2014年安全保卫部五年发展规

第一篇：2014年安全保卫部五年发展规

安全保卫部（五年）规划

一、编制目的为进一步推动安全保卫部未来五年的发展，促进部门管理工作与公司发展同步规划、同步实施，特制定本规划。

二、工作目标及具体措施

1、工作目标

通过加强公司安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予公司的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。

2、具体措施

（1）强化组织保障，健全管理机制

公司的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年中，首先要不断完善公司安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。

(2)加强宣传教育，提高安全意识

安全生产工作是公司全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进

行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司公司文化的有机组成部分。

(3)重视安全权益，保障职工安全

员工是公司的财富，是生产力要素中最具活力的因素。公司有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。

(4)健全规章制度，严格落实措施

各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。

(5)保证安全投入，改善安全条件

在未来五年中，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。

(6)加强隐患治理，消除安全隐患

隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。

(7)规范事故管理，严肃事故责任

生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。

(8)强化应急管理，提升应急机制。

应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。

3、其他措施

（1）优化部门人员

未来五年，在现有人员的基础上，增加1名员工，从而实现一名内勤、两名外勤的配置。内勤全面负责部门内文档资料的管理工作，两名外勤全面负责机关领导用车的养护，公司安全的督导检查、执法、宣传、保安员管理等工作，使公司安全工作得到全面、具体、深入、高效的落实。

（2）车辆管理模式优化调整

按照“单位督导、部门分管”的原则，将公司现有的散车分到各部门使用和管理：一是提升各部门对交通安全管理、教育工作的重视；二是车辆“谁管理，谁负责”，也提高驾驶员对本部门车辆的爱惜；三是分管之后，可以更好的开展评比和考核工作，通过设立“节油奖”等方式，有针对性地对优秀驾驶员予以表彰。

（3）推动部门人员整体素质提升

未来五年，提升安全保卫部员工素质，也是提升公司安全管理水平的重要要件。通过培训和持证上岗，让本部门职员全部具备安全管理相关证书，从而实现更专业的管理。

三、具体规划1、2014年：公司安全生产监管机构进一步加强，适应公司生产发展的需要，公司级专职安全员不少于4人，同时，各基层管理所分公司均配备专职安全员，全部持证上岗，通过上下共同努力，形成完善的安全生产监管网络，为实现“公司安全标准化”的各项标准奠定基础。2、2015年：不断完善重大危险源及重点安全防控部位信息库，实行动态管理，全面建立公司重大危险源监控管理体系及重大事故预防控制体系，确保公司大事不出，小事减少，管理严格，秩序良好，努力达到公司安全标准化三级管理水平。

3、2016年：基本建立较为完善的安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系，全面达到公司安全标准化三级水平，通过安全标准化三级的评审。

4、2017年：实现安全生产专业人才建设目标，使各类专业安全生产人才及数量能满足公司生产需要，使安全员、企业主要负责人和特殊工种人员持证上岗率达100%。安全生产标准化保三争二，为二级的评审工作奠定基础。

5、2018年：把工会建设成安全生产工作不可或缺的部门，使工会及员工代表全方位参与公司各项安全生产管理工作，争取安全生产标准化通过二级的评审。

总之，安全生产是公司的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建公司和谐的安全文化，不断增强公司的凝聚力，奠定坚实基础。

安全保卫部

第二篇：安全保卫部职责

安全保卫部职责

一、完善组织结构，明确职责分工

根据部门工作性质和工作任务，结合企业实际情况，科学设置部门岗位，明确岗位职责分工，优化在岗人员配置，构建组织结构图，贯彻落实定岗定编标准方针，完善组织结构建设。

二、建立健全部门管理制度

根据企业管理要求及部门任务，建立和完善与部门工作相关的各项管理制度，建立明确的工作程序和工作标准，并严格执行。做到部门内部管理的有效性和科学性，具体措施如下：

1.提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工，对人员进行合理配置。

2.对部门员工进行业务培训和指导，提升专业技能和素养。3.实施日常监督管理，落实公司的有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。

