创业成功需要一定的管理技巧

第一篇：创业成功需要一定的管理技巧

創業成功需要一定的管理技巧

真正決定一個創業公司成敗的，卻是一些無比尋常的細節，一些普通到令人厭倦的管理技巧。

創業成功其實並不是小概率事件，而是一門可以學會且可以被傳授的專業，背後的秘訣就是，借鑒我們長期忽略的製造業，尤其是日本式精益製造的管理技巧。

絕大部分看起來充滿希望的公司最後都以失敗結束，大量新創意新產品都沒能成功，很難見到企業最終實現他們最初的理想。人們總是以為傳統的管理無法解決創業企業所面臨的高度不確定性問題，所以創業者及投資者們乾脆放棄管理而直接“去做”。

有人認為，管理無法解決創業的問題，混亂才是解決方案。尤其對創業公司而言，只有不斷地實踐，不停地工作，哪怕混亂也比細緻而有條不紊的管理強，甚至混亂本身在創業者和創業公司看來都代表著希望的跡象。

創業公司的成功不是因為基因優良，或者在適合的時間適合的地點用合適的方法做了合適的事情，實際上，創業的公司都有可能成功。換句話說，創業也是一種管理方法，只是它有別于傳統的管理方法，需要根據創業的高度不確定性特徵做一些相應的調適。在大多數人的觀念裏，“創業”會比“管理”聽上去更有創意，更酷，但是作者認為，創業只是管理的一種。在多數人看來，創業公司不宜嚴格地劃分部門和職責界限，員工最好都是能夠應對多種任務的多面手，創業公司的每一位成員都應該像傳統公司一樣，做自己最擅長的事，實現宏觀目標是公司的責任。“歸根結底，創業公司是一家公司，而不是一個產品。”對於它們來說，更重要的是要學習如何構建一樁可持續的生意，打造一個可以永續存在的公司。

有人早前提出了一個實用性很強的“創建-評估-學習（Build-Measure-Learn）”模型。產品畢竟是創業公司的基礎，所以要儘快創建並發佈產品，然後從各個角度評估顧客回饋，評估是否需要修正，邊學習邊改進產品。一個好的創業公司必須在這個學習的迴圈中迅速進步。

借鑒豐田的精益製造模式，創業者在碰到問題的時候，也要持續地問5個為什麼，由此找到問題的根源所在，然後再針對不同層面的原因，分別找出解決方案。這種評估、學習和改進的迴圈是產品能否成功，生意可否持續的最重要的保證。

現代社會對大企業已經有一整套靠譜的管理技巧，但對創業企業來說，基本上還處在瞎子摸象的階段，這部書裏的一些觀點或許可以幫助創業更靠譜一些。

第二篇：大学生创业成功需要什么

大学生创业成功需要什么
点击： 2次 添加日期：2010-12-27 [ 打印 ] [ 收藏 ] [ 关闭 ]

大学生创业作为目前解决就业困难和大学生实现自我人生价值的一个途径，得到了政府和社 会各界人士的肯定和鼓励。然而对于在校大学生的创业行为，由于他们作为学生的特殊身份，也受到了社会众多人士的关注和质疑。创业作为一种学生参与社会、体验社会、感受社会的 行为应不应该得到鼓励？高校又应该怎样培养大学生的创业素质、创新精神和自主就业能力 呢？ ■省教育学会副秘书长 张治国 大学生正处在青春有活力的时期，有一定的基础文化素养，有从学校里吸取的专业理论 和实践方面的认识和体验，有创业的兴趣点或潜能，政府有关部门又出台了很多优惠政策，再加上家庭和朋友的支持和帮助，我认为这些都是大学生的创业资源。大学生朋友们，在当下既合作又竞争的时代里，只要荟萃和深加工好以上这些资源，就 能真正理出自己创业的思路，想好了就去创。只说不创不行，要有一种初生牛犊不怕虎的冒 险精神，只有这样才能真正做到“和”而“不同”，这样你的人生道路才会更宽广。■郑州大学党委副书记 吴宏亮 创业是当今时代鲜明的主题，是更高层次的就业，“想创业的学生不了解如何创业，有 能力创业的学生没有平台创业” 则是制约我国高校大学生创业的一个重要因素。全国人大代 表、郑州大学党委书记郑永扣教授在十一届全国人大三次会议上提出了“完善创业政策，促 进高校毕业生创业”的建议。我们认为应该通过构建“创业教育、教学改革和平台拓展”三 位一体的工作体系，不断促进大学生创业工作。大学生创业，大学应该做些什么？郑州大学的做法是通过多种方式将创业教育纳入教学 体系中来，在就业指导课中将自主创业作为重要内容来讲授。2007 年该校成为河南省第一 所开设 KAB 选修课的学校，2008 年成立了河南省第一个大学生 KAB 创业俱乐部，同年被评 为全国十佳俱乐部；三年来该校共主办 36 期“大学生创业讲坛”，先后使 16000 多名大学 生受益。2009 年该校又被全国青联授予“全国青年创业教育 2009 先进集体”称号。学校还通过校友资源、校市合作等渠道，在企事业单位建立了 83 个创业见习基地，为 大学生创业提供了有利条件。学校组建了 30 多个创业团队，积极参加全国各类创业比赛并 取得优异成绩。学校还积极举办了创业计划竞赛、人生职业生涯规划设计大赛等丰富多彩的 创业比赛，让大学生在比赛中培养了创业素质，提升了创业能力。■河南大学党委副书记 王凌

