚持做到每周一次的安全大检查，不断提高安全质量综合大检查的质量，对查出的质量问题及安全隐患。力求及时整改，消除隐患，并责任落实到人头，限期整改保证了工程质量，确保了安全，在2013年，我队杜绝了质量事故，在我队全员职工的共同努力下，实现了安全“零事故”，巩固了我队安全生产的大好形势。切实将事故隐患消灭在萌芽状态，做到防微杜渐。

3、开展“决战2013实现全年安全生产奋斗目标”的安全活动。为了全面实现我矿编制的安全生产管理工作“从零开始，向零进军”的安全生目标，坚持在全矿开展好“决战2013，实现全年安全生产奋斗目标”的安全活动为契机，深入开展安全隐患排查活动，查死角、堵漏洞、反“三违”、消除安全隐患，真正做到不安全不生产，不安全不施工，消除了安全隐患，为实现全年安全生产起到了一定的推动作用。

4、强化劳动纪律管理，狠反“三违”“三违”是安全事故的根源，“三违”不反，事故难免，全队充分利用每天的班前会活动时间，不断对全队干部员工加强劳动纪律教育，强化安全培训教育与查岗相结合的原则，对当班人员不定时的进行查岗，发现问题及时处理。杜绝脱岗，睡岗，在岗位上做与自己工作无关事情，在2013年我队没有发生违反劳动纪律的现象。

5、对2013年元旦春节期间的安全生产管理工作及时做出了详细安排，对“两节“期间的安全管理工作进行了认真的布置、布署，成立了两节期间安全领导小组，确定了活动的时间，活动的方式方法，制定出了具体活动措施，做到了超前思考，超前安排，超前防范。做到了防患于未然，确保元旦春节期间安全无事故。

三、2014年元月份重点工作

1、做好元旦春节期间的安全管理工作，按照掌石沟煤矿《关于展开2014年元旦，春节期间安全隐患排查治理活动的通知》精神，认真组织全队相关部门人员，开展安全隐患大排查，查死角、堵漏洞、反三违、消除隐患，确保元旦，春节期间安全无事故。

3、进一步加强施工现场管理，坚持好每班安全质量检查验收，提高安全检查验收的效果，加大隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，确

保施工质量和安全生产。

4、进一步加强全队员工的安全教育与培训工作，组织所有人员接受煤矿安全生产单位的培训工作，达到全员培训，成绩达标。凡未经培训的人员一律不准上岗作业。

5、加强火工品的管理，严格执行火工品的使用、运输、清退等管理制度，要对各环节进行监督管理，消除安全隐患。

6加强我队作业的胶带运输大巷运输设备的检修，保养工作，定期检查，严禁设备带病运转。

7、狠反“三违”加大元旦春节期间的查岗力度，元旦春节两大节日，是我国各族人民传统的重大节日，在岗人员极易分散精力，忽视安全，我队除进行“两节”的安全教育外，一是加大岗位人员的查岗力度，杜绝“三违”。消除安全隐患，二是、查酒后岗位人员，对违者从重惩处。

8、加强带班、查岗制度，杜绝走形式，追求事实求实，以身作则，身先垂范，带好头。

9、进一步做好“防冻、防火、防滑、防盗”工作，加强管理，明确责任按照谁主管，谁负责的原则，做好管理工作。

10、加强交通运输车辆的安全管理，严防超速行驶，酒后驾驶等，下雪天和夜间情况下，不许职工骑乘摩托车回家。

掌石沟煤矿湖南楚湘项目部陕西队

2013年12月31日

第四篇：关于上报《金凤区团委2008-2013年工作总结和2013-2018年工作安排》的报告（推荐）

关于上报《金凤区团委2008-2013年工作总结和2013-2018年工作安排》的报告

自金凤区第一次党代会召开以来，团委紧紧围绕区委的战略谋划和决策部署，紧跟步伐，谋划工作，先后召开了第二次团代会，二届一次至四次全委（扩大）会议，指导和安排了一届党代会以来的团各项工作任务，取得一定成绩，现将过去5年的工作总结和今后5年特别是2013年的工作安排汇报如下：

