市政建设工程公司经理创新事迹材料

第一篇：市政建设工程公司经理创新事迹材料

**市政建设工程四公司是个年轻的公司，有着一位年轻的领头人和一支年轻的队伍，在他的带领下，四公司飞速发展，产值逐年递增，2011年成功晋级地铁项目的施工，实现了向高端市政市场和新兴施工领域发展的战略目标；2011年度荣获武汉地区建筑业优秀企业；XX-2011年度连续被评为武汉市“守合同重信用”的企业；2011获得“aaa企业”的荣誉称号。

俗话说“真金不怕火炼，雄才自有绽放时”，这位领头人功不可没，他就是四公司总经理xxx同志。

一、严于律己把握正确思想脉搏

作为分公司的主管领导，xxx同志深知火车跑得快，全凭车头带的道理，在工作中他始终以“三个代表”重要思想作指导，严格要求自己，加强政治思想素质的建设，注重专业技术能力的提高，以使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。每年度他积极参加市、区党校学习培训，认真学习党的路线方针政策、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定自己争做实践“三个代表”先锋信心，努力实践科学发展。他积极参加市人事局组织的高级工程师考试，并以优异成绩、突出的工作业绩通过专家组考评，取得高级工程师资格，同年还通过了国家二级建造师考试。在加强领导班子建设的工作中，xxx同志十分注重在加强领导班子的整体合力上下工夫，在班子内他始终做到大政方针集体研究，改革、经营决策定向把关，确保了保证政令畅通，为企业的生存、发展起到了强有力的领导决策作用。在党风廉政建设工作中，他身体力行的严格执行与总公司党委签订的《党风廉政建设责任书》的条款，并按照党风廉政责任书的要求在本单位认真开展党风廉政建设工作，在他任职期间该分公司未发生一例违纪、违法事件。

在平时工作中，xxx同志处处发挥领头雁的作用。2011年成功晋级地铁建设，面临工程施工量大，工程技术人员不足，他就亲自上任主持工作。工地上，他既是管理者又是现场施工员，和职工一起日夜奋战在施工现场，以自己“拼命三郎”的工作行为带动全公司职工，用踏实肯干的无声行动映照出共产党人爱岗敬业乐于奉献的精神。

二、稳重求变构建内外和谐一体

从xxx同志任四公司经理这一职务的时候开始，他就在不断的探索着，探索公司的发展的方向，发展的方式，他积极的借鉴其他公司的宝贵发展经验，同时也深入了解本公司的实际情况与存在的问题，把握公司航向，坚信稳定发展大局。

生产是公司的头等大事，质量安全文明又是生产中的重点，首先他确定了“立足已有的工程项目，健全公司的施工能力”战略，要求每个项目部都要立足自己的工作，首先确保自己手上的事情能按要求、按时间的完成，稳固了已有的项目以后再来求变求发展。

为完善施工管理制度，他组织公司相关部门修订了《质量安全文明施工检查奖罚制度》，并成立了“质量安全文明施工现场检查小组”，每周小组成员深入现场，对在建工程的工程质量、安全生产、文明施工进行检查，明确了项目管理人员的职责，每周公司例会上对检查情况进行汇报，并督促落实，并根据月检分数对项目相关负责人进行奖惩，多年来，公司在他的悉心管理下未发生一起安全责任事故。

xxx同志始终坚信，人才队伍在公司中的巨大力量。理顺人员劳资关系，精简人员提高效率是他上任后又一大胆尝试的管理举措。在半年时间内，公司给所有签订了劳动合同的人员购买了社会保险。

三、勇于创新大胆尝试新模式

xxx同志自任四公司经理以来，对公司现行管理制度锐意改革，严格控制项目组人、材、机的成本，在第一时间内将成本及时反映出来，节约材料，避免浪费，提高了机械的功效。

2011年在他的组织下，公司成立了经营核算部，建立了细致的管理制度，制作了项目月报费用报表，对人、材、机及功效进行了详细的统计，得到了大量第一手数据，为成本分析和控制奠定了基础，此外，还对施工中要运用到的材料，咨询了市场价格。工程中标后，首先分析工程成本，为工程管理提供有效依据，严格按照项目组与公司签订目标责任书。在项目部管理改革后，公司由原来的直接管理变为项目组管理制，项目组长由内部公开竞聘产生，公司与项目组长签订目标责任书。按照责任书的约定，将项目组成员的年终奖金与工程产值、安全、质量、工期、成本直接挂钩，对完成当年目标的项目组，按工程产值一定比例进行奖励。项目组成立以来，项目组成员的积极性得到了有效的调动。通过他的努力，公司在部门的管理方面，已经进一步细化各部门的职责，减少各部门之间权责不清的现象，使公司的管理更加科学合理化。

