办公室内布置方案说明

第一篇：办公室内布置方案说明

办公室内布置方案说明

办公室的设计对在其内部工作的人员的精神状态和工作效率也是有着很大的影响的，因此在办公空间的设计方面应当更大限度的做好空间的设计和规划。

 首先应当使设计能够反映出该企业的风格和特征，使整个办公的空间具有个性和活力。Lingjoin是科技型公司，主色调应以科技蓝为主，以安静、平和与整洁环境为主。 其次，公司企业内部的各个部门的安排应当确定适当的面积和人流的线路，并规划处今后一段时期的发展扩展，室内的通信线路供电线路也应当留有空余，并注重整体性和实用性。

主要布局如下

1、CEO室：

 这是老板展示个人魅力及风格的房间，其风格可与其他房间区别，以CEO的个人风格为准。摆放位置参考个人喜好。

 基本配置：老板桌、2-3组书柜、2人沙发。其他配置：字画、古董。

2、会议室：会议室是展示公司形象特点以及资质的重要地方，以空间感和实用性来体现它的作用以及价值。考虑到公司以后的发展以及领导的视察，会议桌应选择至少10人坐的长度，厚度感要强。沙发大小组合根据实际面积选择，主要是方便领导在开会之前的接待，以及临时客人来访时的接待作用。其他配置：书柜或者杂物柜（放置会议用品用）、白板（可移动式最好）、投影仪和幕布。墙面设置：lingjoin大型LOGO字形、公司现有的资质证书、海报以及重要领导人的合影。

3、员工室：工位以6个为宜，以安静、平和的颜色为主。根据实际测量可选择1.5*15或者1.2*1.2的单个工位的尺寸。墙面设置：公司主要产品的海报。

4、财务、行政室：工位4个，文件柜2个（财务、行政各一个），打印机等。

5、走廊外墙的装饰：可用带LOGO的腰线贯通整个公司区域，腰线以上可以贴员工在各种活动、会议时的剪影。

第二篇：办公环境布置

办公室实务的一个重要内容是办公室环境管理。办公室是组

织的一个“门面”和“窗口”，由此，可看出组织的管理水平和服务态

度。办公室管理有助于树立组织的良好形象，有助于组织工作的开拓和发展;办公室也是上司进行决策、指挥的“司令部”，是行使

权力的重地，良好的环境有利于提高上司的工作质量和效率;办公

室又是信息交换的核心地，是文员的工作室.良好的环境有助于文

。;

办公室环境布置的目的文员进行办公室管理的空间位置主要是上司及文秘人员的办

公室、问讯处、接待室或会议室等，布置和整理这些环境的目的在于:

(1)创造舒适而又工作效率高的环境。这是为了有效辅助.上

司的工作，避免L司受到办公琐事的干扰，有一个清静、舒适环境

用于思考重大问题。

(2)塑造组.织形象.问讯处是客户和群众到单位来时最先接

触到的地方，而接待室则是来宾逗留时间比较长的地方。这些场

所对塑造组织形象有很大的作用，可以看作是向来宾展示自己，生

动推销白己“无形产品”的橱窗。

(3)建立档驾制度。为了不让上司把宝贵的时间浪费在不必

要的人事接待上，需要把文秘办公室与上司办公室分开，成为两个

独立的工作区域，但在距离上相隔不宜太远，便于文秘人员经常汇

报和请示.也便于上司随时布置工作。来源于北京办公用品网http://。

第三篇：办公室内规章制度

办公室内规章制度

办公室内规章制度1

一、为严格工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、工作纪律

（一）按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。

（二）服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。

三、工作时间与休息

公司行政职能部门员工实行每周5天工作制（包括公司总工办、综合部、财务部、经营部、副总经理、总经理）。行政职能部门周六、周日为正常公休时间。

（一）公司作息时间：夏季：上午8：30—12：00，下午13：00—17：30。

冬季：上午9：00—12：00，下午13：00—17：30。

四、考勤规定：

1、公司办公室员工实行打卡考勤，打卡有效时间为：上午：9：00以前（夏季8：30前），午休：12：00，下班：17：30以后。

2、公司总工办两位负责人每周必须在办公室出勤三天半；副总经理与总经理必须在办公室出勤五天半，否则视作旷工处理，旷工半天从工资扣除100元，旷工一天扣除200元

3、迟到、规定：员工上班时，凡超过规定上班时间均属迟到。迟到10分钟以内扣10元（总工办、副总/总经理扣20元），迟到10分钟以上30分钟以内扣30元（总工办、副总/总经理扣60元），一个月内迟到2次以内（累计时间不超过30分钟）的可免于经济处罚。

