劳动工资科岗位职责

第一篇：劳动工资科岗位职责

劳资科岗位职责

1、服从公司的统一指挥，执行其工作指令，向公司负责。

2、拟订本科的工作计划和目标。

3、负责审核公司每月的工资报表。

4、负责公司的劳动报酬管理工作；

5、严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

6、负责办理公司职工的劳务纠纷处理；

7、搞好公司人员统计管理工作；

8、完成临时交办的其他工作

第二篇：劳动工资科2011工作总结

劳动工资科 2011 工作总结 2011 年，劳动工资科在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐和社会稳定为目标，结合创先争优活动，各项工作再上新台阶。现总结如下：

一、政治思想学习。积极参加局党委统一组织的“三力建设年”活动，认真做笔记，深刻谈体会，切实找差距，坚持每日一读、每周一学、每月一论、每季一书，在实际工作中践行科学发展观，注重解决实际问题，创先争优，突破发展障碍。通过学习活动，转变了工作作风，改善了服务水平，提升了服务效能。

二、工作完成情况。

（一）办理职工流动手续 315 人/次。

（二）签订工资集体协商协议 106 份。

（三）办理 2010 企业特殊工种岗位工作人员备案。共审核29 家企业，公示 4578 人。

（四）办理企业特殊工种人员退休初审 290 人/次。

（五）安置部队退役人员 12 人。

（六）办理企业职工连续工龄认定 26 人/次。

（七）办理部队退役士兵军龄认定 57 人/次。

（八）审核果品公司、花生制品厂、副食品加工厂、肉联厂等破产企业职工的拖欠工资、集资情况。

（九）完成管理机关事业单位个人档案整理查阅工作。

（十）完成 2010 19 家企业薪酬调查工作，完成任务 100。

（十一）圆满完成领导交办的各项业务。

三、主要做法。

（一）在工作中认真落实“四求”标准，狠抓服务态度和办事效率，服务质量不断提高。面对服务对象努力做到问有答声、去有送声，不厌其烦，态度平和。从小事做起，方便群众，提高办事效率。

（二）严格把关，跟踪管理，维护破产企业职工权益。一是把好政策关。对已有文件明确规定的，严格按政策执行。对无明文规定的，可以沟通和研究。二是把好审核关。我们根据企业提供的安置计划，核实安置人头，核准安置标准，核清安置费用，提出审核意见并移交破产领导小组。

（三）以维权保障为重点，工资管理更趋科学。一是最低工资标准贯彻得力，今年会同劳动监察大队在全县范围进行了最低工资标准专项检查，使最低工资标准在全县劳动力市场中得到普遍执行。二是工资支付依法依规。督促企业严格按照《劳动法》执行加班工资，严格《企业综合工时》审批。三是发布工资指导线及工资指导价位、人工成本，建立企业工资正常增长机制。四是积极开展工资集体协商，促进劳动关系和谐和社会稳定，实现企业和职工双赢。加强三方机制建设，形成多部门联动局面。敢于创新，在行业性企业中尝试工资集体协商，签订了全市首份《石材行业工资集体协议》。

（四）严格企业特殊工种备案。首先确定备案范围，明确备案工种、岗位，严格按照《特殊工种岗位名录》进行备案。其次加强实地调查，严格原始材料的审核。多次深入工厂一线，到特殊工种岗位上去，看劳动环境、强度，落实人员。三是规范公示程序。要求企业将公示张贴在车间，留下举报电话，接到举报及时处理，最大限度的杜绝了弄虚作假现象。

（五）以夯实基础为依托，日常工作不断加强。一是规范职工流动审批手续，二是加强劳动工资数据信息动态管理。共录入劳动保障立户信息 165 户，建立了职工档案管理、工资集体协商管理台帐。三是规范了职工连续工龄认定程序。

四、存在的问题及原因。

（一）特殊工种备案时间紧，任务重，人手少，部分企业不能如

（二）工作制度，工作实申报，有弄虚作假现象，给审核造成困难。程序有待于进一步改进和完善，努力争创服务性、效率性科室。

（三）工作创新及开拓精神不够，工作思路带有局限性和片面性。

五、2012 年工作打算。在下一步工作中，我科室工作人员要以学习实践科学发展观为指导，以协调劳动关系为主线，以维护劳动关系和谐和社会稳定为目标，按照局党委“四求”原则，创造性地开展工作，促进全县劳动工资工作全面可持续发展。不断加强政治思想和业务学习，提高服务质量，从小事入手，为民办好事，办实事。

（一）做好破产企业职工拖欠工资和集资清欠工作。

（二）全力推行工资集体协商机制建设，建立工资集体协商企业 台帐。

（三）加强企业工资宏观调控力度，帮助企业建立正常工资增长 机制。1.及时发布 2012 年最低工资标准。2.引导企业科学开 展分配，定期发布 2012 年劳动力市场工资指导价位和人工成 本指导信息。3.继续执行工资指导线制度。

