延安锦源工贸实业有限公司2008年上半年度工作总结报告

第一篇：延安锦源工贸实业有限公司2008年上半年度工作总结报告

延安锦源工贸实业有限公司

安全生产自查报告

公司的安全生产事关广大员工身体健康和生命安全及利益，为切实加强我公司的安全生产，保证公司员工的身体健康和生命安全及利益，根据2008年6月18日陕井管发[2008] 1号《关于开展钻井资质复查换证工作的通知》文件的要求,坚持各部门齐抓共管,广泛发动全体员工全员参与,始终把安全生产放在第一位，时刻紧绷安全之弦，时刻做到常抓不懈、警钟长鸣，现将我公司的安全自查生产总结如下：

我公司领导与员工从保障自身体健康和生命安全、保证公司正常

一、思想重视，认识到位。生产秩序、维护员工利益，充分认识此项生产的重要性、紧迫性和长期性。确立“公司教育安全第一”的思想，把安全生产的要求和措施落到实处。特别是在认真贯彻《关于开展全省机井施工单位安全生产检查工作通知》文件精神的过程中，我公司更是把安全生产作为一项重要而紧迫的生产抓紧抓实抓好。建立了以公司老总为第一责任人的安全生产领导小组，由总工任组长，分管协调人员任副组长，各生产部门负责人为成员，做到分工明确，职责落实。公司与各班班长每口井签订安全目标责任状，明确责任与义务。在此基础上，公司加强对安全生产的指导与监督。制订值班、值班公司检查制度，做到工地在，安全负责人员在，员工在，公司领导在。全力以赴打造“安全生产工程”。形成“人人、事事、时时、处处，想安全，抓安全”的良好氛

围。

二、责任落实，严把关口。

我公司重视安全生产，充分利用宣传窗、黑板报、公司文件等各种媒体向广大员工进行宣传、教育，增强员工的自我保护意识，提高自我防范能力。公司利用公告书等形式加强与职工的沟通，提高员工对安全教育的认识，配合公司做好生产安全自我防范意识和能力的培养。同时公司要求生产安全员与员工加强联系，提高生产安全意识，让大家切实负起生产安全教育与监护生产的职责。邀请公司外法制辅导员对员工进行法律知识、安全防范意识和自护自救能力的教育，邀请交警对我公司驾驶员进行交通安全知识讲座和交通安全图片展览。同时加强对司机的心理健康教育，防止司机心理问题的影响安全生产。另外加强对乖车员工的安全教育。

三、管理到位，严格制度。

为最大限度减少安全事故的隐患，我公司从实际出发，加强安全日常生产的管理。

1、加强公司设施的安全管理，经常检查公司用房、用电、防火等安全，定期检查所有用电线路，购买灭火器放置于消防安全隐患严重的场所，专门对消防拴的使用作了一次演习，及时消除各类事故隐患，基本消除危房。一年来未发生任何事故。配合政府及各部门加强对工地周边环境的集中整治。

2、加强员工集体活动的管理，每一次搬家，都有主管领导在场指挥，在搬家装运或运输队组织的户外集体活动，都有相应的安全防范措施。认真做起塔、放塔的安全教育，坚决贯彻“一就、二查、三起”原则，精心组织，确保安全，不发生死亡，伤害事故。在公司内或公司组织的其他户外集体活动，都有相应的安全防范措施，不发生死伤事故。

3、加强交通安全教育，教育员工自觉遵守交通规则，不发生因违反交通规则而造成的伤亡事故。

4、严格管理易燃、易爆、剧毒、化学药品，加强消防生产，严防爆炸、中毒、火灾等事故发生。

5、加强食堂管理，成立公司食品检查小组，加强对食堂安全生产的管理、监督。公司制订《文明就餐守则》，每人一册，使员工耳熟能详，并把这些要求化作员工的自觉行动。以保证最大限度地减少安全事故的发生。

6、加强职工的安全教育和管理，要求广大职工切实履行在公司安全教育方面的职责，把安全责任落实到人。特别是对存在安全隐患的地方公司设置了警示牌。如在正在施工的工程工地上，公司严禁非施工人员进入工地，专门设置保护网和隔离墙，以确保其它人员的生命安全。

