二公司简报2011年第15期二公司召开经营管理座谈会

第一篇：二公司简报2011年第15期二公司召开经营管理座谈会

二公司简报

（第15期）

中铁大桥局集团二公司党委办公室 中铁大桥局集团二公司办公室二〇一 一年三月三日

公司召开2011年经营管理座谈会 2月26日晚，公司在七楼会议室召开职代会期间的经营管理座谈会。公司领导、机关职能部门负责人、各单位行政负责人参加了会议，会议由总经理孟钢主持，副总经理杨柳青代表公司作了安全质量专题报告，工程经济部和安全质量监察部作了专题发言，总会计师、总经济师贺火林就经营管理提出了要求，徐雪峰和孟钢两位主要领导分别作了重要讲话。杨柳青所作的《提高认识、落实责任、加强管控，努力开创‘十二五’安全质量工作新局面》的专题报告，总结了2010年公司安全质量工作所取得的成绩，分析了公司当前安全质量形势。报告要求各单位要高度重视安全质量工作，要进一步落实安全质量生产责任制，抓好现场监控，落实好各项措施，确保公司安全质量总体可控。

工程经济部部长胡序火宣读了《部分项目变更索赔目标及奖励政策》和《各项目部2011年计划完成产值及上交现款指

标》。会议对这两项工作提出要求。不管公司今年的变更索赔任务多么艰巨，我们大家还是要努力实现。在建项目的各项指标结合了各项目部过去、当前以及今后预期情况，是经过认真计算研究而提出来的，具有一定的科学性，各项目部要认真安排工作，确保指标得以实现。

安全质量监察部部长宋宜强解读了《中铁大桥局二公司安全生产应急预案》。会议要求，各单位应认真研究并根据本单位的特点编制切实可行的应急预案，确保安全工作不出纰漏，安全形势持续稳定。

总会计师贺火林在会上再次明确了三项任务。一是要认真按照公司所出台的政策规定，确保变更索赔目标的实现；二是对于部分亏损项目重新修订了考核指标，公司也将实行部分预支，希望相关项目要千方百计扭亏为盈，公司将严格终结兑现；三是公司对今年所有在建项目进行了清理，也对刚完工的项目指标重新进行了修订。

总经理孟钢对公司安全质量工作提出两点建议。一是建议公司安全总监、总调度长由副总经理来担任；二是建议将安全质量处罚与工资、级别挂钩，要加大对直接责任人的处罚力度，要将处罚决定存入个人档案。

党委书记徐雪峰对去年项目部、分公司经理期薪考核情况进行了介绍。他指出，公司将在深入调研的基础上对考核办法再作进一步完善，使考核办法更趋科学性。对于收尾项目，他要求项目部要抓紧，尤其要高度重视调概索赔工作，争取取得较好效果。徐书记特别强调了安全工作。去年公司的安全形势

非常不容乐观，管理漏洞还是比较大，而今年的安全形势更加严峻。各单位负责人要突破条条框框，针对今年的生产规模，要集思广益，改革创新安全生产管理模式，要重视应急预案演练工作。（行政办公室）

报送：集团公司党委办公室、集团公司办公室

抄送：公司领导，各单位、党工委、党总支(支部)、公司各部门

第二篇：公司座谈会简报

×××公司座谈会简报

第×组

第×号

××××年××月××日

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ×年×月×日，××部在××召开了主题为××的座谈会。×名同志参加了座谈会讨论。会议由××、××同志主持。××、××等同志发了言。

发言的同志一致认为„„ 同志们说，„„

××同志提出：“„„”。

在讨论中，大家还提出了一些需要进一步研究解决的问题：

（一）„„

（二）„„

（三）„„

（四）„„

座谈会讨论气氛热烈，有条不紊。其中，大家对××问题提出了几点修改意见：

1．„„ 2．„„ 3．„„

××办公室

××××年××月××日

第三篇：公司召开文艺工作座谈会

公司召开文艺工作座谈会

近日，宣传科组织召开公司文艺工作座谈会。各中心、各部门、各车间负责人和文艺骨干30多人参加会议。会议由宣传科经理主持，各部门负责人和文艺骨干均在会上发言。

会议指出，近3年来公司高度重视企业文化建设，把文艺、文化建设工作作为丰富员工文化生活，促进提升公司软实力、增强企业凝聚力的重要途径，为公司发展提供了强有力的精神动力和文化支持。

