经理助理的职责

第一篇：经理助理的职责

经理助理岗位职责

经理助理岗位职责

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

一、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理努力实施公司的工作计划，定成公司的工作目标。

二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作，当好经理的助手。作好思想政治工作，矛盾、困难不上交。定期分阶段、分项目向公司作出工作汇报。

三、挤出时间深入基层抓调研，同时对基层特别是分管部门工作进行全方位的督察和指导。

四、善于观察、善于总结。树立高度的职业责任感。发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。

五、识大体、顾大局，搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。

六、为公司分忧，为领导解难。完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。

第二篇：经理助理职责

经理助理职责

1、在经理领导下展开工作。

2、加强学习，全面提高自身素质，做好部门员工 的表率。

3、努力做好经理的参谋，当好经理的助手，了解同事思想动态，掌握同事工作流程中的优秀之处和不足部分，同事与同事相处的关系是否融洽等。提出良好的意见和建议供经理参考、决策。

4、全力以赴提升自己的销售业绩，赢得部门同事的认同和赞赏，获得上级领导的肯定。

5、当经理请假或因工作离开部门时，完成好经理安排的一切工作，并代替经理完成好上级布置的有关工作。

泰华房地产代理有限公司

第三篇：经理助理职责

经理助理的责任，怎么样做好这份工作 总经理助理是经理的助手，作为助手，我的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以我的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查……随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时一个合格的总经理助理必须于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为我是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理要十分的到位。

完成了上面的任务，只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫，不要一味的附和我的经理，如果我在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，那么直言相谏，无论我采用什么方法，必须注意三点，第一、我的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么决定，首先毫不犹豫地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响我对于总经理这项决定的完成；第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比我全面的多，所以我只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，我的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了我的意思；第三、维护总经理的权威。

我是总经理助理，我的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便作出正确的决定和战略，同时替他完成他所安排的一切工作。经理助理的工作职责：1、2、3、4、5、负责协助经理处理公司日常事务； 积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾； 认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风； 接受领导的安排，完成公司赋予的任务； 要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；6、7、8、工作范围：1、2、3、经理助理的职责： 不断搜集有用信息来辅助公司正常运行； 督促员工积极上进，按时完成公司安排任务； 发现问题，及时上报经理，协助经理解决。辅助经理处理公司内部日常事务； 不断挖掘公司潜在客户； 工作内容：遵循领导的工作，并努力完成任务。

1、在总经理领导下进行工作。

2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。

3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

5、负责分管范围内的各项工作。

6、完成领导交给的其他工作。

第四篇：产品经理助理职责

兰州福九九电子商务有限公司

产品经理助理职责

一、产品助理

产品助理，是产品经理的协助人员，在产品经理的工作职能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。

二、岗位工作描述

协助产品经理负责，营销产品的产品制作、修改。下单、产品订购、材料确认、跟踪，支付结帐、订单报表、产品物流反馈。

三、主要职责 产品策划及开发。管理并协调新品开发过程中产品部、技术部、市场（拓展）部等相关部门之间的协作分工，以保障产品开发符合要求并顺利进行。3 制定产品策略与蓝图。提供深入的市场分析、行业分析、竞品分析，并对产品定位。统计分析市场数据，并制作数据报告。与市场部进行沟通，了解最新的、不断变化的市场需求。

不断升级产品定位，更新产品信息。

制定产品预算，计算预期收益与收益率。深入了解竞争者的相关信息、产品的市场现状。在部门内部，辅助跟踪和执行已投入市场的产品项目。在部门内部，辅助提升产品市场策略、制定计划。帮助拓展销售渠道、搜集产品内容制作资源。培训员工简要的产品信息与相关知识。

14、与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。15、16、17、18、19、做好产品内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。在产品经理领导下负责产品的全面工作，努力作好产品经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。负责统计所有人员的费用以及当月报销发票的收集，报财务部 做好产品经理办公室会议记录

协助产品经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

四、岗位工作关系

A.内部关系

1、和设计师及时沟通策划和产品修改事宜，2、和策划部，沟通产品测策划包装，活动事宜；

3、和售后服务部沟通，营销产品的退订等事宜

4、和财务部沟通有关产品结帐和扣款事宜

5、与物流部门沟通好有关进仓计划事宜

6、与市场调研组跟踪新产品的开发进展

7、和仓库沟通有关领取产品、退产品、报废产品的相关产品

B.外部关系

协助产品经理和各部门沟通产品策划、产品包装，辅料领取，结帐等

五、工作岗位权限

1、相关产品的建议

2、对销售业务具有知情权

3、对各部门有联络权

六、岗位工作时间

在公司规定的正常工作时间上班（时需要加班）

七、位工作环境

在办公室内工作（时需外出）

八、岗位技能要求

1、熟悉Word, Excel、Visio、Axure、Powerpoint等相关的办公软件。

2、有强大的数据分析能力。

3、需要有出色的沟通能力，与书面表达能力。

4、需要富有团队精神和领导组织能力。

5、同时，需要有创造产品的丰富热情，和制作产品的谨慎仔细。

第五篇：工程部经理助理职责

工程部经理助理职责

1、协助经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。收集、4、协助经理收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料 各部门文件，并分类呈送各类文件，请总经理阅批并转有关部门处理。

5、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，并检查督促会议决议的贯彻实施；做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

8、做好行政内外文件的发放、登记、传递、催办、归档等工作。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导或兄弟单位的接待、参观工作。

11、完成临时交办的其他工作任务。