7、公司严格贯彻《2005年公司管理制度》，结合公司和员工的实际，认真做好“四防》工作（冬季：防火、防盗、防冻、防煤气中毒；夏季：防火、防盗、防雷电、防中暑。），使员工养成良好的行

为习惯。同时为每位员工发放了《员工安全守则》，通过教育、记诵使员工对安全知识有了更深入的认识和理解，增强了员工的安全意识与自我防范的能力，使员工对安全生产的重要性与必要性的认识有了本质的提升。另外严禁员工参加公司以外的商业性活动。从源头上减少各类安全事故和安全隐患。

8、强化公司值班职责，每天保证有一位行政领导值日。值班员工做到早到公司，迟离公司，对生产安全情况加强询问、检查。有事故及时处理，并向有关领导汇报。同时，制订安全事故应急预案，以防万一。

9、健全台帐资料，建立安全档案。严格规范各类规章制度的健全和落实。做到有据可查，有章可循。对暂时解决不了的问题,采取严密的监控措施,制定整改方案,有步骤地整改。同时定期做好安全工作的自查、总结与信息报道生产。尽可能让安全生产变成“阳光工程”。

四、存在的问题

安全生产只有责任与义务，说不上成绩。我们在生产的过程中深 切地认识到存在的困难、不足与面临的巨大压力：我公司施工工地分散，后勤物资供应需要汽车运输，交通安全始终是悬在我们全公司领导头上的一柄剑，令人提心吊胆、望而生畏。由于公司工程工地所在地的道路多是山路土路，基础设施还不完备，一线员工在工地现场就餐，但没有象样的食堂，只是改造食堂临时将就，很难达到量化标准。

导致公司安全生产存在隐患，给公司安全生产带来更大难度。

五、整改的措施：

面对困难与不足，我们将不遗余力地为员工的安全尽心尽力、奔走呼号，从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己，大力消除各种安全隐患；从源头上抓起，让安全隐患扼杀于萌芽状态。当然有压力才会有动力，困难与不足也必将能更加激发起我公司全体员工对于安全生产的重视，做到严防死守，众志成城，坚决杜绝各类安全事故的发生。