一、2008-2013年工作总结

（一）青少年思想道德建设取得新成效

以“践行科学发展观、让团徽闪光”为主题，重温入团誓词，切实抓好增强团员意识教育。广泛开展“祖国在我心中”“永远跟党走”、“民族精神代代传”、“知荣辱，树新风”等主题教育，唱响了爱党、爱国、爱社会主义、爱家乡的主旋律。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，利用重大节日及重大事件，举办党团、法律、环保知识竞赛等活动。紧紧抓住建党85周年、建团85周年、五四运动85周年以及重大节庆活动的契机，组织青少年绘制“永远的丰碑”百米长卷和手抄报，参观爱国主义教育基地。有效实施“争做环保小卫士”、“向不文明行为告别”主题教育，动员青年参加“创卫、创园”等各类群众性文明创建活动，组织少先队开展小手拉大手系列活动。启动青少年维权及心理咨询志愿者进社区、进校园结对帮扶试点工作，设立青少年维权及心理咨询站；把思想品德教育与法制教育紧密结合起来，通过法律知识讲座、模拟法庭等形式，全面增强青少年法律意识。遴选推荐区、市“十大杰出青年”、“十佳少先队员”等一批具有时代特征的先进典型，充分发挥典型激励作用，倡导时代新风。

（二）服务经济社会发展取得新进展

围绕社会主义新农村建设，全面实施“百村百点创百业”行动，培训青年农民1500余人（次），培养各级各类青年科技致富带头人190人，青年农民经纪人20余人，建立锦旺蔬菜配送中心等6个示范基地。先后涌现出一批杰出青年农民，共有22人获得团中央、自治区、银川市“农村青年科技致富带头人”、“杰出（优秀）青年农民”称号。建设自治区级保护母亲河项目1个，为金凤区生态建设做出了应有的贡献。

围绕服务经济建设，主动服务重点工程。大力实施“青年技能振兴计划”，重点开展了争当青年岗位能手和争创青年文明号活动，创建了昆仑物业公司等一批区级、市级青年文明号。以内强素质为目标，大力开展青工岗位技能大赛，组织青年职工参与岗位培训。共有5名来自各条战线的青年被命名表彰为区、市青年岗位能手，4个集体被授予青年文明号集体。

围绕促进社会和谐，广泛建立志愿服务团队。5000名青年志愿者以及20多支青年志愿者服务队活跃在各条战线。自2006年以来，共有109名“大学生服务西部计划”志愿者先后在社区、农村、学校从事1-3年的支农、支医、支教、青年中心等志愿服务，受到基层群众的广泛欢迎。

（三）促进青少年全面发展，服务青少年成长成才展现新作为 希望工程事业长足发展。五年来，累计为希望工程募集资金22.4万余元。与此同时，积极争取宁夏青少年发展基金80万元，建设希望小学2所，希望工程电脑教室2个，希望图书室2个。“百日节约献爱心”活动成效显著，2006年以来，累计捐款8000余元，救助贫困儿童35名。

精神文明建设蓬勃开展。“三下乡”、“四进社区”活动异彩纷呈，先后与宁夏大学、宁夏医学院等多所大中专院校联合到各乡镇、街道发放科技资料，讲授新技术，举办文艺演出，深受广大群众欢迎。校园艺术节、校园科技节活动，为青少年提供了广阔的创造空间。不断深化青少年维权工作。大力普及法律知识，净化校园周边环境，积极创建青少年维权岗，维护青少年合法权益。截止目前，共涌现出优秀青少年维权岗2个。

（四）共青团自身建设迈上新台阶

团的基层组织进一步活跃。以团员意识教育活动为契机，花大力气实施“全团抓基层”行动。下发《金凤区团委关于进一步深化“五四红旗团委”创建工作的通知》，建设城乡青年中心2个，继续完善团干部联系点制度，互观互检制度和中心组集体学习制度。启动非公有制企业百日团建工作，使非公有制企业建立团组织达到了12个。丰登镇团委、铁东街贸易巷团支部4个基层团组织分别被评自治区级、银川市级“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”。

