第一篇:关于荣誉榜的使用通知(企业文化 类)
广州市XX有限公司
文件类型:人事类XX字-2010-总发-人事-0426-0003 签发:
关于荣誉榜的使用通知
各部门:
为给员工提供一个便捷的信息交流平台,充分体现公司公平、公正、公开的管理文化,现已在运营中心后面公告板左侧配置“荣誉榜”栏目,请全体人员积极发布信息。
一、荣誉榜共划分6大模块,其显示颜色及功能分别如下:
1、赞赏榜(粉红色):发布可表扬类事迹:(如拾金不昧、助人为乐、杰出贡献、优秀
表现、绩效显著、记功等。)
2、关怀榜(蓝色):对公司生病员工的问候及祝愿早日康复、对弱势群体(如为玉树祈福
等)的祝福语,对象范围包括公司内部与社会;(包括:祝愿祝福、节日祝福、挫折 鼓励等。)
3、狂想榜(黄色):好的想法、建议皆可上榜(在目前情况可行性较大的建议)。
4、共亨榜(绿色):相互分享先进的经验,美好的事物等;(如工作经验、技能分享、技巧、书藉及风景区推荐、音乐、趣事等)。
5、捷报榜(绿色):公司新消息、通讯公布;[如体育活动通知(打羽毛球等)、公益活
动等公司内部及公司社会与直接或间接相关的资讯]。
6、难为情榜(粉红色):书面通告(需通告的过失)、迟到、早退、上班时间吃早餐等
违纪违规行为等。
二、使用暂行规定:皆以相对应颜色的提示贴形式张贴(可在前台领取),要求面版整洁、内容健康。
三、管理与监督:第一责任人——前台文员;第二责任人——各部门负责人;监督人:行
政专员。(以此形成公司一个良性的的企业文化氛围)
特此通知。
广州市XX限公司
XXXX年XX月XXX日
第二篇:企业文化类宣传标语
国电集团要求的“三统一原则”是:“能想事、能干事、能干成事”的“三能”文化体系。“能想事”是谋求事业发展的前提,“能干事”是推进事业发展的保障,“能干成事”是成就事业发展的目标。
加强运行人员的“三熟三能”
三熟:熟悉设备系统和基本原理;熟悉本岗位规程和制度;熟悉操作和事故处理程序;
三能:能正常进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般的维修技能
电力安全中的“三讲一落实”
电力安全中的“三讲一落实”的本意,是指班组在组织生产工作的过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程中的安全风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实。简要地说,“三讲一落实”就是讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。“三讲一落实”来源于实践,是安全生产管理工作的高度提炼,具有重要的实际意义,而且还是高度提炼的安全管理方法。“三讲一落实”提炼出了安全生产管理工作的4 个基本环节,即任务、风险、措施、落实。因此,“三讲一落实”是安全生产管理的基本方法。
三不伤害
不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。
不伤害自己
你的安全是公司正常运行的基础,也是家庭幸福的源泉,有安全,美好生活才有可能。
1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自已。
2、掌握自己操作的设备或活动中的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。
3、任何活动或设备都可能是危险的,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。
4、杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理,莫以患小而为之。
5、积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。
6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。