4、旷工、早退规定：在规定上班时间内没有到岗的即为旷工，凡未经许可，在规定下班时间之前私自脱离工作岗位的视为早退，迟到（早退）30分钟以上计旷工一天，漏打1次卡计旷工半天，漏打2次卡计旷工一天，旷工一天从工资中计扣100元半天从工资中计扣50元。

5、加班规定：凡因工作需要需加班者，加班时间从18：30以后开始计算，凡加班者次日上班时间可相对往后延迟，延迟时限为加班时限的百分之五十（加班2小时次日上班时间延后1小时）当日加班时长超过6小时，次日上班时间为13：00。凡加班者次日来上班时均需要到综合部签字备档。

五、请假程序和种类：

（一）员工请（休）假应先依规定填写《请（休）假申请单》，并经审核完毕后将请假单上报考勤部门备案方可休假（休假前离岗、休假后到岗均需打卡），若遇特殊情况未能及时办理请假手续，应事先向分管领导说明。

（二）员工如遇特许情况（交通阻塞除外）不能按时到岗，因公务在外不能回公司打卡，应于上、下班前打电话通知综合部经理，得到许可后方视为正常出勤，否则按迟到、早退处理。

（三）员工请（休）假时间在一天以内（含一天），由部门主管批准，三天以内，部门经理审核，分管领导批准。三天及以上由部门经理及分管领导审核，公司领导（董事长）签字批准。

（四）凡因故请假者，无论事假、病假均应填写“请假条”，请假应按实际天数计扣基本工资。经有关领导签批后送综合部备案，综合部依据请假条核计考勤。无假条又未打卡者，一律按旷工论处。所有请（休）假单据均由综合部存档备查。

（五）部分负有外勤任务的工作人员，如确有公务外出，不能及时赶回打卡，应提前打电话向部门负责人汇报，再由部门负责人通知行政人事部考勤员登记并签字确认。

六、休假种类

（一）病假：员工休病假一天的，必须提供医院开具的处方签，超过一天的必须提供三级（或以上）医院开具的病休条方算病假，否则视为事假：病假连续二十天或当月病假累计达三十天及以上的仍需休息的，必须由劳动鉴定委员会鉴定并出具证明：特殊情况由综合部人力资源处拟定报告提出处理建议报总经理审批后执行：

（二）事假；员工因私事须本人亲自办理，可申请事假：

（三）婚假；员工在公司工作期间注册结婚的，可享受七天婚假，婚假必须提前一周向主管领导申请并附上结婚证复印件；符合晚婚条件的员工（女性25岁，男性27岁），可享受14天婚假：再婚只享受七天婚假：

（四）丧假：若员工的.直系亲属（指父母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，可享受五天丧假，若员工需要到外地奔丧的（重庆市以外地区），综合部人力资源处给予路程假二天，往返路费自理：

（五）产假及晚育假：女员工顺产假为80天，剖腹产产假100天，产前休息15天，女员工可享受晚育假20天；男员工可享受晚育假7天；已婚女员工怀孕流产的可享受产假，怀孕不满四个月流产，根据市级医院证明，给予十五天的产假；怀孕满四个月以上流产，给予四十天产假。以上假日均连续计算（含法定节假日）

