第一篇:2011年阿克陶调查队第二季度畜牧数据调查评估报告
2011年第二季度畜牧数据调查评估报告
国家统计局阿图什调查队根据国家统计局新疆调查总队的文件及通知精神,深入全市各调查网点,在进行现场调查工作的同时,对辅助调查员及广大农牧民在政治思想及专业方面进行了现场培训,为今后的调查工作的顺利进行尊定了基础。在畜牧网点抽样调查点辅助调查员的积极配合下,本队全体职工走访了5个单位5个规模户和三个小队178个调查户。通过现场调查和与农牧民访谈等方式,对2011年度第二季度畜牧业生产动态进行了调查。
一、非农生产单位
1、上阿图什乡牧场期末存栏数,绵羊和山羊总数为5789头(只),其中绵羊为4178头(只),山羊为1611头(只),其中:自然繁殖数432头(只),自宰为12头(只),死亡数为8头(只),同期内减少的羊、山羊140头(只),其中:总重量2851公斤,在市场上销售收入82670 元,羊毛产量 920公斤,山羊毛产量 190公斤。
2、哈拉峻乡克孜勒陶村期末存栏数山羊为457头(只),其中:自然繁殖44头(只),自宰为3头(只),同期内减少的山羊8头(只),其中:总重量95公斤,在市场上销售收入2760 元,山羊毛产量 60公斤。
3、克州就业农场期末存栏数牛为0头(只),期内减少19头,总
重量3625公斤,出售肉牛所得金额79760元。期末存栏的羊数0头,期内减少649头(只),自宰为4头(只),死亡数为6头(只),其中:总重量21278公斤,在市场上销售收入617050元,羊毛产量 75公斤。由于饲料价格持续上涨,自己无法生产饲料,所得利润不多,要从事别的行业等原因,已经将所有的畜牧都出售掉了。
4、恰克马克奶牛养殖农民专业合作社期末存栏80头,其中奶牛65头,肉牛15头,其中在产奶牛40头,自然繁殖数10头(只),牛奶产量79200公斤。
5、皮羌绒山羊养殖农民专业合作社养殖羊合计1944只且全部为山羊,期内增加养殖117只,自宰数为3只,死亡数为5只,山羊毛产量350公斤。
二、规模户
1、买买提,养殖牛期末存栏81头,其中肉牛22头、奶牛59头、在产奶牛30头。期内增加6头,期内减少5头,出售肉牛5头,出售肉牛重量合计993公斤,出售肉牛所得金额21850元,牛奶产量18100公斤。
2、艾克百尔,养殖羊期末存栏439只,期内增加40只,期内减少310只,从市场购进的302头(只),总重量9372公斤,销售收入271800元,自宰3,死亡数为5只,羊毛产量 180公斤。
3、海力力,期末存栏的羊和山羊1004只,其中:山羊1004只,同期内增加75头(只),其内减少的羊和山羊合计36只,其中自宰4只,总重量621公斤,销售收入18000元,山羊毛产量206公斤。
4、令小刚,养殖鸡期末存栏7000只,蛋用家禽7000只,期内减少3200只,其中自宰25只,死亡数为15只,出售3160只,出售肉鸡重量合计5950公斤,出售所得金额83300元整,鸡蛋产量13500公斤,更换了3200只老化的鸡。
5、袁卫国,期末鸡数为4000只,其中:蛋鸡4000只,同期内减少1000只,自己食用20只,死亡10只,在市场上销售970只,总重量1550公斤,销售收入21700元,销售的鸡蛋重量6900公斤,更换了2000只老化的鸡。
三、散户
6、三个小区散户的期末存栏的牛数651头,其中肉牛630头,奶牛21头,在产奶牛6头,其中,同期内增加的牛数为55头,期内减少28头,从市场购进的28头(只),总重量4403公斤,销售收入96830元,牛奶产量570公斤。羊:期末存栏的绵羊和山羊数量6991头(只),自然增加的绵羊和山羊为657头(只),期内减少的绵羊和山羊数为390头(只),自宰58头(只),在市场上销售332头(只),总重量8352公斤,销售收入242195元,羊毛产量515公斤,山羊毛产量405公斤。
