人事行政制度培训

第一篇：人事行政制度培训

人事行政管理制度

第一章

总则

第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。

第二章

人才招聘

第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。

第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用面试、笔试两种方式考查，公平竞争、择优录取。

第六条：招用员工的程序为：初试（人力资源部）

复试（主管部门）

笔试（人力资源部）

通知结果（人力资源部）

一个星期的培训、考核（主管部门）

予以试用（主管部门）

予以转正。

第七条：新进员工经笔试、面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：

（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（三）身份证原件及复印件；

（四）一寸照片4张；

（五）体检表及健康证；

（六）其它必要的证件。

第八条：新员工的试用期为1个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；

对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。

第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。

第三章

人才培训

第十条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。

第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

第十二条：员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。

（一）岗前培训：内容包括：

1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责；

2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责。

（二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培训；在工作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新。

（三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人力资源部负责实施。第十三条：凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排，准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第十四条：各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派到外面参加专业培训的员工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第四章

工作守则和行为准则

第十五条：公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应该遵循如下守则：

（一）热爱公司，热爱工作，热爱生活；

（二）要有强烈的责任心和敬业精神；

（三）要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；

（四）要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度；

（五）结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果；

（六）要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使＂1＋1＞2＂；

（七）不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越；

（八）永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难；

（九）要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记＂企业的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始＂；

（十）要有时间紧迫感和危机感，谨记＂世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒＂；

（十一）牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务；

第十六条：企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程

中应当遵守的行为准则有：

（一）遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；

（二）工作认真，尽职尽责、务实求真；

（三）按规定上下班，不迟到、不早退、不旷工；

（四）服装整洁，举止端庄，谈吐得体；

（五）严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；

（六）上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；

（七）工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开；

（八）不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司；

（九）讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁；

（十）法律法规或公司规定的其它准则。

第五章

员工的考勤、请假、休假制度

第十七条：工作时间：公司办公室管理人员每天上班时间为：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定。

第十八条：公司根据工作需要可以安排员工进行加班，员工不得推辞；但对被安排进行加班的员工，公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休。

第十九条：公司上下班实行打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十条：上、下班而忘打卡者，应由主管部门领导在考勤卡上签字，方能有效。

第二十一条：因公出差，应由主管部门出具相关出差证明，并办理因公签卡手续；没有证明或不按规定办理签卡手续者，按迟到或旷工处理。

第二十二条：请假：员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位； 1 天以内的，由部门经理批准； 2 天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。

第二十三条：以下情况视为矿工：

（一）未经请假或假满未经续假而擅自不到职的；

（二）迟到、早退超过30分钟的；

（三）工作过程当中擅自离开岗位的；

（四）法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况。

第二十四条：国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假。

第二十五条：带薪年休假：工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；部门经理安排员工休年假时，需提前 3

日向总经理提出申请，经批准后方可休假；确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。

第六章

绩效考核

第二十六条：为了客观的评价员工的工作绩效，提高员工自身工作水平，促进公司整体绩效的提升，创造一种公平竞争的体制，公司定期对各部门员工进行考核。

第二十七条：员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据。

第二十八条：考核的内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等，具体安排如下：

（一）对于部门经理及主管，主要考核如下内容：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等；

（二）对于主管以下人员，主要考核如下内容：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等。

第二十九条：考核程序包括：自行评分、初核评分、复核评分。

（一）自行评分，由职员根据自身情况，实事求是填写；

（二）初核评分，由部门主管根据平时考核记录和印象，客观公正地评分并写出初核评语；

（三）复核评分，由部门经理根据上述考核结果，客观公正地评分，并写出复核评语；考核评分以总经理批准分数为最终得分。

具体的绩效考核表由公司另外制定。

第三十条：每季度考核结束后，考核者、被考核者要相互沟通，面对面交流，并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向。

第二篇：2014人事行政制度

人事管理制度

一、入职管理

1、新员工下店第一时间签署《下店通知单》，并告知通知单上的“下店须知”相关内容。违者店长承担经济纠纷。

2、新员工下店当天，店长须在内网发欢迎留言，违者乐捐10元。格式如下（黑色字体）：

热烈欢迎（新员工姓名）加入（连锁店店名），感谢人力资源部的支持./感谢（增员人姓名）的引荐。备注：转正员工（如是新人则不需要写备注）

3、新人下店第二天晨会时举行拜师仪式，并签署《师徒带教协议》。未拜师者店长乐捐100元，未签署《师徒带教协议》者，师傅乐捐20元。

4、新员工下店7天内须完成《跑小区工作日志》，第8天带上日志参加入司考试，入司考试通过者方可领取业务手机、工牌等。

5、新员工入司考试时，需向人力资源部提供身份证复印件、学历证书复印件、职称复印件各一份，一寸照片2张，进行备案，并为其建立人事档案（纸质档案及电子档案）。

6、员工在入司一个月后，公司与其签订《劳动合同》、《保密协议》，原则上《劳动合同》一年一签。

二、离职程序

1、离职要求

（1）、未入司员工（即未通过入司考试的人员）离职提前1天向店长申请。店秘负责店内物品的交接并面谈。

（2）、员工级别离职需提前15日申请并填写《离职申请表》（以店长审批日期为准）向人力资源部提交辞职报告，违者以15日薪资为代价。

（3）、店长及总部以上管理人员离职需提前30日申请并填写《离职申请表》（管理层及总部人员以总经理审批之日为准）向人力资源部提交辞职报告，违者以30日薪资为代价。

（4）、离职员工须在离岗后24小时内交接工作及行政物品，违者给予500元处罚。

2、离职程序（离职表在内网知识库下载）

（1）、员工离职或辞退需填写《离职申请表》，找相关部门领导签字。

（2）、员工在离职当日需办理离职手续,现有店长交接学习笔记/业务内容等店内资产,店长签字--接收人(置业顾问)交接未结件/结件/售后单子交接情况等,接收人签字---区域经理签字确认---财务部清理欠款,有财务部经理签字---信息中心收回内网权限,有信息中心经理签字---人事行政部交接办公用品、图书、胸牌等，核算当月出勤天数，填写社保办理情况，有人事专员签字并收回员工离职表。