团干部素质进一步提升。推荐优秀团干部参加了上海团校培训，加强了团干部的培养选拔力度，数名团干部成长为副科职以上领导干部。团员队伍建设进一步加强。五年来，共发展团员3260人，团青比例明显提高。推优入团、推优入党工作取得长足进展，五年来，推优入团318人，向党组织输送积极分子360余人。全团带队光荣传统得到发扬，少先队工作扎实有效。

二、2013年上半年工作总结

2013年上半年，紧紧围绕区委的战略考虑和区市团委全委会议精神，明确了“一条主线，四项重点”的基本思路，即围绕“党团共建，创先争优”的主线，着力推进“以非公企业和社会组织团组织扩面为重点，加强团的基层组织建设；以投身文明城市创建为重点，实现青年志愿服务项目化；以做好社区青少年工作为重点，促进共青团参与社会管理创新；以服务移民青年就业创业为重点，推进移民地区团建工作”四项重点工作。

通过上下联动，紧张工作，2013年1-6月，金凤区共青团工作在选好配齐团干部，争取同级党委支持开展党团共建工作，非公团建和移民青年创业工作等4个方面实现推进。

一是争取了党委支持，扎实推进党团共建创先争优工作。落实了党委支持团委工作的“三项制度”，即：团组织负责人列席同级党委常委会，参加中心组学习制度、团建工作考核纳入党建工作考核制度和定期研究团建工作制度。党团共建通过“同组建、同规范、同创优”的办法，实现了党组织引领，团组织促进的作用。二是配强了基层团干，加快推进基层团组织格局创新工作。以人口普查数据为基础，开展了乡镇团情调查，选取一个镇、两个街道开展组织格局创新工作，选好配齐了基层团干，将乡镇（街道）35岁以下的领导班子成员，大学生村官，新考取的乡镇公务员和村（社区）“两委”班子成员中35岁以下的干部全部纳入团组织格局创新人选范围，为全面完成组织格局创新工作形成基础力量。三是加快了组建步伐，非公团建工作实现了重点突破。金凤区共青团二届四次全委会议结束后，经过调查摸底和座谈走访，根据布局，确定了30个建团目标，采取覆盖合理，开放管理、重点突破的办法，重点在楼宇、工业集中区、市场、工地、街区等5个领域展开，目前已经新建非公企业团支部15个，包括楼宇联合团支部1个，街区团支部6个，园区团支部6个，市场团支部1个和1个工地团支部，有效覆盖团员261名，团结青年1305名。四是以移民地区青年培养引领为重点，开展了移民团建工作。以移民地区第二代移民青年为重点，开展移民团建工作，先后组织新型农民培训200人。五是各项活动紧张进行，提升了团组织的工作水平。2013年以来，先后开展了非公团建示范性挂牌、青年企业家移民地区探访行、新团员入团宣誓暨“融入城市、快乐工作”主题团日活动、工业集中区外来务工青年“激情牵手青年节，舞动青春展风采”百名青年交友舞会、恒泰大厦楼宇团支部揭牌及团日活动、“童心向党”小明星比赛、青少年体育俱乐部揭牌仪式、“咱们工人有力量”工地建团主题活动、社区“青年爱心教室”成立活动、“宁夏共青团12355助力中考活动启动仪式”、“小小脚印在社区”社区少先队成立仪式等32项主题活动；刊发《金凤团报》40期，上报新闻线索35次，被媒体采用15篇次；先后代表宁夏共青团和银川市共青团迎接团中央、自治区创争办和自治区团委观摩调研5次，积极争取团中央80万的青少年宫项目，落地神华爱心书屋项目7个，项目资金65万元。有效扩大了我区共青团工作的影响力。

