临沂志伟服饰有限公司2012年-2014年公司发展规划[五篇材料]

第一篇：临沂志伟服饰有限公司2012年-2014年公司发展规划

2012-2014年公司发展规划

任何一家公司要想发展壮大，都必须具有正确的经营战略与战术，必须具有明确的目标。为了我们公司的发展与壮大，根据公司现在的实际情况，特制定2012年-2014年公司发展规划。

总体工作思路：改革创新，内抓管理，外树形象，做强做大

一.公司文化建设

1、厂区面貌

①挂厂牌及各科室牌。（总经理室、财务部、营销部、生产

部、售后服务部、技术部、传达室）

②粉刷厂区墙壁，改变厂区陈旧的面貌，旧貌换新颜，向客

户展现良好的厂容厂貌。搞好厂区、办公室、车间等部门的卫生，物品摆放要有秩序。划分卫生区域，安排各卫生

区域的负责人，并标牌上墙。

2、公司管理

①规章制度建设：

进一步建立和完善适合于公司发展的各项管理规章制

度。（生产管理、营销管理、财务管理等各项管理制度）（建

立现代公司会计、出纳工作管理制度）以便工作起来有章可

循。管理的最高境界是“无为而治”，无为而治的内涵就是

要求管理者有所为有所不为。用制度去管理人，规范运作。

尽快将公司纳入现代企业管理轨道，摒弃人管人的家庭作坊

式的管理。有了管理制度关键在于贯彻执行，贯彻执行的关

键又在于人。这一步是关系到2012年公司能否跃上一个新

台阶的关键所在。

②领导班子建设：

火车跑得快全靠车头带，任人唯贤，唯才是举。拿破

仑说过：“没有无能的士兵，只有无能的将军。”公司领导

者的主要工作职责就是要学会发现人才、培养人才，更重

要的是学会放手使用人才，授权而不越权，在使用中使其

不断进步，优秀的干部员工队伍是逐步培养发展起来的。

“信任导致信任，怀疑导致怀疑，”这是亘古不变的真理。

“名不正，则言不顺；言不顺，则事不成。”所以当务之急

是完善公司组织机构，选拔（或招聘）一批确实有组织能

力和领导能力的人来负责各部门的工作，明确工作人员的责、权、利，各司其职，使工作有序进行。抓紧培养各部

门的管理人员，为公司下一步的发展壮大打好基础。

③孙子说：“令之以文，齐之以武，是谓必取”；“令素行以

教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”所以，要想让员工服从，就要经常对公司员工进行政治思想、职业

道德、劳动业务技能的培训和提高，努力提高员工整体素质，打造一支学习型的员工队伍，使全体员工始终与公司目标保

持一致。孙子说：“上下同欲者胜”，只有上下保持一致，心

往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。

3、团队精神建设

万事皆人为。因此，做好对人的管理是公司管理的关键所在。

用有效的管理办法增强员工的团队意识，调动员工的积极性，是公司管理的重要一环。要想成就一番事业，必须有一支战必胜、攻必取的团队。建立一支上下善于沟通的团队是非常有必要的，因为“沟通带来理解，理解带来合作”。管理者与管理者之间，管理者与员工之间，员工与员工之间都要学会沟通，沟通的目的就是为了更好地把工作做好。这就需要我们去正确的引导。