（3）、未经批准而擅自离职的（即未办理离职手续），扣发全部工资和绩效。（违反此流程或在签订劳动合同期限内离职的员工，扣发全部工资和绩效）。

3、离职员工薪酬

（一）、新员工离职时薪酬：

（1）、入职15天以内离职的，公司将视为无工资，同时公司将不予追究培训费用。

（2）、入职15天以上30天以内离职的，同时本人在职期间未有任何成交，公司将扣除15天工资作为培训费；如在职期间给公司作出了相应的业绩，则无需缴纳培训费。

（3）、入职30天以上90天以内离职的，同时本人在职期间无一套房屋买卖成交的，公司将扣除15天工资作为培训费；如在职期间有房屋买卖成交的，则无需缴纳培训费。

（二）、自动离职时薪酬：

（1）按公司规定办理离职手续的：

1、基本工资：正常按规定结算、领取

2、绩效工资：

A、离职时名下交易房产未过户，无绩效工资；

B、离职时过户的，绩效工资按70%结算。

（2）未按公司规定办理离职手续的：扣发全部工资和绩效。

（3）在提出申请至离职期间，如消极怠工/不积极配合公司交接等给公司造成重大损失行为的，如个人拒绝承担赔偿责任，公司有权从个人薪酬中扣除。

（4）离职员工其名下所有工资在离职次月28日下午以现金形式发放，所用薪资必须本人领取，不得代领。

三、调动

凡调动的店长必须于新上任的新店长之间填写《店长调动交接单》，交接内容包括（合同、收据、委托房钥匙、办公用品等重要物品）。填写完毕此单找相关部门签字，最后交至行政部保管。时限三天内完成，否则将对现任店长及原店长各罚款50元。

四、考勤管理

1、上班时间：

冬季时间：am:08:30-12:00pm:13:30-18:00值班人员19：30 夏季时间：am:08:30-12:00pm:14:00-18:30值班人员20：00 注：值班至少两位员工，值班时间至：冬季19:30；夏季20:00

（1）公司实行单休制，员工每周公休一天，依据工作安排休息，每天各连锁店公休人员不得超过两名，违者罚款店长50元；公休不得累计，店面周一到周五可安排公休，店内人员公休需提前向店长申请。

（2）店长公休须提前向上级申请，原则上是不允许周一、周末公休，违者乐捐100元。

2、迟到的处罚

a、对于上班迟到、培训迟到、考试迟到、活动迟到或早退等处罚标准：未入司员工10元/次，入司后员工20元/次，店长30元/次，总部员工50元/次，高级管理人员100元/次；店内员工迟到均其连带店长！

b、正常上班时间，如有店面因店长安排不到位，或持有钥匙员工迟到，造成店面未在规定的上班时间开门，员工迟到按照正常的迟到处罚，店长负连带责任处罚50元/次。

c、如果前期已经重点指出的某种情况或场合或事件，如果迟到则按当时制定的处罚标准执行。

d、每店每天至少两人值班，值班人员应严格遵守值班制度，如有提前离岗的，30分钟以内按迟到处理，超过30分钟按旷工半天处理。

3、旷工的处罚

（1）旷工半天扣发1天工资；

（2）旷工1天，扣发3天工资；

（3）连续旷工2天，扣发10天工资；

（4）连续旷工3天或当月累计旷工超过7天者，直接辞退，不予经济补偿。有下列情况出现时皆属于旷工行为：

（1）工作时间外出与实际内容不符者；

（2）工作时间擅离职守或者从事与工作无关的活动者；

（3）未按规定手续请假或者提出申请未获批准而不到岗者；

（4）未经允许无故不到岗者；

（5）迟到、早退30分钟以上者。

4、会议的处罚

（1）各种会议迟到、不看留言、会议时手机铃响等统一按照以下处罚标准执行： 未入司员工10元/次，入司以上员工20元/次，店长30元/次，总部员工50元/次，高级管理人员100元/次；

（2）未请假或请假未获批准者无故不参加会议者直接处罚100元/次。

5、请假制度

（1）、员工请假需提前一天向店长申请，不得临时请假，否则按旷工处理。（一天以内请示店长，二天以内请示区经．三天以上的请示总经理，以上请示各部门签字通过）请假3天（含3天）以上者需填写请假条，24小时内上报人力资源做考勤，否则视为旷工。）

（2）、员工请假手续应提前一天办理，店长及店长以上员工应提前三天办理。员工请假最长不得超过7天，请假7天以上者，须填写《长假交接单》且返岗后到人事处报到待岗并降级使用，员工请长假7天（含）以上名下如有未发放工资，返岗后次月工资一同发放。

（3）、如请假三天以上（含三天），业务手机需交于店长或店秘保管；如请假七天以上（含七天）业务手机需上交至总部，且总部有权分配给他人。违者50元/次。

（4）、事假一天扣除请假人当天的基本工资。请长假7天及7天以上名下如有未发放工资，返岗后随次月工资一同发放。

（5）、培训期员工（入职15天内）原则上不能请假，如遇特殊情况，应报总监批准。

（6）、假期内薪金规定？？？

五、业务手机

1、任何情况下（包括休息或请假人员）业务手机须随身携带并保持24小时开机，不能出现停机或关机的状态；如有未接来电需第一时间（30分钟内）回复对方，违者将给予50元乐捐,且连带店长。店长违反，连带区经。

2、除贴条外一切对公业务（外网、名片等）必须使用业务手机，违者直接辞退！

3、业务手机如在会议或培训中响铃，未入司员工乐捐10元/次，入司以上员工乐捐20元/次，店长乐捐30元/次，总部乐捐50元/次，高级管理乐捐100元/次。

4、业务手机话费补助100元/月（含基本工资内），如超出部分将从工资中扣除。

5、员工须爱惜业务手机，如在职期间员工个人原因造成手机丢失、损坏，由员工个人承担一切费用。业务手机配件（充电器）如丢失50元/件，手机及配件全部丢失500元/部。

6、所有业务手机的交接（包括长假等），不得私下交接，违者转交人乐捐50元/次，话费问题由原持有人承担。

7、由于使用不当导致手机无法正常使用的，由责任人负责修理。

8、由于个人保管不善，将手机或卡遗失请在24小时内补办，否则公司补办，费用从工资中扣除。

9、如请假三天以上（含三天），业务手机需交于店长或店秘暂时保管；如请假七天以上（含七天）业务手机需上交至总部，且总部有权分配给他人。违者乐捐50元。

六、报销制度

1、着装标准：

男士：深色西服套装、白色或浅色衬衣、深色领带、深色皮鞋、工牌； 女士：深色西服套装、白色或浅色衬衣、深色皮鞋、工牌；

2、工装报销费用：300元/人，如实际费用低于报销费用，则按实际发票的费用给予报销；如实际费用高于报销费用，则按报销费用给予报销。返还比率为： ※ 购买满一年返还额度为--------工装购置费全额的40%；

※ 购买满二年返还额度为--------工装购置费全额的60%；

3、从业资格证办理费用报销

凡是认可公司且在公司工作满一年者，由于工作需要办理《房地产经纪人资格证考试》的员工。其考试费用和学习费用、往返车费，在员工取得资格证后的每个三个月报销一次（全部费用的30%），随工资发放，直到报销完毕。