不伤害别人
他人生命与你的一样宝贵,不应该被忽视,保护同事是你应尽的义务。
1、你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。
2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。
3、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。
4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。
5、对所接受到的安全规定/标识/指令,认真理解后执行。
6、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。
不被别人伤害
人的生命是脆弱的,变化的环境蕴含多种可能失控的风险,你的生命安全不应该由他人来随意伤害。
1、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。
2、你的安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。
3、不忽视已标识的/潜在危险并远离之,除非得到充足防护及安全许可。
4、纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不伤害情面更重要。
5、冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。
6、拒绝他人的违章指挥,即使是你的主管所发出的,不被伤害是你的权利
“能想事、能干事、能干成事”的“三能”文化体系。“能想事”是谋求事业发展的前提,“能干事”是推进事业发展的保障,“能干成事”是成就事业发展的目标。
宣传小标语:
奉献绿色电力、成就光明人生.安全隐患,明日灾难。祸在一瞬,防在平时。珍惜生命,勿忘安全。安全警钟常敲则会长鸣,事故隐患常改才能安宁。
安全第一忘不得,违章作业干不得,侥幸心理来不得,盲目操作使不得。
安全教育深入心,事故隐患无踪影。事前之思安全半,三思而行操胜券。安全不能一阵风,常抓不懈共始终。工作行为规范化,才能安全长期化。
宁可停工停产,绝不违章蛮干。查检走马观花,事故遍地开发。事故隐患不除,等于放虎归山。隐患险于明火,防范胜于救灾。
安全是最大的效益,事故是最大的浪费。
警言警语境界线,学习规程为安全。任何事情有规范,没有规矩无方圆。
多看一眼,安全保险。干啥工作,别要大胆。贯彻规程,先靠领导。多防一步,少出事故。生产再忙,安全不忘。落实规程,要靠自己。
宁愿工人骂着来,不让工人哭着走。
一人安全,全家幸福。一人违章,大家遭殃。
严是爱,松是害,出了事故害三代。上有老,下有小,出了事故不得了。安全是效益的基石,隐患是事故的根源。
安全连着你我他,防范事故靠大家。
安全是对生命的延续,违章是缩短人生的距离。
进入现场,集中思想。生产大上,安全不忘。
现场带好安全帽,人身安全有依靠。落实制度安全好,严格管理漏洞少。安全措施订仔细,事故祸端自然去。作业精神不分散,操作细心保安全。违章麻痹加大意,事故隐患减不去。安全警句常牢记,违章蛮干要放弃。
第三篇:企业文化题库(建筑类)
一、填空题:
1、企业核心价值观是:团队、责任、诚信、卓越
2、企业愿景是:成为国内著名、国际知名、员工满意、各方认同的现代建设企业集团。
3、企业使命是:为人类建设美好的生存空间
4、企业精神是:铸造精品,美誉全球。
5、企业作风是:令行禁止,使命必达
6、管理方针是:诚信经营、绿色施工、追求卓越、关爱生命
7、为保障公司各项工作规划的有效推进,要实现的四个一流是:管理一流、人才一流、技术一流、装备一流。
8、企业文化建设中要充分发挥“一个班子,两支队伍”,即:各级领导班子、党员队伍和干部队伍的表率作用。
9、企业文化导师本着:传文化、帮思想、带作风、促提高,对新职工加强企业文化宣传教育工作。
