第一篇：xx镇党委公推公选机关中层干部
xx镇党委公推公选机关中层干部
大会主持词
同志们：
今天，我们在这里召开xx镇党委公推公选机关中层干部大会。为进一步完善镇机关干部任用管理机制，不断深化干部人事制度改革，使镇机关中层干部任用管理工作走上科学化、制度化、规范化的轨道，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、市委《关于推行乡镇机关干部竞争上岗的试行意见》和市委组织部《关于进一步加强股级干部管理工作的意见》精神，经研究决定，在全镇推行机关中层干部公推公选，这次公推公选的岗位有三个：党政办主任、团委书记、宣传干事。
参加今天会议的有：镇三套班子领导、各村书记、主任、企事业单位负责人、机关副股级以上干部、部分人大代表和政协委员。今天会议议程有：
一、xx书记就公推公选作重要讲话。
二、我就公推公选岗位的任职条件作说明。
三、现场进行民主推荐。
现在进行会议的第一项议程：请xx书记作重要讲话，大家欢迎。
…… ……
刚才xx书记作了重要的讲话,提了三点意见,请大家认真学习领会。
一、要有高度的政治责任感，公推公选是进一步完善镇机关干部任用管理机制，不断深化干部人事制度改革的要求，也是培养德才兼备、有前途的年轻干部的新举措。
二、要积极发动符合条件的年轻干部都来参与竞
争。
三、要坚持民主集中制的原则采取公开、平等、竞争、择优的原则来完成好这次的公推公选。
下面我就公推公选岗位的任职条件作说明:
在实施机关中层干部公推公选的过程中，要优先使用德才兼备、有培养前途的年轻干部。对50周岁以上的中层副职干部一般不再竞争正职岗位；45周岁以上的一般干部原则上不参与中层岗位竞争。担任中层干部的人员，除具有必备的思想政治素质和专业技能外，还必须是镇管部门和站所在编在岗工作人员，必须具有高中以上文化程度，35周岁以下的机关干部必须具备大专以上学历。大学生村官可参加竞争岗位。已担任正职的同志不再参加公推公选。
1、拥护党和国家各项方针、政策。
2、熟悉党和国家法律法规、方针政策；具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
3、廉洁自律，坚持原则，作风正派，秉公办事，有较强的敬业精神和奉献精神。
4、群众认可度高，综合素质好。
5、具有较强的文字能力和语言表达能力。
6、有较强的组织协调能力和大局意识、服务意识。除具备上述条件外，党政办公室主任和宣传干事必须是中共正式党员；团委书记年龄不得超过35周岁。
下面进行会议的第三项议程：现场进行民主推荐。请工作人员发推荐表，请大家按要求认真填写。
……
好请工作人员收齐推荐表，报由公推公选领导小组近一步的进行资格审查，会议到此结束，散会！
第二篇：关于推行机关中层干部公推公选的
关于推行机关中层干部公推公选的试行意见
各村、企事业单位、机关各部门：
为进一步完善镇机关干部任用管理机制，不断深化干部人事制度改革，使镇机关中层干部任用管理工作走上科学化、制度化、规范化的轨道，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、市委《关于推行乡镇机关干部竞争上岗的试行意见》和市委组织部《关于进一步加强股级干部管理工作的意见》，经研究决定，在全镇推行机关中层干部公推公选。现就这项工作提出如下试行意见：
一、指导思想
在全镇推行机关中层干部公推公选旨在进一步激发广大干部奋发有为的精神状态，加快形成能上能下、充满活力的竞争激励机制，全面提高干部队伍素质，为推动“项目边城、和谐边城”建设，提供坚强有力的组织人才保证。
二、公推公选的职位
结合我镇实际，决定将党政办公室主任、团委书记和宣传干事等3个职位进行公推公选。
三、公推公选的原则
在实行公推公选的过程中,必须严格坚持《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的六条基本原则，即：（1）
党管干部的原则；（2）德才兼备、任人唯贤的原则；（3）群众公认，注重实绩的原则；（4）公开、平等、竞争、择优的原则；（5）民主集中制的原则；（6）依法办事的原则。在此基础上，认真执行下列有关规定：
1、突出选拔优秀年轻干部
在实施机关中层干部公推公选的过程中，要优先使用德才兼备、有培养前途的年轻干部。对50周岁以上的中层副职干部一般不再竞争正职岗位；男的在45周岁（含45周岁）、女的40周岁（含40周岁）以上的一般干部原则上不参与中层岗位竞争。担任中层干部的人员，除具有必备的思想政治素质和专业技能外，还必须是镇管部门和站所在编在岗工作人员，必须具有高中以上文化程度。大学生村官可参加竞争岗位。已担任正职的同志不再参加公推公选。
2、推进中层干部换岗交流
在公推公选的基础上，定期换岗交流，换岗交流可采取上下交流、内部换岗、挂职锻炼等形式。在同一岗位中层职务满5年以及需要回避的中层干部原则要换岗交流；对35周岁以下的优秀中层干部根据工作需要，进行多岗位锻炼。被交流的干部必须服从组织安排，不服从安排的一律免职。
四、方法步骤
机关中层干部公推公选是干部人事制度的一项重要改革，为保证这项工作顺利进行，决定成立公推公选领导小组。领导小组由镇党委书记、副书记、市纪委和组织部有关领导、纪委书记、组织委员、宣传委员等人组成，下设办公室，公推公选的整个过程在领导小组的领导下进行。具体实施办法如下：
1、宣传发动、公推报名（时间3天，5月27 日至5月29日）
召开镇副股级以上机关干部大会进行动员，讲明公推公选的目的、意义，公布公推公选的职位和任职资格条件，明确具体的操作程序和做法，统一思想，提高认识，消除顾虑、积极参与，鼓励凡符合任职基本资格条件的人员都参加竞选。
报名采取个人自荐、群众举荐或组织推荐的办法。组织副股级以上机关干部，各村书记和主任、部分人大代表、政协委员，参加公推大会民主推荐。
2、资格审查、组织考察，（时间5天，5月30日至6月3日）
由公推公选领导小组按照任职基本资格条件，以及个人自荐、群众举荐和组织推荐的情况，对报名的对象进行资格审查，并确定为初步候选人。由党委派出考察组，对初步候选人进行综合考察，考察的内容包括德、能、勤、绩四个方面，贯彻德才兼备，注重实绩，实事求是，群众路线等原则。考察结束后，对每个考察对象形成书面考察报告。
3、党委会票决、确定正式候选人（时间3天，6月4日至6月6日）
召开党政联席会，听取考察组对每位初步候选人的考察情况，经讨论后，每个岗位确定两名正式候选人，由党委委员进行票决，得票多的被确定为正式候选人。
4、竞职演说、公开推选（时间2天，6月7日至6月8日）召开副股级以上机关干部、各村书记和主任、部分人大代表、政协委员参加的竞职推选大会。先由每位正式候选人进行竞职演说，再由参会人员直接差额推选，推选结果当场统计公布。得票数多的，按干部管理权限上报审批，予以任命。
五、具体要求
1、要加强领导。实行机关中层干部公推公选是一项政策性很强的干部制度改革，要加强领导，周密安排，并不断加以完善。
2、要严格程序。必须认真贯彻执行党的干部路线和方针政策，坚持党管干部的原则，充分走群众路线。公推公选从公开报名到选举的各个环节，都要在党组织的领导下进行，同时要把群众对干部的评价作为决定干部任用的重要依据之一。对多数群众不拥护的，不能提拔任用。
3、要广泛发动。要积极做好思想发动工作，消除干部的思想顾虑，广泛发动机关干部积极参加竞选，尽可能地使符合竞选条件的干部都能参加竞选，尤其要鼓励优秀年轻干部参与竞选，提高干部群众的参与程度。在实施过程中，要
尽量扩大干部交流面，优化人员结构，同时又要注意保持业务骨干的相对稳定，保持工作的连续性。
4、要严肃纪律。在推行机关中层干部公推公选中，要严格遵守组织人事纪律，坚决防止和纠正各种违纪行为的发生，对出现违纪行为的，要按有关规定给予严肃处理。
第三篇：在xx镇党委公推公选机关中层
在xx镇党委公推公选机关中层
干部大会上的讲话
同志们：
根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、市委《关于推行乡镇机关干部竞争上岗的试行意见》和市委组织部《关于进一步加强股级干部管理工作的意见》精神，为进一步完善镇机关干部任用管理机制，不断深化干部人事制度改革，使镇机关中层干部任用管理工作走上科学化、制度化、规范化的轨道，牢固树立“以公论识人才、靠能力定取舍、重实绩用干部”的良好用人导向，经研究决定，在全镇推行机关中层干部公推公选。今天在这里召开全体机关干部大会，主要任务就是对公推公选镇机关中层干部进行动员和部署。下面我讲三点意见：
一、提高认识，强化公推直选的政治责任感。
公推公选是实行干部制度改革的一种有效方法。是指党政机关在配备内部中层领导干部职位时，在一定范围内，通过公开竞争产生人选，然后按照干部管理权限和规定的程序择优上岗。实行公推公选是党政机关机构改革不可分割的组
成部分，是推进干部制度改革的重要举措。我们要提高认识、端正态度，进一步增强搞好公推直选的责任感和自觉性。
首先，实施公推直选是深化机构改革的必然要求。按照精简、统一、效能的原则，通过公推公选的方式，配备符合“四化”要求、条件合适的干部上岗任职，建设一支精干、廉洁、高效，让人民满意的机关干部队伍。这不仅是这次公推直选工作的基本目的，也是深化机构改革和干部制度改革的客观要求。只有实行公推直选，才能在党政机关贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，才能做到因职配人、人尽其才，激励机关工作人员敬业爱岗，奋发进取，提高干部的思想政治和业务素质，营造使德才兼备，实绩突出，群众公认的优秀干部脱颖而出的良好氛围。
其次，实施公推直选是提高干部队伍整体素质的要求。建设高素质的机关干部队伍，是机关部门充分履行职能，高质量、创造性开展工作的关键。应该说，机关干部队伍整体上是好的。这支队伍，在过去为边城的经济建设和社会事业的发展做了大量的、卓着有成效的工作，取得了明显的成果。但是也必须看到，干部队伍结构不够合理，效率不高，活力不足，以及思想观念僵化和工作作风松散等问题，还不同程度的存在。通过公推公选，引入和建立激励竞争机制，在综合考虑干部的年龄、专业知识、工作经历和个人表现的基础上，进行择优选聘，优化结构，合理配置。通过公推公选，促进干部能上能下，能进能出，增强干部的紧迫感和危机感，促进干部加强学习、更新知识、努力提高自身素质。开展公推公选，对加强机关干部队伍建设，必将起到积极的推动作用。
第三、实施公推公选是对每个机关干部的一次政治考验。实行干部公推公选是改革的要求，是大势索取所趋。在改革面前是积极面对、主动参与，还是应付过程，得过且过；是瞻前顾后、缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触。这直接反映着一个人的思想素质和政治觉悟。对实施公推公选，有的认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度；有的认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度；有的认为自己“太年轻，竞争底气不足”，抱着观望态度；有的认为“公推公选是走过场，做样子”，抱着消极抵触态度。对这些不正确的认识和态度，必须加以克服和纠正。我们要克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加公推公选。尤其是机关年轻干部要把这次公推公选作为展示和表现自己的一个难得机会。我相信大家在这次公推公选中都会有好的表现。
