关于调整部份职工工资收入的宣传材料

第一篇：关于调整部份职工工资收入的宣传材料

关于调整部份职工工资收入的宣传材料

继全球金融风暴以来，昊华鸿鹤公司在外部市场一直承受着激烈竞争以及国家产业政策调整带来的巨大压力，内部面临装置规模相对较小、技术水平不断老化、自动化信息化水平与同行业比较差距不断加大，投资项目不能及时有效发挥作用，发展空间受到限制，人员总数居高不下且结构矛盾日渐突出等众多问题的深度困扰，公司为摆脱经营发展困局，在中国化工集团、昊华总公司的关心支持下，曾请国际著名咨询机构对公司进行专门诊断分析，指出了鸿化存在的问题及出路所在，提出了鸿鹤公司三年扭亏及发展建议。

一、负重前行

公司新经营班子自2011年上任以来，着力减亏发展，内抓管理树正气，降耗降费，调结构重效益经济运行，外拓市场谋布局，经营增益，塑形象求发展百年鸿鹤。通过公司全体员工的艰苦努力，减少亏损源，先后永久性关闭了亏损严重的生产装置，比如：水泥装置、务川氢氟酸装置等。2011年公司减亏约2亿多元，2012年又减亏3000多万元，但公司仍未根本走出亏损的困境。

然而，随着市场竞争的日趋激烈和国家产业政策调整的不断深入，公司及所处行业与其它相关行业一样，深受产能过剩、产业结构调整、经济发展转型的巨大压力，使公司本来十分脆弱的经营形势变得更加困难，亏损不断加剧。虽然公司采取了严格控制费用支出，四项费用持续下降，加强消耗管理，物料消耗基本控制在比较合理的水平，主要生产运行指标西格玛水平由2个提升到3-4个水平，一般物料耗用明显减少，大综原燃材料采购价格水平总体降低，但仍不足以冲抵产品市场价格持续下滑所带来的价格损失，以致于经营亏损持续居高，达到月亏损约5000万元的不良境况。

二、内外给力

公司的经营状况也引起了中国化工集团公司、昊华总公司以及市委市政府的高度重视，为帮助公司减亏减负，上级公司派出专门人员对公司进行现场调研，多次专题分析公司亏损的原因。公司内部也进行了多次反复测算与论证。综合其原因：有历史沉淀——高额负债的影响，银行利息支出高；有生产要素配置不合理——人员总数多、结构不合理、人工成本高，主要原燃材料获取及控制能力不强的因素；有装备技术及工艺水平落后、消耗高的影响；有产品结构不合理，产业链不完善等因素；市场因素——有市场持续低迷、产能过剩、需求不足、产品赢利能力不断下降的影响。

上级公司及市委市政府给予公司极大的支持与帮助，上级公司提供资金帮助公司进行资金周转，积极谋划未来发展方案；市委市政府给公司提供积极的政策支持，帮助公司协调电力等能源供应；合作银行继续为公司提供货款支持，满足公司经营资金的需要，这些支持帮助，维持了公司的生存。

三、艰难决择

经过反复分析论证表明，公司现在最大的亏损源是大氯碱系统，由于产品市场竞争异常激烈，价格较长时间低位运行，内部运行成本高，经营结果综合亏损达1000万元/月，这样的结果连买原燃材料的成本都拿不回来，更难谈得上运行费用、管理费用、人工成本的补偿。

为了使公司能维持运行，减少亏损，并能继续生存下去，盈得生存发展的转机，公司阶段性停止运行了亏损严重的大氯碱系统装置以及相关的万桥卤水装置；同时根据市场情况变化及生产要素保障程度，对张氯公司的部份装置、鸿特公司装置等按效益贡献情况实施开、停。这种运行方式的调整，既是现实所迫，也是未来所需，是痛苦的决择。

为摆脱困境，聚心智、谋良策，公司在10月中旬分别召开了13个不同层面的职工座谈会，从各个方 1

面分析研究减亏的措施与出路：大家共同的愿望是公司要长期生存发展下去，迁建是根本出路，减亏减负是不二之策，希望公司采取及时有力的措施，扭转目前的困难局面。

四、对策措施

由于连续亏损，公司运行资金受到很大影响，最为明显的情况是：大家的工资不能按时发放；原燃材料、电、气供给的有效保障很难；公司贷款的及时转续受到影响。这些大家已切实感受到了。