（六）工伤假：员工因工负伤送往医院救治或休养的，由市医保定点医院出具诊断书及休养报告，休息时间按工伤假处理；

（七）生日假：公司员工可在生日当月凭生日假条休假一天；

七、假期待遇

（一）说明

1、病假、事假逢周日、节假日计入请假期，但基本工资不作扣除；

2、婚、丧假、工伤假的请假期间含节假日天数，即遇节假日不顺延；

3、婚、丧、生日假请休假时首先应满足项目需要，如遇项目不准许休假时员工可换时间补休。

（二）待遇

1、员工在法定休定假、婚、丧、生日、及调休假期间，所有薪资及福利按正常标准执行；

2、员工病假期间，基本工资按50%发放，

3、员工在事假期间，基本工资100%发放，

4、员工在工伤假期间，医治期间在三个月内的公司全额发放基本工资及工龄工资，三至六个月的。只支付50%的基本工资及100%的工龄工资，

八、考勤员应严格依照上述规定统计考勤，不得徇私舞弊，如遇到上述规定以外的问题，应及时请示部门负责人之后再行处理，重大问题应请示公司领导裁定。

本规定自二〇一四年五月二十七日起执行，以往如有与此制度相抵触的，以此为准。

办公室内规章制度2

一、考勤制度

1、休假必须填写休假单，并请相关领导签字批准。如果假期结束还不能上班，必须按规定续假，否则视为旷工。

2、不准代替请假，特殊原因也必须电话请假，再请别人代填假条。

3、休假每月不能超过4天(特殊情况除外)。

二、现场管理制度

1、综合办公室及财务室实行5S管理，保证办公室清洁，物品摆放整齐有序。

2、办公室每日值班人员每天早上需清扫办公室的清洁卫生。办公室人员需爱护，随时保证办公室整洁。

3、办公室的设备禁止外人操作，保证设备完好。

4、在公司范围内行走不准勾肩搭背，严禁串岗。

5、办公室LED电脑不准用来上网玩游戏、听音乐、下载与工作无关的资料等。财务电脑及办公室电脑由专人负责，不允许其它人员使用。在办公室里不准围成一团、嬉戏、打闹。

6、讲话要文明，有礼貌。客户及股东到办公室要热情接待。如有涉及公司机密，不可告知的内容要委婉的拒绝。

7、进出办公室要随手关门。非办公室人员进来，需先敲门，得到允许后方可进入。

三、例会制度

1、每周星期天召开管理人员例行会议，时间为下午2:30.每月公司召开一次员工大会。

2、每次会议都必须按时参加，不可无故缺席、迟到。

四、LED设备管理制度

1、LED电脑、功放机由专人保管，使用前须征得保管人的同意，不可私自乱动。

2、保管人不得私自出借、互换或拆御设备。

3、LED电脑及功放机每日开关时间：早上8:30打开，晚上9:30关。

4、使用LED设备应严格遵守操作规程，使用中发生异常情况或事故，无法自行处理的'，需电话联系LED设备维护人员，不可私自乱拆。

2、使用范围包括本地、国内、国际传真。

(三)传真的接收管理

1、传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由收发员统一接收。

2、传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。

3、公司传真机应随时处地开机接由状态。

(四)传真的发送管理

1、各部门和人员发送传真，由收发员统一发送;重要文件可由当事人亲自发送。

2、传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并及时发送出去;因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。

3、传真原件留存行政部。

(五)附则

传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误传真收发。

第四篇：办公区布置标语

办公区布置标语

第一部分

企业作风：学习、研究、创新。

企业目标：推行现代企业制度，弘扬现代企业理念，创造现代著名品牌。

现代钢构企业文化肥三大支柱：感动客户，关注员工，控制成本。企业格言：就防止损失而言，如技术上采取措施只需要花10元钱，到工厂里采取补救措施就要花1000元钱，而到了工地上则要花1万元钱。

企业格言：计划是失败之母，没有计划的成功是运气，它是偶然发生的；有计划的成功是实力，它是经常发生的。

企业格言：计划=3W+H（who谁去做，what实现什么目标，when什么时候完成，how如何做）。

企业格言：计划可以使组织中各种活动有条不紊地进行，提高各种资源的利用率和效果，减少各种资源的浪费。

企业格言：没有控制，管理工作就失去了一大半的意义和作用，因为计划变得毫无意义，授权变得令人害怕。

在科学上面是没有平坦的大道可以走的，只有那些在崎岖小路的攀登上不畏劳苦的人，有希望到达光辉的顶点。——马克思 第二部分

企业格言：危机——是指危险中的机会，所以没有必要害怕，而应该激发斗志。

别人的问题，就是我们的机会。

利润是企业永远追求的目标，成本是永远不能疏忽的焦点。不是员工，而是管理者才是提高生产力的主要源泉。

成本降低1％，客户增加10％，利润增加100％。

双赢和多赢是管理的最高水平——客户、供应商、员工、管理者都应该是受益者。

以正合，以奇胜。

管理＝计划＋组织＋领导实施＋控制

“我以为”是一句不负责任去办事，办错事后有不负责任的托词。不创新，就去死吧！——前科技部部长 朱丽兰

不以规矩，不能成方圆。——《孟子•离娄上》

百年之计，莫如树人。——《管子•权修》

天下之难事，必作于易；天下之大事，必作于细。——《韩非子•喻老》

正已然后可以正物，自治然后可以治人。——岳飞

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拨之志。——宋•苏轼《晁错论》

业精于勤而荒于嬉，行成于思毁于随。——唐•韩愈《进学解》 蚕吐丝，蜂酿蜜，人不学，不如物。——宋•王应麟《三字经》 劳动是世界上一切欢乐和一切美好事物的源泉。——高尔基

谁肯认真的工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。——恩格斯 勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。——华罗庚

