第一篇：公司董事长在总经理年会上的致辞
各位总经理、各位高管、**家人们，大家上午好！
这几天，大家从四面八方，历经千里，回到了我们的家乡——**，共同参加**总经理20**年会，针对20**年发展中出现的问题，自我剖析、互相学习、凝聚共识、以全面推进20**年的工作而拼搏。首先，我代表集团董事会向一年来辛勤工作在基层医院的总经理，致以诚挚的敬意和新年的问候；向一直以来支持集团发展的家人们，表示衷心的感谢！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位。正是大家的共同努力，使集团的发展实现了不断跨越！下面，我和大家一起回顾和总结一下20**取得的成绩和积累的经验，并就集团20**年的规划向各位作一个概要性通报，同时提出几点要求。
一、20**年的工作回顾和总结：
20**年，集团下辖的20多家医院有盈利点、有亏损点、有希望点，其中：业绩较好的医院有： ；专科项目做的较好的医院有： ；综合性医院做的较好的有。
当前经营较好的医院要居安思危，再接再厉，因为成功有一些副作用，就是以为过去的做法同样适用于未来。（柯达的案例足够深刻，前期一直占领市场，独占鳌头，号称领先同行业十年，但缺乏危机意识，没能跟上行业发展趋势，最终导致破产）。经营不太理想的医院要抖擞精神，发愤图强，迎头赶上，力争在新的一年羊眉吐气，捷报频传！大家要记住：态度是危机转化的关键！改变才能抓住危机之后的机遇！
特别值得一提的是，**医疗有限公司20**年取得了突出成绩。**医疗作为集团公司的**分公司，以****中医院为核心，在全国13座一线及省会城市已开设近20家合作专科，实现了从一家特色专科向全国复制的成功跨越，取得了一个又一个新的突破。目前，**以自身独特的专科项目发展模式，正在努力成为医界具有一定影响力的专科运营者。20**年，希望**口腔黏膜、疤痕项目稳中提升、健康持续发展；大脚骨等新项目全面发展起来，在医界树立良好的品牌，成为公司效益增长的新大陆。
总之，集团公司仍处在进一步谋求发展的阶段，目前还是喜忧参半，有盈有亏，总经理是集团发展的核心骨干，必须起到积极带头的作用，既是典范、也是榜样，大家要认真做好20** 年的总结，以良好的精神状态开展好20** 年的工作。
二、20**年集团规划及几点要求
**集团，任重道远。20**年集团将向两个方面重点迈进，一是继续做好专科项目；二是部分医院往中高端转型。为此，我提出以下几点要求：
1、继续做好医院的专科项目，做好差异化竞争和创新管理。
面对机遇与挑战并存的环境，20**年我们必须与时俱进，在新环境、新形势下求生存、求发展、求跨越。分公司及专科医院要以“人才、科技、服务”为企业的核心竞争力，以“专心做好专科项目”作为自身特色的战略发展模式，全力实现“打造医疗专科项目优秀品牌”的发展愿景。
2、部分医院向中高端转型，探索按照国际JCI目标规范管理，提高管理水平。全国医疗卫生服务体系规划纲要（20**—2020年）中提出，社会办医院可以提供基本医疗服务，与公立医院形成有序竞争；可以提供高端服务，满足非基本需求„„我们要紧紧跟随国家政策，适时创办中高端医院，按照JCI目标管理和运作，实现新的业绩增长点。
3、借助健康产业总会和分会的平台整合资源、抱团发展、合作共赢。20**年6月28日**(中国)健康产业总会的成立，对于民营医院的发展将产生一定指引和帮助。我期望集团分公司及各医院要在产业协会发展的大环境下，更好的整合资源、借鉴成功经验、合作交流、共赢发展。
4、加强危机感，不断学习培训、提高管理水平、增强医疗质量。我们既然是集团的核心骨干，那么我们就要背负责任和担当。希望大家认真领悟此次会议的精神，不断学习，在经营上提高管理水平，不断增强医疗质量，按照20**目标责任书之要求，实现社会效益和经济效益的双丰收。
集团发展及做大做强，离不开每一位总经理的管理和奉献，当然，对于我们每个人也是一个体现价值、实现个人事业发展的平台！在座的都是集团的核心骨干，很多人都是跟随集团公司很多年，一起成长、一起发展，也为公司立下了汗马功劳，可谓功劳卓著。我和集团领导不会忘记你们的付出。然而，过去的成绩，也只能代表过去，辉煌也是如此！所谓商场如战场，对于市场竞争激烈的今天，我们时刻都在面临挑战，时刻都要有危机意识，否则将非常可怕，因为逆水行舟，不进则退，甚至随时都有被淘汰的可能；我们必须认清当前形势，多分析、多总结、不断改良、不断创新，不断创建新的辉煌！20****梦，同梦同行。
第二篇：董事长在公司年会上的讲话
董事长在公司年会上的讲话
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在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司XX年的工作我谈三点：
第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。共2页，当前第1页12 相关内容:公司员工年会发言稿
各位领导、各位同仁们大家好：请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。...在公司2017总结大会上的讲话
XX年，华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全，大胆开拓，勇于创新，取得了较为满意的成绩。
企业冬季生产经营冲刺会讲话
一、集中精力抓项目，立足长远为明年“抓项目，增效益，找项目，上规模”是我们下半年的经营思路，今年下半年以来，做的项目有两个，一是护照寄递，二是“思乡月”大型营销活动。
公司誓师大会发言稿
尊敬的公司领导,员工同志们: 大家好;金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表.企业文化是主线,全年工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先.抓好企...县级供电企业安监部主任表态发言稿
各位领导、同志们：大家好！今天，我站在这里作表态发言。首先感谢组织对我的信任、领导对我的培养，同事对我的帮助，在此我向大家表示衷心的感谢。我这次被聘任为安监部主任，深感责任重大，因为安全责任重于泰山。
公司2017—2017工作总结会议主持词
xxx公司～—～工作总结会议主持词各位领导、来宾、同事们：请就坐。xxx公司～—～工作会议正式开始。（放花炮）首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司...公司年发言稿
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝XX年新一的到来。
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第三篇：董事长在公司年会上的讲话
在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司XX年的工作我谈三点：
第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。
关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?
