集团工会领导到公司调研工会工作

第一篇：集团工会领导到公司调研工会工作

集团工会领导到**公司调研工会工

作

11月19日，集团工会*主席等一行3人到我公司进行调研工会工作。

调研汇报会上，我公司陈**主席汇报了公司一年来工会工作开展情况；集团瞿主席肯定了我公司工会工作所取得的成效；提出了今后及明年工作要求；会议结束后，视察了职工书屋；并现场为职工书屋送来了三台电脑，填补了我公司职工书屋没有电脑的空缺。同时，确定了特困户职工王**和李*的一帮一扶贫对象，并分为他们送来了米、油和慰问金。

集团瞿主席最后强调：工会工作要围绕中心，服务大局，发挥职能，关心群众疾苦，关注公司发展的难点、热点问题。党、政、工组织共同努力将公司做大、做强。

第二篇：油田公司领导到基层调研

油田公司到基层调研

本网讯(通讯员 **)11月2日，公司总经理、总经理助理以及市场与生产协调处、规划计划处、劳动工资处和大港事业部负责人一行，到大港片单位调研。

*总一行集中听取了第一钻井公司、第三钻井公司、定向井技术服务公司、测井公司、第二固井公司、钻井技术服务公司和泥浆技术服务公司等7个单位的工作汇报，并进行了座谈交流。各单位分别汇报了1至10月份生产经营情况及全年收入预测，后两个月安全生产举措和2013年加强深井、复杂结构井保障的具体举措。期间，*总分别对每个单位的汇报亮点和主要任务进行了点评和要求，并指出存在的问题。

*总指出，今年以来各单位围绕“六个一批”目标，做了大量工作，公司在十大系列优势技术和六大系列产品上实现了进一步发展，在经济总量上进一步提高，感谢各单位广大员工为公司的发展付出的艰辛和汗水。

*总强调，公司明年将面临较大的发展机遇，同时也将遇到各方面的挑战，主要存在四大问题。一是技术人员不足，导致在技术管理上、重点井措施制定上存在不够精细、不够到位的现象，难以满足建设“深井复杂结构井第一军”的要求。二是装备资源不足，资金来源不足，特别是装备利用率上不去，低老坏作风在钻机利用上表现突出。三是事故复杂控制不好，特别是在深井复杂井上事故较多，经营存在很大变数。四是后进队较多，部分市场整体提效不利，组织不到位。

就下步工作，*总提出以下八点要求：

一是大力抓好后进队提速，促进整体提速。要转变发展方式，均衡发展，整体前进。各单位要想方设法大力帮扶后进队，制定解决方案，从抓现场人员入手，制定现场管理模式，尽快提高钻井速度。

二是坚决遏制深井复杂结构井事故复杂，努力在深井上创出高指标、应对挑战，提升渤海钻探公司形象。加强事故复杂预防，完善技术措施，同时在新技术应用上下功夫，提高机械钻速，打好深井、复杂结构井事故复杂歼灭战。

三是落实公司关于安全井控和稳定的要求，防止有影响的事故和事件发生。做好四个评估、冬防保温工作，认真学习“保命条款”，抓好恶劣天气的生产，落实好各项管理办法的要求。

四是开源节流，攻坚克难，抓好结算和账款催收工作，努力完成全年生产经营指标。要严格按照集团公司的各项要求，及与关联交易市场的协议约定，做好结算。各单位是市场结算的主体，一把手要高度重视，特殊井要争取理解支持，确保颗粒归仓。在做好增收的同时，还要注重节支。

五是围绕“六个一批”着力在管理上下功夫。按照“四个结合”的要求，加强对标管理，与国内最先进单位对标。各钻井公司要围绕“打造深井、复杂结构井第一军”的目标，在冀东、吐哈、塔里木的山前井创出一批高指标，技术服务公司要与行业内先进服务公司对标，除保障渤海钻探公司内部服务外，要抽出力量多服务水平井。

六是围绕建设“深井复杂结构井第一军”目标，抓好技术干部队伍建设。按照引进“三个一批”的要求，加强技术人员培养，及时开展有针对性地培育。要大力开展导师带徒活动，尽快提升技术人员应对深井、复杂结构井及水平井的能力。

七是切实解决劳务工问题。要认真研究劳务工管理办法，分级管理，调动他们的积极性，对优秀劳务工要实行身份转换，用心留人。要分专业、分岗位进行自我培训，使其尽快顶岗。八是进一步加强干部作风建设。各级领导人员要提高认识，增强工作的针对性和主动性，进一步认识所从事行业具有风险性、流动性、技术密集性的特点，要求广大员工坚持大庆精神、铁人精神及渤海钻探公司企业精神。市场开拓工作要践行管理层营销，领导要主动上前线，树立强烈的市场意识和竞争意识。同时要抓好精细管理，特别是技术管理工作，通过抓