4、集体户口

凡在公司在职两年，且业绩突出、认可公司的员工，如果是异地户口可把户口迁至我公司办理的集体户口上，可享受洛阳市民的各种福利待遇。

七、增员奖励

1、增员奖励：

（1）、增员新员工在3个月晋升为中级置业顾问的，奖励介绍人1000元；

（2）、增员中级置业顾问（即在同行做过三个月以上的员工），入职当月其名下前三个月业绩的5%作为奖励介绍人；

（3）、增员店长（即初级店长）在3个月晋升为中级店长的，奖励介绍人2000元；

备注：

（1）、在新的薪酬制度中，新入司员工取消转正标准，即入司后即为初级置业顾问，三个月达到晋升标准，可以晋升为中级置业顾问。

（2）、新入职的中级置业顾问（即在同行做过三个月以上的员工）须在入职一个月内（比如：2.15-3.14为一整月）成交一套（买卖及除独家代理以外的评估业务皆可），则从入职第一天起就按中级置业顾问待遇；如未在规定时间内成交，则按公司初级置业顾问待遇，在到达晋升条件后，方可晋升。

（3）、在新的薪酬制度中，店长的级别改为初级店长、中级店长、高级店长和明星店长；新入职的店长均为初级店长。

2、复制新店长奖励：

店长复制新店长：奖励时间：一年，提成比例如下：

第1-3个月：店内业绩除去平衡点后5%作为奖励给培养人

第4-6个月：店内业绩除去平衡点后4%作为奖励给培养人

第7-9个月：店内业绩除去平衡点后3%作为奖励给培养人

第10-12个月：店内业绩除去平衡点后2%作为奖励给培养人

八、其他违规情况

1、店内考勤表未划者，处罚店长10元/天；不能记录虚假考勤，一经发现，责任人及考勤记录员双方均按事假一天处理。

2、严禁在店内抽烟、办公区用餐、吃零食，一经发现乐捐50元。

3、上班期间，不得下载QQ进行网络聊天，不得下载网络游戏。已经发现处罚200元。如未查出当事人，店长负连带责任，罚款100元；

4、每日打印新房源，须按照区域细分情况来打印；并定期对已售房源进行撤单的整理工作，房源墙缺少或无效房源，店长处罚10元/张，房源册更新三天为一个节点，更新不及时，店长处罚10元/张。

5、任何情况下（包括休息或请假人员）业务手机须随身携带并保持24小时开机，不能出现停机或关机的状态；如有未接来电需第一时间（30分钟内）回复对方，违者将给予50元乐捐,且连带店长。店长违反，连带区经。

6、空调开启条件：在夏季室内最高气温达到33℃以上，方可开启空调制冷，制冷温度设置不应低于26℃，其余时间（晚间、阴雨天等）不得开启空调；冬季室外气温达到0℃以下的，方可开启空调制热，制热温度设置不得高于20℃。违者当天值班人乐捐30元/次。

7、值班人员下班前应负责本店所有电脑、空调、打印机、饮水机、日光灯等电子办公用品的关闭，银盾的布防及店面大门的落锁工作。如发现一项未关闭给予当天值班人100元处罚，且连带其店长乐捐100元。

第三篇：人事行政培训内容

深圳市鑫博志得科技有限公司

人事行政部培训内容

目录

1企业简介以及企业文化……………………………………………………………………….....1

2企业组织结构…………………………………………………………………………………….2

3公司制章制度…………………………………………………………………………………….3

4考勤管理制度…………………………………………………………………………………….4

5宿舍管理制度…………………………………………………………………………………….5

6薪酬管理制度…………………………………………………………………………………….6

7新员工转正考核………………………………………………………………………………….7

01企业简介以及企业文化

 公司简介

深圳市鑫博志得科技有限公司位于深圳的坪山新区坑梓第三工业区，高新技术产业的投资热土——龙岗坑梓。我们公司主要以IML工艺为主生产MP3、MP4、手机、白色家电等镜片及面壳、面板，拥有一批专业技术人才，先进的设备，优良的环境地生产制造，为广大客户提供高质量的产品和优质满意的服务！

产品名称：模内注塑（IML）主要特点：

1.从片材的印刷成型、模具的设计制作到注塑复模，整个制造过程由我公司独立完成；

2.极大限度地减少研发时间，确保准时供货； 3.设计灵活，以较低成本快速实现产品多样化；

4.无需面板粘贴，不含任何溶剂型胶，符合环保要求；

5.按键可实现模内注塑时凸起，按键寿命可打100万次；实现三维表面的高精度装饰，装饰图案内藏，永不磨损（除非破坏）； 6.更高抗刮性和透光性，轻松实现永久清晰显示；

7.更高集成，节省后续组装工序，快速装配，提高合格率； 8.3D成型，使复杂构件同样可以实现高水平装饰；

9.给最终用户更美、更轻、更坚实、更多选择、更加安全。

应用领域：

广泛应用于各类产品，如家用电器产品、计算机及周边产品、移动通信终端产品、汽车工业等。

 企业文化：

经营理念：诚信经营、客户至上

企业作风：实事求是、认真负责

企业精神：敬业拼搏、追求卓越

地址:深圳市龙岗区坑梓街道第三工业区宝梓北路52号 电话:0755-89669978 传真:0755-89669878

02组织结构图

03公司规章制度

1.尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

2.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理支配, 而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工

3.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

4.员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。

5.员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

6.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

7.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

8.任何人不得在厂区内喝酒、赌博，如有违规者将给予开除处理。

员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。9.员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

10.员工上班时必需佩带岗位证进入车间。

11.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

12.讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

13.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到保安室签到)

14.机械设备必需每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或主管, 不能私自乱动。

15.保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

16.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

17.遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

18.严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

19.管理人员之间应互相辅助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动支配下)

20.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。

21.保持车台整洁, 每天开工以前必需先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

22.合同期定为一年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。

入 职 须 知

1．目的：为规范进公司程序，新员工能有章可循，及使公司管理更加规范化，明确化，特订立本制度。

2．范围：公司全体人员。

3．权责：总经理、副总经理、人力资源部、各部门管理人员。4．定义：主要概述了人员进公司程序及员工在职时所遵守事项。5．内容：

5.1本公司一贯采用“以人为本”的用人理念，不断努力为员工提供足够的资源和良好的福利条件，建造一系列文化娱乐设施，努力为每位员工提供一个良好的发展空间。

5.2 公司聘用员工，一律以公开条件向社会招聘，择优录取，如有公司内部人员介绍，也应遵守招聘条件及规则。

5.3 公司聘用各类人员以学识、品德、能力、经验为前提，适应本职任职条件为标准。5.4 公司聘用办公室职员、技术人员、管理人员试用期为1～6个月，试用期表现特优人员，经直属主管呈报公司领导核准后可缩短试用期限，但最少不得低于1个月。