近年来xxx同志以先进的经营理念，科学的管理方法，持续发展的工作方针，在激烈的市场竞争中勇往直前，使四公司实现了跨越式发展，在新的征程路上，他将继续带领广大干部职工顽强拼搏，为该公司开辟一条稳健的发展之路，为“汉阳市政”铁军形象再添新姿！

第二篇：市政建设工程公司工会主席先进事迹

为构建和谐添砖加瓦 做好基层工会当家人

xxx，女，中共党员。现任**市政建设工程公司四公司工会主席。作为一名基层的工会组织者，她始终恪守自己的工作职责，为公司的稳定与发展贡献着全部的光与热。

一、时刻注重自身思想建设 加强理论学习

作为四公司工会工作负责人，她深知只有处处以身作则，身体力行，不断提高自身的综合素质，才能把握好工作方向，切实为公司及员工做些实事，做好公司的服务工作。她认真学习贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，围绕企业职工的发展需要，以稳定为基础，求真务实的开展了一系列的工作，为公司稳定做出了很大的贡献。她紧紧围绕“立足本职岗位、提高自身素质、加强服务意识、促进各项工作”的总体目标，积极参加党委组织的的学习，认真学习上级的方针政策、领导的重要讲话和文件，以此来指导自己的工作。

二、大力开展爱心温暖活动 增强工会组织凝聚力。

在区工会的正确领导和邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，工会主席xxx同志坚持以工会维权的工作方针，突出工会“维护、和谐、创新、发展”的四大主题并以此开展工作，努力构建和谐企业，提高职工参与职能，发挥工会密切联系职工的桥梁与纽带作用，不断把工会建设成为“团结、文明、温馨、和谐”的职工之家。

2008年是新的《劳动法》、《劳动合同法》实施的第一年，在她的组织下，公司先后四次组织职工学习新的法律、法规，观看《劳动法》讲座。通过一系列的学习，提升了工会的工作理念，并及时把《劳动法》运用到实际的工作中，建立了劳动争议调解小组，聘请了常年法律顾问，调解了多起劳动争议。依据新的劳动法与38名职工签订了劳动合同，并为每一位签订劳动合同的人员办理了社保。

同时，她还全面落实“组织起来、切实维权”的工作方针，为职工排忧解难，有力地提高了职工的工作热情，增强了工会组织的凝聚力。全年未发生一起因劳动纠纷上访的事件。

为促进公司的和谐发展，xxx同志在2008年初开展了“互助互济、共保健康”抵御了风险的能力的活动，为64名职工购买了为期三年的重大疾病医疗互助保险，有力保障了职工及其家庭抵御重大疾病风险的能力。

作为公司工会主席，她始终坚持结合公司实际情况创造性地开展工作，每年不定期召开职代会并落实职代会逐级申报制度，保障职工依法行使民主管理的权利，维护职工的合法权益，为公司的各项管理打下了牢固的基础。

xxx同志恪守工作职责，始终坚持科学发展观，紧抓发展机遇，发挥工会独特的作用，求真务实，兢兢业业，不愧为基层工会组合的好干部，为构建和谐的企业贡献着应有的力量！

2009年4月12日

第三篇：市政建设工程公司工会主席先进事迹

xxx，女，中共党员。现任**市政建设工程公司四公司工会主席。作为一名基层的工会组织者，她始终恪守自己的工作职责，为公司的稳定与发展贡献着全部的光与热。

一、时刻注重自身思想建设加强理论学习

作为四公司工会工作负责人，她深知只有处处以身作则，身体力行，不断提高自身的综合素质，才能把握好工作方向，切实为公司及员工做些实事，做好公司的服务工作。她认真学习贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，围绕企业职工的发展需要，以稳定为基础，求真务实的开展了一系列的工作，为公司稳定做出了很大的贡献。她紧紧围绕“立足本职岗位、提高自身素质、加强服务意识、促进各项工作”的总体目标，积极参加党委组织的的学习，认真学习上级的方针政策、领导的重要讲话和文件，以此来指导自己的工作。

二、大力开展爱心温暖活动增强工会组织凝聚力。

在区工会的正确领导和邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，工会主席xxx同志坚持以工会维权的工作方针，突出工会“维护、和谐、创新、发展”的四大主题并以此开展工作，努力构建和谐企业，提高职工参与职能，发挥工会密切联系职工的桥梁与纽带作用，不断把工会建设成为“团结、文明、温馨、和谐”的职工之家。

2011年是新的《劳动法》、《劳动合同法》实施的第一年，在她的组织下，公司先后四次组织职工学习新的法律、法规，观看《劳动法》讲座。通过一系列的学习，提升了工会的工作理念，并及时把《劳动法》运用到实际的工作中，建立了劳动争议调解小组，聘请了常年法律顾问，调解了多起劳动争议。依据新的劳动法与38名职工签订了劳动合同，并为每一位签订劳动合同的人员办理了社保。