10、中国建筑工程总公司企业标志是:CSCEC11、2011年公司提出的“两个”年是:管理标准化建设年、提升品质创优年
12、项目准军事化管理,内强素质,外塑形象,把项目团队打造成为具有作风过硬、思想过硬、技能过硬、道德素质过硬的铁军团队
13、公司打造一批具有“铁的信念、铁的意志、铁的纪律、铁的作风”的项目管理团队,发扬 “召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军精神
14、我局“铁军精神”四要素是使命感、责任心、服从意识、铁的纪律
15、项目三号联创指:创建党员先锋号、工人先锋号、青年文明号
16、中建总公司提出廉洁文化建设“四进”是指:进班子、进项目、进岗位、进家庭
17、我局企业文化基本理念体系中,巅之魂代表:超越文化
18、企业文化体系建设年活动主题是:建体系 强文化 促发展
19、中建八局企业文化基本理念体系包括:军之魂、巅之魂、鼎之魂、家之魂。
20、中建八局的作风是:令行禁止,使命必达
21、公司视觉文化的展现要严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范》的要求,结合公司《企业形象项目视觉识别规范》具体措施,本着提升项目管理、促进文明施工、规范职工行为、打造企业品牌。
22、公司深入开展创先争优活动的指导思想是:认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以深入学习实践科学发展观为统领,以“一名党员一盏灯,一个组织一面旗”为主题,以“凝心聚力、助推发展”为主线,以“四个四”活动(四好领导班子、四强党组织、四优共产党员、四个一流职工队伍)为载体。
23、先进基层党组织的基本要求是,学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,努力做到“五个好”: 一是领导班子好。二是党员队伍好。三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。
24、优秀共产党员的基本要求是,模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”:一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。三是带头服务群众。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。
25、创先争优活动以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容,在领导班子、基层党组织、党员队伍三个层面开展争创“四好”领导班子、“五好”基层党组织和“五带头”党员标兵。
26、开展项目创双优活动中的双优是指:工程优质、干部优秀
27、三重一大”的内容是:重大事项决策,重要人事任免,重大项目安排,大额度资金运作。
28、工会的四项主要职能是:维护职能、建设职能、参与职能、教育职能
29、企业劳动竞赛活动的主要特点是:群众性、广泛性和民主性;功能是:创造功能、激励功能和教育功能。
30、四好”班子建设的四好是:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好
二、选择题:
1、实行项目准军事化管理,旨在培养员工优良的政治素养和B,建设一支能勇挑重担的员工队伍。
A、能征善战的能力B、严谨的工作作风
C、令行禁止的作风
2、局企业文化考核评价体系的结构主要有三部分:C、建设体系、建设成效。
A、系统理念B、实施体系C、文化理念
3、局企业文化考核评价体系中,明确要求文化理念遵循维护铁军文化的共性,在实践中实现A、核心价值观统一、使命统一、精神统一、作风统一、视觉形象统一。
A、愿景统一B、执行统一C、制度统一
4、局企业文化考核评价体系中,检验文化建设内部效果标准之一是:核心价值观与企业内部客观存在的B和谐健康发展。
A、项目文化B、子文化C、区域文化
