分公司成立讲话

第一篇：分公司成立讲话

今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议的意义了，各位今天都已经交结清了原来职位的工作，从明天开始就要以新的姿态出现在新的工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成一个新的小集体，我也将和大家一起伴随公司的发展、成长。

（自我介绍。）

给在座的每一个人定的新的工作岗位是经过各位在公司工作这么长时间以来，公司领导对各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通过开会讨论作出的决议，也是公司领导地各位的信任及对过去大家工作成绩的肯定。相信第一个人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任务完成得委出色的。

各位来公司都有一定的时间了，相信对公司的发展历程都或多或少有些了解，我还是在这里跟大家介绍一下我们公司的整个发展过程。（略）这个过程时这么多年来凝聚了公司所有领导与所有为公司出过力的新老员工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因为有了大家才有公司今天的发展以及规模的不断扩大。这次公司经过调查，壮大规模，并新成立了我们xxx分公司，这既是公司发展史上所步入的一个新的台阶，又是公司发展的一个新的起点，一个更高的起点，尤其时对我们2191.cn分公司则更时一个起点。

我们xxx分公司收就象一个新的生命，他的成长与发展还得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面对的成长阻力、发展阻力或者说困难也必然是会更多，在以后的工作中我们将如何去面对这些来自各方面的压力、阻力和困难，如何去解决克服这一系列的问题都将时我们首先必须考虑的。我人为我们首先必须严格把好每个人自己这一关，严格明确每个人自己的职位及职责，并把工作做到位，谁的岗位出了问题就追究谁的责任，问题严重者将处以一定的处罚，我们将严格实行岗位问责制，相信每个人都能把工作做到最好。当然在大家做好自己的本职工作的同时，也要发挥你们的特长和创意，共同为公司的发展出谋划策。所有员工不论经验和来这里工作时间，大家彼此配合，进公司早工龄长的老员工继续发扬你们的良好工作作风，进公司相对晚的或者新员工则在向老员工学习的同时，更好地把你们新的气息、活力、能力和张力发挥到工作中去，而且所有员工不论籍贯，在工作中融入你们各自不同的地域文化的精华和特色，以形成一种最有凝聚力，也最有冲劲的联奇文化、联奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、对公司做了贡献的，公司都不会忘记大家的，并将在适当的时候给予一定的奖励。具体的奖法细则我们大家可以在以后的工作中抽时间讨论决议，大家有什么好的建议或者是意见都可以在以后的工作中跟我提出来。

最后还一个比较关键的问题，在座的各位都是从原来的各个部门抽调过来的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至时不认识，但是为了公司发发展首先必须是大家的合作，而合作的首先则需要相互了解，再这里就不管大家以前熟悉与否、认识与否，我们今天都借这个机会重新认识以下，每个人做各自我介绍，顺便谈谈大家对我们新公司发展的一些想法。

（各自自我介绍。）

从现在开始大家都已经认识了，下以步希望大家在最快的时间里彼此熟悉、了解、配合好，尽快地投入到新的工作状态中去，如果谁有什么困难也可以跟我提，我一定会尽力而为地去帮助大家，不管时工作上的还是生活上的。好了，明天上午九点大家将在这栋大楼里开始我们新的工作，希望我们大家在以后的工作中合作愉快，争取尽快地把我们xxx分公司工作走向正轨。

第二篇：县级广电网络分公司成立大会讲话

**同志

在山东广电网络有限公司

**分公司成立大会上的讲话

各位领导、同志们：

在省、市广电网络公司和县委、县政府以及**广播电视台的大力支持下，山东广电网络有限公司**分公司今天正式成立了，这在**广电发展史上是一件大事。在此，我谨代表新成立的**分公司的全体员工，向出席会议的各位领导表示热烈地欢迎！衷心感谢各位领导对分公司工作的大力支持！