5.5 凡试用人员有以下情节之一者，公司将不予录用，如隐瞒后录用可随时予以解雇，并追究相关的经济法律责任：

5.5.1被本公司开除或未经批准擅自离职者。

5.5.2有犯罪前科，曾被人民法院判刑，确定或因案涉诉未决者。5.5.3经医院检查身体不合格，携带传染性疾病者。5.5.4未满16周岁的未成年公民。5.5.5怀有身孕人员。

5.5.6伪造证件，欺骗公司者。5.5.7品行恶劣，行为不端者。

5.6员工向公司提供证件必须是真实无伪，如因员工提供资料不真实而造成后果，如工伤索赔、银行程序纠纷等将与本公司无关。然后亲笔填报准确的《入职登记表》，如以后个人资料有更变，应及时通知人力资源部以更新。

5.7 员工到达工作岗位，应认真工作，谦虚请教。如工作或生活遇困难时，可向其部门主管、人力资源部或行政部告知。

5.8 严格遵守公司制定的规章制度及公告文件。

5.9 严格执行操作规程，养成按规则办事的习惯，杜绝违章操作。

5.10 员工在公司应佩戴【工作证】，违者每次处罚10元；员工每天上班前和下班后，严格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，违者每人处罚100元。

5.11 严禁骑车冲岗现象，需带行李时应持有人力资源部出具《行李放行条》，因业务需要携带公司产品时应持有其上司出具《公物放行条》，应主动配合门卫人员检查。

5.12 任何人不得以任何理由擅自拿走公司里的财物，如有发现一律按盗窃处理，情节严重者将交由司法机关惩办。

5.13任何人不得在厂区内打架、斗殴、喝酒、赌博，视情节严重，给予开除不结算工资，并给交司法机关惩办。5.14 不泄漏公司商业机密。

5.15 严禁携带火种及在公司任何范围内吸烟。

5.16 发扬互助友爱的传统美德，反对在同事中制造矛盾，拉帮结派，聚众赌博、偷窃行为，不参与传播色情淫秽、迷信思想与邪教组织，要塑造奋发向上的团队精神。努力学习，积极进取，不断提高自身业务水平和工作技能。

5.17 爱护公物，保持厂区清洁，严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、践踏花木。

5.18 遵守考勤时间，不迟到早退、不旷工；迟到超过30分钟按旷工处理；旷工一天，扣除三天工资；连续旷工三天，视为自动离职；每月迟到早退的超过10分钟，取消全勤奖。5.19 如因生产业务需要加班，应依据需要视情况加班，不得无故拒绝。

5.20 上班时间不得私自离开工作岗位或与他人调换工位，更不能无故到其他部门闲坐，聊天等，不能做与工作无关的其它任何事情。

5.21 在公共场所排队时不得插队，就餐时不得大声喧哗，严禁浪费，按量盛饭。5.22 严格遵守作息时间，在生活区内不得大声喧哗及防碍他人休息。5.23 不随意调换宿舍及床位，如有特殊原因，当应报备人力资源部。

5.24 员工进公司会根据其综合能力及工作岗位，安排相应培训，如新进人员稀少时，可组织定期安排培训。5.25 员工如有在工作中作出对公司有利的贡献，将依据其贡献大小进行奖励；反之，如员工在工作期间违反公司规章制度，将对其作出惩处，员工晋升及离职应照相应程序办理。5.26员工入厂，试工期七天内不合格或自离者，不给予结算工资；试用期三个月，三个月内辞工者扣除未结工资的50%工资；三个月后不满半年辞工者，扣除培训费500元；已工作满半年需提前一个月以书面形式递交辞呈，到期方可结算工资。；离职须按程序办理，管理人员、技术性岗位、文职人员、后勤服务人员至少需提前30天辞职，以便于顺利交接，如急辞，扣除应发工资的一半。

5.27 新员工试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次以上），公司可以随时解除劳动关系；有事（病）请假须办理相关手续。

5.28 试用期间内的员工无任何形式的福利补贴。

5.29 凡已入职的员工，试用期内辞职的须提前7天提交书面辞职申请报告；正式员式员工辞职的须提前30天交书面辞职申请报告，同时办理相关工作手续，方可办理离职手续，否则扣除未结算工资的50%作为代通知金。

5.30 任何形式的离职未交接工作的，公司有权利不予结算工资。5.31 不违反中华人民共和国法律。

5.32 员工离职时，结清所有工资，在外所发生的一切行为将与本公司无关。5.33 本守则是公司全体人员共同遵守的行为准则，每位员工要自觉遵守。

对以上《入职须知》，本人已阅读并同意，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反愿意接受公司的相关处罚。

丝印、成型、注塑、检包各车间规章制度

0.4考勤管理制度

一、目的：根据公司考勤管理规定，并结合各部门实际情况，特制定以下考勤管理制度，以强化各部门内部管理；

二、适用范围：公司各部门/车间.三、内容：

1、本公司员工上下班统一实行打卡制度，车间白班每人每日打卡六次，晚班每人每日打卡二次；正常工作时间必须打卡四次；上下班须刷卡考勤，刷卡记录将作为核算工资的基本依据。

2、刷卡须由持卡本人进行，如发现有代刷卡行为的，将给予持卡人及被代刷卡人各罚款100元/次，重犯者加倍处罚，并记录考核；

3、打卡时应自觉排队，遵循先来先打，不得发生推、拉、挤等现象，违者每次扣罚5元

4、考勤打卡由保安监督执行，发现违纪情况，可以制止、劝说直至处罚。

5、公司人事部负责本制度的监督抽查，如发现（举报）各有关人员姑息、包庇、纵容现象发生，一经查实，按双倍的标准处罚相关责任人。

6、车间员工按时上下班，但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按规定时间刷卡者，应在所属领班考勤记录栏上记录具体事由，并及时填写《补打卡申请单》经车间主管签名确认后转公司人事部门补输考勤记录，原则上每月允许补漏刷卡申请次数不超过5次；

7、干部人员按时上下班但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按规定时间刷卡者，应在办公室的考勤记录栏上记录具体事由，并及时填写《补打卡申请单》经总经理签名确认后转公司人事部门补输考勤记录，原则上每月允许补漏刷卡申请次数不超过3次；