技术管理，提高基层技术人员的素质，进一步提升整理技术水平。

第三篇：公司工会2017年工会工作亮点

xxx公司工会2017工作亮点 xxx公司（以下简称公司）工会，在公司党委的正确领导下，强化企业民主管理，积极构建和谐劳动关系，开展团队建设和各类文体活动，不断加强自身建设，工会“职工之家”作用得到充分体现。主要工作亮点如下：

（一）强化企业民主管理，构建和谐劳动关系。一是充分发扬民主，落实厂务公开。组织员工代表对公司新修订的劳动考勤、工资福利等四项制度进行了会审，对集体《劳动合同》、《女职工专项权益保护合同》进行审议，提出了修改意见。全过程参与了公司中层管理岗位、主管、专责等关键岗位公开竞聘工作，并对竞聘上岗人员进行了公开公示，落实了企业民主管理。

通过厂务公开栏、局域网等方式对公司的重大决策、领导班子建设及党风廉政建设等方面的问题进行公开，保障了职工的知情权，增强职工的主人翁意识。

二是完成了公司一届五次职工代表大会职工代表补选登记上报工作。征集了三项提案并上报。筹备召开了公司一届三次会员大会，审议了总经理工作报告，签订了《集体劳动合同》和《女职工专项权益保护合同》，补选了缺额工会委员。公司工作会及会员大会召开前，开展提案征集活动，共收到提案5件，并在会员大会上进行了说明。

三是成立“爱心帮扶互助基金”，开展困难员工家庭帮扶工作。成立公司伙食管理委员会，加强对食堂伙食安全卫生、质量、价格的监督检查，切实为职工办实事、办好事，保障了员工的切身利益。

（二）开展劳动和技能竞赛，提升全员综合素质

1.认真开展 “弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。重点开展了以“十个一”为主要内容的安全教育、培训、劳动保护监督检查等主题竞赛活动。参加了重点工程劳动竞赛活动。结合“安全生产教育月”，向公司各部门及全体员工发放“安康杯”知识普及宣传资料，使广大员工对“安康杯”活动有了较为全面的认识。以团队为单位，组织开展安全知识竞赛活动，增强广大职工的安全健康意识，提高了安全管理水平。

2.开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。组织生产一线的全体员工开展岗位技能竞赛活动，参赛率98%以上。组织风电运行检修人员开展理论和技能考试，选拔两名选手参加集团公司和行业风力发电检修技能竞赛，得第五名，获化学系统“技术能手”称号，所在参赛队获团体一等奖。公司参赛队获团体第五名和优秀组织奖。

3.强化班组建设，组织班组长参加国资委远程教育培训，组织班组成员参加上岗取证培训，不断提高班组成员的工作技能和综合素质。加强班组安全管理，充分发挥班组安全员、技术员、工会小组长、宣传员、考勤员等“五大员”的作用，将工作责任落实到位。各分工会、班组开展班组成员安全互保工作，对照集团公司班组建设标准开展班组建设自查自纠，促进了班组安全、文明、民主管理。

（三）开展主题实践活动。深入工程建设一线调研，解决了一线员工饮用水及备用药品等问题，协助运检人员筹资3.7万元，开展活动。七月中旬气温最高时，向坚守在一线的员工们送去了西瓜、饮料等防暑降温用品。“中秋”和“国庆”节前，工会又为上述一线工作人员送去了节日慰问品。注重安全管理，开展劳动保护安全检查11次，有效保障了员工身心健康和安全，促进了企业和谐稳定发展。

（四）以“送健康、保安全、促稳定”活动为契机，加强劳动保护监督检查。

进一步加强工会劳动保护监督检查工作，充分发挥工会在企业劳动安全卫生管理工作中的重要作用，组织开展了“送健康、保安全、促稳定”活动。

1.完善三级劳动保护组织，明确工作职责。成立了由各分工会小组长任主任的“公司工会劳动保护监督检查委员会”、“各分工会劳动保护监督检查委员会”、“各分工会小组劳动保护监督检查委员会”三级劳动保护监督检查网络，明确了工作职责。按照职责分工，加强对生产现场安全和劳动保护情况的监督检查力度，确保劳动保护监督检查工作全覆盖、无遗漏。

