在公司董事会上的汇报材料

第一篇：在公司董事会上的汇报材料

各位股东、各位董事大家新年好！

在这新春即将到来之际，愿我的祝福如冬日暖阳，春日清风，夏日阳伞，为你挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉。

2011年，对矿冶来说是不平凡的一年。这一年，是公司调整结构、统一思想、谋划发展、迎难而上的关键年。公司管理层严格执行董事会决议，切实履行和担当各项职能，紧紧围绕恢复矿山开采和硫酸项目建设这个重心，按照确立目标，分工负责，责任到人，任务到基层的思路，强化管理，真抓实干。确保各项工作有序向前推进。硫酸项目的全面开工建设为既定计划中的2011年8月底全面达到生产要求谱写了一个良好的开篇。这是狂飙突进的一年，这是激情澎湃的一年。我非常荣幸能与各位股东、各位董事，一同回顾矿冶这一年走过的历程，一同分享矿冶这一年思考的所得。

下面我向董事会汇报公司2011年的主要工作

2011年，公司工作主要总结为：一“恢复”（恢复九江铜硫矿井下开采）、二“建设”（硫酸项目的建设、选矿厂技术改造建设）、三“论证”（丁家山金铜硫矿开采方案论证、选矿厂尾矿库选址论证和硫酸厂硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证）、四“健全”（健全管理机构、健全劳动员工合同及保险体系、健全规章制度和健全矿山及硫酸厂合法开业手续）、五“重视”（重视财务成本管理、重视安全措施落实、重视环保资金投入、重视矿山后勤保障、重视技术人才的培养）。全公司上下围绕这个总体工作框架，齐心协力，深入实际，排除困难。使以上各项工作取得了阶段性的成效。

下面我祥细的向董事会汇报新茂化工科技有限公司硫酸项目的进展情况

新茂化工科技有限公司是公司为运作硫酸项目而注册的全资子公司，年产12万吨硫酸项目于2011年9月15日与江苏扬州庆松化工工程有限公司签订总包合同，由扬州庆松公司负责硫酸厂的工艺设计和主体设备制造安装，包括完工后的开车调试、后续服务。根据合同约定，土建部分由扬州庆松公司负责设计，公司自行招标施工，所以合同不含土建施工造价，另外余热锅炉部分作为单独设备，由公司自己询价招标，因此合同总价也不含余热锅炉的造价。最后合同约定的总包价为：万元，本公司于签订合同的当月为该项工程支付1400万元给扬州庆松公司作为工程预付款。通过这几个月与扬州庆松公司的通力合作，到目前为止工程设计已基本完成，设备正在制造中。

土建工程按本公司与扬州庆松公司的合同约定，目前已完成设计工作，地下桩基工程正在施工当中，由于厂址所在地的地质问题，需要大量的桩基基础。公司本着即要高质量又要经济节约的区别，在桩基设计时，组织专家充分论证，最终决定采用搅拌桩和成形桩两种方案，截止目前搅拌桩工程已经完工，公司已支付50万元工程款，成形桩工程正在进行施工，预计春节后可以完工。估计仅桩基工程的总造价就达120万元以上。土建地面上工程正在招标当中，部分工程如办公楼、配电房等项目作为分包工程正在施工当中。

硫酸厂的余热锅炉公司已于2011年11月28日与四川自贡东联锅炉有限公司签订了承包合同，合同内容包括：锅炉本体制作、安装，锅炉电控、仪控系统的设计安装及调试，合同总价410万元。目前首期180万元预付款已支付给东联公司，截止目前锅炉设计已完成，正在进行设备制造。

以上各项不包括：各种检测费、施工水电费以及各种税费、杂费等。预测硫酸厂的总造价将达8000万元左右。

在工艺设计段，公司充分考虑到目前国家对环保的要求，做到无污染花园式工厂，在工艺上采用先进的两转两吸，循环酸洗流程，酸洗液作为矿山选硫厂的选硫液得到再利用。同时考虑到硫酸生产综合效益，也作为循环经济的一部分，在工艺设计上充分利用硫酸生产过程中的余热资源生产蒸汽提供给附近厂家使用，生产的铁矿渣可以作为钢铁的原料对外出售。一系列措施可以大大提高硫酸厂的综合效益。

在抓好硬件工作的同时，公司正在积极努力地招贤纳才，我们已经和江西理工大学、东华理工大学等院校达成协议，招聘部分品学兼优的大学生到公司来。同时也面向社会招工，公司利用春节前后大批在外务工人员返乡的机会，大力宣传公司的优势，张贴和散发招聘广告，招纳各类人才到公司来工作，同时对各岗位员工组织专业培训，公司已与有关单位和厂家取得联系为公司培训相关人员，为今年8月底的开工生产做准备。