4.检查、考核员工的工作绩效，构建有效的激励和约束机制。

5、负责组织协助相关部门制定、修订公司安全保卫管理制度、事故应急预案、法律法规等管理制度。

6、负责《消防安全目标责任书》、《治安综合治理目标责任书》修订，每年定期与相关部门进行签订。

三、做好消防安全管理工作

1、严格执行落实国家相关的消防法律、法规，加强公司消防安全管理工作。

2、负责起草消防安全的工作计划，并组织落实实施。

3、做好公司各部位消防器材的合理配置、灭火器的维修与更换工作。

4、协助公司人力资源部开展消防安全、法制宣传等相关知识的教育、培训工作。

四、督促、监督各部门开展安全生产和治安保卫工作

1、认真贯彻落实公安机关和公司有关治安保卫的安排和指示，引导职工积极参与安全保卫治安管理活动，保障企业生产经营正常运行。

2、加大日常督导检查力度，随时做好重点部位的监控，发现问题及时处理并上报。

五、负责公司暂住人员户籍事项的处理

1、加强与当地公安机关沟通，为公司符合落户条件的员工办理落户事宜，并负责办理各项户籍手续变动工作。

2、与公司各部门联系进行暂住人员信息采集并报当地公安部门存档。

六、做好日常及节假日治安保卫工作

1、认真开展安全隐患排查治理工作，坚决杜绝火灾事故、治安事件的发生，并随时做好自然灾害的防治工作。

2、加强对门卫的管理和领导，建立健全24小时值班巡逻制度，坚持人员、车辆进出登记制度，做好来访人员及来电登记工作。

3、重点对厂区外来施工人员做好监控，并与相关部门及时联系。

4、做好节假日及重大政治活动期间治安保卫、安全生产应急预案计划、安排和实施工作。

5、负责公司信件、刊物的收发工作。

七、协助食品安全部完成相关事宜

1、负责向公安部门申请办理公司食品安全部使用的《易制毒化学品》的准购手续。

2、按照《食品安全法》的相关规定，严格对进出生产区的人员及其他许可人员消毒情况进行严格管理。

3、按照《食品安全法》的相关规定，做好员工通道、更衣室的管理及卫生保洁工作。

八、其他工作

1、严格执行上级命令、指示和临时交办事项。

2、负责协助公司调查违章、违纪事件。

3、负责厂区的绿化带的维护工作。

4、负责来宾到参观期间的安全保卫工作及参观通道的卫生保洁工作。

九、员工队伍建设

1、培养员工爱岗敬业的主人翁精神，提高员工职业道德素养。

2、在科学管理的基础上，坚持以人为本，为员工发挥才能提供平台，为员工实现个人职业理想与人生价值创造条件。

3、有计划地吸引、培训、培养和储备人才，实施人才强企战略。

4、设计人性化的激励方法和手段，构造有效的激励机制。

5、实施对员工工作绩效考核的方案。

第三篇：安全保卫部岗位职责

安全保卫部经理

1、在公司的领导下，主持本部门全面工作。负责编制公司安全工作规划以及规范，协助各部门制定岗位安全规范和操作规程，制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。