2.开展劳动保护监督检查活动。公司工会充分发挥劳动保护监督检查三级网络的作用，联合安全生产部、工程管理部门，开展了工程建设作业现场和劳动保护用品发放的监督检查。重点检查了施工现场是否按时、按照标准配发劳动防护用品，作业人员是否按标准正确使用劳动防护用品等10多项内容。对监督检查过程中发现的问题，要求及时进行整改，切实维护了工程建设一线职工安全健康权益。

3.开展劳动安全卫生教育检查。针对夏季高温实际，通过网络、短信，开展劳动安全卫生教育，重点加强了防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒等施工安全教育。对防暑降温物品的发放、施工现场防暑用品和中暑急救药品配备，作业区、生活区的通风和降温条件等进行了检查。认真落实《建筑施工现场环境与卫生标准》，严格执行食品卫生法律法规，保证食品安全。通过以上宣传教育和检查活动，提高了现场施工人员安全健康意识，有效促进了工程建设。

（五）积极开展各类评先工作，完成主题征文活动。按照要求，完成了先进班组、“工人先锋号”，“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”，优秀工会、优秀工会干部和工会积极分子，厂务公开、申报材料的上报工作。

积极参加“学习贯彻十八大精神 全心全意服务职工促进企业科学发展”、主题征文活动。共收到征文9篇，筛选上报6篇，其中一篇获三等奖。

（六）开展各类文体活动，促进企业文化建设。一是充分发挥员工特长，对员工的兴趣爱好进行了摸底，成立了新闻写作、摄影、球类等十多个兴趣小组并开展活动。二是开展文化惠民，设立工会活动日，每周四播放一场电影，累计播放电影二十余部。三是春节前夕开展“家书寄真情”活动，架起了企业与员工家庭沟通的桥梁。该活动还被中国电力企业文化网作为头条新闻刊登。四是开展女职工特色活动。“三八”节期间，在女工中开展 “幸福笑容”征集、评选活动，并对获人员给予了奖励。五是成立公司篮球队，与口岸相关单位进行了6场友谊赛，提高了企业知名度和社会影响力。六是持续开展团队建设活动，组织员工进行了户外拓展训练等10多项活动，增强了员工凝聚力。七是加强“职工书屋”建设，为“职工书屋”增购图书248册，组织员工开展捐书活动，为员工提供较为丰富的精神食粮。八是开展早操、工间操活动，组织员工锻炼身体，提振了员工精气神。

（七）完善制度，不断加强工会自身建设。

修订并印发了16项工会工作制度，建立和完善工会和分工会工作台帐，改选了分工会主席，完成了分工会组织机构建设。制定了工会例会制度，每季度召开一次工会工作例会，组织学习《工会法》、《劳动合同法》等法律法规，提高了依法履职的水平。创新团队建设的方法和内容，促进企业和谐发展。

第四篇：集团工会工作标准

集团工会工作标准

党总支、集团重视支持好

建立“总支重视、集团支持、各方配合、工会运作、职工参与”的工会工作格局，党总支把工会工作纳入党建目标体系，支持工会依法独立自主开展工作。

组织网络健全好

建立健全集团工会组织机构，按要求配备工会干部，积极宣传、组织和发动职工参加工会组织，工会组织建会率、职工入会率均达100%。

履行基本职责好

源头参与有力，适时提出维护职工合法权益的主张和建议，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，规范工资平等协商和集体合同制度。

指导帮助基层好

适时对集团下属基层工会工作提出指导性意见，主动与企业进行沟通协商，解决基层工会在开展工作中遇到困难和问题。

服务职工群众好

努力为职工群众做好事、办实事、解难事，积极开展金秋助学、帮贫助困、送温暖活动，做职工群众的贴心人。围绕中心开展工作好

紧紧围绕党总支、集团公司中心工作、推动职工经济技术创新活动深入开展，推动实施职工素质工程，鼓励广大职工积极投身企业生产和经济建设等各项事业中，为发展企业经济、壮大集团实力、构建和谐社会建功立业。

第五篇：关于永平公司工会工作调研论文

关于永平公司工会工作调研论文

2016年永平公司工会在总公司工会的正确领导下，全面落实总公司基层工会重点工作目标，以发展和谐劳动关系为主线，以实现好、维护好、发展好职工的切身利益作为工会工作的根本，积极有效地开展各项工作，较好地完成了全的各项工作任务。

一、加强基础管理，提高实际工作水平

（一）健全工会组织结构。公司工会于4月21日第八届三次职工（工会会员）代表大会，民主选举产生了新一届女职委委员、女职委主任，增补总公司职工代表一名，分公司职工代表一名；11月17日第八届四次职工（工会会员）代表大会审议通过《宁波市永平公共交通有限公司职工代表大会制度》，《宁波市永平公共交通有限公司2016年职工薪资调整方案》，听取《关于公布工会小组长选举结果的通知》，确保工会组织机构健全，人员配备齐全。2016年全年新招职工26人加入工会组织，确保在册职工入会率100%，工会会员信息采集率达100%。及时宣贯“五一”服务卡制作流程，在各现场站张贴。