半年来，共青团工作呈现3个特点：一是团的力量在加强。在区委的带领下，在区委组织部门的支持下，通过党团共建的机制，自上而下配齐了团干部队伍，自上而下落实党团共建各项制度，逐渐形成结构合理，素质过硬，梯次配备的团干部队伍和党委重视的工作局面，从根本上保证了团建工作的有力开展和有序进行。二是团的手臂在延伸。通过非公建团，工地建团，市场建团，外来务工人口之家建团等重点领域团建工作，使团的基层组织得到延伸和加强；使共青团在发动青年参与，吸引青年参加，引领青年发展方面发挥了更为广泛的作用；使团建工作紧紧围绕经济社会发展的需要在开展，服务了发展，引领了青年思想，满足了青年需要，唱响了主旋律。三是团的作用在提升。通过指导和参与基层团委、少先队主题实践活动，发出共青团工作的声音，使团组织逐渐成为党组织放心，青年满意的群众性团体，成为勇于担当，主动工作的青年组织，切实提升了团组织的满意度和吸引力。

今后五年，金凤区共青团工作的指导思想和总体要求是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以科学发展观和社会主义和谐社会战略思想为指导，以培育造就堪当重任的先进青年为职责，以围绕区委第二次党代会精神为主线，在更大领域和更深层次上服务大局，服务区委中心工作，按照“党建带动，项目管理，品牌运作，凝聚青年”的基本思路，保证团干部队伍延续性和团建工作时代性。

一是把抓团干部队伍建设摆在突出位置。坚持党建带团建的工作思路，在党组织的领导和支持下，关注团干部的成长成才，探索建立后备团干部队伍体系，保证团干部队伍的有序交替和团建工作的紧密衔接。逐步完善团干部培养工作体系。开辟“三个成长论坛”，为团干部队伍建设搭建平台，即：青年团干部论坛；青年企业家论坛和青年学生论坛，使共青团组织成为引领青年思想，服务青年发展的思想引擎和重要媒介。

二是团基层组织建设常抓不懈。坚持把扩大团组织覆盖面作为工作的基础和重心，在机关事业单位、非公企业、社会组织、青年自组织巩固建立团组织，走建团、立团、活团的步骤，确保共青团的作用发挥和组织活力，实现基层团组织覆盖面每年扩大5个百分点，活力显著增强的目标。

三是叫响团内品牌活动。关爱农民工子女青年志愿行动，青春建功新农村，青工技能振兴计划，全团带队，“青春创业计划”，乡村文化节，希望工程等团内品牌活动，创新活动内容，适应时代发展，服务经济发展。在不同类型的团组织中，开展各有侧重的团内品牌活动，使团组织旗帜鲜明，作用突出。

第五篇：年月份工作总结月份工作安排

工作总结/计划

2013年6月份工作总结7月份工作安排

一、原燃料进购情况

6月份原燃料计划894000吨，实际进购818397.07吨，计划完成率91.54%。

表1：原燃料进购明细表及计划完成情况单位：（湿吨）

表2：进口矿进购情况及港存量（止6月25日）：单位：湿吨

分析说明：

（1）根据公司库存要求和采购模式，遵循性价比排序进行采购，烧结精矿粉计划30000吨，实际进购20350.5吨，完成率67.84%；造球精矿粉计划150000吨，实际进购206587.15 吨，完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿，消化厂内主流调整精矿库存为主，加之14#料场进行清底，回收的清底料质量指标不稳定，炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用，致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%，结合公司清理14#料场，在确保合理库存的情况下，暂停进购。

（2）无烟煤进购完成率为85.25%，主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比，主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤，以山西晋城无烟煤作为补充。

二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元（其中含铁原料69780万元，锰矿210万元，喷吹煤5578万元，熔剂3803万元）。本月支付7.6739亿元（其中承兑付款36429万元，转钢材款7400万元，本月押汇融资1.55亿元），累计欠款约15.7亿元（其中国内原料11.4亿元，进口矿融资4.3亿元）。

三、6月份原燃料市场走势及采购操作

1、国内矿市场运行情况及采购操作：

6月份期螺低位震荡，建材跌势不改，矿价逼近矿山成本线，国内精矿整体处于弱势维稳运行，进口矿期货、现货双双下跌，惜售情绪日益浓厚，在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下，部分区域市场出现了一定的拉涨，但成交未有放量，采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨，较上一月下跌5元/吨；东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨，较上一月下跌30元/吨；山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨，较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划，结合国内市场情况，以采购主流区域为主，落实造球精矿12.05万吨，主流精矿以消耗库存调整矿为主，根据生产配比调整，全月适量补充主流精矿3.35万吨，球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充，落实数量3.5万吨，其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬，国内铁精粉市场整体平稳运行，部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨，少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价，钢厂采购谨慎，低库运行。根据公司库存结构，以造球精矿适量补充，落实数量3.2万吨，球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变，厂内球