春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?
李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。
人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
第四篇：公司董事长在2010年五一晚会上的致辞
各位员工、各位来宾：
大家好！
今晚，我们在这里隆重集会，热烈庆祝“五一”国际劳动节。首先，我代表集团公司董事会向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工和青年朋友，致以亲切的问候和衷心的感谢！
我现在的心情和大家一样激动。集团公司从小到大、由弱到强的发展历程，见证了每一位员工的功劳；集团的每一个进步、每一次成长，都凝结着员工的智慧、心血和汗水。成功代表过去，我们更要面向未来。我希望全体员工一定要认清形势，明确自己肩负的历史使命，紧紧围绕集团公司的中心任务，在改革、创新、发展的实践中，在各自的工作岗位上以(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）忘我的热情、昂扬的斗志，发挥出团队的战斗力，投入到公司新一轮发展的宏图伟业中去；雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们继续发扬“五一”自强不息的精神和团结拼博的斗志，携手并肩，同舟共济，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进!
最后预祝晚会圆满成功!谢谢大家！
第五篇：董事长在茶叶推介会上的致辞
亲爱的朋友：
您好！首先感谢您关注和支持湖南xx。
我们一直努力把xx打造成一个不以赢利为终极追求，但又实实在在的以年50%以上增长收益回报给投资者的企业；一个有使命感、责任心、有理想有抱负，有人文关怀的企业。我们把“要做就做最好的黑茶”为xx的企业宗旨，把“发展黑茶产业，铸造民族品牌”为最高使命与终极目标。对于顾客，它意味着提供优质的产品，开启健康、科学的生活方式；对于投资者，它意味着兑现您的信任，回报一份令人满意的收益；对于员工，它意味着尊重你的追求与期盼，提供一个实现自我价值的理想平台；对于合作伙伴，它意味着相互支持，互利共赢；对于社会，它意味着诚信经营，规范运作，致力于黑茶行业现代化的推进、可持续发展以及和谐社会的建立；对于民族，它意味着延续中华的文脉，努力打造民族品牌，使民族产业既传承历史文化又体现时代精神，民族特色。
“海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。” xx正以海的广博、山的浑厚、诚信务实的态度、敬业创新的作风，将湖南xx打造为弘扬中国茶道文化和最具创新能力的全球领先企业。
“大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得。求利者，道与利俱失。”xx倾情为人们“治茶以德，兴茶以义”的核心价值观与追求不会变，在社会各界的关心和支持下，我们将深刻把握我国社会主义市场经济发展的阶段性特征，努力实现“优胜劣汰”市场规则下的胜利，乘风破浪，奋勇前进。
中国茶，有着五千年的历史，而作为“古丝绸之路上的神秘之茶”的黑茶，在当今时代，更以醇香甘甜给现代人提供了丰富的文化圣餐和健康的饮食观念。“亲情xx，文化黑茶”，这是xx人秉持的理念。万亩黑茶种植基地以及黑茶产业园、黑茶深加工基地的投建，更体现了xx人对这个坚定信念的执着追求，“为商贾，把天理，常存心上”！我们始终期盼：治茶以德，兴茶以义。当我们看到幼小的茶苗一天天成长，我们坚信，安化黑茶也必定能在我们手中做大做强，郁香四海！
未来，我们将每一个发展机会都留给您，让我们同携手共创未来，全体xx人将以饱满的热情创造无限的商机，期待着各界专业人士的加盟与合作。
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