大学生创业园是大

学生就业创业活动的重要载体，抓好这个阵地的建设，完善配套的服 务、管理、协调机制，在促进大学生就业创业工作中具有基础性的战略地位。为了以创业带动就业，向大学生创业企业提供孵化服务，建立扶持大学生创业企业发展、促进科技成果转化的平台和载体，2009 年 4 月学校充分利用开封市的有关优惠政策，结合 我校人力资源和学科优势，筹建了河南大学学生创业园，作为大学生自主创业的实践基地和 自主开展创造、创新的实验基地。8 月，大学生创业园的建设被作为学校重点办好的十件实 事中的第一件大事，列入了学校党政领导的日程。10 月 17 日，河南大学在开封新区设立大 学生创业园项目与开封新区管委会正式签订了合作协议书。根据协议，开封新区管委会提供 3000平方米的首期创业园场地，并对基础设施建设和创业项目在税费减免方面的优惠政策 作了详细规定。大学生自主申报了一大批产业化前景良好、市场潜力较大的广告传媒、动漫、出版、网络、旅游规划设计、电子信息、计算机软件开发、科技咨询服务等项目，经过专家 委员会的评审，有 30 余项初步入围，300 多名大学生将首次走进创业园，开始自己的“老 板”生涯。■新乡医学院三全学院院长 杨捷 创业教育是学生教育的重要组成部分，三全学院不断加强创业教育研究，以培养学生创 业意识，加强学生创业教育，引导学生创业实践为理念，努力为学生成长成才提供最优质服 务。学院非常重视学生创业工作，注重用新的理念对学生进行创业教育，并把创业教育贯穿 在学校的教学活动之中。注重营造创业的文化环境。创业文化环境具有良好的育人环境，能影响、改变人的思想 和行为。学院制定鼓励学生创业的有关政策，鼓励学生创业，设立学院就业指导服务中心作 为专门的机构，为学生创业提供资讯，开展创业设计大赛、职业规划大赛等专门的活动，并 且经常开展创业教育成果的宣传交流。增设创业教育课程，系统介绍创业理论、创业知识、创业技能、创业案例等；为有志于 创业的在校学生提供一个获取创业知识的平台。学院高度重视创业师资队伍建设，通过学习、培训、交流等形式，形成自己的具有实际经验的专职教师，从而使他们在创业教育教学中有 针对性地为同学解惑。对学生进行逆商教育。学院将逆商教育作为大学生心理健康教育的一部分，并列入创业 教育重要内容，使学生懂得要成为创业者，必须能够调适自己的心理，不断完善自己的创业 人格。不但要创业还要塑造大学生良好的创业心理品质，增强意志力和摆脱困

第三篇：小吃店创业成功开店技巧

专注于厨师与中西式面点师的培养

小本创业，餐饮行业是一个不错的选择，其中小吃类创业更佳，如粉面类、早点类、煲仔饭类、盖码小炒类等。这些小吃创业上手快，成本低，回报高。

小吃店创业开店成功技巧有哪些？

关于选址：

小吃店的店铺地址最好选择写字楼或者学校附近，将你的主要目标消费者定位在上班族或者学生，他们的消费能力有目共睹；选在小吃街也可以，不要怕别人抢走你的生意，产品好、服务好、味道好、有创意，门前排着长龙的绝对是你的店。关于味道：

小吃创业，味道很关键，或者加盟知名的品牌，即使在味道上不是特别突出，好的品牌名声在外，不愁没有顾客；或者选择一所小吃培训学校，学习正宗的味道，以味道取胜同样能留住顾客。关于店面：

