第一篇:信息部
一、信息部;
直接上级:分管副总经理;
下属部门:企管科、信息科、计划统计科;
部门性质:综合管理及信息开发;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领
导负责;
2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政
后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机
构设置意见和建议;
5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参
考;
6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理
现代化;
7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系
统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好
原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;
10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
10. 负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司
领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;
16.完成公司领导交办的其他工作任务;
第二篇:信息部
1)熟悉超市用的相关的工作流程,打印价签、调出销售日报表、库存表、毛利表,懂一些数据分析.有相关工作经验3年以上。应聘概率大。没经验很难应聘上
(2)面试题?谁都给不了你。全靠你临场发挥。
电脑信息部员工岗位职责及日常工作内容
岗位职责
1.保证电脑系统的正常运作;
2.保证电脑系统数据的准确传递;
3.电脑设备的维修、保养、运行;
4.商品资料的录入、储存、更新工作;
5.信息资料的保密工作;
6.及时帮助查实销售情况;
7.为收货、收银等部门作技术支持;
8.自己办公室内的清洁卫生工作;
9.电脑部所用耗材的控管。
主要工作:
1.销售数据的统计日结工作;
2.分发销售报表到各部门;
3.维持每台收银机、收货电脑、电子秤及店内其它电子子设备的正常运作;
4.各类打印机、服务器的正常保养及维护;
5.打印临时所需报表;
6.检查收货部电脑运转是否正常;
7.供应商、新品的录入;
8.打印采购订单;
9.更改商品资料、商品价格;
10.做快讯商品的录入工作。
辅助工作:
1.协助做好顾客服务工作;
2.协助做好库存盘点工作;
3.向各部门提供信息服务;
4.协助安全防火、防盗的工作。
第三篇:传媒信息部
传媒信息部工作计划
新的学期即将来临,辉煌属于过去,未来由我们自己书写。传媒信息部是团委的组成部分之一,我们坚决履行“为学院学生服务”的宗旨,努力做好分内工作,积极创新。在新一学期为了更好地支持我院的各项工作,负责好学院各项活动的动态信息,及时报道学院重大活动,全面展现我院的新闻动态和配合个部门的相关工作,根据以往经验和现实情况,在此制定了我们传媒信息部的工作计划。
一 部门招新首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才
二 召开部门第一次会议,让部门成员相互认识
介绍部门具体工作,将大家分成小组,由各个副部带领,必须让大一的部员融入部门,人员间的配合加强锻炼,技术上需要积累更多经验。
三 学院的每一次活动,我部门会认真落实摄影与稿件收集,并及时发表到网站。每次活动的照片及时拷早贝到电脑上。
四 前半学期每两周召开一次部门例会,待大家对部门工作熟悉之后,例会缩减到每月开一次。会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。
五 向其他部门咨询活动经验,让每个人都知道在活动中可能遇到的问题,并有所准备,做到未雨绸缪,将失误率降到最低。同时与各部门建立起良好的合作关系。
六 对部门的管理以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。鼓励大家参加院系的各项比赛,丰富同学的课余生活。
传媒信息部的工作主要是给大家提供一个了解我院动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒信息部的各项工作做得更好。
吴春柏
第四篇:信息部职责
信息部
(一)、信息部部门职责
1、负责信息数据的维护与管理。
2、负责对各部门管理权限的设定。
3、负责购物中心硬件信息设备的保养与维护。
4、负责购物中心计算机网络的整体规划与软件版本的技术升级。
5、负责购物中心与信息数据有关的培训。
6、负责整个公司的网络的搭建及对其运行的管理与维护。
7、对于日常性及突发性问题做到及时处理,对不能解决的问题提出解决方案。
8、根据要求申请相关IT设备。
9、对于相关部门主管的合理化建议予以积极响应,同时协助完成相关工作;对于其它员工的工作予以支持并提供帮助
10、对于使用本公司系统软件的基本知识进行全员或局部培训,根据要求编写培训教材。
(二)、岗位职责
1、信息部经理岗位职责
(1)、负责信息部全年设备维护费用的预算与申报。
(2)、负责购物中心计算机网络平台的整体规划与电子商务平台的搭建。(3)、负责购物中心所有计算机操作人员的作业指导、上岗培训及考核。(4)、建立本购物中心计算机管理数据档案,定期汇总向总经理提交购物中心经营管理信息,向各部门提供准确的经营信息。
2、计算机软件维护岗位职责
(1)、对购物中心计算机网络进行总体规划和管理,保证系统的科学、实用、安全运行。
(2)、负责计算机系统软件的管理、开发、升级与维护。
(3)、负责组织和管理计算机系统经营信息与数据的录入、维护、修正、统计、汇总等工作。
(4)、负责购物中心所有计算机操作人员的作业指导、上岗培训及考核。(5)、定期对公司计算机系统的使用情况进行检查,给使用者提供技术指导。(6)、建立购物中心计算机管理数据档案,定期汇总向总经理提交购物中心经营管理信息,向各部门提供准确的经营信息。
(7)、负责供应商(或商户)和商品的基础信息录入与维护。
(8)、负责供应商或商户进货货款票据的核对与整理、货款结算票据的核对与传递。
3、计算机硬件维护岗位职责
(1)、负责小型机、POS机的维护修理及计算机网络的日常管理。(2)、负责POS机的临时故障的检修工作。(3)、负责电脑部硬件临时故障的检修。(4)、提出网络联结工程变化方案及组织实施。(5)、对各部门硬件维护人员提供技术指导与培训。
4、信息数据管理岗位职责
(1)、负责供应商(或商户)和商品的基础信息录入与维护。
(2)、负责供应商或商户进货货款票据的核对与整理、货款结算票据的核对与传递。
第五篇:2011 信息部计划
吉林双兴信息部2011规划
为配合好公司2011年工作,提高公司信息化办公效率,特制订本工作计划:
一、培训计划:
(1)员工进行办公软件使用剖析员工薄弱面进行关键点有效培训(Office Word、Office excel等办公常用到的软件)
(2)电子设备使用方法及基本故障处理(打印机、扫描仪等)
(3)计算机设备常规故障处理,点对点的实际操作对计算机整体进行剖析从了解硬件开始,动手自我组装及计算机处理过程中的注意事项。
(4)计算机软件使用常识,安全防护与自我文件的存贮方式及方法。
二、采购计划:结合公司实际情况与需求对旧设备进行逐步淘汰更新提高办公效率。
三、内部规划:
(1)电子设备建档对淘汰的机器进行拆解好坏分类,能利用的尽量去利用.(2)信息设备文本建档,做到随时可以查到相关设备信息。
(3)计算机管理对每台计算机进行定期的检查与监控。
(4)在条件允许的情况下对现有网络进行优化改造。
四、电子商务:结合公司整体架构,实施电子商务初级阶段,尝试低成本运营。
(1)百度推广:找出淡旺季搜索量最大的关键词侧重优化并配合销售达到成单。
(2)网络商城:利用淘宝的优越条件,把公司产品逐步完善到网络,争取有利的网络销售政策,在低成本运行的情况下进行网络销售,慢慢积累经验为以后的行网做基础。
(3)行网计划:利用公司的现有基础尝试小范围操作,总结经验完成不足逐步扩大规模。