8、因软件、电力、设备故障所致员工漏刷卡现象，由各部门核实后按第6、7条执行。

9、迟到、早退者，按1分钟1元进行扣罚，超过30分钟以上视为旷工（旷工一日，扣罚3日的基本工资）

10、一个月份内，员工连续旷工3日或累计旷工3日时，按自动离职处理；自动离职，不予结算任何工资。

11、请假须填写《请假申请单》，并按照公司请假审批规定执行，未经审批或未填写《请假申请单》者，视为旷工。

12、所有未经特批人员必须依据公司和部门的规定按时打卡上下班；因工作的特殊需要，需免打卡或减少打卡次数的应写明充足理由，经部门主管审核后报与总经理批准方生效。

13、本规定自公布之日起执行。

关于满勤奖考核：

1.个人自觉遵守上下班打卡的规定。不打卡者不具有享受满勤奖资格； 2.个人当月出满勤，无请假缺勤现象；

3.个人当月无发生旷工、上班脱岗、无故不打卡等违反考勤管理制度的行为； 4.个人原因忘打卡而补卡的，全月累计不得超过三次； 5.个人当月迟到早退累计时间不超过10分钟； 6.违反上述条件其中之一的，取消个人当月满勤奖； 7.凡上级安排放假的，不影响个人当月满勤奖的考核；

8.个人当月迟到早退累计时间普通员工按每分钟1元进行扣罚；管理人员（领班、车间主管、办公厅各部门人员）按每分钟2元进行扣罚。超过10分钟的不享受当月满勤奖。

0.5宿舍管理制度

1.目的

对公司员工宿舍进行有效的管理，确保住宿员工的生命财产安全。2.适用范围：

本制度适用于公司员工宿舍的所有居住人员。3.权责：

3.1 行政人事部：办理入住、退宿手续的办理，并负责宿舍的日常管理。3.2 住宿员工：遵守此制度。4.操作内容： 4.1 原则：

公司员工宿舍是公司为在职员工提供的福利，任何部门的在职员工如要入住需提出申请经行政人事部签字确认后方可办理入住手续。

4.2 入住手续的办理：

（1）需住宿的新入职员工凭经由行政人事签字确认《住宿申请表》的到行政人事部办理入住手续。

（2）行政人事部根据审批好的《住宿申请表》进行分配宿舍房间，确定房间号后办理登记手续。4.3 应遵循的宿舍公则

（1）不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍。

（2）宿舍内不得乱接乱拉电线，严格禁用在宿舍内烹饪，不得使用大功率的电器，以防发生火灾。

（3）不得让未办理留宿手续和不符合要求的人员在宿舍内留宿。（4）宿舍内不得大声喧哗，避免影响他人休息。

（5）保持房间及公共场所的整齐、清洁，住宿人员自行排班轮流打扫宿舍房间卫生。

（6）垃圾应集中放置在外走廊的垃圾桶内，不得随意丢弃。

（7）严禁两人同时睡在上铺，以防床板断裂给下铺员工造成不必要的伤害。

（8）应爱护宿舍公共财物，发现电灯、插座等设施破损时及时报修行政人事部统一修理。（9）妥善保管自己的贵重物品和现金。4.4 退宿手续的办理：

（1）如在职员工要搬出公司宿舍，职能人员由部门经理级以上人员开具《放行条》到行政人事部办理离宿手续。

（2）正常离职的住宿人员执《出厂放行条》至行政人事部办理离职退宿手续。上清晰注明双方确认的离宿日期（离职人员自离职日起三天内必须搬出）。

（3）离宿人员按行政人事部确认的离宿日期准时搬出，同时在同宿舍2人以上的人员签字确认后方可把物品搬出，物品搬出后凭退回的《出厂放行条》和工作交接，方可到财务部结算工资。4.5 来访、借宿手续的办理：

（1）宿舍接待外来人员时间一律在下班时间，上班时间内外来人员不得进入公司宿舍。

（2）公司宿舍只允许住宿员工的，家属及朋友的一律不得带进厂内。如有亲属特殊情部的，必须携带本人身份证至行政人事部办理借宿手续后方可留宿。（在未申请的情况下，私自带家属进厂的一律罚款100元）4.6 宿舍的水电费：

（1）宿舍的水电费由住宿员工自行承担。

（2）离宿员工或是临时搬出者的水电费一律体现在当月的工资内。4.7 宿舍清退处理：

（1）人事行政部负责将无故旷工三天以上员工的名单填写《出厂放行条》报于该员工的部门经理，由该部门经理联系后作出最终“自动离职”的结论后，由人事行政部通知该员工搬出宿舍，可执行强行搬出的措施。

（2）如自动离职人员本人已离开公司外出，但行李物品尚在宿舍并占着床位，行政人事部应组织管理员一起，负责清点其行李物品，并列出“物品清单”，清点人员在清单上一一签名后，将行李物品綂一保管于行政人事部的暂时安放区。

4.8 其它：

（1）宿舍由员工自行安排关灯时间，但原则上须在24：00后关灯。

（2）行政人事部每星期最少一次对宿进行检查一次，主要检查宿舍是的违规行为及危险易燃易爆品。

4.9 违反制度的处理：

（1）住宿员工凡违反本制度任一条款规定的，公司将视其情节轻重，处以罚款10—200元或取消住宿权利。

（2）人事行政部负责对制度进行跟踪。

0.6薪酬管理制度

一、目的

为规范各部门职位和薪酬管理，遵循“责权利挂钩、绩效挂钩、奖罚分明”原则，公正、公平、合理分配 薪酬。使从业员工的薪资核发有所依循，特制定本制度。

二、范围

适用于生产车间员工（包含试用期员工），有关职薪、薪资计算、薪资发放，依据此规定

三、转正条件及级别设定：

1、新进员工试用期为一到三个月，试用期员工底薪1500元，转为正式员工底薪可提高100至200元，各部门依据试用期的临时绩效目标考核其绩效，合格者转为正式员工。试用期不能胜任职位工作要求，或试用绩效不达标时退回人事部门处理。

2、员工分为新进员工和正式员工，正式员工根据各部门工序不同分成不同的等级

四、薪资组成：

1、员工薪酬包括等级工资、全勤奖、补贴、扣款四部分，即：薪资=等级工资+全勤奖+补贴-扣款。补贴共设“工龄奖、岗位补贴、差旅补贴”三项，即嘉奖=“工龄奖

2、操作人员的等级工资计算方式：底薪+加班费。具体计算方式：26天制，每天8小时，合计208小时。超时为加班时间，平时加班费9元/小时，星期天加班费12元/小时。