为使公司能继续运行，使大家的收入在长期来看不受更大的影响，更要使公司能继续生存下来，为未来发展赢得契机，公司做出了：

中干以上领导干部大幅降低（20%-30%）收入标准，管理处室的管理人员收入下调10%的决定。阶段性停运部份亏损严重的生产装置。

停运装置留守维护人员按核定工资标准的80%发放。

对停产装置及与之相关的公用系统及业务处室人员实行待岗，待岗人员按1140元/人.月（含个人应缴纳的保险等费用）发放。

这个决定既考虑了职工的基本生活需要，也考虑了运行装置的人员的感受，实际差距不是很大。

五、凝难解答

1、关于装置效益：公司经营办、财务处，甚至昊华总公司进行了专门分析测算。9月分为了运行大氯碱系统，公司召开了三次专题研讨会，也运行了一个月，运行结果证明，大氯碱系统运行起来，公司多亏损1000多元/月。

2、关于相关公用系统、业务部门及管理处室：如动力供给、维护保障单位，与之相联系的业务处室如采购、销售业务人员、管理部门的管理人员属于待岗范围并实行相同的待岗待遇。不否认，系统装置停下来后，有些部门的工作量及复杂程度还会比正常生产情况下更重、更大、更难。

3、关于装置停运限期及待岗时间：公司装置运行的总原则是经济运行原则，有效益就干、就多干。但就目前态势来看，年底前大氯碱系统难以全面恢复运行，因此，待岗的期限与装置运行恢复相一致。

4、关于回家待岗人员另谋工作：回家待岗人员另谋工作以后，若遇停运装置要恢复生产，公司将提前一个月通知待岗人员准备恢复上岗；到时若不愿回公司或回公司有困难的，公司可为其办理更长时间的离岗手续。

5、关于停运装置的留守维护人数确定：对于停产装置单位，应根据装置特点及安全、环保要求以及恢复正常生产运行的需要，制定具体留守、维护及人员配置方案，落实职能职责及检查、考核措施，形成书面报告交公司审定。配置人员中应考虑相关专业技术人员、骨干人员的数量。

6、关于调整待遇执行时间：从2013年11月起按调整后的待遇标准执行。

7、关于其它配套措施：公司部份职工工资收入调整（试行）方案是原则性方案，其它配套措施及实施细则，公司将根据有关工作的推进进度情况适时推出。比如：与迁建相关的迁建分流、符合退休条件的办理退休手续、内退内养、停薪留职、内部转岗等系列措施。

8、关于收入情况的说明：公司生产正常运行情况下，普通职工人均收入约在2200-2300元/人.月（缴费工资）；留守维护人员按80%核发约在1760-1840元/人.月，差距在450元左右；回家待岗人员按1140元/人.月发放，与正常上班人员相差约一半，与留守维护人员相差约600-700元，待岗人员若能另谋一份工作，不一定比正常上班人员收入少。

第二篇：职工工资收入证明

职工工资收入证明

姓名：，性别：，于年月参加工作，从事岗位工作，现年岁，系我单位职工（固定、非固定），该职工收入（稳定、不稳定），每月应发工资总额元，实发工资总额元。

我单位对其所开具的《职工工资收入证明》的真实性承担法律责任。

单位公章：

单位法人（负责人）签字：

年月日

第三篇：职工工资收入证明

职工工资收入证明

姓名性别于年月日参加工作，从事岗位，现年岁，系我单位职工（固定、非固定），该职工收入（稳定、不稳定、一般），每月应发工资总额元，实发工资总额元。

我单位对其所开的《职工工资收入证明》有真实性承担法法律责任。

单位公章：

年月日

单位名称：______________________________单位地址：______________________________单位电话：______________________________

第四篇：职工工资收入证明

为您提供的是关于《职工工资收入证明》的范文，请您对下文进行参考

兹证明_xiexiebang__是我单位员工，身份证号码：_____，在我单位工作___年，岗位为____，年收入__万元(人民币)。

工资收入证明样本

本证明仅限于该职工办理____信用卡使用，我公司不对该职工使用信用卡可能造成的一切后果承担任何责任。

特此证明

单位名称(盖章)：_____

日 期：___年__月__日

兹证明___是我单位员工，身份证号码：_____，在我单位工作___年，岗位为____，年收入__万元(人民币)。

第五篇：职工工资收入证明

职工工资收入证明

姓名性别,于年 月 日参加工作，从事岗位，现年岁，系我单位职工（固定、非固定），该职工收入（稳定、不稳定、一般），每月应发工资总额元，实发工资总额元。

我单位对其所开的《职工工资收入证明》有真实性承担法律责任。

单位公章：

单位法人（负责人）：

年月日

个人工资对保单

祁连县信用联社：

兹有我单位同志愿以本人工资（月工资元）为贷款作抵押，贷款若到期不偿还，本单位负责从贷款到期日起，按月将工资，划转你方用于清贷款，直至贷款收清为止。

贷款信用社（公章）单位盖章：

法定代表人（签章）财务主管章：

年月日