5、局企业文化考核评价体系中,检验文化建设外部效果标准之一是:业主满意度较高,C不断扩大。
A、市场占有率B、社会公信度C、战略合作群体
6、八局深入开展创先争优活动,A既是创先争优活动的重要目标,也是搞好活动的基础和保证。
A、加强基层组织B、落实科学发展C、实践特色创建
7、创先争优活动,以创建先进基层党组织、C为主要内容。
A、争当优秀领导干部B、争当优秀党员干部 C、争当优秀共产党员
8、当前中国工会工作的方针是B
A、密切联系职工群众B、组织起来切实维权C、全面提高职工素质
9、企业民主管理的基本形式是B。
A、董事会B、职工代表大会C、股东大会
10、中建总公司提出廉洁文化建设“四进”是指C
A、进班子、进项目、进家庭、进人心 B、进企业、进班子、进项目、进家庭 C、进班子、进项目、进岗位、进家庭
11、中国工会的基本职责是
A、教育引导职工B、组织安全生产C、维护职工的合法权益
12、工会为职工办好事的品牌项目有A、送清凉、金秋助学等。
A、送温暖B、职工互助互济C、送文化
13、公司导师带徒”活动的周期为B。
A、半年B、一年C、两年
14、安装公司办公协同平台的网址是B
A、http://weboa.cciei.com.cn/az2005/
B、http://218.2.107.48/Main.aspx15、广州公司企业邮箱网址是A
A、http://mail.sina.net/
B、http://.cn/mail/
16、中建总公司的核心理念是B。
A、团队 责任诚信 卓越B、追求阳光下的利润最大化
C、铸造精品、超越自我17、2011年我局提出“十二五”发展的目标是A。
A、中建排头、行业领先 B、中建领先、行业排头 C、国内领先、国外先进18、2011年中建总公司工作会的主题是“A”8个字。
A、品质保障价值创造 B、扩大规模精细管理 C、标准推进质量管理 19、2011年,为进一步加强公司党风廉政建设,大力营造廉洁文化氛围,全面提升企业形象,弘扬特色企业文化,为公司的建设和发展提供智力支持和思想保证,广州公司开展了A创建活动。
A、廉洁文化示范单位B、廉洁文化示范点
20、为全面推进党务公开工作的开展,广州公司开展了A
A、创建党务公开示范单位B、党员公开承诺活动
第四篇:服务类金融类企业文化
思想作风光明磊落,组织纪律令行禁止 工作态度严谨求实,业务技术精益求精 同事相处友爱尊重,清正廉洁维护公益 团结进取艰苦创业,企业精神发扬光大 我们的企业精神是:敬业 精业 勤业
我们的服务宗旨是:信誉第一,效率第一客户至上,服务至上 我们的质量方针是:专业服务,守信经营规范管理,持续创新 员工行为准则:
中华礼仪邦,做事先做人
人以信为本,行以礼为先
同事相遇见,点头笑脸迎
领导在身边,应礼让优先
办公区域内,小声保肃静
卫生包干区,每天打扫清
领响三声内,电话应接听
仪容合规范,仪表应洁净
举止要得体,语言讲文明
用水和用电,节约是美德
用品与设备,爱惜如家庭
同事有矛盾,常换位思考
客户是上帝,遇事要耐心
组织有原则,勿顶撞领导
意见当面提,决定要执行
凡以上种种,吾辈要记清
吾以此修身,个人素质精
吾以此敬业,信用事业兴
第五篇:企业文化类考题题库
物资系统知识竞赛企业文化类考题题库
一、陕西北元化工集团有限公司大事记(一)、公司发展历程: 1、2003年5月7日,神府经济开发区北元化工有限公司注册成立; 2、2003年5月18日,10万吨聚氯乙烯项目一期5万吨工程正式开工建设。榆林市市委书记周一波、市长王登记,神木县县委书记万恒、县长郭宝成,神府经济开发区管委会主任李志卿等领导参加了开工奠基仪式; 3、2007年10月29日公司与神木民营企业签订了《陕西北元化工有限公司增资扩股协议书》; 4、2007年12月28日公司与陕西煤业化工集团签订了《增资扩股陕西北元化工有限公司合作建设大型聚氯乙烯生产基地协议书》,陕西煤业化工集团出资6.8亿元,占股40.48%。