同时，她还全面落实“组织起来、切实维权”的工作方针，为职工排忧解难，有力地提高了职工的工作热情，增强了工会组织的凝聚力。全年未发生一起因劳动纠纷上访的事件。

为促进公司的和谐发展，xxx同志在2011年初开展了“互助互济、共保健康”抵御了风险的能力的活动，为64名职工购买了为期三年的重大疾病医疗互助保险，有力保障了职工及其家庭抵御重大疾病风险的能力。

作为公司工会主席，她始终坚持结合公司实际情况创造性地开展工作，每年不定期召开职代会并落实职代会逐级申报制度，保障职工依法行使民主管理的权利，维护职工的合法权益，为公司的各项管理打下了牢固的基础。

xxx同志恪守工作职责，始终坚持科学发展观，紧抓发展机遇，发挥工会独特的作用，求真务实，兢兢业业，不愧为基层工会组合的好干部，为构建和谐的企业贡献着应有的力量！

第四篇：工程公司经理年终总结报告

工程公司经理年终总结报告

尊敬的各位领导、同事们：

上午好！

过去的一年我担任公司的直属队队长一职，紧张忙碌的一年结束了，我们安全按期的完成了公司派给的各项工作，今天大家齐聚一堂，我把去年的工作简单做个汇报总结。来年，公司在直属队的基础上新成立工程分公司，我有幸担任经理一职。在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。

XX年对于工程直属部是非常重要的一年，工程直属部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴地投入到一线生产上。我们严记公司领导的教诲和嘱托，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥直属部在工程施工上的核心作用，严格控制安全、质量、进度、成本，较好地完成了公司领导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。平均月用工人数为140人。

在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年12月底，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了20多个合同工程，完成了约1200万的合同产值。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程直属部XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、人员管理

人员管理工作是我部工作的核心和重点，对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础，对农民工的管理延续10年的各项制度，我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养，引进各种专业工种，强化专业小组的团体精神，最终达到稳定农民工160人，按期完成甲方要求的各项工期。与去年相比今年工程专业化加强，危险工程加大，但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持，也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计，为各项对比目标作出经营分析，产值收入及施工成本费用根据情况按周或月进行预算对比，及时核算实际支出的与计划的偏差，分析原因，及时纠偏。

12年间接费用约占总产值的x%，其中人员管理费用占总产值的x%，现场管理经费占总产值的x%，车辆维修折旧占总产值的x%，生活经费占总产值的x%。

12年直接接费用约占总产值的x%，其中工人工资费占总产值的x%，辅材占总产值的x%，机械费总产值的x%，直接费总计支出约x万。工程中用数据说话，这些数据帮我总结了去年的生产概况，但最重要给我在来年的经营计划上点亮了一盏明灯。工作配比中合理的我们继续保持，不足的我们会在来年的工作中持续改进，更加合理话。

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程质量管理体制，理清管理程序，加强内部质检工作，明确质量报验程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。做到业主满意公司放心。

2、加强内部技能培训，利用业余的时间对班组长进行专业技术培训提高劳务人员的整体素质对劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素质好的工人。在施工队伍进场前和施工过程中对工人不断进行岗位技能培训。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

XX年按目前剩余工程量及已确定合同进行测算，保证完成产值1000万，力争完成1500万；确保上交公司x%的毛利后力争创造x%的纯利。战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程分公司更要明确工作的主要思路。确保分公司完成各项指标，达到公司领导的预期目标。新的一年即将来临，工程分公司120位农民战友，11位项目兄弟已经做好准备去出色的完成XX年既定的工作目标而努力奋斗。

马上就是农历的春节，提前祝各位领导及同仁身体健康，工作顺利！谢谢大家！

历的春节，提前祝各位领导及同仁身体健康，工作顺利！谢谢大家！

第五篇：工程公司经理年终总结

收拾心情再出发

2016个人工作总结报告

今天我的年终总结报告标题为收拾心情再出发，为什么叫收拾心情再出发呢？因为对我们每个人来说，过去只能代表过去，不管过去是意气风发也好，还是秋风萧瑟也好，那只是过去式。人的进步与发展，只能着眼未来，固步自封或者止步不前，甚至于哭天抹泪于事无补，所以我们只能脚踏实地的，甩开包袱，轻装上阵，才能面对明年新的挑战。

我们大家今天齐集一堂，目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。本人蒙包董垂青，加入公司大家庭时间不是很长，所以只能就这短短的三个月中的情况阐述一些个人的想法与看法。

