供电公司党委工作会议报告

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第一篇:供电公司党委工作会议报告

围绕中心凝集力量为公司科学发展提供坚强的组织保证—**区供电公司2008年党委工作会议报告(二○○八年二月二十九日)

同志们:

这次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,深入贯彻十七大和中纪委十七届二次全会精神,全面落实市公司2008年党委工作会议精神,回顾总结2007年的党委工作,安排部署2008年的党委工作,动员全体干部职工振奋精神,凝心聚力,用实际行动参与到企业建设中来,为促进公司科学发展提供政治保障。

下面,我向大会做工作报告。

一、2007年工作回顾

2007年,在市公司党委的正确领导下,公司党委坚持以党的十六届六中全会和十七大精神为指导,围绕企业中心工作,充分发挥党组织的核心作用,加强组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设和群团组织建设,营造了聚精会神抓建设、一心一意谋发展的工作氛围,有效地推进了公司各项工作健康稳步发展。

(一)政治理论教育不断深化

(二)党建工作水平稳步提升

以党支部标准化建设为着力点,调整了基层党支部机构,认真落实“三会一课”制度,加强党员阵地建设,开设了网络支部,规范了统一的党建资料,夯实了党建基础管理。按照《党章》要求,按时组织了支部换届选举,召开了庆祝建党86周年暨总结表彰大会,加强了支部书记的培训,坚持了党支部书记月度例会制度,扎实开展“红色先锋”工程主题实践活动,各支部将“争当标杆,岗位奉献”党内主题实践活动与安全生产、资产经营、供电服务等工作紧密结合起来,深入开展“党员服务队”、“党员责任区”、“党员监督岗”、“党员身边无事故”等活动,彰显了党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。认真做好了组织发展工作,新发展党员4人,转正2人,完成了党员日常教育管理和党费收缴工作。在党建创新载体中,公司开展的党员“设五岗创五星”主题活动,被市公司党委树为“红色先锋”工程活动品牌。

(三)干部队伍建设成效显著

坚持党管干部、党管人才的原则。坚持创建“四好”领导班子和学习型领导班子,认真执行党委议事规则,对公司“三重一大”问题做到集体讨论,民主决策,较好地发展了党委核心作用,有效地提升了决策能力和决策水平。不断加强作风建设,将“作风建设年”活动扩大到公司党员干部中开展,以“十查十看十抵制”为主要内容,认真开展党课教育、传统教育、按期召开了专题民主生活会等活动;坚持领导联系点、重点工作督导等制度,党委成员深入基层班组、生产一线调查研究,了解基层工作情况,倾听职工心声,为职工解决实际问题,党委的凝聚力、号召力、向心力、战斗力不断增强。

(四)人才队伍建设不断强化

供电公司人才信息库。

(五)党风廉政建设取得实效

公司切实履行了党章赋予的职责,认真落实“一岗双责”制度,以党员干部“零违纪”活动为载体,加强了党员干部的监督,深入推进“廉洁平安”文化建设。建立了领导干部廉政档案,坚持了领导干部重大事项报告、“三项谈话”制度;固化了一批廉政警语,张贴了警语20余块,营造了良好的廉政氛围;加强警示教育,召开了反腐倡廉警示教育大会,观看了警示教育片《蜕变》,进一步增强了党员干部遵纪守法和廉洁从业意识;按照“八个严格禁止”,以用电抄核收、招投标管理、用户工程、物资采购为重点领域的效能监察工作,扎实开展了商业贿赂专项治理和小金库清理工作,切实加强了对党员干部的日常教育、管理和监督,全年没有发生党员干部和职工违纪现象,获得市公司2007年度“落实党风廉政建设责任制先进单位”。认真贯彻落实上级“优质服务年”活动总体部署要求,扎实开展了“行风零投诉、服务零事故”活动,制定出台了系列制度办法和管理规定,加大信访核查、效能监察工作力度,坚持做到一月一查访,一月一通报,一月一考核,认真查处了上级交办的越级投诉事件和暗访事件,进一步严肃了供电服务纪律,提高了服务水平,维护了企业形象。以优异的成绩顺利通过**区行评“回头看”。

(六)思想政治工作有效开展。

(七)企业文化建设不断加强。

贯彻落实市公司“以打造核心价值体系为重点,推进企业文化铸魂工程”的部署要求,加大了企业文化知识普及力度,以落实省公司40个制度办法为重点,组织全员分战线、分场所集中学习,进一步规范了企业管理行为。认真宣贯了国家电网公司《社会责任报告》、《企业文化手册》和《员工守则》,组织了企业文化知识讲座,开展了“企业文化宣传月”读书活动,为全员配发了《企业文化实务手册》、《企业文化成功案例》等相关书籍,在局域网上开设了“企业文化建设”专栏,开展了“我为企业献一策”的企业文化征文活动,组织人员参加市公司企业文化知识“网络闯关”竞赛和“百问百查”知识竞赛,编印了企业文化论文集,将企业文化渗透到精细化管理、安全生产、资产经营、行风建设等各项工作中,有效地推进了企业文化建设纵深发展。

(八)文明创建工作再谱新篇。

公司党委坚持把文明创建作为融入企业中心工作、促进企业发展的有效途径,全面推行精神文明创建“一岗双责”制度,围绕创建最佳文明单位这条主线,健全创建机制,制定了年度精神文明工作计划,修订完善了《**区供电公司文明建设考核办法》,把企业安全生产、经营管理、优质服务与文明创建工作有机结合起来,同规划、同部署、同考核。稳步推进民营化改革,广泛开展了“百问百查”献计献策和员工荐言献策活动,加强了营业窗口、基层站所硬件建设和环境改造等“细胞工程”建设,改善了基层工作环境和生活环境,坚持开展“文明单位”、“文明科室”、“文明积极分子”、“文明家庭”等评比表彰活动,开展了丰富多彩的职工文体活动,既活跃了职工文化生活,陶冶了情操,又激发了活力,增强了企业凝聚力。公司荣获“湖北省最佳文明单位”、黄冈供电公司2007年度“最佳文明单位”称号。