公司与陕煤集团的强强联手,实现了二者的优势互补,对神木县、榆林市、陕西省区域经济的协调发展具有积极的推动作用,双方合作建设大型聚氯乙烯生产基地的举措,对西部氯碱化工产业发展必将产生深远影响,对陕北能源化工基地建设意义重大; 5、2008年4月28日,公司举行了100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目开工奠基仪式,陕西省省长袁纯清出席了仪式,并宣布了开工令。公司100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目开工奠基仪式的举行标志着公司又步入了一个新的发展阶段; 6、2009年3月17日,陕西北元化工集团有限公司成立; 7、2010年5月11日,公司与锦源化工增资扩股合作建设电石生产基地签字仪式隆重举行,合作后的锦源化工成为公司控股子公司。(二)、项目建设 1、2003年5月18日,10万吨聚氯乙烯项目一期5万吨工程正式开工建设。榆林市市委书记周一波、市长王登记,神木县县委书记万恒、县长郭宝成,神府经济开发区管委会主任李志卿等领导参加了开工奠基仪式; 2、2008年5月24日,公司与德国、意大利合资企业伍德迪诺拉有限公司签订引进40万吨离子膜电解槽装臵合同; 3、2008年5月24日,公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目化工装臵开工; 4、2008年7月5日,公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目热电装臵开工; 5、2008年9月份,公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目厂前区、水泥装臵开工; 6、2009年2月27日,公司召开八届三次股东会暨2009年第一次董事会。会议同意公司将10万吨聚氯乙烯项目、100万吨聚氯乙烯项目、自备热电项目作为分公司,将盐矿、废渣水泥项目作为子公司,组建集团公司;同意盐田勘测建议方案,在扩建项目厂区打一口盐田探采井; 7、2010年11月10日,公司隆重举行100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目PVC产品下线剪彩仪式。(三)、公司管理 1、2008年8月25日,公司举行了“西北大学MBA教学实习基地”揭牌仪式。此次揭牌仪式是继公司与延安大学、榆林学院等高校建立校企合作关系之后,与国家211工程院校首次合作,双方的合作为今后开展多个层面的交流和互动打下了基础; 2、2010年8月18日,与北京正略钧策合作进行公司集团管控、制度流程设计; 3、2010年12月30日,与北京用友软件公司合作进行信息化建设,标志着公司步入两化融合的信息化建设轨道; 4、2011年2月22日,公司与上海奥古特国际咨询机构合作的品牌文化战略项目启动,标志着公司向企业文化战略拉动型企业转变的开始; 5、2011年11月21日,公司举行企业文化成果发布会暨企业文化论坛,标志着北元企业文化建设取得了阶段性成果,在公司企业文化建设史上具有里程碑式的意义。
二、北元企业文化体系
(一)、文化主题
以责任为主线的北元“聚•和”文化 ——“物华聚北,天人和元”
纵观企业发展历程,从其诞生第一天起,就以责任为企业文化的主线,以高度的社会责任感和使命感,将自我命运与低碳循环经济发展紧密结合。
许慎在《说文》说:“聚,会也。”“聚”是北元发展的轨迹。北元的发展历程是一部善于整合各种资源、与不同资本和体制合作的奋斗史,它蕴含着北元独特的“聚”文化。
张揖在《广雅》说:“和,谐也。”“和”既成就了北元“聚”之高效,同时也是北元追求的文化境界。“聚”与“和”共同构成了北元的“聚•和”文化。
正是在“聚•和”文化的引领下,北元在发展过程中,聚集各种对企业发展有利的资源,确保公司产量由10万吨/年到110万吨/年的跨越式发展,并朝着打造一流盐化工的大型企业目标迈进。由此,不仅在企业内部营造出一种“家庭式”的文化氛围,为北元人创造多彩的生活,给北元人以归属感和幸福感。同时,作为一个社会成员,北元人与消费者、合作伙伴、社会各界共同和谐发展。