7、家禽生产趋于稳定。由于近年来牛羊肉价格的攀高,(牛肉价格35-37元/公斤,羊肉价格48-50元/公斤)。带动鸡肉价格的上升,鸡肉及蛋的出售价格明显高于往年,本季家禽养殖数量较去年减少,主要原因是受季节影响,开始对鸡崽进行轮换。目前肉鸡的价格15-17元/公斤,鸡蛋价格在8-9元/公斤,家禽养殖效益明显好于往
年。
第二季度后期我市肉价继续上涨,原因如下:第二季度饲料的价格继续上涨,我市的畜牧产业不能完全满足消费者的需求,从外地运入牲畜运费上涨等原因造成我市肉价持续上涨。
国家统计局阿图什查队
2011年6月30日
第二篇:评估报告-调查
风险管理部评估自查报告
根据中国银监会下发的《关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》(银监发[2018]4号)、《关于印发张子艾总裁在进一步深化整治银行业市场乱象工作视频会议上的讲话的通知》(中东发[2018]6号)、总公司《关于开展进一步深化整治银行业市场乱象工作的通知》(中东法[2018]1号)及《天津市分公司关于落实深化整治银行业市场乱象工作的实施方案》(中东津险[2018]18号)要求,分公司风险管理部全体成员高度重视,在去年各专项检查的基础上,结合2016、2017两个审计意见及整改落实情况,重新自查,认真查找原因,逐条落实整改要求,吸取教训,杜绝类似问题再次发生。
一、组织领导安排
(一)成立“风险管理部深化整治工作自查小组”。
为响应分公司深化整治工作领导小组此次整治工作号召,确保工作有序开展并取得实效,我部成立由部门全体员 1 工组成的“风险管理部深化整治工作自查小组”(以下简称“自查小组”),专项保障深化整治工作自查工作的开展和落实。
组长:
副组长:
组员:
二、评估自查情况
(一)发现的主要问题
1.纸质版档案未上传完全。
根据《中国东方资产管理股份有限公司资产档案管理办法》(中东发[2017]31号)、《关于资产档案管理系统上线运行的通知》要求,纸质版档案资料需要扫描成PDF格式文件,并上传系统。经部门自查,我部纸质版档案未上传完全。
2.会议档案未整理完全。
按照公司档案管理文件要求,分公司召开的会议档案应按序整理齐全,包括但不限于立项会、预审会、决策会、评审会等会议档案材料。
经部门自查,截至2018年2月2日,原风险管理部、2 现经营管理二部李阳尚有22期立项会、30期评审会档案未整理完毕。风险管理部尚有12期评审会档案未整理完毕。风险管理部尚有13个立项会项目、11个预审会项目档案未整理完毕。风险管理部尚有10期评审会档案未整理完毕。
3.资产包尽调律所选聘整改。
经资产经营一部提出需求,2017年12月12日分公司第76次评估审核与中介机构管理委员会会议纪要批复决定,同意我司选聘金诺律师事务所对天津地区银行资产包法律尽职调查项目提供法律服务。
依照公司法律合规部《关于金融不良资产包收购法律尽职调查律师中介机构选聘有关事项的通知》(中东法发[2017]45号)要求,“各分公司可履行一次选聘程序,同时选聘多家(3家或3家以上)律师中介机构开展银行金融不良资产包收购法律尽职调查工作。”
故我司需对金诺律师事务所委托事项进行整改。
(二)问题处置和风险化解情况
1.逐步将纸质版档案上传完整。
风险管理部作为立项会、预审会、决策会、评审会等会议的组织部门,会议档案数量众多。去年公司又出台新系统,致使档案整体上传工作进程开展缓慢。今后在严格遵守落实公司档案管理办法的前提下,尽快上传齐全电子版档案。
2.整理齐全部门会议档案。
针对部门尚未整理齐全的各会议档案,部门各相应岗位人员将加班加点,依照档案管理办法规定要求,于下周末前整理齐全相关会议档案。