二、积极参与，认真履行公推公选程序
为了搞好公推公选，根据上级精神，结合本镇实际，镇党委专门成立了《试行公推公选机关中层干部工作领导小组的通知》，并制定了《关于推行机关中层干部公推公选的试
行意见》。《意见》是开展公推公选工作的基本依据，我们要按照《意见》要求，严格履行程序，认真组织实施。为了保证《意见》的贯彻实施，我们要做到“两个”明确：
1、明确公推直选目标。这次公推公选主要是机关党政办公室主任、团委书记和宣传干事3个职位，参与竞争的资格和条件方案也说的很明确。我们要以此为根据，结合个人条件和志向，明确目标，认真选择，积极申报，参加竞争。公推公选，重在参与。要摒弃“与己无关”和“无所谓”的错误认识，克服消极观望的态度，更新只凭组织安排的传统观念，树立敢为人先的竞争意识，主动参与竞争。要号召凡是具备资格和条件的干部都要参加这次竞争。希望同志们能认真对待。
2、要明确方法步骤。归纳起来实施公推公选主要有四步：一是宣传发动、公推报名。召开镇机关全体干部大会进行动员。报名采取个人自荐、群众举荐或组织推荐的办法。组织全体机关干部，各村书记、主任，企事业单位负责人、部分人大代表、政协委员和群众代表，参加公推大会民主推荐。接下来还要组织大家进行推荐，在推荐时请大家认真对照任职条件，客观、公正的填写。二是资格审查、组织考察。由公推公选领导小组按照任职基本资格条件，以及个人自荐、群众举荐和组织推荐的情况，对报名的对象进行资格审查，并确定为初步候选人。由党委派出考察组，对初步候
选人进行综合考察，考察的内容包括德、能、勤、绩四个方面，贯彻德才兼备，注重实绩，实事求是，群众路线等原则。考察结束后，对每个考察对象形成书面考察报告。三是党委会票决、确定正式候选人。召开党政联席会，听取考察组对每位初步候选人的考察情况，经讨论后，每个岗位确定两名正式候选人，由党委委员进行票决，得票多的被确定为正式候选人。四是竞职演说、公开推选。召开全体机关干部，各村书记、主任，企事业单位负责人、部分人大代表、政协委员和群众代表参加的竞职推选大会。先由每位正式候选人进行竞职演说，再由参会人员直接差额推选，推选结果当场统计公布。得票数多的，按干部管理权限上报审批，予以任命。这四个步骤,每一步都有具体的内容安排和明确要求。大家要认真对待，认真组织实施。四个环节那个都不能省略或从简。我想只要我们认真按照实施方案组织操作，这次公推公选工作一定会顺利完成。
三、加强领导，严格公推公选的纪律要求。
为了确保这次公推公选任务的圆满完成，这里我着重强调四点：
1、要加强领导。实行机关中层干部公推公选是一项政策性很强的干部制度改革，要加强领导，周密安排，并不断加以完善。
2、要广泛发动。要积极做好思想发动工作，消除干部的思想顾虑，广泛发动机关干部积极参加竞选，尽可能地使符合竞选条件的干部都能参加竞选，尤其要鼓励优秀年轻干部参与竞选，提高干部群众的参与程度。在实施过程中，要尽量扩大干部交流面，优化人员结构，同时又要注意保持业务骨干的相对稳定，保持工作的连续性。
3、要严格程序。必须认真贯彻执行党的干部路线和方针政策，坚持党管干部的原则，充分走群众路线。公推公选从公开报名到公选的各个环节，都要在党组织的领导下进行，同时要把群众对干部的评价作为决定干部任用的重要依据之一。对多数群众不拥护的，不能提拔任用。
4、要严肃纪律。在推行机关中层干部公推公选中，要严格遵守组织人事纪律，坚决防止和纠正各种违纪行为的发生，对出现违纪行为的，要按有关规定给予严肃处理理。
同志们，这项工作时间紧，涉及面大，我们一定要以高度地政治责任感和崇高的集体荣誉感来正确对待这项工作，以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作，确保这项工作圆满完成。
第四篇：公推公选面试题及答案
1、竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
关于对公开选拔的认识：我认为①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，是我国干部人事制度改革的大趋势。②通过竞争性选拔方式能够拓宽选人视野，也为年轻有为的干部提供了更多的机会和平台。③结合自己实际，这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。如果不能入选，说明我的能力还达不到组织的要求，我将继续努力，不断提高能力素质，争取下次能够达到组织和人民的要求。
参加这次竞争性选拨，我认为我有三个方面的优势：一是具有较高政治觉悟；二是具有丰富的实践经验；三是勤奋踏实而又有创新精神。
2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，如何办？面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，是组织和人民对我能力的肯定和信任。上任后，肯定会有一个适应的过程。但我认为自己不会长时间不适应、甚至不胜任。我的自信来源我的知识、经历、经验和能力素质。这些从我过去所从事的工作和获得的成绩和表彰奖励可以证明。至于如何缩短这个适应过程，改变身边同志对我的看法，我想从以下方面入手：
①努力学习政策、法律法规和二轻行业相关知识，虚心向单位的领导、同志们学习，尽快进入角色，为党和人民做好工作。
②深入基层、深入群众，了解企业情况，针对性地制订工作方法措施，多跟身边的同志商量探讨工作，争取同事的理解支持，一起开拓工作新局面。
3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。领导让你去处理此事，你如何办。
作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访，我会采取如下措施进行处理：
①赶赴现场，沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。②诚恳向群众道歉，并详细了解群众意见。
③表明态度：一是深入调查，掌握群众损失情况；二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况，寻求组织支持。
总结经验教训。通过这件事情举一反三，教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。
4、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
①首先应该肯定这也是“一把手”对工作认真负责的态度，给予理解。
②其次是反思是不是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的？如果是这样，要提高努力自己的工作能力、工作水平。增强事业心，责任感，工作做到积极主动。认真反思其他让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
③自己对分管工作主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，沟通思想，交换意见，赢得领导信任和放心。
④建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
5、你在整理基层上报材料过程中发现有失实失真的情况。你怎么办？ 遇到这种情况，首先要保持冷静，切记急躁。我会从以下几个方面去解决：
第一、首先要弄清楚情况，我们不排除可能是不小心工作失误造成的。因此要和下级确认数据中的某些数字，可以抽样问一些。
第二、跟基层上报材料的同志进行沟通，说明相关失实失真的问题，问其是否是上报的数据有误，如果是不小心造成的错误，请其重新核对数据再上报。并做出适当的批评教育，要求工作务必严谨，对党和人民负责。
第三、如果经过核实，确认数据确实有造假行为，下级又不愿承认数据有问题的，我会上报领导，并严肃指出他们这种行为的错误，让他们意识到工作认真的重要性，严重的话要根据规定进行通报。
第四、总之作为一名公务员，在工作中要认真细致，严格审核，实事求是，遇到问题认真分析，采取正确措施，使工作得以顺利解决，圆满完成领导交办的各项任务。
公选领导干部面试题及参考答案汇集(二)
1、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。【主测要素]：权力观;分析深度
【参考答案】：
(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者，都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责。
(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒。
(3)为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的核心。
(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共富。为官一任，必须富民一方。
(5)为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑全局利益，反对地方保护主义。必须考虑长远利益，不能断送子孙生路。必须考虑环境效益，维护生态平衡。必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
(6)为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。
2、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督? 【出题思路]：人是自然属性与社会属性的统一体，社会属性通常是也应该考试大收集整理是属于矛盾的主要方面，但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能，有着天然的有时难以抗拒的力量，如果不是经常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必然腐败，或者是作风腐败，或者是全面腐败。领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发。
【主测要素]：权力观;理论思维能力
【参考答案】：(1)依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。
(2)监督行政是不同于行政监督的概念，它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督，这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义，有的并不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督。
(3)领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督，应该成为各级领导者的榜样。
