经理助理安全生产职责

第一篇：经理助理安全生产职责

经理助理安全生产职责

一、负责在编制年度财务预算时，要将安全生产费用纳入公司年度预算中。

二、负责督促财务部门按规定提取安全生产费用，确保经公司批准的安全技术措施项目、安全教育及事故隐患整改等费用的落实。

三、督促财务部门在支付分包单位安全措施费时，应严格执行公司相关制度，结算付款单上必须有专职安全员签字确认才能支付。

四、负责单位采购物资的安全质量管理。

五、对安全生产费用不到位、采购物资材料不符合安全要求所导致的生产安全事故或不良后果负领导责任。

第二篇：生产经理助理工作职责

生产经理助理工作职责

1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。

6.对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

7.督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

8.不定期给所负责车间安排培训与考核。

9.每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

10.对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

11.关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

第三篇：生产部经理助理职责

生产部经理助理（科级）主要职责范围

1、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配

套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

2、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消

耗定额，报主管审核后执行；

3、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

4、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

5、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理

调整；

6、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进

行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

7、完成上级主管交办的其他工作。

任职人：综合部：

2013-01-23

第四篇：经理助理职责

经理助理职责

1、在经理领导下展开工作。

2、加强学习，全面提高自身素质，做好部门员工 的表率。

3、努力做好经理的参谋，当好经理的助手，了解同事思想动态，掌握同事工作流程中的优秀之处和不足部分，同事与同事相处的关系是否融洽等。提出良好的意见和建议供经理参考、决策。

4、全力以赴提升自己的销售业绩，赢得部门同事的认同和赞赏，获得上级领导的肯定。

5、当经理请假或因工作离开部门时，完成好经理安排的一切工作，并代替经理完成好上级布置的有关工作。

泰华房地产代理有限公司

第五篇：经理助理职责

经理助理的责任，怎么样做好这份工作 总经理助理是经理的助手，作为助手，我的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以我的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查……随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时一个合格的总经理助理必须于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为我是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理要十分的到位。

完成了上面的任务，只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫，不要一味的附和我的经理，如果我在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，那么直言相谏，无论我采用什么方法，必须注意三点，第一、我的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么决定，首先毫不犹豫地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响我对于总经理这项决定的完成；第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比我全面的多，所以我只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，我的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了我的意思；第三、维护总经理的权威。

我是总经理助理，我的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便作出正确的决定和战略，同时替他完成他所安排的一切工作。经理助理的工作职责：1、2、3、4、5、负责协助经理处理公司日常事务； 积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾； 认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风； 接受领导的安排，完成公司赋予的任务； 要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；6、7、8、工作范围：1、2、3、经理助理的职责： 不断搜集有用信息来辅助公司正常运行； 督促员工积极上进，按时完成公司安排任务； 发现问题，及时上报经理，协助经理解决。辅助经理处理公司内部日常事务； 不断挖掘公司潜在客户； 工作内容：遵循领导的工作，并努力完成任务。

1、在总经理领导下进行工作。

2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。

3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

5、负责分管范围内的各项工作。

6、完成领导交给的其他工作。