第二篇：广州市力源实业有限公司职员守则

广州市力源实业有限公司职员守则

第一章前言

第一条本规则是本公司员工应具备的条件和遵守的纪律，每位职员在加入本公司时应熟悉其内容，并遵守各项条款的规定。

第二条 本规则适用于公司职员（包括聘用的临时职员）

第三条 凡对本规则在执行期间有疑问之处，由办公室解释。

第二章职员聘用

第四条 聘用

一、公司职员分为二类：正式职员和临时职工。公司根据实际需要确定聘用职员，正式职员和临时职员均应与本公司签订合同。

二、被聘人员应如实向公司提供个人资料（包括学历、个人简历、按照、身份证复

印件、体检、结婚证、计划生育证或未婚证）

三、聘用人员应按规定的日期到公司报到上班逾期应向本公司办公室申请延期报

到，否则作自动放弃处理。

第五条试用期

一、聘用职员的试用期为三个月，试用期满，部门写出其鉴定，并提出是否续聘意

见，由公司作出正式聘用或终止聘用的决定，办公室备案，并以书面形式通知职员，续聘的应签订劳动合同。

二、正式职员享受公司制度中所规定的各种福利待遇；临时职员其享受的待遇由聘

用合同中规定。优秀临时职员在公司有实际需要时可考虑聘为正式职员。

第三章终止聘用

第六条辞职

职员不愿继续在本公司服务，可提早一个月（试用期提早七天工）向所在部门提

交辞职报告，报总经理批准后按规定办理离职手续

第七条解聘

聘用职员违反国家法令，违反本公司有关规定或条例，公司可随时作出解聘处

理，职员离开公司前应作好：

1、向公司交清楚经手的工作情况。

2、向办公室结清有关所借的公司财物，交出宿舍、办公室和工作台钥匙、工作

卡等物品。

3、向财务结清借款、工资等事宜

4、如违反上述条款，有损公司利益要追究其责任。

第四章职员享受假期

第八条法定假日

本公司实行的是六天工作制（即每星期放假一天），凡国家文明规定假日（元

旦一天、五一节三天、国庆节三天、春节三天）均予以放假，因工作需要而

加班、值班除外。

第九条工龄假期

一、本公司职员除享受规定例假外，各职员工龄在五年至十年的，每年享受

五天假期；工龄在十年至二十年的，每年享受十天假期；工龄在二十年

以上的，每年享受十五天假期

二、休工龄假期需个人提前10天申请，经部门安排和公司领导同意方可休

假

三、工龄假不可累积，跨年无效。

四、第十条病假

一、因工作需要无法安排休假，当作加班发给加班费。请病假三天以上必须市级以上医院的病假证明书，报部门经理，办公室审批。如不能立即办理请假手续，应立即打电话通知办公

室，病愈上班后补办请假手续。

病假（长住医院）一个月后，不发级任何补贴，只享受工资的80%，工伤除外（按正常发给）。

住院范围，职员因病住院，仅限增城市级医院和广州市内市级以

上医院就医，在其它医院就医均不享受本条例待遇。

二、三、第十一条请假

一、职员因个人事务，必须亲自处理的，根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给，三天以上报总经理审批，请事假按工资÷30天计扣工资。

二、请假须提前一天请假条，若不能及时办理请假手续的，应打电话请假；上班后补办。

三、一年内任何时间病、事假累计超过10天，不再享受，当年不再享受年休假。第十二条：婚丧假、分娩假、计划生育假等，按国家有关规定执行。

第五章考勤

第十三条。每位职员应严格遵守劳动纪律

一、坚守岗位，做好本职工作

二、上班时间不得干私事，不准吃东西，不准打瞌睡闲聊，不准大声喧哗，不准看与工作无

关的书，报刊杂志。报纸只能在下午下前五分钟翻看。

三、打电话语言应简明扼要，与工作无关的私人电话不准超过3分钟。

四、不能在办公室接待私访亲友，特殊情况须向主管申请，同意后方可接待私访。

五、每位职员应服从主管领导，如有意见可书面向办公室提出反映。

第十四条 职员考勤使用表，统一由办公室考勤，月底汇总备案交财核算；迟到，早退，超过当月累计3次扣发当月交通补贴。

第十五条 职员无故旷工一天给予警告一次，并取消当月交通补贴。

第六章 奖罚

第十六条 奖励

一、职员有下列表现之一者，给予100元至1000元的奖励。

1、研究改善工作有特殊功劳者。

2、有新献策，新发明（新设计）成绩优越者。

3、遇非常事变，机应付措施和奋勇赦护，保护生命财产安全者。

4、对国家各社会有贡献者。

第十七条 对失职犯错的职员处理，分下列三种（以书面通知本人）

1、警告

2、记过

3、作自动离职。

第十八条 职员有下列情况之一者，予以警告。

一、故意旷工半天以上者。

二、违反宿舍管理条例，办公室管理条例者。

三、有伤风化的行为者。

四、利用公司资源和工作便利，从事个人生意者。

五、未经公司批准，在本公司之外兼职者。

六、在公司与同事发生口角不服制止者。

七、其它有损公司利益，情节较轻者。

第十九条职员有下列情况之一者，予以记过。

1、三次警告者。

2、工作有过失，造成不良影响者。

3、连续旷工二天者。

4、不服从合理工作安排，刻意怠工者。

5、其他有损公司利益，情节较重者。

第二十条职员有下列情况之一者，当作自动离职处理。

1、三次记过者。

2、利用本公司名义，在外招摇撞骗者。

3、贪污舞弊使公司蒙受损失者。

4、违反国家法令，受刑事处分者。

5、其他有损公司利益，情节严重者。

6、无故连续旷工三天以上者。

第二十一条职员的奖励和处罚应由部门经理列举事实，交办公室核实，依规定条款，签拟处理意见，呈总经理核定审批。

第七章一般规则

第二十二条公司资料的保密规定

1、所有传媒的询问，均由公司总经理处理或总经理委托有关人员处理。

2、未经同意所有职员不得以口头或书面向任何人泄露有关公司帐目，业务状况及

各种业务的机密资。

3、任何职员因泄密而造成公司损失，将受到纪律处分。

第二十三条职员的基本素质

1、职员应具备良好的职业道德，努力做出工作成绩，维护公司信誉。

2、职员应具备良好的仪态仪表，对顾客热情有礼，对同事团结友爱。

3、职员应具备良好的奋斗精神，精通业务知识，敬业创业。

4、职员应具备良好的组织纪律性，遵守公司规章制度，保护公共财产与利益。

5、职员应具有良好的集体精神，服从组织安排，完成企业目标。

第二十四条职员应自觉遵守国家法令。

第三篇：江苏家和万事兴实业有限公司竣工验收总结报告

江苏家和万事兴实业有限公司1#宿舍楼

竣

工

验

收

总

结

汇

报

××工程有限公司

2011年月日

江苏家和万事兴实业有限公司1#宿舍楼工程

竣工验收施工单位工作总结汇报

各位领导:

今天我们举行“江苏家和万事兴实业有限公司1#宿舍楼”竣工验收，我代表施工单位——××工程有限公司向前来参加验收的设计单位、建设单位、监理单位以及县开发区各部门领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

一、工程概况

“江苏家和万事兴实业有限公司”工程是由××投资兴建的工程，本工程由××监理有限公司监理。

本工程为砖混结构，建筑面积4350㎡,基础采用条形基础，砼强度等级为C25；主体为砖混结构，砼强度等级为C20。±0.00以下墙体采用标准水泥实心砖，±0.00以上采用多孔砖，M10混合砂浆。内外墙采用乳胶漆墙面，室内卫生间贴墙砖，地面为部分地砖，其余部分为水泥砂浆地面，门为钢防火门，窗采用塑钢门。

二、质量控制

1、在工程施工过程中严把质量关，严格执行工序质量报验制度，坚

持做到上一道工序检查不合格不进行下一道工序施工的原则。每一工序完成后，先由我项目部进行自检合格后再通知监理工程师检查验收。确保本工程质量控制资料及时、准确地反映工程实体情况。

本工程各分部工程验收情况：“地基与基础分部工程”共报验7个

分项，验收合格7项；“主体分部工程”共报验6个分项，验收合格6项；“装饰装修分部工程”共报验11项，验收合格11项；“屋面分部工程”共报验7个分项，验收合格7项；水电消防全部验收合格。

2、严格控制材料、构配件检验制度，进场原材料均有出厂合格证明

或质保书，劣质材料和不合格材料坚决杜绝进入施工现场，规范要求复验的原材全部有检测中心复试报告。所有原材料送检均有监理工程师在现场见证抽样，并且在监理人员的监督下送检测中心检测。所有检测材料和两块试验均符合规范及设计要求，详见检测报告资料。

3、在施工过程中，砖块在砌筑前一天浇水湿润，砌体的砂浆饱满度

抽检达到85%以上，砌体的灰缝厚度均匀、平直度、砌体垂直度符合施工规范标准。混凝土拌制及浇筑严格控制材料计量及混凝土坍落度，混凝土成型较好，无蜂窝、麻面、孔洞、露筋等现象。

（1）安全功能检测报告

该工程安全和功能检测资料齐全且均符合规范要求。

（2）结构检验及抽样检测资料

见检测中心实体检验报告资料，均符合规范要求。

（3）建筑物沉降观测情况

沉降观测每层混凝土浇筑完均观测一次，每次沉降值在2㎜以内，且均匀沉降。未超出允许偏差。

三、安全控制

1、施工过程中严格执行安全交底制度。每日进行班前、班后工作会。

2、进入现场的所有人员均佩戴安全帽。

3、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗。

4、材料进场分区堆放，并进行标识。

5、建立安全、文明施工管理体系，定期进行安全、文明检查。

四、进度控制

按施工合同要求，在施工过程中我们投入了足够精干的施工队伍，本工程于年月日正式开工，年月日具备竣工验收条件。

五、工程总体评价

综上所述，该工程安全和功能检验资料齐全、有效，质量控制资料亦齐全、有效，工程结构实体及观感较好，无缺陷。我部已按规范要求完成设计图纸及合同约定的全部内容，现我部对本工程整体自检合格。但在施工过程中我们仍存在许多不足之处，部分细节不到位地方。现敬请各位领导给予批评指正，以便我们在我今后的施工中改进并不断完善。

最后我希望各位领导能够给予我们的工程一个准确的评价，不足之处，我们一定认真整改到位。

××工程有限公司

年月日

第四篇：深圳佳盈辉实业有限公司总结报告

2011度年工作总结与2012工作计划

2011年过去了，作为在公司奋斗9个月的市场部团队，在公司领导的指点帮助下，基本都能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本工作做以下几方面总结：