(4)社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务，领导者就是负责的公仆。主仆关系不能颠倒，不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样，他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然，领导者也是主人，他们也有权监督别人。在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌驾法律的超人，人人都是监督的主体，也都是监督的客体。
3、在经济欠发达地区，有人说应该将资金投入到经济建设上，有的说应该将资金投入到民生上，对此你怎么看？
解析：题目类型：理解分析（两难题）；重点：表达不偏激
1、两者相互作用
2、“经济欠发达地区”这一限定条件，指出：第一，经济欠发达；第二，民生待解决
3、“政府财力”这一限定条件，指出：第一，是政府行为；第二，“财力”来之于民，应用之民；
4、解决方法：统筹兼顾；结合当地实际情况发展经济，保障民生。
5、美好假设
【参考答案】对此有以下几点看法： 第一、这两种说法都有道理。
第二、有人说应该将资金投入到经济建设上。因为在经济欠发达地区，必须充分运用资金，把它投入到经济建设上，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，才能促进欠发达地区的发展，才能促进社会和谐的稳定。
第三、有人说应该将资金投入到民生上。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风，是人民政府的基本职责。我们可以把资金投入到社会管理和公共服务领域，即可以促进经济发展，又能有效的改善民生。
第四、经济建设和民生二者关系是相辅相成的。十七大报告中就提出了必须在经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会和谐稳定。胡锦涛总书记曾有明确定义：发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。所以我们在经济建设的同时，关注民生，促进国家经济稳步发展。
答题思路：对于这种题目，是问你比较两者那个重要，典型的综合分析题。要点如下：
评论：改革开放以来，我国的经济建设取得了长足的发展，但是出现了发展的不均衡现象，比如说，东部和东南沿海地区发达，中西部地区相对落后，因此现在我们加快欠发达地区的发展，实现我国的经济社会的全面发展和共同富裕是构建和谐社会的前提。
第一，发展经济很重要，以经济建设为中心是我国的基本路线。经济是物质基础，经济是富民之本，贫穷不是社会主义。只有经济起来了，其他的一切才有物质保障，人民群众才能过上好日子。但是发展经济时切记贯彻科学发展观，注意环境保护，不能再以牺牲环境为代价换来经济的暂时发展。
第二，民生是我们党的立民之本，孟子说，民为贵、社稷次之，君为轻。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，立党为公、执政为民就是要做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，发展为了人民，发展依靠人民，发展的成果为人民共享。所以，我们党工作的一切出发点和落脚点都是为了人民，群众满意不满意是衡量我们执政水平的重要标准。因此，民生是根本归宿，这一点上绝对不能含糊。
第三，发展经济和发展民生是统一的，发展经济的最终目的和归宿都是为了人民群众过上好日子。因此发展经济的同时一定要把民生问题放在心上，发展经济一定要优先发展与民生相关的经济项目，比如因地制宜的发展农业特色经济等等。
总之，只有经济发展了，人民生活幸福，经济发展成果为广大人民共享，才是和谐社会。
4、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?
【出题思路】;人无远虑，必有近忧。对于领导者来说，必须胸怀大局，登高望远，预测变化，未雨绸缪。对‘忧”字的理解深度和对应措施凸显领导水平。越是高层的领导者，越应从国家、社会和本职工作未来变化的深层次问题来规划当前的工作。
[主测要素]：忧患意识;预见能力;决策水平
【参考答案】：
(1)仁人志士先天下之忧而忧，后天下后之乐而乐。从“忧”字而言，首先考虑的是国际形势的新特点：美国充分利用其作为惟一的超级大国的有利条件，力图建立单极世界，谁不俯首听命，就让他吃导弹。美国飞机从本土起飞，直扑我驻南使馆，5枚导弹精确命中目标，制造外交史上惊人的惨案。为了独霸世界，美国还大量增加军费。美国又利用经济连续9年增长造成的美元的坚挺地位，力图在世界建立有利于美国的贸易秩序。同时，美国利用优惠的条件加紧掠夺各国的人才资源。这是更可怕的。
(2)我国改革开放以来取得惊人成就，但GDP大约只是美国的1/8，日本的1/6，我们增长8%的绝对值远远低于美国增长3%的绝对值，更不用说人均值了。必须以提高效益为前提而加快发展速度。
(3)多年来“以粮为纲”造成生态平衡破坏。人口、资源、环境之间的矛盾越来越突出。任何发展都应纳人可持续发展的轨道，任何效益都应把环境效益和社会效益摆在首位。
(4)物质文明一手硬，精神文明一手软。社会风气未根本好转。经济犯罪率上升，犯罪年龄下降。尽管江泽民同志强调不能以牺牲精神文明为代价去换取物质文明的进步，但不少领导者仍然急功近利，追求可见的“政绩”。
(5)教育未摆到应有位置：教育成效难以短期凸显，但教育是精神文明建设的根本，是物质文明建设的基础。国际上都把教育摆在科学的前面。我们把按期发放工资写进(教师法)，但未把按期发放工资写进公务员法规，从另一个方面表明整个社会还没有真正重视教育。
5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
【参考答案】德才兼备，以德为先。在德与才的关系上，我们应当辩证的看，既重德又重才，不应片面强调谁重要。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。德为导向，才是基础，德靠才来发挥，才靠德来统帅。可见，品德是衡量评价一个人价值的前提。
对于公务员来说，是否有德，是否切实树立和践行社会主义荣辱观，不仅关系到个人的修养素质，更关系到人民福祉、国家兴衰。当然只有德而忽略了对才的培养也是不行的，光有德没有才，也不能干好工作，不能更好地为人民服务；同时，也不能忽视“勤、绩、廉”的全面发展。
因此，我们应当做一个“德、能、勤、绩、廉”全面发展的人。为此，我们必须做到：注重思想道德水平的提高，树立全心全意为人民服务的意识；努力学习，尽快熟悉自己的工作职责，提高业务水平；积极向周围的同事、领导学习，既学习他们的工作经验，也学习他们与人沟通的能力和政治思想觉悟。
6、诸葛亮由布衣一跃而为政要，且功级卓著。请从领导学角度评析这类现象。
出题思路：诸葛亮27岁出山辅佐势单力薄的刘备。他虽未涉及政界军界，却一跃而为军师、丞相。他率军东征西讨，建立蜀国，又励精图治，发展生产，整顿法纪，无恶不惩、无善不显、强不侵弱，因之风化肃然。尽管征魏无功，仍不失为中华人杰。李白、杜甫、内居易、陆游均深情咏叹。在范文澜的《中国通史》中，他是得到最高评价的历史人物。由于《三国演义》流传极广，他已成为中华民族德行与智慧的化身。
领导者尤其是政要必须善于汲取历史智慧，从英杰的成功因素和失败原因的剖析中获益。
考生回答时，应谈及亲身体会。副厅级职位的应考者还应谈及如何正确评价历史人物。
【主测要素】：领导学素养;价值观
【参考答案】：(1)诸葛亮出身仕宦之家，从小受到传统的文化教育，精通历史，精通诸子百家，才思敏捷，出口成章。移居当时的政治中心之一南阳后，结交当地知名人士，得以了解天下大势。这是决策者应有的知识素养和信息准备。
(2)诸葛亮没有夺取君位的政治野心。他馆泊以明志，宁静以致远。侍奉平庸之阿斗，专权而不失臣礼，行君事而国人不疑。为报答刘备三顾之恩，“鞠躬尽瘁，死而后已”。
(3)诸葛亮赏罚分明，无恶不惩，无善不显，无一例外。街亭失利，自贬三等。
(4)诸葛亮的外交思想——为对付主要敌人，以我为主，团结一切可以团结的力过，是一笔宝贵的思想财富。联吴拒曹，南和诸戎，皆为美谈。
(5)评价历史人物切勿仅仅以成败论英雄，切勿求全责备，切勿以点代面，而是根据他们比前辈贡献了多少新的东西。诸葛亮以其人品、知识、智慧为自己树立了一座非人工的纪念碑，也树立了被破格提拔者脱颖而出的光辉形象。
公选领导干部面试题及参考答案汇集(三)
1、问抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。
【参考答案】（1）要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。
（2）捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。
（3）抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。
（4）可举某一具体实例来阐述。
2、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？ 【参考答案】（1）国以民为本，党以民为基。人民群众是先进生产力的发现者、推动者、开拓者和创造者，是创造社会物质财富和精神财富的主体，是先进文化前进发展的基础，是实现社会政治稳定的基本力量，更是社会制度变革和发展的中坚力量。正确认识人民群众的实践价值，代表人民群众的根本利益，全心全意为人民服务，这是我们党具有伟大生命力之所在，也是共产党人的人生最大追求和根本价值选样。
（2）加快发展是代表人民群众根本利益的重中之重。发展是硬道理，只有发展才能在实践中根本解决人民群众的根本利益，才能满足人民群众物质文化利益不断增长的需求。这是历史发展的一条铁的规律。
（3）要紧紧把握根本利益，正确处理好各种利益关系。在实践中，我们领导干部要抓紧根本利益，以此为基准线，正确处理好全局利益和局部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，生态利益和人类利益的关系，先富利益与共富利益的关系，根本利益和利益多样化的关系；要反对片面强调局部利益的地方主义、分散主义，保护主义、个人主义和实用主义，同时要切切实实做好和处理好人民群众的眼前利益和现实生活问题。
（4）领导者要清正廉洁、勤劳为民，谦虚谨慎，戒骄戒躁。在人民群众中，发良好的作风和人格的魅力来树立自已工作的形象。
（5）在经济全球化和信息化时代，要牢牢把握社会主义原则和方向，维护国家和民族的根本利益，这也是人民群众的根本利益所要求的。
（6）坚持“三个有利于”为标准，提高人民群众的生活水平，发展人民群众的生活，引导人民创造更加美好的生活，是始终衡量我们工作是否真正代表人民群众根本利益的根本标准。
3、XX市委书记在会议上对领导干部提出要求：一要干事，二要干净，请你谈谈对这句话的理解。
【参考答案】①作为一名领导干部，必须全心全意为人民服务，这是最基本的要求。XX市委书记对领导干部的要求可谓高屋建瓴、一语中的。