锲而不舍，金石可镂。——《荀子•劝学》

天才是百分之一的灵感和百分之九十九的血汗。——爱迪生 凡事勤则易，惰则难。——富兰克林

前事不忘，后事之师。——《战国策•赵策》

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记•中庸》 满招损，谦受益。——《尚书•大禹谟》

他山之石，可以功玉。——古乐府《君子行》

学问是经验的积累，才能是刻苦的忍耐。——茅盾

学而不思则罔，思而不学则殆。温故而知新，可以为师矣。——孔子 少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》

不贵尺之璧，而贵寸之阴。——汉刘安《淮南子•厚道训》 放弃时间的人，时间也放弃他。——莎士比亚

凡事豫则立，不豫则废。——《礼记•中庸》

患生于所忽，祸发于细微。——南朝宋范《后汉书•冯衍列传》 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。——孟子

不敬他人，是自不敬也。——《旧唐书文苑传》

不贵于无过，而贵于改过。——明•王守仁《教条示龙杨诸生》 最会原谅自己的人是最没出息的。——老舍

第五篇：2010办公室内课程设计

2010年（下）“办公空间”室内设计3项目课程题目

2010-8-

31为了配合建筑与艺术学院设计教学的安排，现将2010年“办公空间”室内设计3项目课程题目，供各位同学参考。◆课程宗旨：

每年的室内设计课程内容，是我院具有重要影响的专业课教学交流活动。对本专业同学在毕业设计及就业过程中具有重大的意义。室内设计课程系国家精品建设课程。为鼓励在校学生对室内设计学科的兴趣，培养学生的设计创新能力，发现和培养优秀学生，加强院（系）间的专业教学交流，促进室内设计人才的培养和教学水平的提高，本课程特别设定2010年“办公空间”室内设计3项目课程题目。

◆课程命题：

办公空间的设计较居住空间而言更能考验设计师的设计功力，在较大的户型面积里，需要满足空间的实用性和多样化的需求，同时保证办公者的舒适度和环境品质。

我国的办公空间的建筑和室内设计目前已处于成熟阶段，但作为一种设计概念产品而言，还是有着相当广阔的发展空间。2010年室内设计3课程的命题是“办公空间环境设计”。本命题要求设计者本着“功能为先，经济适用，时尚创新，美观舒适”的原则，从办公者的工作方式和职业特征等需求出发，对办公室内空间做出深入细致的设计和研究。◆设计条件：

1．该课程学习者请根据所提供的一整套户型平面方案（见附件），进行空间环境设计；

2．所提供的平面方案为共计五层的建筑户型，采用分户或卡式空调，公共外围条件忽略；

3．条件：层高3500-4500 mm，除平面图纸给定条件外，户型其他条件及建筑地段条件等自行拟定。

◆设计要求：

1．根据课程命题自行拟定子题目作为设计引导；

2．自行分析和确定以及办公者的工作方式和使用需求，充分利用室内的空间关系，表达设计者对“办公空间设计的理解和展望。

3．积极拓展设计思路，通过图纸的表达展开对现今和未来的社会、文化、消费等各方面的综合诠释。

◆设计表达：

一、方案设计图表达

1．平面提案图（根据平面定稿方案采用家具陈设提案表达的方式，提供相应的版图设计）；

2．顶面图（含顶面装修、照明设计、建筑设备系统概念设计等）（出图比例1:100）；

3．办公户型内所指定空间的立面或剖面图（数量另定），需明确表达出界面、材质等设计内容，出图比例1:25或1:30；

4．重点部位的节点设计和大样图绘制；

二、效果表达

1．在建筑空间内至少选择3个以上空间，绘制相应的效果图；或者根据平面定稿方案采用家具陈设提案表达的方式，替代相应的效果图示绘制；

2.可采用多种工具和表达方式相结合，如手绘、计算机、制作家具陈设提案等

三、提交作品的电子文档

1．制作展板要求

设计者自行将以上要求内容编排在七八780mm×590mm的展板版心幅面范围内（统一采用竖式构图），须符合规定出图比例（否则视为无效作品）。设计者仅将展板的最终电子文档（保存为*.JPG格式，300dpi）的光盘上交至任课教师。

2．电子文档要求

单张图片原大应在300dpi以上JPG格式，CAD图纸统一提供dwg格式文件，设计者需提供自己的班级、姓名、学号、指导老师等文件信息，另需提供设计说明文件。

◆上交日期

依教学实际周数在该课程最后结束为止的课时中，以个人电子文档形式统一上交（以教学周及实际教学日期为准）。◆附件提供

另详，由任课教师提供CAD图纸，并作分析与讲解。

建筑与艺术学院项目课程教学组