五、全勤奖的计算方式：

出勤满26天，没有请假者、旷工、溜号、早退者，给予50元全勤奖.六、其它

1、员工因个人原因请假一天内由车间领班审核，车间主管审批，请假3天以内必须由生产部主管 批准，请假超出一周必须经总经理审批后生效，未经审批者按旷工处理。

2、迟到一分钟扣一元，迟到30分钟以上，按旷工扣一天半工资；旷工一天扣除3天工资，同时取消当月全勤奖，连续旷工超出3天按自动离职处理，不予结算工资。

3、因生产不饱和，上班时间达13天以上（未达到26天）公司给予最底生活保障1500元，扣除伙食费。

4、公司每天提供伙食按每人每天12.00计算，每月扣除伙食补贴360.00元.5、员工辞职需提前一个月申请，以便车间人员补缺，因个人原因需要3天以内离职者，工资结算按50%薪资发放。辞职期间不得请假、迟到、旷工（特殊原因除外）。

6、婚假省外人员定为15天，省内人员定为10天，在假期内公司给予发放相应待婚假补贴（发放底薪，在公司服务满一年以上者可享受此待遇）。

7、产假定为45天，在假期内公司给予发放相应产假补贴（发放底薪，在公司服务满一年以上者可享受此待遇）。

8、丧假省外人员定为10天，省内人员定为7天，在假期内公司给予发放相应丧假补贴（发放底薪，在公司服务满一年以上者可享受此待遇）。

9、工龄奖:凡在本公司就业工龄满一年者，按50元/月的标准发放，工龄每超一年累加一次，工龄奖最高限额为250元。

10、成型车间为特殊工序，高危险工种；特对成型主机手进行岗位补贴，夏季7、8、9月 可申请高温补贴每月补贴100元，（每月上满26天方可享有此待遇）。

11、薪资在每月25日至下月5日前发放，如遇周日或节假日，可提前或延迟一至二日发放。

0.7关于新老员工转正考核制度：

新员工：凡进厂3个月可进行转正考核一次，由相关部门出题。分数在60-70的可提薪100元，70-80的可提薪150元，80分以上的提薪200元。

老员工待通知。

第四篇：人事行政培训讲座

人事管理培训讲义．基本政策(1)公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；(2)职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘 用 员 工，然 后 再 向 外 招 聘 ；(3)工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。．入职手续

(1)应聘者通过公司笔试、面试和体格检查，并经确 认 合 格 后可被 公 司 聘 为 正 式 员工；

(2)新入司员工必须填写《应聘人员登记表》, 一份并准备彩色一寸照片6 张，并提供身份证原件，经收银员必须提供户籍为成都市，并有正当职业人士作为担保人或交一定数量的押金；

(3)入司之日，必须提供县级以上医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；

(4)公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司 概 况 有 初 步 了 解。．试用期

(1)新员工被录用后，一律实行试用期，根据《劳动合同法》之规定，试用期时间为1-6个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考 核；

(2)试用期薪资执行公司制度标准，试用期间公司不为其购买社保；

(3)试用期届满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核 不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。．聘用的终止

(1)试用期过后，公司与其签订1-3年的劳动合同。在合同期内，公司或员工均可提出终止劳动合同，但根据《劳动法》的规定，应提前一 个月提交书面通 知；

(2)若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳 动纪律，公司可不必提前通知员工即与其解除双方的劳动合同。．离职手续

(1)凡离职者，必须先填写离职申请书。

(2)员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准 离 职 且 办 妥 移 交 手 续，方 可 正 式 离 职。

(3)自动离职：一是员工严重违反公司各项规章管理制度，不按相关程序办理离职手续，擅自离职者。二是请假未获批准或无故旷工三日者，均属自动离职。自动离职将导致工作无法有序开展，给公司造成一定经济损失，严重影响管理工作。所以，公司将不予以计算薪酬和给予经济补偿，公司并有权并追究其相关经济损失和法律责任。公司财产若有损失、遗失，其损失金额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带 责任。

所以，不论何种原因离职，须到人事行政部领取并详细填写“离职通知单”，办理工作移交，如因移交不清，致使公司财产发生损失者，均应依法追究其赔偿责任．个人资料

员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况应真实、及时地提供给公司人事行政部。

7．绩效考评

公司推行严格的绩效考评制度，实行转正考核、季度考核和晋级考核。考核结果将作为员工转正、晋升或提薪的重要依据。

8．员工福利

（1）社会保险

在公司工作三个月试用期满，并经正式录用者，公司为其购 买社会保险。

（2）津贴与补贴

9．工作规范.行为准则

(1)尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；

(2)爱护公，不浪费，不化公为私；

(3)遵守公司一切规章制度及工作守则；

(4)保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；.工作态度

(1)员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

(2)热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

(3)员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄 是非；

(4)对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；

(5)待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作。3.工作纪律

(1)按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；

(2)服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照 执行。.奖励与惩罚.沟通与投诉(1)提案制度 员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月2 6日 进 行 提 案 审 查，一经采

纳，公司将视情况，给予表彰和奖励。

(2)接待制度

a.各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进 行沟通；

b.人事行政部负责人随时接待员工；

c.每月五日为总经理接待日。

10．考勤制度.工作时间

公司总部员工实行每周5.5日工作制。周六下午、周日为正常工 休 时 间。门店员工实行倒班制，上半天休息半天。

公司作息时间为：早上上班时间：8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0，下午 上班时间：1:00 分— 5:30。.考勤办法

（1）公 司 员 工 一 律 实 行 指纹打卡 上下 班 签 到 制。

（2）签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签 到者，视为 迟到；超过分钟，视为 旷工。迟到、旷工 者分别按公司制度予以处罚。.请假程序和办法

员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政 人 事 部。如 假 期 超 过 三 天 的，需 经 总 经 理 批 准，方 可 准 假。请事假每年不得超过五次，并不得超过10天.休假种类和假期待

（1）病事假)员工因病请假，需出示区、市级医院证明。

2)员工因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣 发 工 资。未 经 批 准，擅 自 离 岗 者，按 旷 工 处 理。

请假的时限：员工请假一天以内，报店长审批；一天以上二天以内的，店长审批后报部门主管审批；三天以上四天以下的，店长、部门主管、部门经理、运营总监审批，五天以上请假者，除店长、部门主管、经理、总监、行政、人事部审批外，还必须经副总或总经理批准后方可休假。

请假必须近程序经各级领导批准，再报行政、人事部备案。

(2)丧假

在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有七天 有 薪（标 准 工 资）丧 假，直 系 亲 属 指 父 母、配 偶、子 女。

(3)年休假与探亲假

在公司任职满一年者，在次年的假内，可以享受带 薪（标准工资）年休假。

(4)婚假：在公司任职满一年的员工，可以享受七天有薪（标 准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