②干事，是对领导干部勤政的要求。只有团结和带领人民群众干事创业，才能实现经济社会的又好又快发展；干净，是对领导干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干净净做人，才能赢得人民群众的支持和拥护。
③如果我能有幸走上领导岗位，我将始终牢记这两项要求，扎扎实实做事、干干净净做人。
4、2010年4月6日，在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上，胡锦涛总书记强调各级领导干部要“干干净净做事”。这已经是胡锦涛总书记第四次强调“干干净净”，请对此谈谈你的看法。
【答题要点】干干净净，乃政治底线，政之根本。胡锦涛总书记反复强调“干干净净”，足以彰显其极端重要性。
干干净净应体现在两个方面：一方面，领导干部要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，这样才能充分体现“干干净净”;另一方面，领导干部要具有强烈的事业心和高度的责任感，严格按照党和人民的授权，做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终保持******人的政治本色，这样才是真正意义上的“干干净净”。
干干净净是道德水准的一把尺子，是体现作风的一面镜子，是考验素质一个标杆。一个领导干部，如果自身不干净，在干部群众中就没有威信，腰杆就硬不起来。说话没人听，办事没人从，对歪风邪气也不敢理直气壮地抵制，这样的干部非但干净不起来，并且有可能走上不轨的道路。
事实证明，领导干部只有思想纯正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的头脑，才能在各种诱惑面前也要把握住自己，做到心不动、眼不红、嘴不馋、手不沾;才能正确对待得与失，正确理解苦与乐，把律己贯穿于做人做事的各个方面，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，把“干干净净”作为从业之本、立身之道，严守党纪国法，牢记规章制度，时时处处严格约束自己，把精力最大限度地用来为党、为国家、为人民勤奋工作上。
5、漫画。一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你如何？ 【主测要素】社会现象题，综合分析和解决实际问题的能力。【参考答案】漫画描画了一个写着政绩的领导塑像，而旁边则是一群四处讨薪的农民工。漫画反映了部分领导班子和领导干部“重政绩，轻民生”的一种现象。尽管这种现象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已经严重损害了党和政府的形象，严重阻碍了经济社会全面协调发展。产生这种现象，我认为有以下几点原因：
一是部分领导干部缺乏全心全意为人民服务的思想。为了个人的利益、个人的政绩，而忽视了广大人民群众的利益。二是部分领导干部贪大求全，盲目片面地追求经济上的利益，甚至是场面上的好看，而忽视了广大人民群众的根本需求。三是缺乏完善健全的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度。
解决这种现象，我觉得应该从以下几个方面入手：一是结合开展深入学习实践科学发展观活动，加强领导干部的教育，树立全心全意为人民服务的思想，进一步提高广大领导干部对科学发展的认识，杜绝“政绩工程”，开展“民生工程”。二是强化干部考核工作，实行严格的问责制。要强化对各类工程的跟踪以及对干部的考核工作，对那些片面追求经济效应，忽视社会民生的领导干部要按照相关规定追究责任。三是建立健全相关的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度，综合运用行政监督、群众监督和舆论监督等各种监督手段，多管齐下，形成合力。
作为一名领导干部，在今后的工作中，我要树立正确的政绩观和价值观，将党和国家的利益、将人民群众的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成为一名“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公务员。
公开选拔领导干部计划组织协调类面试试题一
来源：考试大 2011年6月13日 【考试大：助你考试通关,掌握未来】
1．让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？
【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：
第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。
第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。
第三，确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。
第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。
第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。
第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。
第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。
第八，要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。
2．组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做？
【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。
第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；
第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料；
第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示；
第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情；
第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。
4．你怎么认识组织的灵活性和原则性？
【参考答案】(1)组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式、方法及其艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美结合的。
(2)灵活性与原则性是辩证统一的。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者的关系。
(3)在实际工作中，当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导——这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。而对于自己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，这就是丁作中的灵活性了。当然，如果发现有明最违背法律法规的行为，即使是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有任何灵活性可青了。
(4)综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更有利于下作的开展。
6．单位要召开一次大型的会议，领导安排你组织，你如何组织？
【参考答案】假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：
第一，会前准备阶段：这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；
第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；
第三，会议举行阶段。①组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话，布置会议内容及有关会议精神。②分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性。使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组的讨论情况收集、汇总。③会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容包括：会议组织情况、讨论情况、收获、存在的不足，落实会议精神的要求，其他需要布置的工作；
第四，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集、汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发布会议通报。
7．假如在实行政务公开中，收到一些企业的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策、规定也没有及时分开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释？
【参考答案】“政务公开”是中央提出的贴近人民的一项民心工程，目的就是做到要群众可以了解自己本身的权利和确保大这有的知情权，是解决以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意为人民服务。以上的问题在现在政务公开过程中的确存在，但有些政务基于保密的要求不可能公开，还有些问题是因为在操作中还是第一次，没通过实践，所以没法公开等……我们会通过召开一次听证会来沟通，开诚布公地向大家解释，大家一定会谅解的！
8．假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做哪些工作？
【参考答案】(1)做好会务准备。根据会议规模，确定会议预算，会务人员数量；选定会场，确定会议报到、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面的准备工作；解决参会人员的食宿、交通等问题。(2)确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状，选定几个有代表性的企业作专题发言，并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。
(3)发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料，参会人员，报到时间、地点，会议时间、地点，并通过传真、信函发送到下属各企业，为确保参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系、核实。