团库存不足，我们对大涧球团计划进行调整，由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨，保证生产用料。

2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨，较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨，较上一月下跌40元/吨，跌幅4.8%，普氏指数113.75美元/吨，较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉，天物通用2万吨伊朗粉，预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉，山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块，集团进出口公司5.9万吨澳PB块。

3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：

（1）无烟煤：由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响，无烟煤市场再次出现下跌，特别大型煤企价格均有大幅下调，山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见，上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨，较上月末下调了30-65元/吨，加之公司无烟煤用量减少，为继续提高质量，降低采购成本，中旬开始对无烟煤进行了招标采购，价格继续下降到了980元/吨，再次下跌了40元/吨。全月较5月份，宁煤火车采购价格下调90元/吨，山西汽运采购价格下调60元/吨。

（2）烟煤：由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌，整体市场运行低迷，大部分煤矿价格下调，致使供应商出现恐慌心理，库存较大的烟煤供应商急于出库，在招标采购中，竞争比较激烈，因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路，上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨；中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨；下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标，采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整，自中旬开始，炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤，我们积极调整采购进度，加强源头质量监控，使进购质量均达到了采购要求。

（3）熔剂：开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石，采购价格执行64元/吨，CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落，影响到生产用灰，外围煤气出现供应不足，外购灰的采购难度加大，针对出现的种种问题，及时与相关单位进行沟通，了解外围市场情况，安排调整进购数量，确保了公司的生产用灰。

四、部门综合管理方面

1、信息处理方面：

日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。

周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。

旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。

月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。新物料信息传递：韩城市润成进购高钙石灰石；韩城天道发运内蒙（东兴站）精矿粉；湖北航宇发运宁夏无烟煤；山东华信日照港发运澳块；中信金属日照港发运澳粉；华能公司发运宁夏无烟煤；集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉；韩城同源进购粉灰（高镁灰）。

2、报送供应商信息名录（单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱）。

3、合同管理：根据5月17日综合管理办组织的会议精神，从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算，木龙沟矿合同签订周期为一月，大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时，编制7月份采购计划及资金需求计划。

4、人力资源及培训工作：安排部门二季度能力素质测评工作；报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人；报送部门专业技术人员继续教育（原有20人，新报9人）；中层领导参加沟通专题讲座；处级安全知识考试；参与嘉吉公司掉期交易培训；组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。

5、制度方面及体系管理：完成《原燃料采购管理制度》，协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。

6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。

7、端午节放假值班安排。

8、党委纪检方面：参加“打非治违”知识竞赛28人，科级以上人员参加党风廉政建设答题活动，处级以上干部“廉洁承诺书”公示，建立部门科级干部廉政档案，报送部门

清理“小金库”自查自纠工作总结；处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育；参加公司组织的预防职务犯罪讲座；参与机关总支科员座谈会；参加公司组织的党风廉政建设座谈会。

9、其他方面：进口矿采购科与嘉吉（中国）投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中，协助财务部催收增值税票，接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。

五、2013年7月份工作要点

1、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。

2、狠抓原燃料到货质量，从源头做起，加强供应商供货管理，确保到厂原燃料质量符合合同要求。

3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分，紧盯高镁粉灰进购，停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主，汽运作为补充，优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏，进一步理顺因铁路改革后的业务开展，落实好8月份长协资源，接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。

4、配合公司对标管理工作，积极推进原燃料采购工作。

5、一如既往开展“查找提献”活动。

6、以人为本抓好培训工作，制定部门培训计划。

7、认真总结上半年采购工作，提出下半年工作计划及措施，为下半年采购工作奠定坚实基础。

炉料部

2013年6月28日