小吃店不需要太大的面子，20平方左右都可以，再大也是浪费资源，一是要承受租金压力。二是店小看上去人多热闹，给人一个这个店生意很好的感受，“客走旺家”。关于招客：

刚开店的时候可以找5-6个人在店前排队，做做“托”，人多，造成一种很火爆的感觉，中国人都喜欢凑热闹，看到有人排队，大家都会去排。就像一个人抬头望着天，其实只是那个人脖子酸而已。等店的人气旺了，品牌也打出去了。

专注于厨师与中西式面点师的培养

不能一味求快，太快了不能保证产品的味道、质量，反而不好，现在的消费者更注重用户体验，速度是一方面，但味道更重要。关于推广：

现在是互联网+时代，在这样的时代下创业自然少不了线上线下的相互结合。微博、微信、QQ群……店家都可以运用起来，现在社会“酒香不怕巷子深”，将自己的产品推广出去是小吃餐饮创业的必修课。

第四篇：创业成功都需要五个要素

无论什么时候，创业成功都需要五个要素：

1.创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣，而不是仅仅对创富感兴趣，更不是因为找不到其它合适的工作。

2.你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。

3.如果你有房子有车，你愿意把它们都抵押出去来做这件事。

4.如果你在两三年后以失败收场，你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。

5.你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有，至少要有先发优势。

6.你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。

7.你做的这件事的目标市场要足够大。做擀面杖不如做包子，开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包。（就是打个比方，千万别真的盗用人家的品牌和标识，那样不仅违法而且很低级，永无做大的可能。）

8.你不是只有一份商业计划书或者一项技术，更不是只有一个想法或者一个故事。

9.你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。上面这九条里你要只打了六个对勾或者更少，最好别辞职。如果已经辞了，就继续找工作。不是所有的人都适合创业，也不是所有的人都有条件创业，更不是所有成功的创业都必须发生在今天。暂时没有做好准备也没关系，只要你身体里流淌着创业者的血液，2010年甚至2019年也同样有机会。面对全球金融风暴，50%以上的投资人（甚至可能是80%以上的）都没了主意，很多人东看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。这个时候，我希望我们真正适合创业并且已经做好准备的创业者们会比那些一向只会人云亦云缺乏独立判断喜欢锦上添花不喜欢雪中送炭的投资人更加清醒、果断、坚定和富有主见。黑暗中启程，转过一道弯就是黎明。一路走到“黑”，机会一定远远大于半途而废。

第五篇：成功需要什么

成功需要什么

在成长的道路上，回头看看自己的足迹，原来处处都有成功，有学习上的成功、有交往中的成功，更有生活中的成功。我的成功秘诀就是：自信。

记得三年级时，我被班上同学推选为大队候选人。当时，我心中充满喜悦，但是……我必须在周一的升旗仪式上，对着全校同学作一段脱稿的自我介绍。我从未有过那种经历，自然有些害怕，该怎么办呢?

回到家中，我把这事告诉了妈妈，妈妈便对我说“没关系，不要紧张，自信一点，别人才会相信你。如果你对自己没信心，又怎么让别人来相信你呢?只要自信地去面对就行了。”听了妈妈的话，我心里终于有底了。

我先写演讲稿，修改好后，我便开始背。我的记性不错，一会儿就背完了，然后再对着镜子练习表情，直到我对这一切都感到满意为止。

星期一来临了，当我站在主席台下看着高年级同学的演讲，我感到非常紧张。“不能不相信自己，加油，我是最棒的!”我暗地里给自己鼓气。轮到我了，我深吸了一口气，从容地走上主席台，并带着自信的微笑完成了我的第一次演讲。下了主席台，顿时感到自己是那么棒，一气呵成，没有因紧张而出现的语无伦次。耳边那雷鸣般的掌声，似乎是对我的鼓励，又似乎是对我的肯定。

两天以后，我又成功地完成了才艺表演和小报展示等活动。啊!我原来真的很棒，我的信心升到了棚顶。下一周的升旗仪式上，我们全体候选人站在台上，等待着大队辅导员宣布结果。很快，我被报到了名字，这意味着我成功了!这对于初出茅庐的我来说真是个天大的惊喜。

自信，这个普通而平凡的词，已经帮助我战胜了许许多多的困难，让我一次又一次地体会到成功的喜悦。无论处在何种状态，我都坚信：成功，需要自信。