3.整改资产包尽调律所选聘事项。
2018年2月分公司第2次评估审核与中介机构管理委员会会议纪要批复决定,我司终止与金诺律师事务所的合作关系,单独签订大连银行资产包项目《律师尽职调查及相关法律服务协议》。
专此报告
风险管理部
2018年2月2日
第三篇:调查评估报告
关于宿迁市添锦装饰材料有限公司
2011授信评估的调查报告
一、客户基本概况
法定名称:宿迁市添锦装饰材料有限公司,成立于2007年10月,行业分类:塑料制品业,注册时间:2007年10月25日,注册地址:泗阳县经济开发区东区,天津路9号,企业性质:自然人独资企业,注册资本:450万元,法定代表人李大武。拥有一名股东李大武,无关联企业。经营范围:PVC扣板及配套线条生产、销售;自营和代理商品及技术的进出口业务。
二、财务及经营情况分析
1、资产情况
该企业目前总资产1479万元。
固定资产1002万元,主要为:土地17亩,评估价值102万元;现有房屋9050平方米,总价值500万元,其中厂房7000平方米,职工宿舍1500平方米,办公楼面积550平方米;机器设备400万元(折旧后),主要为PVC扣板生产线16条和建筑模板生产线1条以及相应配套设备,具体附清单。
流动资产542万元,其中货币资金15万元;库存原材料、半成品、及产成品330万元(见附件清单),主要原材料为PVC树脂、光油、稳定剂、钛粉等;应收账款70万元(明细提供全部为个人往来,单笔金额较小,总共33笔,均为销售应收款);应他应收款127万元(为法人对外投资临时借出款)。
2、负债情况
该企业目前总负债571万元,主要为短期借款450万元(其中江苏农合行250万元、江苏银行200万元,全部为我单位保证担保)、应付账款119万元(明细提供全部为个人往来,单笔金额较小,总共30笔,合计金额119万元,主要为购买原材料欠款)。
3、生产经营情况
企业现有生产线16条,满负荷月产量可达35万平方,调查时根据企业提供的3月份日报表、出库单、账务明细反映产量在23万平方,按照均价15元/平方,生产时间为11个月,企业年销售额为3790万元,但是根据企业提供的2010年全年销售额为2500万元,另外根
1据企业提供的银行往来明细平均每个月往来为290万元,平均账龄为
1.5个月,测算其年销售额为2300万元,与企业提供的报表数据基本吻合,所以报表反映销售额基本真实,由此倒推测算企业2010年月产值在15万平方,企业2010年生产销售能力只达到43%,情况不是很理想。企业贷款从去年10月份开始由250万元增加至450万元,主要用于扩大生产规模,此次调查时月产量已经达到23万平方,所以对于该企业应每个月盘点核实其日报表、出库单等由此测算其生产能力占比。
从公司电费缴纳情况来看,企业2009年用电量每月在9万元,2010年用电量每月在16万元左右,事实上公司自正式投产以来企业产量在逐步增加,从2007年成立时的4条生产线发展到2008年8条生产线、2009年12条生产线、2010年16条生产线,规模逐渐扩大,工人从原有的20人到现有130人。2010年工资每月在17万元左右,公司工资发放正常,无拖欠工人工资现象,从工资发放及企业电费缴纳情况来看企业生产经营正常。
三.非财务情况分析
1、企业发展前景
该公司是一家集开发、生产、销售及贸易于一体的小型个人独资扣板生产销售企业,公司与多家行内企业建立长期良好的合作关系,产品主要销往江苏、山东、安徽、河南等地,这些企业和法人代表李大武均有着多年的合作关系。另外该公司现已取得了自营出口许可证,并已联系了部分国外客户,也签订了外销订单,行业稳定性较好。该公司属于县工业园区管委会招商引资企业,政府给予一定的支持。
2、企业管理层素质
该公司法人代表、投资人李大武自1995年起就在无锡市华威新