(九)群团组织工作生机勃勃。

加强了群团组织建设,坚持落实职代会“三项制度”,推行数字厂务公开,进一步强化了企业民主管理,认真审查和办理员工提案,维护员工合法利益;加大班组建设工作力度,深入开展劳动竞赛和“创争”活动,举办了技术比武运动会;加强了职工文体俱乐部建设,开展了球、棋、书、画等文体活动,极大地丰富了职工的文化生活;积极开展班组“双五小”和职工活动中心达标竞赛活动,进一步改善了员工生产生活条件。关爱职工,经常慰问有困难的家庭,职工住院及时看望,组织职工扶贫帮困献爱心活动。加强了对团青工作的指导,实施“青工技能振兴计划”,在团员青年中开展了“红五月”、“青年文明号”、“安全生产示范岗”、“青春在重点工程中闪光”等主题活动,充分发挥了团员青年的生力军作用。获得了市公司“五四红旗团总支”称号。加强了离退休工作的管理力度,成立了离退休办,坚持了走访慰问制度,重阳节、春节召开了座谈会,开展了适合老同志身心健康的文娱活动,在黄冈供电公司第十一届老年人门球赛中,公司荣获了第一名的好成绩,使离退休老同志感受到组织的温暖,共享企业发展成果。

回顾过去的一年,公司党委工作取得了成效,有力地推进了企业和谐发展。不断的探索与实践,加深了我们对工作特点和规律的认识,积累了一定的经验。总结起来,主要有以下体会:

(一)融入中心、服务大局是做好工作的根本

围绕公司生产经营中心任务,服务改革发展稳定大局是党委工作的出发点和落脚点。只有从公司中心工作大局出发,把党组织的政治核心作用融入到保障年度目标和各项工作任务之中,才能找到党建工作与中心工作的最佳结合点,才能找到党组织发挥作用的平台和党员施展才华的空间,才能实现企业与职工的协调发展,充分体现党组织的作用和先进性。检验党建和思想政治工作工作的成效,最终要看是否在围绕中心、融入中心、服务大局方面找准了位置,发挥了作用。

(二)加强领导、注重教育是做好工作的关键

不断强化“一岗双责”意识,推动了政治工作的有效开展。各支部坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等科学理论武装广大党员干部,切实加党员队伍的思想建设、作风建设,打牢了基层党组织建设的理论基础,发挥了思想政治工作的导向、凝聚和沟通、协调作用,有力地保证和促进了企业各项工作的顺利完成。

(三)以人为本、贴近员工是做好工作的原则

落实科学发展观的核心是坚持以人为本。党建和思想政治工作只有坚持贴近基层、服务职工的原则,把以人为本体现在具体工作中,落实到实际行动上,着力提高职工队伍素质,着力解决职工实际问题,才能进一步激发广大干部职工的工作积极性,释放出党建工作的强大活力。党员干部只有把解决思想问题与解决员工实际问题结合起来,带着感情去做思想政治工作,心中时刻想着职工,做到思想上充分尊重,工作上严格要求,生活上关心爱护,才能赢得职工的理解和信任。

(四)监督检查、狠抓落实是做好工作的保障

把党建工作与行政工作同计划、同安排、同考核,注重监督检查,加强过程控制,促进了各项工作落实到位。公司通过加强对基层单位调研指导、评比检查,总结推广了基层单位的先进经验,发现了工作中存在的不足和差距,促进了党建和思想政治工作的创新和提高。

(五)与时俱进、开拓创新是做好工作的要求

在新形势下,党建和思想政治工作只有从企业改革发展的实际出发,坚持与时俱进,不断研究发展变化中出现的新情况,及时调整工作思路,采取相应对策措施,推进制度创新、机制创新和载体创新,才能在加强中改进、在改进中加强,才能在工作中形成新的亮点,使党建和思想政治工作充满生机与活力,不断增强吸引力和凝聚力。

以上成绩的取得,得益于上级党委、纪委的正确领导,得益于市公司相关部室的科学指导,得益于公司党委集体领导的结果,得益于公司各基层党支部和全体干部职工的团结拼搏,也凝集着在座各位党务工作者的不懈努力和无私奉献。在此,我代表公司党委向长期以来重视和关心黄州公司改革发展的上级领导表示衷心的感谢!向全体党员干部职工致以亲切的问候和崇高的敬意!

2007年取得了很好成绩,但是,我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和差距。一是少数基层党组织作用的发挥与公司改革发展要求还不相适应,支部工作发展不平衡,工作创新不够,执行力有待提高;二是少数党员素质有待进一步提高,党员先进性体现不够充分;三是在新形势下做好思想政治工作有待进一步加强;四是党建活动的创新不够,亮点不多,活动的载体和形式还有局限性;五是企业文化创建氛围不浓,各类文化体系尚未形成。在今后的工作中,我们一定要正视差距和不足,积极探索创新,认真加以改进。

2008年,我们还要针对过去创新不够、亮点不足的问题,积极推动工作创新,努力在以下五个方面进行重点探索:一是党建工作要在打造品牌、创新载体等方面进行重点探索。二是队伍建设要打造员工成长“立交桥”、尝试推行青年成才导航等方面进行重点探索。三是企业文化建设要在丰富感恩主题教育、职业道德教育的形式和内容,加强安全、营销、服务等特色文化建设方面进行重点探索。四是文明建设要在提升全员素质、丰富群众性文明创建活动的内容和形式等方面进行重点探索。五是企业宣传要在强化企业整体形象策划、有效借助“第三方”话语权等方面进行重点探索。

三、2008年主要工作任务

2008年是省市公司提出贯彻落实党的十七大精神、全面实施再上新台阶战略的一年,我们要按照市公司党委提出的“围绕一条主线,突出两个重点,坚持三个深化,实现四个提升”及纪委提出的“五抓一促两确保”的工作思路,进一步领会精神,改进作风,融入中心,把握大局,扎实工作,努力推进各项工作再上新台阶。

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2008年党委工作总体思路:以党的十七大精神为指针,认真落实科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,坚持解放思想,坚持改革创新,坚持以人为本,不断创新党建工作方式方法,努力提升企业软实力,为全面完成公司“12331”总体目标,推进公司科学发展,提供坚强保证。

2008年党委工作主要任务:突出一条主线,加强三大建设,推进五项工程,巩固六项成果。即:围绕企业生产经营中心工作,突出和谐发展这一条主线,着力加强领导班子治企能力、中层干部执行力和党员队伍向心力建设,大力推进企业文化工程、启动素质教育年工程、实施长城计划护航工程、提升文明创建形象工程、构建和谐稳定工程。不断巩固省级最佳文明单位;先进基层党组织;党风廉政建设优秀单位;行风建设优秀单位;“四好”领导班子和思想政治工作先进单位;争创省公司十佳文明单位和国家级文明建设先进单位。

为全面落实2008年党委工作主要任务,我们必须抓好以下几个方面的工作:

(一)统一思想,提高认识,树立企业科学发展的坚定信念

十七大报告高屋建瓴,博大精深。上级党委提出学习十七大要牢固树立“五种意识”(集团意识、忧患意识、开放意识、创新意识、规则意识),根据上级贯彻落实十七大精神的要求,公司将继续通过中心组学习、上专题党课、开展政治辅导学习、理论研讨等形式组织广大党员和干部员工认真学习十七大报告和新党章,围绕公司安全经营、行风建设、和谐稳定等重点工作实际,努力在吃透精神、在领悟要义上下功夫,把学习收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领与和谐治企的能力。以“科学发展观实践活动”为统领,积极参加省公司“践行科学发展观十大影响人物”评选活动,开展好“学习十七大、实现新目标”宣传教育等系列活动,举办“解放思想,落实科学发展观”主题征文、学习“新党章”知识竞赛活动,继续开展“读书月”、“理论学习周”活动,为员工配发理论书籍,掀起学习思考和讨论热潮,将学习贯彻十七大精神不断引向深入,为企业科学发展提供智力支持和精神动力。

(二)夯实基础,完善机制,为企业科学发展提供组织保障

认真开展学习宣传贯彻新党章活动,激励广大党员干部以改革创新精神积极投入到党的建设新的伟大工程。

1、发挥党委核心作用。以四好领导班子建设为龙头,以党委中心组学习为平台,以科学决策为重点,以实现业绩目标为核心,按照市公司《党委中心组学习考评标准》,加强指导监督,加强理论调研和研讨,形成闭环管理,积极探索中心组学习新载体,努力争创“先进党委中心组”和“优秀党委中心组成员”。

2、加强党支部建设。继续抓好党支部建设,全面规范党支部基础管理工作,认真落实《湖北省电力公司党支部工作标准》和《黄冈供电公司党支部标准化建设考评办法》,认真做好党员阵地建设,网络支部建设,支部规范建设等工作,按照市公司党委要求,建立标杆党支部、优秀党支部、合格党支部三级评价考核机制,出台考核办法。今年在标准化支部建设中,力争公司所属党支部达到合格党支部要求,7.1前夕,公司党委组织一次支部工作检查,总结评选表彰一批标杆党支部、红旗党支部、先进党支部,在各项评选中争取市公司党委表彰奖项中榜上有名。因此,各支部要按照标准化建设的要求,重点抓好支部建设,进一步发挥好党支部在企业各项建设中的战斗堡垒作用,形成企业强大的内在动力,促进企业健康稳定发展。

3、加强党员队伍建设。一是抓好党员的教育和管理,按照公司2008年政治学习计划要求,各支部要组织党员干部认真学习党的十七大精神、中纪委十七届二次全会精神和科学发展观建设和谐社会等重要内容,要认真学习省市公司重要文件,坚持“三会一课”制度,扎实开展民主评议党员和党内评比活动。二是结合公司整体工作实际,举办一期支部书记培训班,提高支部书记的业务水平。三是做好有计划的培养和发展新党员。四是根据农电体制改革的新形势,进一步理顺农电队伍的党组织管理关系。合理设置和规范“三新农电公司”党组织管理,公司所有农电工组织关系列入三新公司党支部管理,接受地方党的领导。三新公司的党组织活动形式和内容可参照公司内活动要求进行,也可参照地方党委的要求开展活动,但不列入公司系统考核和评比表彰,党风廉政建设和计划生育由地方党委管理。

(三)抓好班子,带好队伍,凝聚企业科学发展的积极力量

新形势下,要着力发挥好组织优势,强化党性意识,完善选贤任能机制,优化成长环境,为公司发展提供组织和人才保障。

1、注重领导班子建设。一是围绕“四好”领导班子建设,扎实开展“四比四查两提高”活动,即比政治素质,查思想观念、精神状态、主观努力和学习力、执行力的“短板”;比经营业绩,查管理意识、管理策划能力、管理控制能力、履职能力的“短板”;比团结协作,查沟通、配合和整体功能、班子合力的“短板”;比作风形象,查思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和践行八个方面良好风气的“短板”。着力提高班子的凝聚力、战斗力,提高公司的执行力,努力把公司领导班子建设成善于领导、科学发展的优秀管理团队。二是要巩固“作风建设年”活动成果,形成作风建设长效机制,严格执行民主集中制原则,认真落实“三重一大”集体决策制度,做到集体领导与个人分工相结合,坚持重大问题集体研究、集体决策,发挥班子整体功能和驾驭能力。三是坚持领导联系点、领导接待日等制度,进一步增强班子谋事干事的合力。

3、不断加强人才队伍建设。牢固树立科学人才观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,抓住培养、吸引、使用等关键环节,全面实施人才强企战略。按照培养造就“四高”、“四精”人才队伍的要求,落实人才培养的各项规划措施,搭建各类人员各尽其才的事业舞台。通过外培内训、技术比武、岗位练兵、师带徒等多种形式,加大生产经营一线专业技能人才的培养力度,通过分配倾斜、职称评定、岗位晋升、表彰奖励等激励措施,逐步缓解公司专业人才匮乏的问题,拓展人才成长通道,不断提高人才队伍的整体素质,建设结构合理、素质优良,能干事、会干事的经营人才、管理人才和技能人才队伍。

(四)融入中心,打造品牌,营造企业科学发展的文化氛围

1、加强企业文化建设。“企业要和谐,文化是灵魂”,文化和谐是企业和谐的重要条件和标志,继续以打造核心价值体系,落实企业安全文化、服务文化、廉洁文化等方面的文化理念为重点,把企业的文化建设与生产经营的实际有机结合起来。一是集中人力和物力做好企业文化建设方案策划,制定下发公司《“十一五”企业文化建设实施方案》和2008年度企业文化建设工作计划,使企业文化建设初具规模。二是持续推进企业核心价值体系建设。通过举办培训班、建立网络宣传专栏、张贴宣传画等形式,在安全生产、经营管理、供电服务等重点工作中贯彻落实企业文化建设理念,努力培育“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化,使核心价值观内化于心,固化于制,外化于行。三是打造企业文化建设品牌。搭建安全文化、服务文化、廉洁文化整合平台,重点抓好“七彩阳光亮万家”服务品牌推广实施方案的落实,广泛开展标识推广和媒介宣传活动,进一步扩大服务品牌的知名度和影响力,不断丰富品牌内涵,打造富有黄州特色的文化品牌。