公开选拔领导干部领导决策类面试试题一
来源：考试大 2011年6月9日 【考试大：学子希望之家！】
2．作为领导，你觉得产生腐败的原因有哪些？
【参考答案】(1)经济方面的原因有：生产力的水平低下，由此决定了社会财富总量有限，资源稀缺，欲望无限。此外，市场行为的不规范，比如不正当竞争的存在，党政干部经济地位的变化，两种经济体制转勒过程中存在的漏洞等等，都为腐败的产生提供了可乘之机。
(2)政治方面的原因主要有：权力过于集中，重大问题个人说了算；民主集中制没有真正落实；对权力的监督和制约问题没有很好地解决；监督机制不够完善，存在着虚监和弱监现象；群众和新闻监督的作用没有完全发挥，监督合力没有形成。
(3)思想文化方面的原因：一些党员干部受拜金主义、享乐主义和极端个人主义的影响，纵容了腐败的发生；辨别是与非、美与丑、善与恶、真与假的能力不高，思想是非界限不清。有的人认为，要发展经济，腐败不可能避免；有的人认为，人人都在搞腐败，自己不搞等于吃亏等等。
(4)对一个党性原则观念不强的领导者，“枕头风”的作用有两重性，既可以把头吹偏了，也可以把头吹清醒了。因此，对于“枕头风”，我认为应该这样看待，一是具体问题具体分析，二是不要苛求吹风人，关键在于领导者。
6．古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。
【参考答案】为官应出自公心，这样才能处理问题明了、公正、了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望、树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。所以现实生活中，我们讲求公开、公正、公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。
9．你对“听证会”有什么看法？
【参考答案】我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。
(1)政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政公开化和透明化，有利于政府部门廉明办公。多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设取到显著成效。
(2)老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力，同时也是我国公民民主和法制意识进一步深人的生动体现。
我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。
10．现在社会上假身份证、假文凭出现的比较多，已经成为社会的公害，你认为出现这个问题的原因是什么？应该从哪些方面进行解决？
【参考答案】原因：①法制观念淡薄，为了一己之私欲，不惜触犯法律、铤而走险；②对此类现象的打击、查处力度不够；
解决方法：①尽快提高公民的法制观念和道德意识，自觉遵纪守法，抵制一切违法犯罪行为；②加大对伪造身份证、文凭及购买假文凭、假身份证违法犯罪行为的打击力度，杀一做百。
公开选拔领导干部领导决策类面试试题二
来源：考试大 2011年6月9日 【爱学习，爱考试大】
1．公务员是执政为民还是执政为党，而这孰轻孰重？
【参考答案】二者是辩证统一的，公务员首先是执政为民，要全心全意为人民服务；由于公务员不是特殊的利益群体，必须执行党的路线、方针、政策，即执政为党，而执政为党的落脚点是执政为民。(不要上圈套，去强调单方面，而应该把二者联系起来)，我们的党就是为民的党，为民就是为党，为党就是为民，正确执行党的政策就是为民，认真为民可以提高党的声誉，也就是为党。执政为党，党的宗旨就是全心全意为人民服务，为党也就是更好地为人民；执政为民，全心全意为人民服务能提高党在人民中的声誉，使人民更加团结到党中央周围。所以执政为党，执政为民都是我们将来作为一名公务员所必须做的。两者相辅相承，互为一个整体！
4．你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？
【参考答案】思考准备时可明确三点：
一是对上级批示精神要认真学习、研究，领会实质，把好政策关；
二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；
三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
6．皮尔．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。谈谈你对这个定理的理解。
【参考答案】皮尔·卡丹定理的寓意：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置，有效搭配，方显威力。皮尔·卡丹定理在实际生活中的运用：
第一，人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为l，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因此，企业必须要考虑合理的人才组合，使各成员之间互相补充、协作，各取所长，充分发挥各成员的优势，实现团队的有效合作。
第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配组合。搭配不当，事倍功半；搭配得当，事半功倍。
第三，对一个管理者来说，不但要做到知人，为企业网罗到尽可能多的人才，还要善任，让每个优秀的人才都能找到他合适的位置。只有这样，才能使人的才能得到最大限度的发挥，使人力资源得到最佳的配置，从而产生一加一大于二的效果。
7．犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
【参考答案】犬獒效应的寓意：困境是造就强者的学校。犬獒效应在实际生活中的运用：
第一，我们生活在一个变革的时代。挑战和机遇同在，竞争是它的最显著特征。竞争是一种刺激，一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。竞争出生产力，竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战，我们才能成为强者。
第二，市场经济是天然的竞争经济。在市场经济条件下，竞争才有高效率，竞争才能出效益。没有竞争就死水一潭，事业就缺乏生机与活力。这已经为无数企业发展的过程所证明。为保证自己能在激烈的竞争中生存下来，许多企业都在企业内营造着内部竞争的机制，以保证员工队伍随时都是最精干的。
第三，面对市场日益激烈的竞争，企业安于现状是没有出路的，只有增强竞争意识，主动迎接挑战，才是企业生存发展之道。特别是我国加入WT0后，一些政策性垄断行业独家经营的局面将逐步打破，产品品种竞争、质量竞争、服务竞争、价格竞争将无处不在。赢得消费者则获得生存，失去消费者则被淘汰。企业为了生存发展，必须深化改革，建立竞争激励机制，从而提高生产经营的效率，获得良好效益。
8．“木桶”法则。“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用？
【参考答案】“木桶”法则在实际生活中的运用：
第一，构建和谐社会要注重关注社会中存在的不和谐因素，以人为本要注意克服侵犯人权、侵害人的各种权益的现象；
第二，告诉领导者，在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长不补短，就很难提高工作的整体效应；
第三，作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。
公开选拔领导干部领导决策类面试试题三
来源：考试大 2011年6月10日 【考试大：助你考试通关,掌握未来】
1．“金鱼缸”法则。金鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。谈谈你对“金鱼缸”法则的理解和运用。
【参考答案】“金鱼缸”法则在实际工作中有很大的作用。作用有：“金鱼缸”法则运用到国家中，要求行政机关要公开行政法规的内容和办事程序，以便群众监督；“金鱼缸”法则运用到单位管理中，要求领导者增加各项工作的透明度，各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。
2．“刺猬”法则。“刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖，又不至于被扎。谈谈你对“刺猬”法则的理解和运用。
【参考答案】“刺猬”法则的寓意就是人际交往中的“心理距离效应”。“刺猬”法则在实际生活中的运用：领导者要搞好工作，应该与下属保持心理距离，可以避免下属之间的嫉妒和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分，并在工作中丧失原则。事实上，雾里看花，水中望月，往往给人“距离美”的感觉。一个原本很受下属敬佩的领导者，后来由于与下属“亲密无间”，他的缺点便显露无遗，结果不知不觉地使下属改变原有的看法，甚至变得令下属失望和讨厌；同志间交往，要保持一定的距离，要注意保护自己的隐私。
3．“热炉”法则。(1)热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的；(2)每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤；(3)当你碰到热炉时，立即就被灼伤；(4)不管是谁碰到热炉，都会被灼伤。谈谈你对“热炉”法则的理解和运用。
【参考答案】“热炉”法则的寓意是每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处，“热炉”法则形象地阐述了惩处原则。“热炉”法则在实际生活中的运用：
第一，热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒下属不要触犯规章制度，否则会受到惩处；
第二，每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处；
第三，当你碰到热炉时，立即就被灼伤…即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的；
第四，不管是谁碰到热炉，都会被灼伤—一公平性原则。
4．斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多(提出者：美国心理学家斯坦纳)。谈谈你对“斯坦纳定理”的理解和运用。
【参考答案】斯坦纳定理告诉我们“在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多”。意思是只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。为了多听，必须少说!