目前在工程的施工与运作当中也遇到不少困难，如：硫酸厂的供电、供水、道路等公共设施方面还不完善，本公司正在积极努力地与政府有关部门联系，请他们帮助解决。

下面我向董事会汇报公司2011年度财务收支情况

附：

下面我向董事会汇报公司2011年的工作打算

按现代科学的公司管理模式来运作，进一步完善制度、加强管理，突出重点，争取时间，确保公司完成选矿厂尾矿库建设、丁家山金铜硫矿恢复性开采和新茂化工硫酸项目早日达到全面投产要求。

1、进一步完善公司的职能部门及下属厂、矿的机构组建，以满足公司生产经营正常运行的需要。

2、进一步完善公司的各项管理制度和办法，并确保各项制度得到贯彻和落实。

3、做好相关人员（包括矿山部分人员和硫酸厂人员）的招聘工作。

4、做好丁家山金铜硫矿的补充地质勘探、采矿设计和恢复性开采工作。

5、继续做好对外联系工作，为公司正常的生产经营创造一个良好的外部环境。

6.落实九江铜硫矿、丁家山金铜硫矿、硫酸厂“环评”验收工作。

7、加强矿山安全、生产管理。严格执行生产计划，确保安全、生产任务完成；

8、毫不松懈的抓硫酸厂基建进度。确保今年8月底达到全面投产要求。

9、加快选矿厂技改工程进度，力争3月底选硫厂试生产。

10、把选矿厂尾矿库放到重要议事日程来抓。

2011年是公司发展非常重要的一年，有许多纷繁复杂的工作需要我们去做，我会团结公司管理层，积极发挥各职能部门的作用，力争年底向董事会交上一份满意的答卷。

下面我向董事会汇报要确保完成公司2011年度各项工作应着力解决的几个问题

一要解决公司管理模式的转变。俗话说“没有规矩，不成方圆”。公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，一层领导一层，按级负责，坚决按制度办事，不搞个人说了算，形成现代科学的公司管理模式。

二要解决政令畅通的问题。不要上有政策，下有对策。公司是个生产经营企业，公司的工作一经领导层决定，所有员工必须坚决执行。

三要解决员工培养的问题。社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强学习，不断提高自己的知识水平、业务技能、管理能力。

四要解决敬岗敬业的问题。公司所有工作人员要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子为公司的发展出谋献策。要按照岗位责任制，明确岗位责任。公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。

五要解决企业文化的问题。树立良好的企业文化是企业发展的源泉。公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。企业的发展，离不开优秀的团队。我们的公司是个新公司，也是个新团队。员工来自不同的地方、不同的单位。我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，形成一个良好的工作氛围。

虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。矿冶也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。

最后，要再次感谢各位股东、各位董事倾心静听。是你们的信任与支持，造就了矿冶过去的辉煌；而在现在和未来，也正是你们的信任与支持，给了矿冶在这激越年代里大步前行的勇气。我的讲话就到这里，祝各位股东、各位董事身体健康，合家幸福！

第二篇：在中学董事会上的讲话

在xx中学四届一次董事会上的讲话

各位董事，各位来宾：值此xxx中学四届一次董事会召开之际，我代表街道党工委、办事处对大会的召开表示热烈的祝贺！并以名誉董事长的名义，向前来参加大会的各位董事、各位来宾表示热烈的欢迎，对大家多年来关心和支持xxx中学以及我们街道教育事业的发展表示衷心的感谢和崇高的敬意！

过去

一年里，我们街道在科学发展、优化发展的道路上迈出了坚实的步伐，经济社会事业取得了可喜的成绩。应该说，街道良好的发展局面离不开教育的发展和人才的支撑。街道始终把教育放在经济社会发展的基础性、先导性和全局性的地位，坚持优先发展教育，切切实实为教育办实事。2007年，街道的教育基础设施更趋完善，教育水平不断提升，教学质量稳步提高。就以xxx中学来说，记得前年的12月23日，我们在这里召开xxx中学三届二次董事会，当时xxx中学的校舍、环境还比较简陋，经过一年多的建设，学校无论从校舍、教学设备，还是环境建设上，可以说又上了一个新台阶，特别是塑胶操场的建成，更为xxx中学增添了一个新亮点。xxx中学发展到今天，离不开全体师生的共同努力，更离不开社会各界人士，特别是在座各位董事的大力支持、倾力相助。

刚才，xxx主任已经把xxx中学本届董事会的工作重点作了简要部署，主题非常明确，那就是要求我们在座各位要一如既往的关心和支持学校的教育事业。虞主任讲得比较全面具体，我完全赞同。教育事业是一项社会系统工程，不仅是政府部门的份内事，更需要社会各界的支持和参与。

第一，要将优先发展教育事业作为街道经济社会发展的重要工作。街道经济建设要率先，教育事业也要率先。学校在新一轮发展过程中提出的新目标，那是对我们街道经济社会发展提出的新要求。我们各级领导干部责无旁贷，我们各位董事义不容辞。我们要通过多种途径营造氛围，为改善办学条件而多方配合，支持学校教育事业的快速发展，使之尽快和区域经济的发展相适应。