11．工资、津贴和奖金制度

员 工 的 工 资、津 贴 及 奖 金 属 保 密 范 围。

工资和津贴

（1）公司于每月15日发给员工上一个月的工资和津贴，并 按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部 分。工 资 和 津 贴 包 括 ： 工 资、岗 位 技 能 津 贴。

（2）公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结 果，在 每 年 年 初 调 整（增 加 或 减 少）员 工 的 工 资 和 津 贴。

（3）公司在结算后，根据经济效益和员工在一年中的 表 现 给 予 奖 金。

12.员工的发展.在职培训

为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工 参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将 作为对员工的工作能力评估的一部分。

公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与 员工 签 订培 训 协议，约定 服 务期 等 事项。.内部竞聘.晋升机会

公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的 员 工，接 替 空 缺 并 承 担 更 大 的 责 任。

第五篇：人事行政制度管理要点

人事管理要点

一、员工录用

1、资料审查

（1）新员工在报到时，应向人力资源部提交以下资料： 1）本人身份证、最高学历职称、职称证书等有效证件的复印件； 2）近期一寸彩色免冠照片3张； 3）农业银行卡复印件； 4）前工作单位的离职证明；

5）入职体检报告及其他按规定需提交的资料。

（2）如发出录用通知后3天内不报到者，人力资源部可取消其录用资格，特殊情况经批准可延期报到；

（3）人力资源部收到录用人员提交的相关资料后，应进行审查，避免出现身份不符或虚假证件等情况；

（4）人力资源部可视情况对录用人员进行背景调查，背景调查内容包括员工学历水平、工作经历、综合素质等。

2、办理入职手续

（1）新员工交付相关资料后，需填写员工登记表，由人力资源部为新员工建立个人档案；（2）人力资源部为新员工注册纷享销客，用于考勤；

（3）新员工入职手续办理后，人力资源部应通知用人部门，以便其做好工作安排。

二、入职培训管理

培训部对新员工实施培训的具体内容，包括以下四点：

（1）公司历史与发展方向、公司组织架构、经营项目、经营范围及经营状况等。（2）公司的各项规章制度、企业文化、员工职业生涯规划；

（3）员工精神，包括如何迅速适应新的工作环境、如何拥有并保持正确的工作心态、如何成为领导心目中最好下属等；

（4）具体的岗位技能培训，如沟通能力、职业礼仪、安全生产等；

注明：综合岗位培训时间控制在1-2天，市场岗位培训时间控制在2-3天，培训期间是一个双向选择的过程。

三、考勤管理

公司考勤实行网上考勤制度，全体员工上下班考勤需在“纷享逍客”上考勤打卡。员工因特殊情况无法正常考勤须提前报备部门负责人及人力资源部。

1、工作制度

公司全体员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理公务前，需经本部门负责人同意。同时在人力资源部做好外出登记。

2、工作时间

公司总部人力资源部、行政部、财务部、采购部、培训部、招商部、企划部以及长期在广州总部办公的人员，实行每天7.5小时，单休制，即每月休息4天，工作时间为：（1）周一至周六 上午9:00—12:00 中午12:00—13:30为午餐、休息时间 下午13:30—18:00（2）每周的周日正常休息；（3）国家节假日正常休息；

（4）市场督导老师以所在地区市场工作时间为准。

3、考勤制度及奖惩办法

广州总部办公的员工必须严格执行“纷享逍客”网上考勤打卡制度。参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或领导请假，并同时告知人力资源部。在规定时间内未到或早退的，按上班的迟到、早退处理，未经批准不参加，视为旷工处理。遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，情况属实的，经公司领导批准迟到/早退，可不按迟到早退处理，每个月限两次。

4、具体细则如下：

（1）公司总部人员必须每天上、下班在考勤区域范围内定点打卡两次（即9:00 & 18:00），超过9:00打卡为迟到，不到18:00打卡为早退（早退按旷工处理）。1）迟到10分钟以内扣款10元； 2）迟到10-30分钟扣款20元； 3）迟到30分钟-60分钟扣半天工资； 4）迟到60分钟以上扣一天工资； 5）每月累计迟到三次以上，公司将直接以开除（或解除劳动关系）处理，特殊情况除外，如：路况、交通、恶劣天气等。6）同时，迟到扣除当月绩效1分/次。

7）情节严重态度散漫屡教不改任然随意打卡者，将予以通报批评，扣除相应绩效分，并罚款100元/次；其中，经理迟到/早退一次罚100元；总监迟到/早退一次罚200元；（2）市场督导老师采用纷享逍客“外勤签到”，每天上/下班“外勤签到”共四次，选择范围为所在部门和人力资源部；

（操作：“应用”——外勤签到——自动定时间——定位选取所在位置——可关联客户和联系人——备注内容为“所在地区上/下班+外勤签到”（如：恩施来凤上班外勤签到）——选择发送范围：所在部门及人力资源部——发送）

（3）总部外派出差人员同样选择每天四次“外勤签到”的考勤方式。差旅途中，以飞机、动车为交通工具的，出发、到达必须“外勤签到”并附现场照片。

（4）所有考勤人员如没有按照规定上下班考勤的，视为未打卡，未打卡一次扣款10元；无考勤打卡、不请假、无故缺勤或请假未经批准而未上班者视为旷工处理。1）旷工0.5小时者，扣发半天工资；

2）旷工0.5小时以上--半天者，扣发1天工资； 3）旷工1天者，扣发3天工资； 4）旷工2天者，扣罚6天工资；

5）连续旷工3天及以上、一个月内旷工2次以上者，公司将视为自动离职，并自动解除劳动关系，不作任何补偿。

（5）出差、请假实行上级领导审批制度。员工出差、请假须提前在“纷享逍客”填写相应审批单，并选定相应（上级）部门负责人审批。层级审批人图：工作人员--部门经理--总监--董事长。任何人出差必须由上级主管审批后才能出差，该审批作为报销依据，没有审批一律不予报销。

（6）市场督导老师所在地区有变动必须及时报备人力资源部，如不报备，涉及到工资、报销、提成等一律不予核准。

5、请假、加班、调休、补休制度

（1）请假员工必须严格实行“纷享逍客”网上请假制度，并同时认真填写《假期申请表》（外勤人员只需在网上申请，但同时要报备总部人事）。员工请假2天以内（含2天）由部门负责人批准；3天至5天（含3天）由部门负责人批准后，需由总监批准；5天以上，报总经理批准。部门经理和总监请假，一律由总经理批准。

（2）公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），无法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算；若因额外工作量公司安排的加班，可在“纷享逍客”上填写调休申请，经上级领导同意并及时告知人事行政后部方可调休（需注明日期、时间、天数），调休期间视为正常出勤，调休要在两个月内休完；