作为一名领导者，如果要了解下属的想法，就应该倾听下属的述说，而不是一味地强行灌输自己的意图，让部下只许做不许说，这样往往会使部下产生抵触的情绪。正确的做法就是要让每个员工都有发表意见的机会，学会放权，学会倾听，那么领导者在部下中的威信会更高。
5．费斯诺定理：人有两只耳朵，却只有一张嘴巴(提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺)。谈谈你对“费斯诺定理”的理解和运用。
【参考答案】“费斯诺定理”的寓意是：只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的；说得过多了，说的就会成为做的障碍。“费斯诺定理”在实际生活中的运用：
第一，只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的，虚心听取别人的意见是一个人进步的必要条件；
第二，自己意见不成熟时不能发表，说得过多了，说的就会成为做的障碍；
第三，多听、多做、少说是一个人成熟的表现。
6．磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。谈谈你对磨合效应的理解和运用。
【参考答案】磨合效应的寓意是：要想达到完整的契合，需双方都做出必要的割舍。磨合效应在实际生活中的运用：
第一，一个人到了新环境(年青人参加工作，到新单位)，就必须通过一定时间适应新环境，通过磨合使自己的工作作风、处事方式及性格，达到新环境(新单位)的要求；
第二，工作单位来了新领导或新同事，也需要磨合；
第三，朋友、恋人、夫妇之间要很好地相处，更需要磨合，要做出必要的割舍。
7．“马路市场”问题你怎么看，怎么解决？
【参考答案】也许正如鲁迅先生所说，“世上本没有路，人走多了也就成了路”。市场盥如此，本无所谓市场，“需求”之所在就是“市场”之所在。不过这只是一般性论理，如果把这一理念硬往马路市场上套，因此得出马路市场的合理性或合法性，恐怕就有失偏颇了。
马路市场虽然有其产生的一些合理的因素，但如果因此一味地让马路市场发展下去，最终只能给社会各方面带来不便及负面影响。一是马路市场影响形象、城市素质；二是蚕食道路，影响交通；三是污染城市环境，影响居民健康、生活；四是影响国家税源，增加城改难度。
基于以上几点，有关部门应持之以恒地加大对马路市场的治理力度：
(1)可根据城建的统一规划，在方便居民的情况下合理地增建部分市场、商业街，让聚集于马路的摊点有处可去。
(2)在条件允许的情况下，可适当减免税收，等市场培养成熟后再进行统一的税务管理。
(3)相应地增加市民的早餐工程，动员餐馆、酒店、食品经营单位积极地参与进来，不给马路市场留有生存的机会。
(4)加强对有关治理部门的监督力度，城管、环保、环卫、卫生、办事处、治安部门统一行动，常抓不懈，避免喊口号、一阵风的工作方式。
(5)通过媒介手段，使广大市民及治理部门人员了解马路市场的危害性，共同参与进来，支持政府工作。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题一
来源：考试大 2011年6月17日 【分享考试大 • 共建考试大】
1．如果在工作中遇到民事纠纷，你怎样处理？
【参考答案】作为一名基层T作者，我认为人民的利益高于一切。为人民群众服务高于一切。如果遇到上述情况，我会按照以下方法处理：
首先，在第一时间安抚他们的情绪，防止发生暴力事件，等他们平静下来后，问清楚纠纷发生的原因。
其次，根据纠纷的性质采取不同的处理方法：①如果只是一场简单的口角或事件，可以现场解决而又不会耽误接下来的丁作的，我会妥善处理好后继续前往工作；②如果事情涉及到国家法律法规，必须由司法部门m面解决的，或涉及国家相关政策的，我会先向上级领导汇报此事，请求让另一_．名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作，并取得相关同事的谅解和支持。之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。事情解决后，如果还需要继续进行工作，我会立即前往。
最后，向上级领导汇报事情的结果。认真总结，发现自己的不足，吸取教训，为今后更好地处理相关工作做好基础，努力成为一名优秀的公务员。
3．如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？
【参考答案】(1)正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。
(2)主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。
(3)问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。
5．你担任某单位的主要领导，假定一天在值夜班时突然发现档案室被盗，你将如何处理？
【参考答案】(1)保护现场并立即报警，并配合公安部门勘察现场作好记录。
(2)对丢失物件向上级部门报告。并尽快对丢失资料进行重建，将损失降到最低。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题二
来源：考试大 2011年6月17日 【考试大,有你,也有我！】
1．不被领导重用怎么办？
【参考答案】(1)首先我会正确对待：在工作中不是每个人都能得到重用的，它只是领导对我的工作和能力的一种肯定，所以，在工作中，我会力争得到领导和上级组织的重用，但不会把它作为工作和生活的最高目标，即使不被重用，我还是会做好各项工作的。
(2)我会认真分析不被重用的原因，针对产生问题的具体原因找出补救措施：首先是调整心态。不被重用不等于我本身没有价值，应该对自身充满信心，并加倍努力，但在心态上不能以被重用为最高目标，它更多的应该是一种鼓励。其次是努力提高自身素质。领导是喜欢高素质的员工和高水平的下属的，我不被重用，说明我还有一些方面不尽如人意，有不适应本职工作或不适应领导需要的地方。对此，我会认真学习，不断进步。最后是加强与领导的沟通，争取领导的信任。
(3)在赢得领导信任的基础上，积极展现个人优点，争取受到重用。
2．当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后会有什么反应？
【参考答案】我会等领导发完言后，私下以求教的口气提醒他该数据是否确切。如果他只是不知实情，相信他会根据情况修正数据，消除影响。如果他是故意夸大其词，而数据只是一般数据，我想我会到此为止，是否更正那是领导的事了。如果这个统计数据十分重要，会对社会产生重大影响，可能造成重大损失，我想我会把这可能导致的严重后果向他明确地指出，如果他执意不改，我会向上级汇报。
4．你们科的副科长有一天让你写一项工作计划。当你完成后送他审阅时，他相当不满意，要你重写，而你计划中的很多想法都得到了正科长的赞同。这时你该怎么办？
【参考答案】首先应该明确的是，公务员是国家的工作人员，有明确的纪律要求和组织原则，而在一个科室，下级服从上级，全体员工对科长负责，这是总的原则，所以我的一切行事都要遵守这样的原则。为此，我会这样做：
(1)虚心接受副科长的批评和指正，答应立即根据副科长的意思进行修正。因为下级必须服从和服务于上级。
(2)请副科长把他的修改意见以书面的形式表达出来，具体来说就是在我的计划文书上贴领导审批签，让副科长在审批签上提出修改意见，以备存档。
(3)根据副科长的书面修改意见进行认真修改。如果上级追究，可以拿出书面修改意见进行核对。至于正科长的意见，自己在原稿中考虑和书写进去。这样就做到了对正科长负责和对直接上级负责。
7．假如安排你负责信访工作，你会怎么做好这个工作？
【参考答案】(1)加强学习，掌握信访政策；
(2)熟悉单位业务，了解办事流程和业务知识；
(3)热情接待，认真听取群众意见，及时记录，分情况作出处理和不予受理，并说明原因；
(4)接访过程中，本着对群众高度负责的态度热心服务；
(5)遇紧急情况及时汇报；
(6)符合政策的及时处理，不符合政策的说明原因，做好政策宣传和解释工作。
8．改革开放给政法部门提出了许多新课题，比如对待市场经济当中的“回扣”“红包”“中介费”“信息费”和放高利贷等问题，罪与非罪的界限有的很难划定，对这类问题你认为应如何解决？
【参考答案】承认现在社会上某些地方存在这些潜规则，比较突出的地方如医院。
(1)危害：造成不公平竞争，违反行业规范，扰乱市场经济秩序，滋生职业腐败，引起其他犯罪行为。
(2)原因：无法可依，界限不明，监管不力，道德缺失。
(3)解决：相关法律法规急需出台，相关司法解释必须明确，行业监督必须有效开展，提高从业人员的职业道德。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题三
来源：考试大 2011年6月18日 【考试大：中国最受欢迎的考试教育王国】
5．你把重要文件交给领导，同事也在场，到时候领导说你没有交，你怎么办？
【参考答案】(1)我会冷静，不会和领导当场展开辩论，或者一定要把事情当场说清楚，以此来表明自己的工作没有错。尊重领导是第一位的。
(2)我会体谅领导的难处。领导一般工作繁忙，又大多思考政策性、方向性的问题，忘记类似事件实属正常。因此，我会先表态，是自己的工作做的不够细致。
(3)当务之急，要先有补救措施，比如重要文件如有备份，则立即再送领导一份，凡事应该以完成工作为中心。
(4)以此事件为教训，不断完善自己的工作程序，比如以后文件的分发，一定要有文件接收人的签字，避免此类事件的再次发生。
6．领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办？
【参考答案】(1)对此人动之以情，晓之以理，讲明事情的紧迫性，争取他的支持。
(2)如果这个人坚决不办，看看这个单位有没有其他人员可以办理同样的手续，如果有的话请别的工作人员办理。
(3)如果就他一个人办事，向这个单位的领导委婉地说明自己合理、合法的事情在贵单位没有办法办理，请他出面帮助处理。