型塑料制造有限公司工作,先后任过班长、车间主任、沈阳分公司制造部经理、西安分公司经理、公司副总经理,法人代表在金融机构无不良信用记录。
3、组织与人力资源情况
企业组织架构等基本情况:该厂为个人独资企业,各部门负责人由投资人李大武任命。李大武任总经理兼法人代表,企业下设副总经理办公室、销售部、行政人事部、财务部、采购部,企业具有完备的内部工作制度。现有员工人数120余人。
4、与我公司业务合作紧密关系
该公司现有银行贷款450万元,全部由我公司保证担保;其核心资产(房产、土地)全部抵押给我公司作为反担保,反担保措施较好。
四、信用等级评估建议
根据以上情况分析,该公司基本情况良好,第一还款来源较充足,按照我公司法人客户信用评级标准测算综合得分为75分(信用评级标准测算表附后),属于BB级客户。
五、第二还款来源(反担保)评估分析
该企业现有可用于反担保的核心资产有:
1、房产9050平方米,2009年下半年建造,产权明晰,无产权纠纷,其中:厂房7000平方米,钢架结构;职工宿舍1500平方米,砖混结构,三层;办公楼面积550平方米,砖混结构,二层,综合估值500万元,可用于反担保净值为:500*0.7=350万元。
2、土地17亩,可用于反担保净值为17亩*6万=102万元。
3、机器设备原值427万元,现估价342万元,可用于反担保净值为:342*0.4=137万元。
根据以上情况,该公司可用于反担保总额合计为589万元。
企业可用于反担保总额589万元,现有贷款总额450万元均由我公司担保,目前该公司尚有139万元反担保额度可用,第二还款来源比较充足。
六、可授信额度分析
1、反担保综合能力额度分析
根据该企业可用于抵押的核心资产净值为589万元,客户信用评级为BB级,反担保能力覆盖比率为100%得出,反担保综合能力额度为589*100%=589万元。
2、销售收入额度分析
该企业2010销售收入2500万元,企业信用评级为BB级,系数为0.8,销售定额比率30%。按销售收入可测算授信额2500*30%*0.8=600万元。
3、资产负债授信额度分析
该企业2010总资产为1379万元,实际资产负债率为36%,资产定额比率为70%,企业评级系数0.8。按资产负债情况可测算授信额1379*70%*0.8=772万元。
七、结论
综上所述,从该企业财务情况分析,该企业目前生产经营正常,固定资产及基础建筑已初步完成,主营业务收入增长率超过10%,保持较好的增长势头,产品、市场较为稳定,短期内尚未面临产品更新的风险,属于成长型公司,但该企业短期债务偿还能力较弱。从非财务情况分析,主要负责人行业经营经验丰富,经营相对稳定,在周边地区同行业生产规模较大,行业竞争风险较小。从已提供核心资产反担保情况分析,企业已将所有核心资产全部抵押我公司,且抵押净值大于现在担保额度,与我公司合作关系紧密。综合考虑,该企业在我公司可授信额度建议为650万元。
第一调查人: 邢 悦
第二调查人: 高孝梅
调查日期:2011年3月31日
第四篇:调查队
项城调查队“三到位”做好畜禽养殖规模户摸底核实工作
为进一步夯实源头基层基础,提高源头数据质量,按照总队统一部署,项城调查队“三到位”做好畜禽养殖规模户摸底核实工作。
——组织领导到位。此次畜禽养殖规模户摸底核实工作,关系到明年畜禽监测调查建库工作,尤为重要。项城队高度重视,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,亲自协调处理摸底核实工作各种困难和问题。抽调骨干组成摸底核实小组,认真组织学习总队、市队相关文件,弄清摸底核实要求,牢记核实内容和核实范围,确保摸底核实工作规范开展。