（二）强化班组建设，创新班组管理模式。今年4月，公司针对班组管理，创新从原来“一长两员”变为“一长一员”，安全员与宣传员合并，夯实班组管理基础。重新选拔“一长一员”并设置激励考核机制，设立了安全管理、运服管理、机务管理、班组管理四大板块10个量化指标，改变以往定性考核指标，设立为定量指标，提升班组管理实效。根据年初工会干部教育培训计划，开展班组长素质提升培训4次，邀请稽查大队老师讲解新形势下的服务管理规定，同时开展浅水湾团队素能拓展训练，提升了新选拔“一长一员”的团队协作和沟通交流水平；开展工会干部，工会委员素质提升培训4次。

二、推动民主意识，发挥工会维权作用

（一）落实职工代表大会制度，切实维护职工利益。工会积极做好总公司职代会提案征集与上报。针对分公司两次职代会，广泛征集职工和职工代表意见建议、提案共24个，工会做好整理汇总，今年创新使用面对面、零距离的提案解答方式与职工代表进行交流，提案意见建议解答率达到100%，职工满意率，基本满意率也达到100%。

（二）完善企务公开实施方案，扩大职工的知情权和民主监督权。明确企务公开内容，落实责任部门和考核标准，今年针对安全经费使用，慈善一日捐、增资方案等情况企务公开了8次。

（三）宣贯执行好三个制度，积极参与企业生产方方面面。公司工会积极宣贯并严格执行总公司《职工代表巡视制度》和《职工代表大会制度》。组织职工代表参与企业安全生产检查，全年协同安全科、路队等部门针对公司18个现场站、32条线路、260辆运营车辆开展安全生产检查共31次，发现存在隐患32条，并及时督促整改落实。充分发挥劳动保护监督检查职能，主动参与职工伤亡事故和职业危害事故的调查处理，召开预防工伤专项会议，开展职工劳动防护检查4次，食堂、浴室安全卫生检查11次，整改各类问题12个。积极开展两级金点子征集活动和评比表彰。开展安全工作评价活动4次，征集到安全生产建议24条。

三、提高职工向心力，开展和谐企业创建

（一）以“和谐企业”创建促职工零上访。进一步开展“和谐企业”创建活动，健全二级劳动争议调解机制，确保调解组织、人员齐全。今年未发生职工来信（电、访）和群体性上访事件。特别在G20期间，11名合同到期人员未续订谈判、4名违纪解聘处理，工会作为纽带娘家人很好地避免了因劳资纠纷而引发的集体上访事件，既维护了企业利益又保障了职工的合法权益。

（二）加强困难职工的动态管理，深化四级关爱活动。年初、年末两次排摸困难职工，并按要求上报定级，及时更新和完善困难职工电子档案。全年为5名特种重病职工申请互助保障金，为2名职工子女成功申请金秋助学金，建档完善公司困难职工家庭情况，为71人次住院职工申请住院补贴共计3.57万元。开展对困难职工慰问10人次，探望因病、工伤职工40人，其中探望女职工7人，探望生育女职工5人，共计1万元余元。做好职工健康体检工作，体检首日由工会主席维持秩序，其他每日安排专人在医院做好体检引导工作，共有967名职工参加体检，占职工的87.4%，并建立职工健康档案，针对严重情况进行电话回访看望慰问。坚持“五必访”，切实做好四级关爱活动，春节前慰问走访困难职工，三八节慰问全体女职工并开展女职工外出采风活动，五一节前后慰问公司9条（创）工人先锋号295人共计1.7万余元。夏季高温下线路慰问发放下饭菜、西瓜、绿豆汤等防暑物品和药品，在连续高温期间党政领导、班组成员带头发放饮料21次，共计6.33万元。

（三）制定职工精神福利计划，继续推进情绪签到管理。组织落实职工身体、心理辅导咨询讲座，关注职工心理健康。开展中医义诊进场站4次，服务725余人次。开展中医养生知识讲座3次，开展心理健康讲座1次，参加人数240余人次。建立职工情绪签到管理制度，每个路队配备一名兼职心理辅导员，每日根据职工情况状况进行跟踪疏导，并根据要求建立健全台账及反馈记录。今年共发生16起驾驶员情绪预警，包括5次红色，11次黄色，针对发生预警的驾驶员由路队对其进行帮教谈心，确保其身体健康，心情舒畅，工会最终确认，从而确保驾驶员安全行车。