“聚•和”——“物华聚北,天人和元”
“物华聚北,天人和元”借用了“天人合一”的中国哲学思想和“物华天宝”的时空概念,巧妙融入了北元文化主题中的“聚”、“和”以及企业名称中的“北”、“元”关键元素,继而进一步延展,与北元集团的发展实际相结合,既描述了北元的发展历史、发展方式,又描绘出北元追求人与自然和谐发展的蓝图。1.“物华聚北”寓意北元扎根于中国陕北,在企业发展过程中,以积极的整合意识和共赢拓展的合作心态,在不同层面聚集各方资源,始终致力于建设中国乃至国际一流的盐化工品牌企业。“物华”引自初唐四杰之一王勃的《滕王阁序》:“物华天宝,龙光射牛斗之墟;人杰地灵,徐孺下陈蕃之榻。”本意为万物之精华,此处延指各种对北元发展有利的优质资源。如陕北丰富的煤炭、岩盐等自然资源,管理、技术、营销、信息等方面的人才资源和其中蕴藉的智力、激情、奋进、包容、开拓创新等精神资源,以及符合市场运作需求的合作伙伴、资金、政策、地域文化等众多资源。
“聚”既契合盐化工生产工艺“聚合”的特点,更体现“物华”——即自然资源、人才、资金、合作伙伴、社会等对北元发展有利的优质资源的聚集。“北”,原指方位,蕴含“向上、受人尊敬”之意。寓意北元立足中国陕北,面向世界各国,致力于成为受人尊敬的一流盐化工企业。
2.“天人和元”寓意北元在发展历程中,致力于追求人与自然的和谐统一。既以“和”促“聚”,确保企业更好地向前迈进,同时更以发展追求社会的和乐、和谐与和美。
“天人合一”是中国儒家和道家共同追求的至高境界。《礼记•中庸》说:“诚者天之道也,诚之者,人之道也。”《道德经》说:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”个中处处体现中国文化人文精神的精髓。一切人事均应顺乎自然规律,追求人与自然的和谐统一。“和”,指和谐、和乐、和美、和合之意。“和文化”是中国传统思维的精髓及万物矛盾的整合观,蕴含对立中的统一和客观事物的有序运转。至于“元”,有“始”和“一”之意。“和元”即“合一”。“天人和元”的寓意即北元聚集“天时、地利、人和”各种要素,通过低碳循环的生产方式,不断优化提升诸多资源的利用率,在力求保护自然环境的同时,为消费者、北元人及社会各界创造可观价值,追求人与自然的和谐发展。
(二)、企业标志 标志(LOGO)释义:
1.标志整体呈圆形,象征圆满成功。
2.标志上方红色部分象征朝阳,下方蓝色部分象征大海,寓意海面上升起一轮朝阳,孕育无限生机。
3.标志犹如一双手托起一轮太阳,展示北元人积极进取、拥抱未来的精神风貌。
4.标志流体曲线的运用,形成一张微笑的脸庞,昭示着北元集团团结凝聚、和乐向上的良好氛围,体现出北元集团“聚•和”文化的主题内涵。
5.标志下方蓝色部分为“北”字,上下合并就成为“元”字。又可看成“化”字和“工”字的异形,整体包含“北元化工”四字。同时标志用汉字组合而成,有着丰富的民族文化底蕴。6.标志整体色彩由红、蓝两色组成,醒目、美观、和谐、充满活力。
(三)、核心理念
企业愿景:打造一流盐化工企业 奉献低碳多彩新生活 “盐化工”是北元的产业定位,也是北元在陕煤化集团化工领域所承担的战略角色。
北元追求的不仅仅是规模上的“一流”,而且是产品质量、管理效率、市场品牌、人才团队、文化建设诸多方面的“一流”。同时,北元自开创以来,始终致力于低碳循环经济,为整个社会打造低碳、多彩、轻质的生活方式。企业使命:提供优质产品 培养优秀人才
企业始终致力于做好两件事:一是向市场提供优质产品;二是在内部挖掘和培养优秀人才。
“优质产品”是获得市场认可的基本前提,是获得客户口碑的最好广告,是打造强势品牌的根本前提,也是抢占市场的有力武器。而“优秀人才”则是“优质产品”的有力支撑,是实现企业可持续发展的根本动力与核心竞争力。企业核心价值观:精诚建业 共赢发展
“精诚建业”是一种做人、做事的境界。“精”,体现出科学精神,寓意高标准、严要求、重细节,展示精心成业和精细化管理的导向。“诚”,折射出人文精神,指为人做事诚实笃信。古人云:“商无信而不兴。”因而“精”和“诚”是达成北元“建业”目标的核心准则。