我想大家一年来应该是一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。但是，我们说拥有良好的愿景未必就会有良好的结果，尽管我们努力了，尽管我们付出了，尽管我们日夜期盼，尽管公司取得了一定的发展，但这与我们既定目标还是相差太远、太远。因为，我们没看到公司盈利的喜悦，看不到员工收获的笑容，更没有看到江苏*****大放异彩的光芒！

那么，我们气馁吗？我们屈服吗？我们要放弃吗？不，绝不！因为，我们还年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳照常升起，江苏*****就永远会折射出不屈的光芒！哪怕它迷雾重重，亦或是乌云密布！

过去是现在和未来的基础，忘记过去就等于背叛未来，总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在此时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，使自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！

在过去的这段时间里，公司在业务上有了一定的突破，员工队伍在不断壮大，不管是分公司还是代理商，包括公司本身也不断在中标，去年全公司销售总额突破4000万，可是为什么我们大家觉得幸福与喜悦离我们太远?究其原因，我想更多的应该从我们自身找原因：你有没有做好和公司同发展，共患难，休戚与共的准备。你付出了多少，你展现了多少主观能动性？还有其它很多......，古人云：是金子总会发光，我们现在还是有很多人只讲回报，不讲付出，问题是没有耕耘，哪里有收获？这些道理估计小学生都清楚。所以我们现在只有潜心静气，苦练内动，每个人做好自己本职岗位公司，待机会来临，公司、包董带着大家一起冲刺，获取美好的明天，包董为人大家都清楚，他是个儒商，他像个家长一样，我想请大家设身处地，换位思考。公司获得发展，有了利润，大家一定会得到包括名誉和经济上的回报。

我的一个心愿，就是要把江苏*****办成一个受人尊敬的企业，这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友“我在江苏*****工作”的时候，他们会投以你羡慕和尊敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来江苏*****工作。因为，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在*****

工作并不等于你就是一名真正的*****人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的*****人呢？举个例子：你看见办公室的地下有一个烟头，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无人的办公室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止？

所以说，进入*****公司并不意味着你就是一个*****人。只有当你真正地融入*****这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的*****人。公司需要的是真正的*****人，如果不能成为一个真正的*****人，必将会被*****所淘汰。

包董一直强调，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。我们*****，将一如既往的重视人才，是我们坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

公司是我们所有人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，公司兴则员工兴，公司衰则员工困。所以，公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚公司。一切言行都服从于公司

利益，都要与公司利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；要以公司事业为先，忠诚奉献，拼搏实干；要以公司发展为本，恪尽职守，不负使命。

公司的既定目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

2015年，是崭新的一年，在这一年还没有正式开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体*****人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了公司辉煌灿烂的明天，让我们和竞争对手不一样，让我们从众多的竞争对手中脱颖而出，让我们不怕困难，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，让我们不到成功，誓不罢休！

我到公司后，首先做的几件事都是在苦练内功：完善健全规章制度，内部和外请培训，资料整理收集归纳，标书图纸等的完善。正所谓磨刀不误砍柴工，我希望大家在规章制度的约束下，把良好的行为作风养成习惯，才可能在以后的工作中无往而不利。

明年的工作重点：

1、销售：厂房实验室部分包董亲自挂帅。本人负责医院部分。争取公司内部中标突破千万。各地分公司和办事处按照目前的额度实现稳中有升。鼓励更多的的代理商以及挂靠，实现业绩和人气的积累。经公司考察后或将新建分公司办事处。

2、施工：逐步优胜劣汰目前的施工班组和队伍，将公司的新的施工章程完善并实际应用在各个项目中，在安全、质量、文明等环节避免出现问题和闪失，避免给公司带来这样那样的问题，确保公司利益。在合适情况下，项目由公司直接实施。

3、采购：采购部门的建立是迎合公司新的发展机制必不可少的一个环节，采购直接牵涉到成本控制、产品质量，进而对工程质量与工期进度密切相关。将花大力气在采购上。

4、技术：技术部是非常核心并且重要的部门，技术部的图纸，清单、量等的准确与否可以说直接代表一个公司的水平，更重要的是公司的利润增长点与技术部的能力休戚相关。

5、投标：建立健全投标方面的制度，扩大专职招投标部门人员，苦练投标文件制作基本功。

6、将继续锻炼内功，完善各方面规章制度，包括财务税收等方面的问题集中处理。

总结过去，在包董的领导下，经全体员工的辛勤工作，比较顺利地完成了任务，取得了一定的成绩。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一的发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极

深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

感谢公司各位同仁这些时间以来给我的支持与帮助，希望在新年里，同心同德，为公司的发展做自身的贡献。

在此提前恭祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福，心想事成，！

最后送大家一句话共勉：在新年里，能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但是决不允许原地踏步！

谢谢！