（3）需要调休者必须在“纷享逍客”上提前一到三天填写调休单，经上级领导审核通过方并告知人事行政部办理相关登记手续后方可调休，经批准的调休事假不扣发工资。若没有通过批准且没有请假而擅自调休者，则视为旷工处理。调休、请假只按半天或天计算，不按小时计算。

（4）销售外勤人员出差期间逢节假日回岗后原则上不作补休，但可根据实际情况予以休息调整，补休期间工资照常发放，但超过时间一律照扣工资，擅自超假不做申请者按旷工处理。

（5）所有外勤人员月休一共为四天，考勤管理系统上，有超过四天以上没有打卡记录，并且没有任何的请假、调休的相关手续的，一律记为未打卡或旷工。

四、外派学习管理

1、外派培训人员资格

（1）考核通过了公司的2天入职前培训，办理了入职手续，由人力资源部与市场部总监沟通分配到市场上学习。

（2）外派学习人员的人事关系应在本公司。（3）外派学习人员应有长期服务于本公司的意愿。

2、外派学习管理规定

（1）外派学习人员应遵守经销商或直营市场的学习管理规定。（2）外派学习人员在受训期间应特别注意言行举止，以维护公司形象。

（3）外派学习人员应按照对方上下班时间在纷享销客签到，如需请假，按考勤制度流程执行。

3、外派学习人员费用报销

参加外派培训的员工，提供食宿，路费由受训员工先行垫付，到经销商财务部按照规定报销；

4、培训结果跟进管理（1）外派学习人员应于学习结束后两日内，及时上报培训部和人力资源部；（2）外派学习人员应每日下班后填写工作总结发至培训部存档；（3）培训部应每月底对外派学习人员进行考核反馈。

五、市场督导分配异动情况管理

（1）新督导通过入职培训后人力资源部与市场总监沟通分配市场；

（2）每月25号前，各部门经理负责上报督导老师次月市场分配异动情况给田总审核，田总审核无误之后报人力资源部，保存存档，并时刻跟进；

（3）当固定市场的督导老师有调动市场的，应提前3天报备部门领导及人力资源部。

六、试用期转正管理

1、转正申请与审批

（1）试用员工经考核合格，并完成外派学习的全部内容后，试用员工应将员工转正申请审批表和试用期工作总结报直接上级、所在部门负责人、人力资源部主管审核。人力资源主管根据员工岗位将试用员工的员工转正申请审批表和试用期工作总结报总经理审批；（2）试用员工工作表现突出，用人部门负责人可提出缩短试用期，但试用期最少不少于1个月；

（3）对通过转正审批的员工，人力资源部应及时发放转正通知书；

（4）对未通过转正审批的员工，人力资源部应及时将审批意见反馈至未通过转正审批的员工的所在部门，并由人力资源部主管、用人部门负责人等对未通过转正审批的员工进行面谈，办理辞退手续或进行其他安排。

2、转正面谈

（1）公司根据员工试用期工作总结与员工进行转正面谈。转正面谈内容包括对试用期员工在工作中取得的成绩与需改进的地方进行点评，就员工下一步工作计划与期望进行交流等。转正面谈时间通常为转正后3个工作日内；

（2）人力资源部组织相关人员进行转正面谈，具体人员安排如下： 1）经理级、总监级以上员工由总经理做转正面谈； 2）主管级及以下员工由人力资源部主管做转正面谈。

3、使用员工信息变更

转正面谈后，薪酬专员应根据转正面谈及转正审批情况，变更试用员工工资、岗位等信息，并将变更后的信息通知员工本人。

4、转正资料管理

（1）试用员工转正资料包括试用期月度报告表、试用期员工考核表、试用期工作总结、员工转正申请审批表等；

（2）人力资源部应将试用员工转正资料存入员工档案，并及时更新员工档案。

5、特殊情况的处理

（1）员工试用期一般为3-6个月，特殊人员及表现突出者经总经理批准可缩短其试用期；（2）需延长试用期的员工继续按月填写试用期员工月度报告表（延长时间不得超过3个月）。延长试用期满前7天，员工应按公司规定程序办理转正审批手续；

试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

七、岗位调动管理

1、提出申请

（1）当部门内部发生岗位调动时，该部门主管（专员级岗位调动）或部门经理（主管级岗位调动）应认真填写岗位调动申请表并分别报相关领导审核审批，交人力资源部存档；（2）当出现部门间岗位调动时，拟调入部门经理应认真填写岗位调动申请表，并报相关领导审批，交人力资源部存档；

2、进行审核审批

（1）发生专员级岗位调动时，调动申请程序为调入/调出部门经理和人力资源部主管审核、总监审批；

（2）发生主管级和经理级岗位调动时，调动申请程序为调入/调出部门经理、人力资源部主管审核，总经理审批。

3、办理相关手续

岗位调动人员应在人力资源部的指导和协助下，于规定时间内办理相关工作交接和岗位任职手续，并按时到相关部门报到。

4、开展入职培训

人力资源部应依据公司相关规定，对岗位调动人员开展不低于2天的入职培训，待其培训考核通过后，安排其上岗工作。

5、进行试用、考核

人力资源部根据岗位特征，合理确定岗位调动人员的试用时间，并对其进行必要的跟踪指导。试用期结束后，人力资源部组织开展试用考核，考核通过后，为岗位调动人员办理相关转正手续。

八、职位晋升管理

员工职位晋升考核流程步骤如下：

（1）员工达到晋升条件后，可向上级领导提出职位晋升申请；

（2）相关领导认真核实员工晋升条件，确认无误后填写优秀员工晋升推荐表并报人力资源部审核；

（3）人力资源部对员工进行晋升考核，并及时将考核结果报总经理审批；（4）总经理认真审查晋升推荐表，并最终做出员工晋升决定；

（5）人力资源部主管与被推荐人员进行沟通面谈，并组织办理岗位调动手续。

九、离职管理

1、离职申报

（1）员工辞职时，应提前30天（试用期员工应提前3天）填写并向上级领导上报员工离职申请表。上级领导确认签字后，及时报人力资源部审核；

（2）出现自动离职的，员工上级领导应认真填写员工自动离职申报表，并及时上报人力资源部审核；

（3）当出现公司辞退、公司裁员和合同终止等情形时，人力资源主管应初步拟定员工辞退名单，并及时上报总经理审核。

2、离职审核审批

（1）人力资源部主管对员工离职申请表、员工自动离职申报表和员工辞退名单等文件进行认真核实确认，签署审核意见，并及时上报总经理审核审批；

（2）总经理分别对以上文件进行审核审批，并将最终审批决定及时下发至人力资源部。