2、负责处理安全生产委员会的日常工作，领导、管理和协调机关各部门和各单位的安全管理工作，负责公司的防火安全管理。

3、组织开展各项安全活动，实施安全检查，部署季节性安全措施，督促责任部门按要求消除隐患。

4、负责组织港口设施保安训练，配合各级交通（港口）主管部门组织的港口设施保安演习。

5、负责对部门的安全管理工作进行监督和指导，制订港口保安计划并组织实施制定公司安全管理工作计划，总结和表彰安全先进，提出奖惩建议。

6、执行出入境边防检查条例，负责外轮的监护工作。

7、完成领导交办的其他相关工作或任务。

安全保卫部副经理

1、在本部门经理的领导下，落实本部门各岗位规范和操作规程，按照管理制度和工作目标，组织督促并实施。

2、负责公司船舶的航行安全管理工作，贯彻安全的方针、政策、法令、法规，组织船舶开展船岸员工安全宣传教育工作，根据公司要求检查监督执行情况。

3、负责组织开展各项安全大检查，做好计划、总结和监控联络工作，并不断完善安全检查办法。

4、负责公司防汛防台等季节性工作，制定公司防汛防台等季节性安全应急预案，并做好监督、检查工作，联络、协调相关海事、公安部门关系。

5、负责各种安全标识、安全标牌和危险警示的设置和管理工作。

6、执行《企业事业单位内部治安保卫条例》负责公司内部治安防范工作。

7、完成领导交办的其他相关工作或任务。

安全保卫部安全主管岗位职责

1、在安全保卫部正副经理领导下，负责现场安全管理工作。

2、督促检查安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行情况，发现事故隐患，督促有关部门及时整改。

3、负责港区内的保安管理，对进港旅客、社会车辆、旅游大巴以及船舶物料供应单位的供货人员和车辆进行检查，查验船票合同（对旅客）或港区出入证（进港车辆及人员）等。

4、负责治安防范工作和外轮监护管理。

5、负责消防设备、设施的维护保养和管理工作。

6、负责各种安全标识、安全标牌和危险警示的设置和管理工作。

7、负责劳动防护用品的发放和管理以及消防器材、防冻防滑、防台防汛等物资的采购工作。

安全保卫部安全员岗位职责

安全员(A)

1、在安全保卫部正副经理领导下，负责现场安全管理工作和港口设施保安工作。

2、负责港区内交通安全和进出港车辆管理工作。

3、负责客运大楼对外各出入口的秩序维持或证件查验。

4、合理布局消防器材，定期检查确保消防设施和器材完好、有效。

安全员（B）

1、在安全保卫部正副经理领导下，负责内部事务和台帐管理工作。

2、制定安全生产规章制度、安全技术规章以及安全应急预案。

3、开展安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产先进经验。

4、负责与各旅游接待单位、船舶物料供应单位、船舶垃圾接收单位签订港口设施保安协议，办理相关车辆通行证及人员岗位证。

5、负责安全质量管理和港口设施保安工作。

第四篇：安全保卫部职责

安全保卫部职责

一、履行三标一体化管理体系分配的管理职责。

二、对本项目施工现场的危险源及环境因素进行辨识，编制危险源、重大危险源、环境因素、重要环境因素的清单，并落实运行控制措施及控制人员。

三、编制和实施本项目环境及职业健康安全管理方案，组织开展现场人员的职业健康安全教育。

四、贯彻执行国家、南京市及十七冶有关环境、职业健康安全、保卫和消防的法律法规及各项规章制度，编制并实施本项目的环境、职业健康、保卫和消防工作计划。

五、参与工程设备、工程分包和劳务分包等招标采购工作。

六、监视现场作业层的安全环境，及时制止违章操作行为和消除危险因素。负责特殊人员安全操作证件登记造册并存证件的复印件和控制。

七、具体负责与业主、监理、安全监督部门的业务沟通。

八、负责本项目现场环境、职业健康安全、消防安全等措施的实施和监督。负责按JGJ59-2011标准对施工现场的安全实行过程控制，九、经批准，启动并具体实施应对危险源突发事件的应急预案，并对实施结果进行评价，提出改进建议。主持施工现场安全事故和交通事故处理。

十、编制安全统计报表，安全事故报告，按时限要求上报。

项目部

第五篇：保卫部安全生产责任制

保卫部安全生产责任制

1、健全安全保卫制度，认真做好各项安全生产和保卫工作。

2、经常深入后勤基地及施工现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备有效及消防道路畅通。

3、负责公司机关、各分公司基地、工地、宿舍区门卫值班工作，及时做出防火防盗等有关安全教育。

4、协助分公司处理施工期间与其他单位或个人发生的纠纷。