山东广电网络有限公司**分公司现有干部职工152人，担负着全县12万用户的有线电视信号传输保障服务工作，同时负责全县有线电视网络规划建设和用户发展工作。作为一个新成立的单位，面临的工作千头万绪，既要保证原来的工作不断线，又要适应新的工作流程和管理体制，使公司尽快走向正规。作为负责人，运行好新公司不仅关系到省公司的业务发展，更关系到全县十几万用户能否收看到优质的有线电视节目，接受到更优质的服务。因此，我深感责任重大、使命光荣、任务艰巨。对我们**分公司来说，这次成立大会就是督促我们干好本职业务的最好的动员会。在此做一个表态，我将竭尽全力运转好、管理好、发展好公司的各项业务，为全县的经济社会发展和省公司的发展做出应有的贡献。

一是进一步提高思想认识，强化大局意识。广电网络的整合重组，是省委、省政府立足文化强省建设采取的一项重要战略部署，对广电行业应对下一步的“三网融合”具有重要意义。广电网络虽然资产和人员进行了重组，但始终是全县广播电视事业发展的一部分。**网络分公司作为扎根**的国有企业，离 1

不开县委、县政府的统一领导和广播电视台的大力支持。我们将教育引导全体干部职工提高思想认识，切实把握县级网络公司的使命和任务，以良好的精神状态和工作业绩服从和服务于全县经济社会发展大局。我们将尽可能地争取省市网络公司支持，加强与县内各单位的沟通联系，配合做好县内有线电视发展规划、网络入地等工作，全力融入地方经济社会发展，保证有线电视节目安全优质传输，更好地满足全县广大人民群众的精神文化需求。

二是进一步提高管理水平，强化服务意识。在理顺人员、财务管理的基础上，借鉴以往的成功管理经验，按照省市网络公司的新的部署要求，完善用户管理、内部管理，不断提升企业管理水平，更好地服务于广大用户。加强有线电视用户档案规范化管理，做到底子清、情况明，为科学决策、提升工作效率奠定基础；完善落实维修服务承诺制，对安装、维修等业务继续实行电话回访制度，对用户提出的问题和建议及时进行解决，尽全力做到让用户满意；建立完善全员学习培训、绩效考核等规章制度，不断提升职工队伍综合业务素质，充分调动他们的工作积极性，努力打造一支特别能吃苦、特别能战斗的服务型团队，为业务发展打下坚实的基础。

三是进一步拓展业务空间，强化创新意识。在依托现有网络资产全力做好日常运营工作、促进用户规模提升的基础上，不断进行技术创新，加快有线电视数字化、信息化、网络化进程。争取省市网络公司的资金和技术支持，在充分调查论证的基础上，尽快启动有线电视数字化整体平移，为下步开展数字付费电视、视频点播、互联网接入服务、数据服务等增值业务奠定基础，不断满足广大人民群众多样化、多层次、多方面的信息需求和精神文化需求。

相信有县委、县政府的坚强领导、有省市网络公司的正确指导和社会各界的大力支持，全县有线电视网络发展会越来越好，**广电事业的明天也会越来越好。

最后，祝各位领导、同志们身体健康、万事如意！

谢谢！

第三篇：油田分公司成立10周年座谈会讲话

各位领导、同志们：

大家好！

首先，我代表＊＊＊＊＊，向＊＊油田进疆勘探十周年和＊＊成立十周年表示热烈的祝贺！十年弹指一挥间，＊＊油田进疆勘探的十年，是充满艰辛和坎坷的十年，也是创造辉煌和胜利的十年。十年间，所有在新疆的＊＊油田职工在＊＊党委、管理局和＊＊油田分公司的正确领导下，坚持胜利精神，坚持无私奉献，痛苦

与快乐同在，泪水与汗水并流，为集团公司油气资源接替战略的实现做出了巨大的贡献，在此，我也代表管理＊＊向所有胜利油田西部参战将士表示亲切的慰问！

石油和天然气是事关国家能源安全的重要因素，随着我们国家工业化、城镇化的发展，能源消耗需求日益旺盛，由于国内油气资源不足，石油进口依存度逐年上升，目前已上升到44％左右，今年预计进口1.4亿吨原油。根据国家“十一五”规划纲要提出的预期发展目标测算，预计到2010年我国石油消费量将超过3.8亿吨，2020年可能超过4.5亿吨。党中央和国务院历来重视能源战略，把能源安全与粮食安全、金融安全作为关系经济安全的重大战略问题。在十六届五中全会上，胡锦涛总书记强调“要把节约能源和保障能源供应作为一项重大的战略任务抓紧抓好”。温家宝总理也指出“石油和天然气是重要的战略资源，也是关系我国能源安全的核心问题”。去年除夕，温家宝总理到中原油田视察慰问时，针对油气资源问题提出了“六句话”方针，“稳定东部、加快西部、准备南方、突破海上、加强国内、开拓国外”，希望＊＊能为国民经济的发展作出更大的贡献。