2、深入推进“红色先锋”工程。精心再造和策划党员“立足岗位创新工作,努力践行科学发展”主题实践活动,扎实推进公司“红色先锋”设五岗创五星活动品牌,继续创新活动载体,规范活动内容,严格考核标准,通过党内活动的开展,有效地发挥每一名党员在企业工作中的骨干作用,让党旗更艳,让党徽更亮。在7.1前夕,公司将按照“设五岗创五星”考评内容,把党员在企业安全生产、经营质效、供电服务、和谐稳定等重点工作中的发挥作用,认真挖掘出来,总结评比表彰一批“五星级优秀党员”评选“学习之星”、“安全之星”、“效益之星”、“服务之星”、“关爱之星”,设立党支部组织奖、党员创新奖和成果奖等奖项,通过评选,挖掘党员典型事例,在公司内外广泛宣传,并组织优秀党员外出学习,以此激励党员在工作中开拓创新、勇于争先的奉献精神,充分发挥党员的先锋模范作用,为企业建功立业。争创省公司“先进基层党组织”。

(五)立足教育,加强监督,优化企业科学发展的内外环境

认真贯彻中纪委二次全会精神,按照上级关于构筑惩防体系、建立廉政从业新党风廉政建设的工作要求,进一步加大党风廉政建设和行风建设工作力度。

2、加强行业作风建设。一是要结合公司实际情况,制定切实可行的工作计划,对行风建设工作进行总体安排部署。二是要签订行风建设目标责任书,形成党政工团齐抓共管、部门各负其责的行风建设局面。三是启动素质教育年工程。要加强全员素质教育,努力提高员工服务意识、服务技能。四要深入开展行风“零投诉”,服务“零事故”活动和行风“星级评比”活动,强化员工争先创优意识。五是要继续坚持一月一查访,一月一通报,一月一考核,加大供电服务规章制度办法执行情况的检查监督。六是要积极推行第三方供电服务品质评价工作,建立社会咨询公司评价机构,适时开展问卷调查、社会满意度调查,设立第三方评价奖励基金和有奖投诉举报奖励,加强对外宣传,扩大社会知晓度,促进公司行风建设和优质服务水平不断提升,努力争创省市公司“行风建设优秀单位”。七是要要加强与政府部门和社会各界的沟通,认真履行社会责任,培育良好公共关系。

3、加强效能监察。一是

二是有重点地选取高损线路、高损台区开展效能监察,提高经济效益,继续争创党风廉政建设优秀单位。

(六)构建和谐,共创文明,建设企业科学发展的精神家园

2、加强文明创建工作。以建设物质文明、精神文明、政治文明和生态文明为总要求,深入开展文明创建工作。一是认真落实“一岗双责”制度,不断完善创建工作机制,建立考核评价机制,改进检查考核方式,使文明创建工作做到既重过程又重结果。二是在企业经营活动中,自觉重视节约能源资源和保护生态环境,坚决贯彻执行国家能源相关政策,切实增强职工环保意识,自觉服从服务于社会生态文明建设。三是扎实开展创建“感恩、责任、奉献”和“迎奥运、讲文明、树新风”活动,大力开展“文明服务看细节”主题宣传活动,引导员工增强文明意识、规范职业行为,全面提升员工队伍的文明素质。四是继续开展“文明单位”、“文明科室”、“文明建设积极分子”、“文明家庭”等细胞工程创建活动,不断夯实文明建设基础,提升公司文明建设整体水平,巩固省级最佳文明单位,争创省公司十佳文明单位,国家级文明建设先进单位。

(七)加强宣传,舆论造势,营造企业科学发展的良好氛围

(八)以人为本,关爱员工,巩固企业科学发展的群众基础

1、认真做好和谐稳定工作。结合公司全面实行精细化、精益化管理,实施专业化管理,主辅分离,成立三新农电公司等改革发展的新形势,以生产经营工作中的重点、难点,职工和群众关心的热点、焦点问题为切入点,切实做好思想政治工作。一是注重人文关怀和心理疏导,开展“五必谈”(对管理有抵触者必谈、对思想情绪有波动者必谈、对职工之间有矛盾者必谈、对出现违章违纪操作者必谈、对员工晋升降职必谈)、做到“六必访”(员工生病住院必访、思想出现较大波动必访、家庭遇到较大困难必访、干部退休必访、新员工上岗必访、困难职工重大节假日必访),不断增强思想政治工作的实效性。二是不断创新思想教育方法,加强对农电工的教育。三是坚持开展员工思想动态定期分析和矛盾排查分析,准确及时把握员工的思想脉搏和思想动态,实现和谐稳定工作能控在控。

(九)凝聚力量,发挥合力,营造科学发展的良好环境

充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用,开展丰富多彩、健康有益的各项活动,增强企业的凝聚力和向心力。

1、提高工会工作水平。一是强化工会工作职能。坚持和完善职代会制度,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断完善推进事务公开的内容和方式,保障员工行使民主管理、民主监督权力,维护员工合法权益,推进公司民主管理创新发展。二是继续加强一流班组、标杆班组的创建工作。持续开展“学习型班组”、“一流班组”、“标杆班组”创建活动,推行班组建设精细化管理,深入开展“双五小”活动,促进班组建设水平全面提升。三是广泛开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议、技术革新和发明创造活动,积极推进“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,形成全员学业务、比技能的良好氛围,激发广大职工的劳动热情,为企业创新创效发挥每一名职工应有的作用。四是开展群众性娱乐活动。利用职工活动中心组织有利于职工身心健康的娱乐活动,增强职工队伍的凝聚力,为完成公司各项工作建功立业,积极争创省级“五一劳动奖状”。

2、不断加强团组织建设。一是以学习贯彻十七大为主题,以“我与企业同发展”活动为主线,开展青年政治理论教育活动,充分发挥团员青年的突击队和生力军作用,引导团员青年为公司的改革发展与稳定贡献力量。二是积极投身参与到省公司第五届“十佳青年”评选活动,在团员青年中大力开展“迎奥运、讲文明、树新风——青春光明行”、“岗、队、号、手”、“青工技能振兴计划”、团内主题实践活动、青年志愿者活动,展现公司青年风貌。三是进一步丰富团青文化,为青年岗位成才搭建平台。

3、切实做好离退休管理工作。要切实做好离退休人员的管理工作,认真落实“两个待遇”,坚持节假日走访慰问制度,定期召开离退休职工座谈会,完善老年活动场所建设,积极开展健康有益的文体活动,真正做到“政治上尊重,思想上关心,生活上照顾”,关心老同志生活和身心健康,为老同志办实事、办好事,使老同志共享企业发展成果。

同志们,全面完成今年的各项目标任务,需要有一支作风过硬、素质优良的队伍作保障,在座的各位要加强学习,不断更新知识,提高自身素质,增强履责能力;要改进作风,增强服务意识,提高办事效率;要充分发挥聪明才智,创造性地开展工作,努力形成公司工作的特色和亮点;要开拓奋进,争先创优,以“敢为人先、勇争第一”的精神,奋力推进各项工作争先进位。

精彩之笔写开局,千帆齐发著华章。站在新的起点,我们肩负着重要的历史使命,让我们在十七大精神的指引下秉承努力超越、追求卓越的企业理念,继续保持昂扬的锐气、蓬勃的朝气,进一步解放思想、锐意进取、求真务实、开拓创新,为开创公司科学发展新局面而努力奋斗!