四、开展宣传教育，引导企业文化发展

（一）丰富“职工之家”服务内容，加强舒心氧吧管理。在原有“职工之家”基础上，加强日常管理，增设娱乐设施，拓宽服务领域。今年新建市妇儿医院北院现场站心灵氧吧，修缮上邵站、创业B区、薛家站心灵氧吧，特别是对慈城站心灵氧吧改造，争取行政支持，腾出专门房间进行建设，规划于年底完成，更新颐和名苑座椅3把，在冰冻严寒来临之际给各心灵氧吧添置棉被、坐垫共计9000余元，每季度开展心灵氧吧日常运营情况和硬件设施检查。

（二）以学习型企业创建为契机，提升不同岗位职工素质。每月更新职工书屋杂志和书籍，送精神食粮进场站共计千余元。组织一线职工参加总公司工会组织的“清雅讲堂”50余人次，开展“博览课堂”4次，参与人数达300余人。利用《今日永平》、《心灵鸡汤》、公司宣传窗、黑板报、公示栏等多种载体，开展安全生产及安全知识普及教育工作，共计出版《今日永平》7期、《心灵鸡汤》11期、黑板报62块、更新公司宣传栏、各现场站职工学习辅导、心理辅导园地11期。

（三）坚持以企业文化“五个一工程”建设为载体，举办各类主题活动。积极参加总公司举办的各类文娱活动并取得较好成绩。举办具有永平特色、广泛参与性的的群众文体主题活动如钓鱼、游泳、羽毛球、DIY烘焙、台球、足球等共计14次，参与人数达625余人次，倡导健康向上的生活方式。组织猴年迎新活动、三八妇女节活动、元宵活动等小型多样、丰富多彩的活动，坚持月有小活动，季有大活动。

（四）积极做好工会宣教报道工作。全年公司工会投稿内网68篇、公交报16篇、交委网2篇、新闻媒体21篇（市级媒体12篇，省级媒体6篇，国家级3篇）。积极做好总公司工会微信公众号的推广和员工认证工作，制作易拉宝、宣传册在各现场站进行普及，参与各路队会议发动“一长一员”的积极作用。从年初至11月，每星期一向总公司工会公众号投稿，截至目前投稿62篇，录用15篇。

五、创新劳动竞赛，发挥品牌示范作用

（一）扎实开展工会品牌培树工作。今年年初GPS调度中心荣获市级巾帼文获委级工人先锋号。全年召开品牌线路分析交流学习会4次，提升品牌安全、运营服务数据，开展品牌班组代表素质拓展1次。从二季度起开展“看齐创优当先锋”品牌竞赛生产竞赛，共计3条工会品牌线路生产数据位列公司线路前五位。337班组申报宁波市安全生产标准化岗位达标示范班组，333路，817路，331路分别在第一、二、三季度总公司45条工会品牌线路检查考核测评中排名第一，生产数据进步明显。品牌线路开展结对、志愿服务等各类特色活动10余次，并被刊登在《宁波日报》等多家媒体上。

（二）围绕企业中心开展各类劳动竞赛活动。组织开展网络舆情突发事件应对技能比武、驾驶员技能比武、GPS技能比武、导师带徒技能比武、消防应急演练技能比武等，荣获宁波市第三届宇通杯公交驾驶员技能比武大赛团体三等奖，总公司修理工技能比武团体第二名。此外，工会协同行政在年初开展“五个月安全行车专项整治”活动，紧接着在6月初开展“四个月规范操作集中整治”活动，两个专项活动连续、持续推进，助力第二季度公司荣获总公司安康杯优胜单位。公司还荣获2015宁波市“安康杯”优胜单位、2015宁波市公交都市杯竞赛文明先进企业一等奖等荣誉。盛勇同志荣获2015宁波市“安康杯”先进个人。

（三）通过岗位练兵、技术比武、经验交流、技能培训等形式，宣树一批工作技能硬、业务知识强的优秀职工。公司积极参与总公司举办的我行我秀、导师带徒活动，创新导师带徒三结结对模式，从上至下形成向高星级驾驶员学习的氛围。同时开展车间“导师带徒”活动和实践操作技能培训，自成立“职工创新创效工作室”以来，每季度制定技术攻关主题课题，全年创新创效工作室自主研发了发动机“空气滤芯清洁机”，延长了发动机的使用寿命，设计加装轮胎螺母指示器，提高运营车辆安全系数。此外，337路班组积极开展“安全型”五型班组建设。公司工会还以“六好”为目标积极开展“活力基层工会”星级创建工作。