会议提出，要充分发挥文化艺术顾问的作用，可以根据生产经营实际情况在公司内成立小型文艺团体，开展日常文艺活动，为企业文化建设深入推进提供保障。要在总结经验教训的基础上加强大型活动组织领导，进行文化载体创新，不断提升XXX文化的认可度和知名度。

针对与会人员提出的许多建设性的意见和建议，宣传科负责人表示对有实际意义的建议虚心接受，积极整改，并积极向公司领导反映。同时希望各部门同事能够通过自学、培训、参与活动等方式，提高自身文艺素养，为创造公司良好的文化环境，打造幸福、文明、美丽的企业奠定基础。

第四篇：公司年终工作总结二

公司年终工作总结二

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的招聘计划。(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：(1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市xxxx学校部分VI要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

公司年终工作总结三

岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作又接近尾声，我于2005年8月16日加盟xxxx公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、xx项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为xxxx公司)。

2、xx项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、xx项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在xx项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上xx公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是xx公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和xx项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与xx公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

2、在xx项目二期B区的前期准备工作中，成绩不算凸出，这主要的原因是A区的结算穿插进行，在非常紧张的情况下，做好了xx栋各分部分项工程量的计算，这项工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积

分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

3、xx项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。由于栋数较多，施工现场管理人员的工作压力大，工作量大，进入标准层后各项工作都有序进行。但在±0以下却是有相当多的工作要做，土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。

一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

公司个人年终总结范文三：

20xx 年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在20xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

八、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，CSSM大安防的明天更美好!

第五篇：简报二

基层组织建设

第 2 期

黄渚镇党政办公室编 2012年3月20日

黄渚镇“四项措施”扎实推动基层组织

建设年活动

按照县委召开的在创先争优活动中开展“基层组织建设年”工作会议精神，黄渚镇党委高度重视，迅速启动，即时召开会议研究部署，采取四项措施，抓好工作落实。

一是加强领导，明确责任。成立由镇党委书记担任组长的领导小组，并下设办公室，全面负责“基层组织建设年”各项工作的开展。各党（总）支部书记为“基层组织建设年”的第一责任人，带头抓基层党建工作；镇党政班子成员带头结对联系1个或几个党支部，直接了解情况，指导工作。

二是强化督查，保证质量。镇党委每月对各党（总）支部“基层组织建设年”工作开展情况进行通报，实行督办令制度，加大对薄弱环节的督导力度。建立机关干部和党代表直接联系服务群众制度，推动领导班子成员、机关干部、党代表深入基层、服务基层，帮助基层加强组织建设。以通过召开阶段性工作推进会、经验交流会等方式，加强对“基层组织建设年”工作的经常性指导。

三是广泛宣传，扩大成果。要求各党（总）支部制定具体的宣传方案，切实加强宣传工作，发挥舆论引导作用。通过宣传车、宣传标语、设立“基层组织建设年”宣传栏等多种形式，及时宣传中央、省、市、县委对“基层组织建设年”的部署要求，宣传各地各单位的好做法好经验，宣传基层党组织和党员先进典型，为开展“基层组织建设年”营造良好的社会氛围。

四是健全制度，严格考核。镇党委将按照上级的要求，认真落实“三级联述联评联考”办法，健全落实以述职、考核、评价、追究为主要内容的“四位一体”责任体系，推行党建承诺、阶段考核、督查逼进、结果运用“四位一体”工作法，实行基层党建工作目标管理、专项述职、定期点评、群众评议、问责追究五项制度，落实述职要述党建、考核要考党建、评议要评党建的工作要求。组织开展镇、村党组织书记双述双评活动，对抓的不力的进行书面约谈、诫勉谈话、通报批评，对年终验收不合格的单位，将取消其评先评优资格，确保基层组织建设年各项举措落地实施，取得实效。