（四）以进一步夯实基础为依托，不断加强日常工作。一是严格 审查调动手续，二是规范补办参加工作时间认定手续，三是 严格特殊工种备案审批，四是又快又好地完成领导交办的各 项工作。局劳动工资科 二〇一二年一月五日

第三篇：劳动工资科科长岗位职责

1.负责劳动工资全面工作。

2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。

3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。

4.负责辖内人工成本预警制度的建立。

5.拟定企业工资宏观调控政策，指导企业完善内部分配制度。

6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。

7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。

第四篇：劳动工资科工作职责

劳动工资科职责范围

部门性质：工资报酬和劳动力资源管理；

管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；主要职责：

直接上级：人事部；

1．服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．拟订本科的工作计划和目标；

4．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；

5．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；

6．负责公司的劳动报酬管理工作；

7．公司劳动力资源的调配；

8．负责编制公司员工需求计划及员工的招聘；

9．负责办理公司员工的劳务纠纷处理；

10．员工日常考勤管理工作；

11．协助做好人事档案管理工作；

12．协助做好人事档案管理工作；

13．协助搞好公司人员统计管理工作；

14．协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核；

15．协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作；

16．完成临时交办的其他工作；

第五篇：劳动工资科安全生产责任制

劳动工资科安全生产责任制

1、在矿委会的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依据《劳动法》和上级现行的劳动工资政策，对全矿的劳动、工资、保险、培训工作实行全面管理。

2、结合我矿实际，研究制定我矿内部的劳动、工资、定额、保险、培训等各项规章制度。

3、不断优化、调整我矿的劳动力结构，加强人力资源的开发与配置，全面掌握全矿各单位的劳动力状况，根据定岗定员要求，合理进行劳动力的平衡。

4、根据企业“三项制度”改革的需要，不断完善职工三级动态管理办法，逐步建立起一个充满竞争和活力的用人机制。

5、贯彻按劳分配和按生产要素分配的原则，不断完善我矿的经营承包办法，研究探索新的工资分配办法，建立起更加充满激励作用的工资分配体系。

6、全面做好职工的就业、安全、技术、特殊工种、待岗等各方面的培训工作，规范劳动力培训服务站的管理，切实落实培训计划和人员分流安置工作。

7、全面贯彻社会保险制度，对全矿职工的养老、失业、医疗、工伤、生育等保险工作进行统一管理，按照政策规定做好养老金、失业金、医疗保险金的缴纳、管理、发放工作。

8、全面负责全矿各单位工资奖金的分配、做帐工作，做好对基

层单位工资奖金分配的监督、检查工作。

9、建立健全工作所需的各类基础台帐，及时报送各种报表及工资统计手册，确保及时向领导提供准确的数据、资料。

10、加强班子、队伍建设，不断提高政治、业务素质，全面提高管理水平，使劳动工资管理工作实现制度化、规范化、科学化。

11、切实做好职工关于劳动工资政策方面的咨询、解释工作，确保工作有法可依，有章可循，严格按程序办事。加强工作人员政策法规的学习，确保熟练掌握。

12、加强对全矿各单位劳动组织的动态管理，随时做好劳动组织的整顿，确保劳动力资源的合理配置和劳动生产率的提高，圆满完成上级下达的全员劳动效率指标。

13、严格职工奖惩制度，认真落实职工三级动态管理规定，真正形成一种“能者上、平者让、庸者下”的竞争局面，实现多劳多得、收入靠贡献的原则。

14、严格把关，认真做好工资津贴、奖金的审批管理，杜绝不合理分配和超标准支付现象，做好工资基金的分配使用工作，确保工资计划不超支。

15、根据“三项制度”改革的需要，结合上级政策，研究制定出同绩效挂钩的工资分配办法，实现工资分配的改革。

16、初步建立起“培训、考核、鉴定、使用、待遇”相统一的培训用人机制，确保职工队伍整体素质的不断提高。对职工的安全、技术、特殊工种、待岗和入矿新工人培训率100%。

17、实现劳动保险管理的科学化、规范化管理。做好保险微机记帐管理的基础工作。确保职工能够“老有所养、病有所救、困有所助”。

18、协助矿工会做好厂（区队）务公开工作，各种保险收缴率100%，坚持工资奖金帐目张贴上墙制度，确保民主化、透明化管理。

19、及时登记、记录各种原始数据、资料，确保所有数据资料的准确、齐全。

20、根据本矿生产组织结构，形成人中资格能力要求规范，将现有人员能力与规范比较，建立《煤矿岗位人员技能档案》。根据人员技能档案和各职能单位提出岗位培训需求提出年培训计划及培训要求，进行内培或外培，并对培训人员的工作业绩进行跟踪考核，并填写《培训结果能力测试表》。