二．生产方面

1、根据近年来的市场销售情况，制定出年、季度生产计划，以销定产，以销促产，适当备货。

2、坚持以市场为导向，以客户为中心，做好市场调研，增

加产品品种，做到产品多样化，分出档次，满足不同层次

客户的需求，为扩大市场占有率做好准备。

3、创新是公司立于不败之地并得以永续生存发展的保障。

产品研发要跟上，争取做到生产一代，研制一代，储备一

代。做到人无我有，人有我优，人优我转，始终领先一步，增强市场竞争力，保持公司可持续发展。

4、质量是企业的生命，培养技术骨干，保证产品质量。

5、“天下大事必作于细”，抓好生产中的细节管理，控制

生产成本，建立台账，生产工具责任到人。

6、进行生产创新和改革，节能降耗，增收节支。逐步进行

生产技术、生产设备、生产技能和生产流程的改造，实行

流水化作业，提高工作效率，降低生产成本，增强市场竞

争力，彻底摆脱作坊式的生产方式。

三．市场营销

兵马未动粮草先行，对于市场营销的运作要有资金预算，只有具备足够的资源才能够顺利地开展市场营销工作。

1、建立营销队伍：（建班子带队伍）

广招人才，逐步筛选培养出一支高素质的营销团队。这项

工作并非一朝一夕能够完成的，需要在工作实践中不断大

浪淘沙，优胜劣汰建起。

2、明确工作任务：

根据往年的销售情况，确定出今年的年、季度销售目标，层层分解，落实到人，以此作为考核销售人员业绩的依据。

把年、季度销售指标量化，使其目标清晰，任务明确。

3、区域确定：

营销市场实行大区经理负责制。（整个山东市场可以划分为

4-5个大区）

4、营销方式改革：

进行营销方式的改革与创新，采取多种渠道、多种方式来开

拓市场，建立营销网络，扩大经销商队伍。招县区经销商或

分销商。（任务：第一阶段每地市招2-6名县区经销商）制

定切实可行的招商政策和措施，确实能够起到吸引住经销商

加盟的作用。没有经销商的县区直接做终端。有经销商的县

区由大区经理帮助经销商尽快把市场局面打开。

5、实施品牌战略：（名不响，行不远）

树立品牌形象，加大宣传推广力度。推广方式可选择灯箱、路牌、墙体广告、报刊、杂志、广播、电视、网络等。做

好市场调研，根据各地区的具体情况选择适合当地的宣传推

广方式。争取做到少投入多产出，达到利润最大化。

6、设立办事处：

为进一步开拓好其它地区的市场，提高市场占有率，在条件

成熟的情况下可以设立办事处，解决客户对于售后服务的后

顾之忧，进而促进市场销售。同时也能够给公司减少运输、安装等费用支出，从而实现增收节支的目的。

7、全年工作计划安排：

第一季度：招聘区域销售经理并进行业务技能培训。两方

面的培训：理论与实践，理论指导实践。

第二季度：开展宣传招商工作，第一阶段每地市招2-6名

经销商。客户是营销之本，时刻为客户着想，有效的锁定目标客户就实现了成功营销的一

半。因此，由点到面的进行客户拜访（包括拜

访经销商及终端客户）。实行地毯式的拜访方

式，做到市不漏县，县不漏乡，乡不漏户。根

据市场反馈信息掌握客户需求，调整产品结构。

第三季度：继续深化宣传招商工作，巩固提高宣传招商拜

访客户的成果。

第四季度：洽谈、促销、签单，抓住有利时机适时成交。

同时也是销售安装的关键时期，组织安排好旺

季工作。

四．售后服务

真正的销售是从售后服务开始的，因此公司一定要重视售后服务，安排专人负责此项工作，并做好详细工作记录。通过良好的售后服务来提高公司的信誉，扩大产品的市场占有率，为公司实现长远发展、做强做大打好基础。

2012年1月24日

第二篇：山东临沂志伟服饰有限公司 兼职人员销售协议书

销售协议书

甲方：山东志伟服饰有限公司乙方：

电话：身份证号码：地址：家庭住址：

甲乙双方本着诚实守信，平等互利的原则，经友好协商，特签订以下协议：

① 甲方是生产恒升牌锅炉的企业。经甲方同意，授予乙方作为甲方在指定地区滨州市场，负责甲方业务的推广、维护、中介权（以下简称中介权）。该中介权只限乙方将甲方产品推荐给该区域的使用单位或个人。乙方只负责与使用单位或个人进行甲方产品的业务推广、维护并催促其向甲方汇款。

② 乙方的市场启动期限为四个月：自年月日起至年月日止。在市场启动期内，乙方如果没有销售业绩，甲方有权终止本协议，并另外选派专职区域经理去负责该市场。

③ 乙方与甲方是一种中介合作无劳动关系，对外身份是甲方的业务中介代理人。

④ 乙方在履行本协议期间进行市场开发、产品推销活动中所产生的一切费用、债权、债务均由乙方独立承担。

⑤ 乙方作为甲方在指定区域的产品销售等业务活动中，有义务维护甲方在当地的合法权益并协调甲方在该区域相关工作的开展。

⑥ 乙方在履行本协议期间保证遵守国家相关的法律法规合法开展中介代理业务。⑦ 为保持乙方开展业务，甲方向乙方免费提供部分宣传用品，数量由甲方而定。

⑧ 乙方在市场开发过程中，应时刻保持与甲方进行协调沟通，并顺从甲方的指导安排，对于关系到甲方名誉、商业信誉等重要事项，必须征得甲方同意后方可进行。⑨ 乙方不得以甲方名义私自收取客户定金和货款。

⑩ 乙方在甲方原来提供费用期间所做的业务，提成按销售额的9％兑现，直至甲方所提供的费用回收完毕为止。之后乙方开发的客户，业务提成按销售额的10％兑现。

⑪ 甲方给乙方的业务提成按客户实际打到甲方账户的货款金额兑现（即按扣除给客户回扣或返利之后的销售回款额兑现业务提成）。

⑫ 违约责任：本协议一旦签订，甲乙双方必须严格按协议执行，如有违约，违约方按违约金额的两倍给予对方赔偿。

⑬ 争议解决：因本协议所产生的任何争议，双方应通过友好协商解决。如协商不成，在甲方所在地人民法院处理。

⑭ 协议期限：本协议自双方签字盖章后生效，有效期为四个月，即从年月日起至年月日止。本协议期满，双方合作愉快，本协议可续约。本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方(盖章)乙方（签字）