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第二篇:供电公司党委工作会议报告

围绕中心凝集力量为公司科学发展提供坚强的组织保证—**区供电公司2008年党委工作会议报告(二○○八年二月二十九日)

同志们:

这次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,深入贯彻十七大和中纪委十七届二次全会精神,全面落实市公司2008年党委工作会议精神,回顾总结2007年的党委工作,安排部署2008年的党委工作,动员全体干部职工振奋精神,凝心聚力,用实际行动参与到企业建设中来,为促进公司科学发展提供政治保障。

下面,我向大会做工作报告。

一、2007年工作回顾

2007年,在市公司党委的正确领导下,公司党委坚持以党的十六届六中全会和十七大精神为指导,围绕企业中心工作,充分发挥党组织的核心作用,加强组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设和群团组织建设,营造了聚精会神抓建设、一心一意谋发展的工作氛围,有效地推进了公司各项工作健康稳步发展。

(一)政治理论教育不断深化

为了让科学发展、共创和谐的理念深入人心,公司党委按照与时俱进的理论统一思想,以党委中心组学习为“龙头”,坚持每月学习制度,带动党员干部理论学习和职工思想教育。科学制定并严格执行理论学习计划,切实抓好政治思想和理论教育。先后邀请了武汉电院教授、省公司行协、市委宣传部有关领导和专家讲解党的十七大报告、新党章以及电力法律法规等理论学习,购买了《作风建设年读本》、《十七大辅导报告读本》、《十七大报告学习辅导百问》、新《党章》等理论辅导书籍500余册发放给党员干部员工,先后开展了“?”全员答卷、“优质服务年倡议书”、“优质服务百问百查”、“三个十条”全员知识答卷的学习等形式多样的形势和任务教育。深入推进企业核心价值体系建设的理论学习、理论研究和理论宣传,公司班子成员结合工作调研撰写了大量的理论研讨论文,有3篇在市公司政研会上获奖并进行经验交流,其中还有1篇在省公司获奖,获得了市公司2007“先进政研会”荣誉称号。

(二)党建工作水平稳步提升

以党支部标准化建设为着力点,调整了基层党支部机构,认真落实“三会一课”制度,加强党员阵地建设,开设了网络支部,规范了统一的党建资料,夯实了党建基础管理。按照《党章》要求,按时组织了支部换届选举,召开了庆祝建党86周年暨总结表彰大会,加强了支部书记的培训,坚持了党支部书记月度例会制度,扎实开展“红色先锋”工程主题实践活动,各支部将“争当标杆,岗位奉献”党内主题实践活动与安全生产、资产经营、供电服务等工作紧密结合起来,深入开展“党员服务队”、“党员责任区”、“党员监督岗”、“党员身边无事故”等活动,彰显了党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。认真做好了组织发展工作,新发展党员4人,转正2人,完成了党员日常教育管理和党费收缴工作。在党建创新载体中,公司开展的党员“设五岗创五星”主题活动,被市公司党委树为“红色先锋”工程活动品牌。

(三)干部队伍建设成效显著

坚持党管干部、党管人才的原则。坚持创建“四好”领导班子和学习型领导班子,认真执行党委议事规则,对公司“三重一大”问题做到集体讨论,民主决策,较好地发展了党委核心作用,有效地提升了决策能力和决策水平。不断加强作风建设,将“作风建设年”活动扩大到公司党员干部中开展,以“十查十看十抵制”为主要内容,认真开展党课教育、传统教育、按期召开了专题民主生活会等活动;坚持领导联系点、重点工作督导等制度,党委成员深入基层班组、生产一线调查研究,了解基层工作情况,倾听职工心声,为职工解决实际问题,党委的凝聚力、号召力、向心力、战斗力不断增强。

加强了中层干部队伍建设。加大了干部教育培育力度,举办了中层干部培训班;加强了后备干部培养教育和管理力度,采取岗位变换、轮岗交流等措施,使一批懂经营、善管理的年轻干部得到了进一步锻炼。在组织考核、民主推荐的基础上,任用了一批能干事、会干事、愿干事的人才。2007年,公司共提拔使用干部15人,其中副科级1人,副职转正职5人,提拔副职9人,在提拔使用的干部中有3名女干部。通过调整,进一步优化了干部队伍的年龄、知识、专业结构,中坚战斗力得到增强。公司领导班子被评选为“黄冈供电公司2007优秀班子”。

(四)人才队伍建设不断强化

公司坚持以人为本,实施人才强企战略,大力推进人力资源专业化管理。着手解决一批“非集非全”人员的用工身份问题,规范了“双非”职工劳动用工关系;按照“专业对口、岗位急需”的原则,接受应届毕业大学生放到基层单位和重要业务岗位进行锻炼,加大了企业内部人力资源的合理调配;结合生产经营岗位高技能人才短缺现象,推行“师带徒”制度,开展了形式多样的业务技能培训、岗位竞赛练兵、技术比

第三篇:新电公司党委中心组理论学习半小结

新电公司党委中心组理论学习半小结

党委中心组学习

江西新余发电有限责任公司党委中心组按照新余市委宣传部和省投资集团公司党委的部署、要求和《公司党委中心组学习规定》,把政治理论学习作为加强领导班子建设的重要措施,坚持理论联系实际、学以致用的原则,把“三个代表”重要思想和科学发展观作为公司党委统揽全局、指导