(4)如果办事单位领导没有积极的反应，就要向本单位领导反映，争取本单位领导的支持，让领导出面协调。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题四
来源：考试大 2011年6月18日 【考试大：学子希望之家！】
1．在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没有多少工作，却经常一大堆抱怨。对此，你如何处理？
【参考答案】(1)充分肯定干工作的同志，保护其积极性。
(2)对工作少、抱怨多的同志进行个别谈话和帮助，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量。
(3)不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样。建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
5．在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪一些人。若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容。请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾。
【参考答案】(1)处理原则与私情矛盾的基本原则：既要坚持原则，又要不忘旧情。
(2)处理人际关系的原则是：做事以事论事，私交以私交论，做事论理论法，私交论情。
(3)一个领导者应坚持原则，但并非可以不讲私人感情。当二者相矛盾的时候，应做到大公无私，同时做好思想疏导工作，使自己的亲友、师长、同学等能够理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因为得罪的是少数人，坚持的是原则和真理。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题五
来源：考试大 2011年6月19日 【爱学习，爱考试大】
2．农产品销路不好，有什么解决措施？
【参考答案】(1)首先做个市场调查，并作出细致的分析。
(2)根据调查的结果有可能出现以下情况：一是农村道路太差，导致农产品运往外地销售需要大量的成本，地方要加强道路的基本建设；二是产品的质量是否过关，要提高产品的质量；三是产品是否符合市场的需求，如果是供大于求，我会建议马上停产，转变经营观念，如果能库存则库存”不能则要做些加工，转变产品的销路；四是产品是否在“在一棵树上吊死”，即平时的买家太少，当他或他们找到其他更好、更便宜的卖家时，产品就销不出去了。要多寻找该产品的需求企业、买家；五是产品是否存在垄断，是否存在倾销等问题，有则通过法律途径解决；六是产品由于技术含量太低，造成需求的减少，要通过加工增加该产晶的技术附加值。
3．如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？
【参考答案】(1)公务员是代表国家行使公权，为人民服务的，所以工作不应分清你我，不应分内分外，更不应只做对自己有好处，对晋升有帮助的事；
(2)我的做事原则是，只要是领导交办的，只要是对单位，对国家，对人民有益的事，我都应该积极、认真、负责地完成好；
5．有一次，你陪领导出去考察。后有人举报领导在这次考察过程中受贿。但事后查清领导是清白的，所以有人怀疑你匿名举报，问你怎么办？
【参考答案】对于这种事，我认为应该这样：
(1)要相信，清者自清，浊者自浊，谣言止于智者，工作中这种事是难免的，遇到这种事不要急于辩解，越辩解越说不清，该干什么还是干什么，不要因此而影响工作；
(2)要相信领导的胸襟和人格，宰相肚内可撑船，领导绝非心胸狭窄之人，不会因为此事而打击报复，更不会迁怒无辜，因此，不必为此而战战兢兢；
公开选拔领导干部应变能力类面试试题六
来源：考试大 2011年6月19日 【分享考试大 • 共建考试大】
1．某星期天，单位领导叫你通知几个中层干部到单位参加一个紧急会议，别人都知道了，只有你部门的领导手机关机，联系不上，这时你怎么办？
【参考答案】遇到这种情况首先要保持冷静：
(1)分析原因：是否因为电话没有电了，那么在这时要想尽一切办法联系部门领导，打电话给他的家人。联系上后立即告诉他要开紧急会议。是否因为在处理一些问题或是生病，而且来不了，那么这时，我就会向我单位的领导说明情况，并且在开会时作好记录，向领导汇报会议的内容和精神。
(2)在工作遇到这种情况是在所难免的，我们应当认真地分析、总结，以便在今后的工作中遇到这种类似的情况，能够处理得更好，同时也能够增强领导对自己的信任。
3．假如你是一个执法人员，一个体户认为你执法不公，阻挠执法，你怎么做？
【参考答案】(1)如果我是执法人员，我在执法中肯定会依法依规，做到公平、公正、公开。
4．你和领导一起到某地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气。你怎么办？
【参考答案】(1)领导和其他部门的同志生气是很正常的，因为毕竟我的迟到影响了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和领导当面顶撞。
(2)等领导消气以后，心平气和地和领导说出原委，并向领导保证以后不会犯类似的错误，希望领导原谅，我相信领导都是通情达理的人，他们会原谅我的。
(3)赶快积极地投人工作，把由于自己耽误时间而影响的工作尽心尽力地做好。
(4)总结经验教训，避免类似的事件再次发生。
5．为体现“尊师重教”，某市已郑重向市民宣布，要为百户优秀和无房的特困教师。集资建造高质量的“园丁公寓”。即将竣工时发现，不仅部分建房款项有被挪用之嫌，且工程基础质量也存在隐患。教师节快到了，这是承诺乔迁新房的最后期限。假如你是分管此项工作的领导，你会怎么办？
【参考答案】(1)首先迅速组织专业人员调查研究、分析判断工程质量问题的严重性，分析事故原因，追究工程承建单位的责任，积极采取补救措施。如无法补救，坚决拆除重建。
(2)同时组织有关部门人员参加的工作组对集资款项的使用情况进行审计，追究责任人，并通过各种渠道筹集资金弥补缺额款项，按照有关规程，加强工程的监督和管理。
6．在工作中，假如遇到主要领导对你的工作不支持，该怎么办？
【参考答案】(1)冷静对待，认真分析，首先从自己的身上找原因。
(2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
(3)若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
(4)若是主要领导认识不够，那么我应该主动和主要领导加强沟通，讲明情况，说明理由，求得支持。
(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题七
来源：考试大 2011年6月20日 【关注考试大,就是关注自己的未来】
1．新闻发布会，一名记者说你单位的产品质量有问题，群众混乱，你怎么办？
【参考答案】第一，遇到这样的问题，我会保持冷静，不惊慌失措。
第二，我会耐心询问记者相关质量的事宜，并希望他能够提出相关的证据，方便我们处理。
第三，我会表明态度，若真有此事，我方会调查到底，承担起相应的责任，决不姑息。
第四，我会重申我方产品的质量是有严格的标准和相关的保障。
最后，会后我会跟进此事，调查到底，同时更加注重质量的保证。
第四，以此事为教训，完善相关的工作程序，及时有效地处理部门业务，加强对部门人员的职业素养教育培训，必要时可设专人负责电话咨询等等。
4．表现是一个人的本能。你走上新的工作岗位后，将如何表现自己？
【参考答案】(1)贬义的表现：自以为是，夜郎自大，不谦虚，不厚道。
(2)褒义的表现：对新岗位有兴趣，对做好工作有决心，对克服困难有信心，对同志虚心。
(3)结合自己再具体谈一谈。
公开选拔领导干部应变能力类面试试题八
来源：考试大 2011年6月20日 【考试大：你最佳的考试选择】
1．你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调，一次正职领导让你去处理一件紧急公务，而副职领导让你赶写一份重要材料，这让你非常为难，你如何处理呢？
【参考答案】单位的领导之间关系不协调，我想大多是由于处理问题的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自对于更好完成工作这个出发点是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通过沟通，合理安排工作的先后次序。在这种情况下，两个任务都十分紧急和重要，我实在难以兼顾的时候，我会主动跟两位领导汇报，说明实际困难，我相信两位领导一定会从大局出发，合理、科学地安排好这两项任务，真正做到两全其美。
4．请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当，怎么办？
【参考答案】(1)要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导应及时找其谈话，指出这样做不恰当的原因，可能导致的不良后果，指出后果要客观实际，不能夸大其辞，要简单明了，不能婆婆妈妈，漫无边际。
(2)要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因，是分析问题不周还是经验不足，还是视角不对，总结经验，吸取教训，并找出解决问题的办法。
(3)要给予体谅。首先要分清事件的性质，原则问题在给予体谅的同时必须按章处理，非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之，要主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
5．领导交给你重要的任务，同事来帮忙，可是他做事方法太灵活，有点违背原则，你怎么做?