代表人：电话：

签订日期：年月日

第三篇：山东临沂志伟服饰有限公司薪金保密管理办法

山东志伟服饰有限公司 薪金保密管理办法

第一条 为了更好地体现按劳分配，多劳多得的原则，以及鼓励员工恪尽职守，自觉自愿服从指挥，充分发挥主观能动性，防止平均主义，本公司自2011年8月起不再以现金的形式发放工资，改为由公司每月按时将薪资存入职工本人提供的农行账户。同时不再公开每人的收入情况，为防止攀比现象出现，特推行薪金保密管理办法如下。第二条

公司负责人应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌，不评论他人薪金的风度，以工作表现争取提高属于自己的劳动报酬。

第三条

各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人员与各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则如下：

1、主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄漏，另调他职。

2、3、探询他人薪金者，罚款100元。

吐露本身薪金者罚款200元，由此招惹是非者扣发年终奖金。

4、评论他人薪金者罚款200元，由此招惹是非者予以停职处分。

第四条

薪金计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。

第五条

本办法自公布之日起实施。

2011年8月16日

第四篇：志伟服饰公司车辆管理制度

志伟服饰公司车辆管理制度

为加强公司内部车辆统一管理及有效使用，特制定本管理制度如下：

一、本制度适用于公司所有车辆的申请、使用及一切手续的统一办理，如：

检查、保养、维修及有关使用过程中发生的交通违章违规所造成的车辆、事故等损害处理。

二、本公司的所有车辆由办公室统一管理，并指派专职司机负责驾驶及保养。

三、各部门人员需要使用车辆外出时，应提前填写《派车单》，经本部门经理签字后交办公室统一调派。办公室主任签字同意后交指定司机驾驶。司机须按派车任务出车，如有特殊情况需要更改用车应及时通知办公室，同意后方可进行。

四、用车原则：

1、部门经理级以上人员因工作需要可申请用车。

2、其他员工因工作需要用车者，由该部门经理批准，方可申请用车。

3、未经公司办公室认可和备案的公车私用行为所产生的一切费用及后果由使用者自行承担，公司概不负责。

五、公司非公用派车：（包括节假日用车）

1、因私事借用公车应事先填写《车辆使用申请单》，注明“私用”，并经总经理批准办公室主任签字后使用，私用过程中发生事故而致违规、损毁、失窃等所造成的一切损失及后果全部由借车人负责。（费用含：使用里程的油费、过路过桥费、停车费及违规违章所产生的一切相关费用）。

六、车辆的维修及保养：

1、车辆需随时保持整洁，保证性能良好。车辆专职司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件的寿命，确保行车安全。

2、车辆的有关证照及保险资料由办公室统一保管，办公室负责建立汽车档案，并及时办理车辆的保养、年检等费用的交纳。

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3、车辆的保养及维修原则上在公司指定的修理厂家进行，否则修护费用一律不予报销。

七、车辆安全方面

1、坚决杜绝员工无证驾驶车辆，由此发生的一切损失及后果由驾驶人负全部责任，公司概不负责。

2、为保障行车安全，严禁司机酒后开车，并保证驾车前身体状态良好。

3、每次出车前应检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等，如发现损坏或其他问题应及时报告办公室。

4、出发回来后，下班或节假日，车辆必须统一停放在公司院内，并采取必要的防盗措施，同时将车钥匙交回办公室专人保管。驾驶人不得擅自将公车开回家或做私用，违反本规定除承担公用期间的一切费用外，再扣除当月200元/次奖金。

八、违规和事故的处理

1、因超速、超载、任意停放及其它违反交通规则行为所产生的一切罚款由驾驶人员自行负责。

2、指定驾驶人擅自将车辆交由其他人驾驶而产生的违章及维修费用及其它 一切后果全部由个人承担，公司概不负责。

本制度自公布之日起执行。

山东志伟服饰有限公司

2011年4月21日

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第五篇：临沂发展规划

近日，《临沂市近期建设规划(2011-2015年)》通过市政府批复。根据规划，我市将“沿河发展，北上东进”作为近期发展的战略，城市主要往北发展，重点建设北城新区及河东区北部。