“共赢发展”是北元始终恪守的价值导向,既体现了合作精神,也彰显了企业的博大胸怀。“共赢”与“发展”彼此支撑,没有“共赢”,很难真正凝聚团队;没有“发展”,也达不成真正的“共赢”。“共赢发展”体现着北元以人为本的理念,也是企业永续经营的基础。
企业精神:敢于负责 勇于创新
“敢于负责”,体现了北元作为社会组织所具有的责任感。只有对社会、消费者、合作伙伴和内部员工等主动承担责任,北元才会生产优质产品,诚信经营,为社会创造更多价值。而每个北元人作为企业的一份子,要做一个坚定自信的人、乐意付出的人、敢于担当的人,积极对社会、企业、家庭、朋友和自己负责任。同时遵章守纪,爱岗敬业,关爱照顾亲朋好友,追求自我人格的完善和提高。
“勇于创新”,体现了北元在求真务实的基础上,大胆开拓、不断创新的精神。“勇于创新”以敢于负责为前提,融汇在企业生产经营管理的各个环节,大到体制、机制和观念等的创新;小到技术改造、行为方式等的创新。企业和员工只有敢于负责、积极实践、主动变革、推陈出新,才能立足实际、不断突破。企业口号:我们勇于担当 我们永不止步
“勇于担当”是北元人追求卓越、勇为人先的价值取向。只有胆识兼备,锐意进取,才能不断推进企业战略,肩负起企业改革发展的重任和回报社会的使命。
“永不止步”是北元人始终践行的信念,体现了坚韧不拔、迎难而上的精神。正是“永不止步”理念的引领,北元不断向着中国一流乃至国际一流的盐化工企业迈进。
企业口号突出“我们”两字,强调了北元人合作与凝聚的重要性。只有上下团结一致、敢于担当、永不止步、孜孜追求、始终向前,方能精诚建业、实现共赢发展,切实为社会奉献低碳多彩新生活。子理念
1.发展理念:发展企业 成就你我
2.建设理念:文化北元 人才北元 创新北元 3.经营理念:诚信为本 品质为先 4.竞争理念:文化引领 人才取胜 5.营销理念:诚信为客户 共赢求发展 6.品牌理念:责任成就品牌 品牌铸就未来 7.人才理念:人人都是一颗星 8.安全理念:安全生产 幸福生活 9.环保理念:低碳生产 高效利用 10.质量理念:客户的需求就是我们的标准 11.合作理念:共建 共赢 共享 12.廉洁理念:尚俭戒贪 清廉兴企 13.服务理念:想人所想 急人所急
14.工作理念:不为失败找理由 只为成功想办法 15.团队理念:“我们”比“我”更重要 16.道德观:诚实守信 仁德谦逊 17.事业观:磨砺品格 点亮自我 18.学习观:学以致用 持之以恒
(四)、企业行为识别系统 员工日常礼仪行为规范 1.着装 统一、整洁、得体
a)服装整洁得体,衣扣整齐,不敞胸露怀,不挽袖挽裤,不穿奇装异服。
b)上班期间全体员工须穿工作服。2.仪容 自然、大方、端庄
a)头发整洁、大方得体,经常洗理,不染异色。男员工不留长须长发,女员工不留怪异发型。
b)女员工不浓妆艳抹,不留长指甲,不涂有色指甲油,不佩戴耀眼饰物;男员工应保持面部洁净,不留小胡子,不戴有色眼镜从事工作。
3.举止 文雅、礼貌、精神
a)见面互致问候,男女交往有礼有节,举止文明大方。b)坐姿端正,站姿挺拔,行为端庄。
c)多人同行时,不勾肩搭背,不并排齐行,做到二人成排,三人成行。
d)在公共场合不应剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、脱鞋、颤腿、伸懒腰。
e)乘通勤车时,严格遵守《乘车公约》,做到按时、文明乘车,在规定站点上下车。
f)自觉排队买饭,不插队,不拥挤,按量取食,杜绝浪费。g)严禁践踏草坪、乱折花木,爱护公共环境卫生,保持环境整洁,严禁随地吐痰,严禁乱扔果皮、纸屑等杂物。h)按时作息,及时熄灯,以免影响他人休息。
i)公司实施“无烟工厂”,厂区禁止吸烟。外来人员有吸烟行为,应及时制止。
4.语言 规范、亲切、诚恳、谦虚
a)工作中提倡使用普通话;语言规范、文明,不讲粗话、脏话。b)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确。c)与他人交谈,要专心致志,面带微笑。d)用谦虚态度倾听,不要随意打断他人的讲话。