“稳定东部、发展西部”是集团公司资源接替战略的重要组成部分，我们的肩上都担负着神圣的历史使命，集团公司资源接替战略的实现要靠我们所有人的共同奋斗和努力。

＊＊油田进疆勘探的十年，是辉煌和胜利的十年。现在看来，荣耀和成绩都已经成为了过去，放眼以后，等待＊＊油田西部参战队伍和职工的仍是一条曲折和坎坷的征途。希望在今后的工作中，＊＊油田西部参战队伍能加强理论创新和技术创新，加强设备更新力度，高度重视安全管理和队伍管理，努力打造一只“攻无不克、战无不胜”胜利铁军，为中石化资源接替战略做出更大的贡献。

最后，祝愿＊＊油田在西部勘探开发中取得更加辉煌的成绩，从胜利走向新的胜利！

谢谢大家！

第四篇：成立分公司请示

关于成立邯郸万合校车有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的请示

河北xx客运有限公司：

自校车公司成立以来，经过六年的稳步发展，公司在xx地区的业务逐年增多。根据“xx大会”精神，为了校车公司更好的实现在全xx地区的布局计划，也为了吸纳更多的社会校车与校车公司进行联合经营。现校车公司需新成立四个分公司，分别为为xxxx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司。主营项目为县城内校车运营和租赁、校车管理服务。现具请示，恳请集团公司领导同意成立上述分公司。

特此请示，祈盼示复。

xxx校车有限公司

二〇一八年八月三日

第五篇：成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告

一、成立××分公司的背景分析： 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。

三、成立成都分公司的可行性

总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。

目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。

四、拟成立的分公司基本概况

1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）

2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。

4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。

5.利润分配及亏损分担比例：

方案

一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。

方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。

6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。7.分公司的组织结构：

a)××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。

b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。

c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。

d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。8.分公司的经营管理机构：

a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b)设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；

c)设副经理一名，由总公司指定或由分公司指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；任期为每届一年，连聘可连任。9.经营规模：

a)营收预测：按照对现有和潜在业务的估算，预计在前第一年开发量在2000万左右，营业收入分别为人民币50万元。

b)人员规模：初期为5人，将来人员数量的增加将根据工程业务 5下载券 184人已下载 还剩2页未读，继续阅读 量的增长逐年递增配备。

10.资金来源：由分公司筹集资金15万元人民币出资。11.资金用途：主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。

12.合作期限：合作期限为5年，自营业执照签发之日起计算；预计在2011年10月正式成立。

五、存在的风险分析及对策

1、社会风险及对策：分公司成立后，将面临地方工商、税务、政府关系、同行同仁相处关系等问题，在社会快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对分公司的运营造成不利影响。要在成都市场化道路上走得顺利，必须由分公司经理利用当地的关系网络进行协调，并建立友好关系户。

2、技术风险及对策：工程投资与运营要求经营者拥有很好的市场敏感度，在经营经验方面，需要多学习和培训、调查和了解。

3、市场风险及对策：企业没有市场经验，进入市场面临的竞争很大，市场风险大，对抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查。

六、结论与建议

1、研究结论：××公司成立具有可行性和可操作性 从公司的发展目标、发展战略、成都现阶段建设工程发展情况和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作为一名在成都搞工程开发的管理人员认为现阶段在成都成立分公司的时机合适，条件成熟，是完全可行的。

2、建议：

首先，成立公司，必须按照市场规则办事，成为独立核算的企业化、市场化公司。其次、公司在人才选拔的时候，应该向专业化靠齐，并且一定要进行专业的培训。成都分公司成立与否请公司总经理考虑决定！提倡人：孙中华 2015年7月21日