一、敢于发现，勇于探索，不断充实知识。

市场部精英们都是初入房地产行业，对地产界各方面的知识不是很熟悉，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导耐心的帮助和努力学习过程中，我们很快了解到公司的性质及房地产之商业改造市场的基本路线。作为市场开拓人员，我们深深感觉到自己职责的重要性，因为开拓出来的物业途径的成功失败直接关系到公司业绩的提高，对此，对本地房地产市场和周边环境进行全面考察，从前期对市场的陌生转熟悉的过程中，无论是广告网络、市场动向、还是大街小巷的穿梭及其他资源等，都有着很大的提高，同时在开发项目在前期开拓市场过程中也取得显著成效。

在市场开拓前期工作时间里，对本职工作还有些茫然，在公司领导的指导下，这对于未曾做过房地产市场开发的团队，个个感觉很欣慰，因为在提高谈判水平与对项目地理位置的分析，证明就有进步。而在为客户谈判过程中，更充分发挥到理论知识，使团队成功的开发出一栋栋房源，今后在专业知识中，更要发挥到自己所学专业，如：项目分析、谈判技能、项目规划等。所以，知识源自于实践，而提高自己的知识，是要在不断探索的过程中成长。

二、努力提高自身素质与修养。

作为佳盈辉公司的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个深圳房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，团队已熟悉公司对商业改造项目一系列运行过程，在今后，市场部要更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。

作为市场开发要有预见性和市场观察力，不断走向群众，了解客户需求，掌握动向，只有调查了才有发言的权利，否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况，而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养及技能。

三、存在的不足和今后努力的方向；

在工作过程中，更需要细心与耐心、提高业务水平。在团队的整个职能中，收集市场房源信息，对客户与竞争对手熟悉了解价格、风格、项目定位及动向，知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉，在谈判中，掌握的客户与竞争对手的资料不够明确，致使有些迷茫与茫然，而在经历9个月磨合后，基本能独立完成本职工作，但这些还是远远不够的，作为市场开发部门，在这方面知识还存在欠缺，所以在未来工作中更要加倍努力去学习，争取在最短的时间达到高效果。

在日常工作过程中，更要及时发现问题并解决问题，尽量避免不

必要的错误出现。同时，将进一步加强学习，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

四、未来工作计划

现就2011年工作总结对未来发展有着目标及计划，明年本着尊贵、高雅、不落俗套的指导原则，树立具有佳盈辉公司特色文化内涵的商务谈判、招商方式，从不同的层面和角度整合现有客户资源，市场部在项目开发并且要配合项目改造后，提升宣传、招商等整体营销的档次。

在开发市场方面，明年主要以深圳周边城市为主，由于本地房源有限，所以在周边城市区扩大项目开拓有着势在必行的意义。为了市场部在2012取得更好的成绩，首先主要解决业务员的后顾之忧（提高业务津贴）解决温饱问题才能充分的发挥创造佳绩。

结束语

总之，在今后的工作中，市场部要充分发挥个人职能，努力学习专业知识，让自己提高更快。而对于本部门我们将以树立企业形象，围绕目标项目的需要，以及同行业间的相互竞争，开展积极有效的开拓策略，逐步、有序的完善基础工作，提高公司的知名度、信誉度。在提高经济效益的前提下，充分发挥团队综合优势，利用现有客户群，适时做出对品牌推广答谢等活动，以“积文化营销，提高品质内涵，加大信誉度”来逐步建立新的客户群，从而达到占有房地产之商业改

深圳佳盈辉实业有限公司市场部

李永福

2011-12-31

造市场的目的。

第五篇：中洲实业有限公司2012年党建工作计划

中洲实业有限公司 2012年党建工作计划

2012年是我公司发展的重要年，我们重点抓好和贯彻党的十七届五中全会精神，认真抓好创先争优活动，落实党务公开，围绕党的建设促进公司发展，进一步发挥党的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，构建和谐文明劳动关系。

一、认真抓好创先争优活动

创先争优活动是深入学习时间科学发展活动成果的延续，是进一步调动和激发基层组织和党员工作积极性，我们一定要按照上级要求，一步一个脚印，认真抓好各个阶段工作，开好组织生活会，提高党员思想认识，公开承诺，接受职工监督，对每个党员进行一次创先争优活动点评，通过创先争优活动开展激发工作积极性。