工作的灵魂,理顺思路、科学决策的强大武器,较好地发挥了理论指导实践的作用。

一、集中学习制度化、经常化。

新电公司党委中心组成员由公司党委委员、公司领导、总经理助理、公司副总经济师、副总会计师、副总工程师、党群部门负责人、总经部经理等20人组成,党委书记任学习组长,宣传处主任任学习秘书。制定并健全了党委中心组学习规定。公司党委坚持把党委中心组理论学习摆上重要位置,把加强武装理论工作作为推进全公司各级干部解放思想、更新观念、提高干部队伍素质的有效途径,党委中心组理论学习做到正常化。上半年先后组织中心组理论学习6次。同时切实抓好制度建设,规范党委中心组理论学习活动,学习交流活动每次确定一个主题,每个主题都指定2名同志作中心发言,交流学习心得,开展学习讨论。公司党委书记胡伙根和总经理方庆安带头畅谈学习体会。在学习完《党章》后,党委书记胡伙根深有体会地说,作为电力战线的一名党员,要通过认真学习党章,不断提高贯彻执行党章的坚定性,不断增强事业心和责任意识,不断增强做好本职工作的自觉性,为安全发供电贡献一份力量。特别是在新电公司目前面临亏损严重、债务沉重、资产负债率高、资金紧缺、还本付息压力大、设备健康状况不佳等困难的形势下,更需要党员干部起带头作用。带头为企业安全经济多发电献计献策,身体力行;带头为企业早日走出困境艰苦创业,勤奋工作;带头爱岗敬业,积极完成组织交给的各项任务;带头加强管理,节约开支,降低成本;带头严格执行各项规定,按制度管理,依程序办事;带头解放思想,更新观念,支持企业深化改革;带头遵纪守法,廉洁自律,秉公办事。该篇学习心得被《新宣网》采用刊登。好范文版权所有

在学习完江西省长黄智权的《政府工作报告》后,总经理方庆安指出,江西省“十一五”规划提出的“单位生产总值能耗下降20”的目标,对新电公司来讲,就要求我们转变发展思路,整治好现有2台20万千瓦机组,使其达到全国同类型机组366克/千瓦时的煤耗水平,同时加快推进“以大代小”的扩建工程,力争早日投产60万千瓦机组,把企业建设成为资源节约型、环境友好型企业。党委中心组每名成员都能自觉遵守中心组学习规定,坚持请销假制度,确保出勤率,中心组集中学习的出勤率都保证在90以上。

6月23日,市委宣传部讲师团周飞然、李根华2名同志参加了我公司今年第6次党委中心组学习。学习内容为新《公司法》。学习组成员19人到会,1人公差。会上,宣传部周飞然主任简明扼要地说明了市委宣传部今年抓党委中心组学习推出一些新举措,包括今天的督学工作,对促进我公司的学习起到较好的推动作用。

二、结合企业的安全生产实际进行调研。

近年来,由于新电公司设备状况差、流动资金短缺、财务还贷压力大等困难因素,使企业目前处于亏损状态,现在企业的安全生产基础不牢,发电机组非计划停运,锅炉熄火,习惯性违章等现象时有发生。针对实际,公司党委中心组围绕如何实现企业扭亏脱困这一课题开展调研,公司领导分头下车间、进班组、到现场,对全公司安全生产状况进行调查摸底,从调查摸底中发现技术管理方面不足和存在的安全隐患,客观全面地分析职工的安全思想现状;在企业上下倡导差异分析法,要求加强预算管理、对标管理、精细化管理等工作,与省内同类型先进发电企业的经济指标进行对比,寻找差距,采取措施,迎头追赶。好范文版权所有

针对新形势下思想政治工作的新特点、新内容,提出了“加强领导;运用好新载体,借企业文化力量,营造团结向上的氛围”等一系列加强和改进企业思想政治工作的措施,把学习教育活动与安全生产、经营管理等中心任务结合起来,与“推行精细化管理”主题活动、创建“四好”领导班子结合起来,引导广大党员、职工以争创一流业绩的精神状态做好本职工作,把发挥先锋模范作用体现在工作上、落实在行动中。企业领导班子求真务实的工作作风影响、带动企业全体干部、职工群策群力谋改革、思发展、求创新,我为企业做奉献蔚然成风,企业三个文明建设也取得了丰硕的成果。新电公司上半年完成发电量9.57亿千瓦时,较去年同期多发电2.18亿千瓦时,同比增长29.4,创机组投产10年以来历史新高。今年上半年,公司供电煤耗同比下降20克/千瓦时,发电用油同比减少1522吨,各项经济指标大幅好转,企业同比减亏4374万元。

第四篇:中国华电集团公司2015年工作会议报告

中国华电集团公司2015年工作会议报告

山东邹城,孟子故里。中国华电集团公司2015年工作会议选择在总部以外的地区——邹县电厂所在地召开,颇有深意。作为华电集团改革“强基”试点之一,邹县电厂近年来改革发展成效显著,精益化管理更是集团的标杆,成为与会代表观摩学习的榜样。在工作会议现场,记者深切地感受到新常态下华电人的“新”意:不仅勾勒出2015年“改革创新调结构,做实强基稳增长”的主线,还阐述了公司面临的新常态及趋势性变化,明确提出2020年目标:建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。

新成效:经营发展业绩创历史新高

2014年经济形势复杂多变,面临用电增长乏力、煤机电价下调、环保约束日趋严厉等挑战,华电成绩斐然。根据工作会上公布的数据,集团全年完成销售收入2157亿元,利润总额、发电量、净资产收益率、保值增值率等主要指标创出历史最高水平,部分核心指标跻身同行前列,发电装机达到1.23亿千瓦,控股煤炭产能每年6500万吨,公司在世界500强排名中位列第368位,比上年前进21位,进入成立以来的最好时期。

成绩的取得不是偶然的。去年年初,华电集团制定了2014-2020发展战略,确定了“1181”、“三个翻番”的战略目标。在这一战略统领下,集团做强做优主业,加快调结构、补短板,转型升级取得明显成效。莱州二期、句容二期等重要项目列入国家清洁高效火电建设规划,在沿海、沿江、能源基地送出端落实了一批高效环保的大火电机组。新能源开发建设明显提速,全年投产风光电320万千瓦,清洁能源装机比重超过三分之一,水电和气电装机继续保持行业领先地位。协同推进煤炭、金融、工程技术等产业发展,工程技术产业新签合同总额突破200亿元,国内首台航改机成功下线。在“走出去”方面,柬埔寨额勒赛水电项目正式进入商业运行,成功在俄罗斯、西班牙、加拿大等国家并购了一批发电和油气资源项目。