e)尽量少用生僻的专业术语,以免影响与他人的交流效果。5.人际关系
a)同事关系:懂得理解与尊重他人,营造和谐的工作氛围。b)尊重他人:肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人的短处和不足,进行提醒、鼓励。
c)相互合作:在意见和主张不一致时,应理解相互的立场,寻找能共同合作的方案。
d)注重沟通:员工要尊重领导,服从管理,听从领导指挥安排;领导要关心爱护员工,经常与员工交流沟通;虚心接受他人意见,真诚对待他人,如有意见应当面说清,不背后议论。商务礼仪规范 1.接待来访及外出拜访
a)实行首任接待制,接待人员要态度和蔼,服务热情,尽快将来客带到接洽部门。
b)接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,对于来访者提出的问题,要及时答疑,并作出明晰的解释;对于一时不能回答或解决的问题,要及时请示上级,积极提出合理的代替方案。c)要事先预约,遵守访问时间,提前5分钟到达预约地点,如果因故迟到,提前用电话与对方联络,并致歉。2.使用电话
a)电话铃响2-3声时接听电话,首先说“您好,北元xxx(单位),请讲。”
b)接到打给他人的电话时:“请稍等,我请xxx来听电话。” c)接转接的电话时:“对不起,让您久等了!”
d)对方寻找的人不在时:“对不起,xxx不在,您有事情需要转告吗?”或预留电话号码。
e)中途因故暂时中断通话时:“对不起,请稍等一下。” f)在办公室接打电话时,声音适中,不影响他人工作。g)接听电话应做准确记录,确保准确及时传达。h)不打啰嗦电话,把握“三分钟原则”。3.会议规范
a)按时参加会议,不迟到,不早退,开会期间关闭手机铃声,原则上不接打手机。
b)开会期间如有紧急事务须立即处理的,应向会议主持人或领导请假。
c)保持会场安静,按秩序就座,依次发言,认真聆听和记录,不得随意打断他人发言。
d)参加正式会议时,要穿戴整齐。
e)会议结束后,把座椅移回原位,拿着自己用过的水杯,有序离场。
工作纪律规范
a)严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗,上班时精神饱满,工作积极。
b)办公场所要保持安静、整洁,不可大声喧哗、吵闹,接打电话时语音柔和,音量适中,不影响他人工作。c)进他人办公室前,轻声敲门,待允许后方可进入。
d)办公室保持清洁,办公桌上只准摆放必要的办公用品。暂时离开办公桌时应收起摊开的文件、资料,关闭电脑显示器电源。e)每天工作做到“日事日结,日清日高”,按时完成工作任务,保证事事有着落。
f)保守公司机密,不得随意向外单位人员谈论或泄露公司有关业务和技术等方面的情况。
g)不得利用工作机会和便利谋求私利,假公济私,贪污腐化。员工6S基本管理行为规范(6S Basic Norms of Behavior)1.整理(Seiri)
定时整理,清除不必要的废弃物。
所有设备、工具、物品合理定位归类归位,取用方便,整齐有序。材料器具码放整齐,摆放有序。持证、挂牌上岗。
按照设定的时间跨度完成工作任务。2.整顿(Seiton)
合理规划现场的空间和场所。
做好必要的标识,减少寻找物品的时间。工具使用后及时清理,并放回原位。3.清洁(Seiketsu)
清扫责任区内杂物,保持工作场所整洁干净。保持设备、工具整洁完好。办公室内外整洁清爽,井然有序。个人装束、卫生整齐洁净。按照规定时间跨度完成清洁。4.规范(Standardization)
遵守作业规程,严禁违章指挥、违章作业。
按照标准操作,上标准岗、干标准活、把毫米关,实现过程和结果的标准化。
工作标准每天有所提高。5.素养(Shitsuke)言行文明。协作配合。遵守职业道德规范。
积极参加岗位培训,不断提高业务技术水平和操作技能。6.安全(Safety)不发生人身事故。不发生设备事故。