第二，要在财力、物力上尽力向教育事业倾斜。教育是一项功在当代、利在千秋的伟业；发展教育事业，是德政工程和民心工程。我们在xxx工作、发展，为官一任，造福一方百姓，办人民满意教育，泽被子孙后代，这是我们大家的一种义务，也是一种责任。街道将继续加大教育投入，同时，要研究制定鼓励社会各方面对教育的投入政策，广开教育经费筹资渠道，鼓励社会各界捐资助学。

第三，要多方协作，形成全社会兴办教育事业的合力。作为学校领导，要把办xxx老百姓满意教育放在首位；作为董事，身体力行，经常走访学校，与学校共商教育事业大计，尽力为学校办好事办大事，为学校教育事业的发展撑腰，为xxx老百姓享受优质教育资源提供必要的保障。

人民教育人民办，办好教育为人民。在座各位董事、各位来宾热心社会公益事业，心系教育，精神可嘉。我以名誉董事长的名义，代表街道党工委办事处，再次表示衷心的感谢和崇高的敬意！相信这次董事会的召开，一定会在xxx中学教育事业发展史上写下浓浓的一笔！“百年大计，教育为本”，让我们为实现“教育兴街”目标、建设xxxx教育强区而贡献我们的力量！

最后祝大家新年快乐，万事如意，合家欢乐！

谢谢大家！

第三篇：公司总经理在公司股东会暨董事会上的表态发言

公司总经理在公司股东会暨董事会上的表态发言我很荣幸的受到了银河仪表控股股东银河发展集团的提名，又得到其他股东的信任，新任银河仪表公司总经理。我深知自己肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，又代表着银河集团的形象，能否胜任这一职务，不仅关系着银河仪表的生存发展，也关系着集团公司的长远生存和发展，更关系着集团公司二次创业整体发展战略目标能否顺利实现。为此，我表态如下：

1、我决心在集团公司和公司董事会领导下，坚定不移地贯彻执行集团公司和董事会所制订的各项战略发展目标和措施，以银河集团企业文化为战略法宝，以优质产品、优质服务为战术武器，坚定不移的走“技、工、贸”发展道路，团结和带领银河仪表全体员工，在上任总经理开创的宏图伟业上，以干克难，自立自强，再创辉煌。

2、坚持廉洁奉公，遵纪守法，为银河仪表全体员工起好表率作用。我决心在银河仪表总经理任职期间，民主管理，透明公开，相互监督，防止腐败，努力把银河仪表打造成市场经济中的一方净土，千方百计在合法合规的前提下，为各位股东多创利益。

3、努力学习，不断超越自己。

第四篇：董事长在公司年会上的讲话

在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来!

下面围绕公司XX年的工作我谈三点：

第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的目标?

换句话说：

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?

春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!

民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

第五篇：公司董事长在动员会上的讲话

公司董事长在动员会上的讲话

刚才，王书记对集团公司党的群众路线教育实践活动的实施方案的重点内容、指导思想、总体要求、基本原则以及四个步骤的重点工作进行了传达。下面，我传达集团公司党委书记、总经理赵林玉在实践活动动员会上的讲话精神，并结合公司实际，对搞好这项活动讲几点意见。

赵总的动员讲话分三个方面：

第一方面是充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。他在讲话中要求，一是要强化政治责任，深刻领会中央、省、市及国投党组关于开展教育实践活动的重要精神。二是要强化服务意识，深刻领会开展教育实践活动对夯实基层组织基础的重要意义。三是要深化发展意识，深刻领会开展教育实践活动是推进集团公司实现持续健康发展的根本保证。四是要明确开展教育实践活动，我们有良好的工作条件和工作基础。

第二方面是吃透精神，把握要求，明确方法，扎实开展教育实践活动。第一是开展教育实践活动要把握好四点要求，即：明确工作重点，盯住焦点问题，把握总体要求，明确具体目标。第二是开展好群众路线教育实践活动，要把握好三个环节，第一个环节是学习教育，听取意见；第二个环

节是查摆问题，开展批评；第三个环节是整改落实，建章立制。

第三方面是精心组织，善始善终，善作善战，确保教育实践活动取得实效。赵总在讲话中要求，各级党组织要把开展教育实践活动作为当前一项重大政治任务，着眼于解决群众反映的突出问题，高标准，大力度推进。确保在以下几个方面取得实效。一是在坚定理想信念，提升思想认识上取得实效；二是在提振发展信心，实现持续健康发展上取得实效；三是在关注民情民意，密切干群关系上取得实效；四是在认真执行民主集中制，关注民情民意上取得实效；第五是在推进廉政建设，营造风清气正环境上取得实效。