——一线核实到位。摸底核实小组克服时间紧、任务重、天气阴雨等不利因素,深入全市10个乡镇进行对大型养殖规模户、中小型养殖规模户、散养小区进行现场核实,全部入户核查,现场查看养殖规模,如实登记规模户经营情况,做到准确核实,如实上报,确保抽样调查样本代表性。
——辅调员选聘到位。摸底核实小组每到一处,与当地村干部深入细致了解当地养殖情况,选聘工作热情高、工作能力强、擅长与人沟通的村干部作为辅调员,进一步夯实基层基础,为保障源头数据质量奠定了坚实基础。
第五篇:调查队述职报告
县委组织部:
2005年本人担任调查队队长一职。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级队的大力支持下,以提高全队工作业绩为目的,以增强自身工作素质为手段,以开拓农调工作新领域为途径,团结带领全体队员认真学习、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,回顾一年来工作.学习情况,主要有以下几个方面:
一、加强学习,不断提高自身素质,增强管理协调能力。农调队的工作性质决定着必须经常性的深入基层,只有与基层群众打成一片才能获得最可贵的、最真实的第一手资料。而要与百姓不分彼此促膝交谈,则必须有朴实的工作作风和一定的工作素质。为了使自己和全体队员能够更好地开展各项调查工作,年初,在全队组织开展了“我是一名普通百姓”的换位思考活动,并在四、五、八、十月四次带领队员深入基层走访调研,从调查的结果和群众的配合程度看,换位思考收效明显。在着手提高全队调研访谈和沟通能力的同时,年内,还根据自身素养和现实工作需求,自学了《现代经济之博弈论》、《区域经济——二十一世纪中国经济的模式》、《管理者必读》、《领导艺术》等有关知识,不断充实自己,提高工作能力。在实际工作中,能够根据农调队双重合署、农队人员分散于统计局两个科室等特殊情况,合理调整工作方法,积极配合统计局长开展工作。取得了较为理想的工作成果。
二、工作任务及完成情况
2005年农调队长的主要工作目标任务是:
1、完成农村住户抽样调查及新一轮调查样本试用。
2、开展农村固定资产投资调查。
3、开展县域社会经济情况调查、乡镇社会发展情况调查。
4、开展农林牧渔业生产情况、农产量调查。
5、开展农村基本情况调查。
6、农村统计基础建设、农村统计信息网络建设。
7、开发调查资料,为社会提供优质服务。
8、配合省统计局做好农队改革的前期准备工作,确保改革之年队伍不乱,工作不断。
为了确保上述任务按时完成,年初,我们根据农队人员分散这一实际,确立了以强化岗位责任为主,以提高农队整合力为目的的工作思路。将统计信息、统计分析等综合服务工作进行量化分解,落实到人。各类专项调查由专业岗分工负责,所有工作队长负总责。截止目前,所有定期专项调查工作已经完成,综合调查正在进行中;新样本于2004年12月1日开始起用,经过几次培训和检查指导,目前样本运行情况良好;年内4次带队下乡对全县农村统计基础建设、农村统计信息网络建设情况进行检查,并于6月上旬举办了计算机应用技术培训班,到10月末,全县所有乡镇均达到了农村统计“三化两全”的标准,部分村也配备了计算机等硬件设备,乡、村统计工作条件得到很大改善;经过一年的不懈努力,长海农队不但在改革之年保持队伍稳定,还配合省局完成了改革前的所有准备工作,并高质量地完成了省市县三级下达的各项工作任务;到11月末,全队共撰写分析6篇、各类信息30余篇,超额完成了计划。
虽然一年来与同志们携手并肩做了大量的工作,取得了点滴成绩,但也存在一定的问题,如:工作浮在上面的时间较长,深入基层接触社会实际的时间较短;县、乡两级还没有实现完全的微机连网;综合分析缺少一定的深度和广度,不敢直面现实存在的问题等,这些问题的存在既有客观原因,也有主观原因。本人将在今后的工作中加以克服。
2005年12月15日