【参考答案】实际工作中确实存在着这样的情况，这是因为每个人做事的方式、方法都不完全相同。遇到类似情况我会做到以下几点：
(1)领导交给我重要的任务是对我的信任，无论遇到什么样的困难，我都会全力以赴地去完成。首先请领导放心。
(2)同事来帮忙，是出于好意，我十分感谢同事的热心帮助。但是，坚守原则是作为一名公务员最起码的要求，如果同事的做法违反原则，我不会因为感激而认同。
(3)具体到这件事来说，应该清楚，也许领导是在给自己压担子，有意培养自己，也许是领导觉得把这些事情交给自己办放心，对自己信任些。不管怎样，既然交给我办，就应该毫无怨言地接受任务，保质保量地把工作做好；
6．你的直接领导与局领导对你要求不一样，你应该怎么办？
【参考答案】(1)这种事在工作中经常碰到，各人的观点不同，角度不同，所以对待同一事物的看法和要求也会不同。
(2)只要是为了工作，不管是什么领导，直接领导也好，更大的局领导也好，都应该同等尊重和服从，不能厚此薄彼。
(3)在某一具体事项中，领导的要求不同，但目的是一致的，这就是为了工作做得更好，更有效率，因此，我也会从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发，力争把两位领导的意图都吃透，贯彻到工作中，把工作做好。
(4)对待工作的要求不同不要紧，领导毕竟是领导，虽然要求不一样，但目的一样，英雄所见略同，还有殊途同归，说的都是这个意思。关键是执行者如何贯彻领导的意图。我相信，我会尽自己所能做好工作，为国家，为人民服务。
第五篇：公推公选重在务实
“公推公选”重在务实
●“公推公选”在干部选拔人选的产生这个关键环节上做到了公开透明，力图通过对旧的干部人事制度诸多弊端的克服和关键环节上的突破，为实现由“人选人”到由“制度选人”的成功过渡奠定扎实的基础
●“公推公选”首先必须具有务实、有效和可操作的品格特征。它在公开透明、民主选择、社会参与、平等竞争、科学决策等方面所作的尝试和探索，是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的丰富、完善和发展
●干部人事制度改革是一项复杂的系统工程。在实施的过程中，一定要实实在在，注重实效，以对党、对事业、对干部高度负责的政治态度，求实务实，以期形成一套行之有效的选人用人新机制
“公推公选”是公开推荐与公开选拔有机结合的一种新的干部选拔任用方式，主要是通过公开报名、民主推荐、驻点调研、演讲答辩和现场测评、组织考察、差额票决、任前公示等程序，选拔适合岗位要求的优秀人选。目前，用“公推公选”的方式选拔任用各级、各类领导干部正在徐州等一些城市生动地实践着。从初步的效果来看，它顺应了社会主义民主政治建设的要求，顺应了地方经济和社会发展的需要，顺应了社会人才施展才华的愿望；它坚持了党管干部原则、民主选择机制和竞争机制的有机结合；它实现了让党组织满意、人民群众满意、选择对象满意的初衷；它通过对旧的干部人事制度诸多弊端的克服和关键环节上的突破，变“少数人在少数人中选人”为“多数人在多数人中选人”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，有效地遏制了跑官要官、买官卖官的恶浊风气。事实证明，“公推公选”是个好办法。
“公推公选”决不是哪位领导干部的灵机一动或在干部选拔任用方式上简单地变换一个花样。它源于我们工作实践中的深切感受和改革的现实需要。应该看到，目前一些地方贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》尚未完全到位，在干部的选拔任用过程中，“人治”的因素还不同程度地起作用，甚至给拉帮结派、跑官要官、依附投机等行为提供了可乘之机，由此产生种种不正之风和腐败现象。实事求是讲，干部选拔任用中的不正之风和腐败现象是极个别的，但它对党的形象造成的伤害却不可低估。社会心理形成的机制之一就是，个别受到社会公众高度关注的现象在一定的思维倾向性的作用下，很容易转化为以偏概全的简单的逻辑认定，在从众心理的作用下，进而形成一定时期内认识问题的背景和底色。这是长期困挠负责组织人事工作领导人的问题，也是当前干部人事制度改革亟需解决的突出问题。而“公推公选”制度在干部选拔人选的产生这个关键环节上做到了公开透明，力图通过对旧的干部人事制度诸多弊端的克服和关键环节上的突破，为实现由“人选人”到由“制度选人”的成功过渡奠定扎实的基础。
“公推公选”是一项政治活动，作为一项执政党干部选拔任用方式的创新举措，它必然会引起全社会的高度关注并不可避免地要接受社会舆论和评价的检验。因此，“公推公选”首先必须具有务实、有效和可操作的品格特征。公推公选不求一次拿出多少岗位，不求轰轰烈烈的场面和效应，只求通过适当的形式把真正适合岗位要求的领导干部选拔出来，形成良好的用人导向，形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气，推动事业的发展。其次，程序是实现公平、公正、规范的保障，同时程序又是为了目的服务的。以公正的程序选拔出事业发展需要、人民群众满意的干部才是我们的目的。公推公选在程序上求实，就是要根据实际需要和不同岗位的要求，合理地设计不同的环节，使程序更具有针对性，更具有实效性。再次，德才兼备是我们选拔任用领导干部基本的共性标准，而公推公选的领导干部，除了具有共性标准外，还应具有职位特有的素质要求。公推公选的目的就是坚持人尽其才、量才适用的原则选准人用准人，标准必须更具体、更富有针对性。在这种思想指导下，我们根据不同的岗位要求精心设计了不同的模式和较为严整的选拔程序：县长推荐人选实行公推公选、开发区领导干部人选实行公选招聘、团市委书记实行自荐公推、公安局领导职位人选在公安系统内部实行公推公选等等。公推公选工作既稳步推进，又不拘一格，取得了实实在在的效果。干部群众普遍认为，通过公推公选，“推”出的是干部群众信得过的优秀人才，“考”出的是干部工作的真本领，“测”出的是群众公认度，“选”出的是政治上靠得住、发展上有本事、人民信得过的干部。经公推公选产生的干部普遍感到，经过公推公选没有了领导“提携”的依附心理，而更多的是增强了不辜负干部群众信任的责任意识。
实践证明，“公推公选”在公开透明、民主选择、社会参与、平等竞争、科学决策等方面所作的尝试和探索，是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的丰富、完善和发展，是一项成功的改革。但“公推公选”不是万能的，并不是所有的行业、所有的职位都需要公推公选，而要从本地区经济社会发展和党的事业的实际需要出发，确立“以事定人”的选人观念，对有必要进行公推公选的职位实施公推公选。同样，作为一项干部选拔任用方式的创新性探索，“公推公选”虽已取得了较为理想的效果，但仍有不少应注意总结和解决的问题。诸如，是否应该成立稳定的“公推公选”机构，以确保这项工作的连续性和规范性；如何在总结、完善的基础上进一步形成地方乃至全国统一的实施办法，以避免各地在操作中自行其事、政出多门；如何针对不同类型、不同性质的岗位科学地确定和规范考试内容，以使竞争更公平合理；如何进一步扩大公选的范围，以使“公推公选”的岗位更具广泛性；如何尽可能地降低“公推公选”的经济和时间成本，以减少有关成本支出等等。解决上述问题，还需要进一步探索、总结和完善。
干部人事制度改革是一项复杂的系统工程，各方面都很关注，也比较敏感，稍有不慎，就可能挫伤干部群众参与的积极性，影响干部人事制度改革的整体推进。“公推公选”作为干部人事制度改革的新形式、新举措，在实施的过程中，一定要实实在在，注重实效、不耍花架子，不搞形式主义，不作秀，不刻意追求时髦、追求轰动效应，以对党、对事业、对干部高度负责的政治态度，求实务实，积极探索，以期形成一套行之有效的选人用人新机制。
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