二、创建服务型、创新型、学习型、务实型、廉洁型党总支部，重点培养干部思想政治工作能力，做好群众工作能力，调研分析能力，政策理解把握能力，创新能力，使班子真正成为经济发展的好带头人。

三、坚持和完善“五个机制”。

一是坚持完善学习机制，努力提高党员综合素质，制定了学习教育培训计划。创新学习方法，采用举办读书会、讨论会、知识竞赛。坚持三会一课制度，党员除每月集中学习外，坚持自学，有文化党员每季交一份学习体会，每季度查一次学习笔记，并将检查结果列入年底评议党员考评工作。

二是坚持完善激励机制。发挥党员先锋模范作用，半年评选先进一次，进行奖励，鼓励先进，鞭策后进，强化意识，激励党员积极性。

三是坚持完善约束机制，努力提高党员自律能力，坚持完善评议党员制度，从组织上保持党员先进性，健全对照检查制度，修订完善党员先进性标准，形成对照机制。

四是坚持和完善党员权利保障机制。努力提高党员参与意识。认真落实党章和《党员权利保障条例》，保障党员对党内事务知情权、参与权、监督权，保护党员积极性责任感。

五是坚持完善工作机制。加强党组织的自身建设，严格执行民主集中制和党内政治生活准则，实现工作规范化、制度化、科学化。

四、做好党员联系群众工作。

1.建立了帮扶困难职工制度，实行一帮一，每月搞一次帮扶活动，年内帮扶有目标，年底检查。

2.对困难党员实行困难补助。退休职工实行退休制度，月1000元。

3.4月份组织全体党员退休人员到江西参观学习，开阔视野，为公司发展出谋献策。7月1日组织党员到西柏坡革命圣地进行爱国主义教育。要求每个党员做一件好事，为党旗添彩。

4.创新活动载体年内搞两次知识竞赛，两次职工联欢。5.认真抓好发展党员工作，年内发展党员5名，本着“素质优，结构合理，规模适度，作用突出原则”突出政治优，年纪轻，文化高，致富强，发展企业骨干。

6.积极为职工办实事，年内办实事6件，帮助职工解决实际困难，并认真做好党务公开工作，每季度公开一次，财务做到逐笔公开，使全体职工对公司收支明白。

五、科学发展，再创佳绩。

1.河北国际汽车贸易园区建设向着成熟化、品牌化、集约化发展，目前，已成为华北地区最大的汽车市场，汽车品牌多达40多个。二手车市场也随着汽车市场的壮大发展悄然兴起，成交量不断攀升；泰的国际汽车装具市场异军突起，成为石家庄最大的汽车装具市场。汽车市场形成品牌销售、装饰、保险、维修一条龙服务，成为我市及周边地区汽车消费、休闲、试乘试驾好的去处，而随着环境的不断完善及不断规模扩大的汽车博览会和汽车文化盛会，要将河北国际汽车贸易园区推向了全国，要为我公司经济发展注入新的活力。

2.鼎坚市场成为我市最大的五金批发市场，随着市场的建成完善，知名度不断提高，今年要更加完善，使市场也成为我市流通领域五金、建材、灯具及建筑市场上的生力军和物流中心，不仅带动物流业的发展，也为安置就业、房屋租赁和第三产业发展带来更大生机。

3.旧村改造已进入施工建设阶段，目前要抓紧施工，保证质量，以优美环境建一流小区，早日让村民搬入新居。

4.加强服务，科学管理，积极探索物业管理新方法，完善各项配套措施，实行人性化、标准化管理，并要不断走出去向顶尖物业小区学习经验，管理上水平。

我们深知，严峻和复杂的形式考验着我们，光荣而艰巨的任务鼓励着我们，新的一年，我们以十七届四中、五中全会精神为指导，认真开展好创先争优活动，以科学发展的新业绩，重点建设新成果，亚龙花园新面貌，民生改善新成就，继续巩固谱写我公司发展的新篇章，维护好我村安居乐业、和谐永恒新气象，永创一流，以优异成绩迎接十八大召开。

中洲实业有限公司党支部

2012年2月2日