党的十八届三中全会对全面深化改革进行了系统部署,国企拉开改革大幕。华电迅速行动,整体谋划,突出重点,试点先行。顺应国家简政放权新形势,确立了总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”的管控体制改革思路。业绩考核、薪酬分配、人才选拔等系列配套机制日趋完善。教育实践活动、党建改革创新和党风廉政建设等工作的开展则为改革发展凝聚了正能量,干部员工队伍风清气正。

华电的发展得到上级领导的肯定和关心,国务委员王勇、国资委主任、党委书记张毅分别作出批示。王勇指出,华电集团在2014年工作中,认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,保增长、调结构、推改革、提质增效,创出历史最好业绩。他希望在新常态下全力推进企业进一步提质增效升级,做强做优做大,为促进国民经济平稳健康发展做出新的更大贡献。

新路径:走“内涵式提升”道路

新常态正在成为中国经济发展的“大逻辑”。华电的新常态是什么?华电该如何主动适应“新常态”?在本次工作会上,华电集团董事长、党组书记李庆奎阐述了他的看法。

在企业定位方面,随着国企改革的深入推进,中央企业将由原来接受国资委资产监管向接受资本监管转变,必须准确把握企业定位,肩负起国家赋予的历史使命,转变思维方式。

从发展取向上看,必须更加依靠内涵式增长,更加注重发展的质量效益、清洁高效、低碳环保、科技含量。当前,国内外宏观经济出现新的走势,能源发展呈现出新的特征。新常态下,国企改革面临新的课题,安全环保也提出了新挑战。这样的背景下,发展的动力将由过去靠规模带动向依靠提升质量、改革创新和提高劳动者素质驱动转变,发展的空间将向过去局限在国内市场向国内、国际两个市场转变。

在经营方式上,新常态下必须最大空间上开拓市场,最大程度上控制成本,最大可能上降低排放。随着电力市场化改革的推进,电量主体将由计划电量向市场电量转变,市场竞争要素也将向成本、环保等要素的综合竞争转变。

管理被视为企业在市场竞争中需要修炼的“内功”。随着华电的转型升级、深化改革,正在建立起依法治企的制度体系,企业正在由较为粗放的管理向精益化、标准化、信息化转变。因此,必须持续加大管理创新力度,构建起具有时代特点和自身特色的管理体系。

人才优势是企业竞争的重要源泉。在李庆奎看来,随着公司业务拓展到煤炭、金融、工程技术、页岩气、LNG等产业,随着“走出去”步伐不断加快,华电对人才的需求将由传统的电力人才为主向传统产业、新兴产业和国际化人才并重转变。

新举措:全面提质增效升级

今年是“十二五”规划的收官之年,是谋划“十三五”发展的重要一年。工作会召开前夕,国资委主任、党委书记张毅提出,希望华电在新的一年“加快改革创新,优化布局结构,进一步加强党风建设和反腐倡廉工作,全面提质增效升级”。从工作会上透露的信息看,发展和改革仍是华电在新一年里的“关键词”。

李庆奎表示,2015年华电要围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”这条主线,以创新驱动和精益化管理为支撑,以加强党的建设和依法治企为保障,加快结构布局优化,加快改革创新步伐,全面推进公司提质增效升级。

发展方面,按照华电总体发展战略,今年要围绕提升发展质量和效益,继续“调结构、优布局”。布局调整上,不仅要优化产业布局,更加聚焦主业,也要紧跟国内外能源走势,结合国家 “一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略,调整空间布局。

本次工作会进一步明确了各产业的战略定位:发电产业更加注重清洁高效、低碳环保和区域相对竞争力;煤炭产业要适应专业化管理的要求;金融产业要深度推进产融结合;工程技术产业则要抓创新,聚焦主业需求,由生产制造型向生产服务型延伸。此外,还要注重发展的差异化和后续战略储备,积极推进“走出去”。在国际化发展方面,不搞四面出击,突出重点,深耕熟悉市场。

习近平多次表示,2015年是全面深化改革的“关键之年”。国企改革也将步入“深水区”,进入“落实年”。李庆奎强调,今年华电的改革要围绕“推动”、“深化”、“完善”三大主题来展开。

推动,是按照国家关于央企改革的指导意见要求,推动治理结构、资本运作、混合所有制等方面的改革。深化,是进一步深化“抓总”、“做实”、“强基”管控体制改革。总部“抓总”要加强战略管控,转变管理职能,向抓宏观、抓研判、抓监督、抓考核转变;区域“做实”是强化对燃料、物资、资金等“大成本”的集约化管控,发挥好区域战略协同优势;基层“强基”是推行全面精益化管理,注重需求拉动、价值驱动和流程再造。不少参会代表告诉记者,工作会前对邹县电厂的参观,让大家对集团公司推行的全面精益化管理有了更形象的认识,更好地了解到如何在安全环保、成本控制、技术改造、科技创新和队伍建设中融入精益化的思想,如何把星级创建、7S管理、对标管理、班组管理等进行有机结合。下一步,华电总部将对“做实”、“强基”经验进行总结推广,形成具有华电特色的管控体系。在推动、深化改革的同时,华电还将进一步完善绩效考核、薪酬分配等改革相配套的激励约束机制。

新目标:向世界一流企业集团迈进

记者注意到,在本次工作会上,集团公司在部署2015年工作的同时,对企业长远的未来进行了深入的思考和谋划。如果说去年公布的2014-2020发展战略是从量化指标上进行了总体规划,这一次则是从发展内涵上进行明确和深化。

“未来一个时期,我们要坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调,顺应国内外能源发展的大趋势,遵循价值思维理念,统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升,统筹利用国内国际两个市场、两种资源,统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理,全面提升质量效益,全面提升管理水平,全面提升科技含量,全面提升幸福指数,全面提升品牌形象,推进公司做强做优做大,到2020年,也就是国家全面建成小康社会之时,公司如期实现‘1181’、‘三个翻番’战略目标,综合实力达到国际一流水平,建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。”李庆奎说。

纵观世界知名企业集团,大多具有可持续发展能力稳固、国际化水平高、创新能力领先、经营能力强、品牌优势明显的特点。华电把这五点作为在新常态下提升管理、创建一流的努力方向,提出到2020年清洁发电装机要占到总装机的40%,海外资产占比力争提高到10%,科技研发投入强度进入世界同行业先进水平等目标。

第五篇:公司党委思想政治工作会议上的讲话

公司党委思想政治工作会议上的讲话

同志们:

今天的党委政治工作会议我主要讲三个问题:

一、充分认识政治工作的重要性

是公司各级党组织全面贯彻落实公司第一次党代会精神的第一年,也是公司思想政治工作基础建设年。做好思想政治工作为全面完成公司年初“三会”确立的工作目标和主要任务,提

供了坚实的思想、组织和政治保证,尤为重要。

(一)政治工作是一切经济工作的生命线。我们从事的各行各业的生产、经营、管理活动都离不开思想政治工作。中国革命成功的历史经验告诉我们,思想政治工作是中国共产党的传家宝,无论是在革命战争时期还是社会主义建设时期,我们党都十分重视思想政治工作。资本主义国家的行为科学本身就是思想政治工作。在新的形势下,继承和发扬党的思想政治工作的光荣传统,努力创造适应企业新形势的思想政治工作的有效方式和途径,切实把思想政治工作贯彻于企业工作“稳定、服务、发展”的各个环节中,激励广大干部员工的积极性、创造性和献身精神,从而保证我们的企业全面、协调、可持续发展。

(二)思想政治工作就是要凝心聚力。思想政治工作是以人为对象,解决人的思想、观点、政治立场问题,提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作要做到凝心聚力,一是要了解人,思想政治工作才能有的放矢。要做到真正了解人,就得深入基层,了解职工的思想动态,努力解决职工所普遍关心的热点、难点问题。二是关心理解人,思想政治工作才能见成效。要充分调动广大职工的积极性,就得关心、理解职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事、好事,倾听群众呼声,了解群众情绪,关心群众生活,善于从群众切身利益最密切的问题入手,才能增强企业思想工作的说服力和感染力,才能把思想工作做到群众的心坎上。三是帮助职工解决实际困难,这是思想政治工作应把握的一条重要原则。在做好有关思想政治工作的同时,也要改善职工的工作、生活环境,进一步增加职工收入,让全体职工得到实惠,使其热爱企业,进一步增强企业的凝聚力。我们要经常关心职工的疾苦,并给以积极有效的帮助和解决,能办的事就要积极主动地去解决,即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题,也要给职工耐心地讲道理。要真正理解人,就得处处公心,不能掺杂个人恩怨和私心杂念,只有这样,思想政治工作才能起到凝心聚力的作用。

(三)思想政治工作是稳定工作的基石。党中央、国务院十分重视稳定工作,并把它作为当前和今后一切工作的重中之重。中国改革开放30多年在取得辉煌成就的同时,也带来了诸多的不稳定因素。平煤建企50多年,历史遗留问题、不稳定因素多,解决这些问题的根本途径就是靠思想政治工作。以人为本,最大限度地化解不稳定因素,就是要关心群众冷暖,全心全意为群众办实事,做好事,解难题。对于人民群众的合理诉求能够解决的必须要解决,绝不推诿;对于他们的诉求不能解决的,要积极地争取政策支持,并做好耐心细致的政策解释及安抚工作;对于老百姓不合理的诉求,我们要做好教育和疏导工作;对于那些屡次重访、闹访、缠访的,我们要依据政策法规严肃处理,绝不手软。要把思想政治工作作为一项长期任务,教育引导群众以合法的形式表达利益的诉求,依法、有序、逐级反映问题。同时,要充分发挥各级党组织的作用,强化宣传教育,让职工群众了解政策,这样不仅有利于教育群众,而且能最大限度地化解矛盾,以维护矿区的稳定。

二、各级组织和广大干部要重视和支持思想政治工作。首先要从思想上重视。思想政治工作对生产、经营、管理的重要性不言而喻。要真正使思想政治工作发挥作用,调动广大职工的积极性,发挥他们的潜能,我们各级领导干部从脑子里要时刻绷紧思想政治工作这根弦,充分认识理解思想政治工作对“稳定、服务、发展”的推动作用。其次是从行动上重视。千里之行,始于足下。思想政治工作仅停留在思想上,无异于缘木求鱼,望梅止渴。我们必须行动起来,真抓实干。一是要持续学习,不断加强马列主义、毛泽东思想等政治理论知识的学习,做一个政治上的“明白人”、工作上的“精明人”。二是要增强凝聚力。要牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚持文明办事,做到和蔼可亲、平易近人、谦虚谨慎、平等待人,用人格魅力增强凝聚力和亲和力。三是要开拓创新。紧跟时代潮流,不断开拓创新、解放思想、积极推进观念创新、工作创新,不断总结事物发展规律,找出解决问题的新思路、新办法、新途径,增强工作的时效性和创新性。第三,要在经费和时间上支持。思想政治工作决不搞形式主义,“稳定、服务、发展”的工作理念与目标要植根于广大职工的心中,“三大战略”、“五大目标”的工作愿景要成为广大员工努力工作的动力,“诚信平投、和谐平投、魅力平投”的新形象要展现在社会中,这就要求我们必须在财政上给与大力支持,在时间上给予充分保证,使

宣传、教育等舆论工作顺利开展,使广大员工全心全意投入到“服务管理年”活动中来,切实为主业生产服务,为员工家属服务,为离退休职工服务,确保完成公司年初“三会”确立的各项目标和任务。

三、思想政治工作要注重时效性

(一)做好思想政治工作必要的形式还要搞,要搞出水平,搞出效果,但要力避形式主义,我们要严格区分

辩证地看待这一问题。

(二)做好思想政治工作要形式多样,寓教于乐。

(三)各级党组织要把企业的思想政治工作与企业生产、经营、管理有机结合起来,与企业“稳定、服务、发展”这一中心工作结合起来,不断改进企业思想政治工作的方法,创新思想政治工作机制,使企业的思想政治工作产生强大的生命力。

(四)要重视和加强企业文化建设,重视和加强作风建设。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展创新的内在动力。我们就是要通过建设有凝聚力的企业文化,全面提升企业内在素质和整体形象,树立健康向上的企业风气。广大党员干部特别是领导干部在作风方面要作出表率,不仅要在工作上恪尽职守,而且要在生产、工作、学习和社会生活中充分发挥先锋模范作用,用自己的表率影响群众、服务群众。有话讲在当面,绝不许搞小动作。

(五)广大党员干部要牢固树立清正廉洁的思想。广大党员干部尤其是领导干部一定要加强作风建设,牢记全心全意为人民服务的宗旨和“两个务必”,要清正廉洁、遵纪守法,坚决反对和抵制铺张浪费和奢靡之风,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。

(六)我们要充分发挥好党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。发挥好“三个作用”,其它一切工作迎刃而解。

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