据了解，规划确定的建设用地规划范围，共包括北城新区、兰山区、罗庄区、高新片区、河东区、经济开发区和机场共5个区块，具体为北起三和十三街、南到南外环路、西起京沪高速、东达临东路范围内建设用地范围，总面积约287.58平方公里。重点建设的北城新区及河东区北部，具体区域涉及兰山区聚才路、大山路以北的商贸物流园区和双岭路以北临沂大学城；北城新区公共中心建设及三和五街以北居住社区建设；河东区沿东兴路发展沂河东岸的滨河住宅区；以及罗庄区、高新区、经济开发区的工业园区建设。

该规划不仅确定了我市近期发展重点，还对交通、文化、教育、体育、医疗卫生等公共服务设施做出了具体规划。这将进一步完善城市综合服务功能，改善市民的生活环境，也让外来游客享受便捷的服务。规划确定“一河六片”多城区组团式空间布局

据市规划局有关人员介绍，依据我市城市近期发展规模和发展方向，以“十二五”规划纲要及城市发展策略为主导，结合一些大型建设项目的开发建设，规划确定“一河六片”结构，确定六片区近期重点发展区域。

兰山片区：片区范围包含兰山区老城部分，涉及金雀山、银雀山、兰山区三个街道办事处的规划城市建设区用地。远期规划为城市的经济中心和商贸物流中心、历史文化中心、旅游集散中心。近期以旧城改造为主，重点改造解放路以南、沂蒙路以东、金源路以北、沂河以西区域。改造内容包括住宅升级改造、道路交通贯通疏解等。

北城新区片区：片区范围涵括兰山区南坊街道办事处的城市建设用地。远期规划为城市未来的行政中心、文化娱乐中心、体育中心和科研、休闲疗养基地。近期建设为继续完善公共轴建设，结合地产开发和景观建设提高新区人气。罗庄片区：范围包含罗庄行政区的规划城市建设区用地，主要指双月街道办事处及盛庄、罗庄、罗西街道办事处的建设用地范围。远期规划为城市的主要工业基地。近期建设的重点为村庄整治，工业引进，壮大产业规模。

河东片区：片区范围为河东行政区的九曲街道办事处的城市建设用地。远期规划为城市的航空港和大型物资集散中心，重点发展民营企业。近期建设重点为以房地产开发带动沂河东岸景观带建设，同时依托临沂火车站北站的建设发展仓储转运产业。

高新技术开发区：片区范围为沂河路、工业路、西外环路和罗六路围合的区域。远期规划为城市高新技术产业发展的主要载体，近期建设的重点为村庄整治，产能落后和高污染企业的改造，现代化高新产业引进。

经济技术开发区：片区范围包含芝麻墩、梅埠街道办事处的建设用地区域。远期规划为对外贸易加工基地，以国家经济开发区为主体，建成主要出口货物加工集散地。近期建设重点为现代工贸物流业等工业园区建设，并稳妥推进村庄改造。各片区用地规划采用集中布局，六片区之间由河流、铁路和绿带自然分隔，形成既相互独立，又联系紧密，具有水系景观特色、环境优美的用地布局结构。城区形成“三横、两纵、一环”格局

为完善城市出入口规划，提高公、铁、航空等多种交通方式的联运，拓展运输市场和腹地，巩固临沂作为全国商贸中心之一的地位，该规划以通道建设引导新区开发和跨河发展的思路，将临沂城区规划形成“三横、两纵、一环”的路网系统大结构，充实城市内部交通结构，缓解改善城区交通拥堵状况，构筑高效便捷、公平有序、安全舒适、节能环保的交通环境。

据悉，“三横”规划对解放路和沂河路进行升级改造，陶然路向东延伸与内环路对接，加强沂河东西两岸各片区的交通联系；规划沂河路和陶然路建设成为东西向的快速路，升级解放路，近期为交通性主干路，远期将改造成快速路。“两纵”规划对东兴路和蒙山大道——罗四路进行升级改造，形成城区2条南北向的快速干道，加强南北城区的交通联系。“一环”规划对东外环路——沃尔沃路、G206——罗十路进行升级改造，与南外环、三和十三街形成城区外部环形快速路，引导过境交通绕外围走，疏解城区交通。

打造“两心四片”公共服务结构

根据规划，至2015年，建成区范围内公共设施用地达到4412.73公顷，占城市总建设用地的19.11%，人均公共设施用地21.01平方米。规划形成“两心四片”的公共服务中心体系结构。

“两心”：兰山综合服务中心及北城新区行政服务中心。“四片”：河东片为物资集散、仓储转运、批发贸易及大型基础设施基地配套的片区中心；罗庄片为南部工业基地及居住区配套的片区中心；高新区片为高新技术开发区工业基地及居住区提供配套区级公共服务设施；经开区片为经济技术开发区工业基地及居住区配套的片区中心。

兰山部分行政办公西迁。规划至2015年建成区范围内行政办公用地达到328.34公顷，占城市总建设用地的1.42%，人均用地1.56平方米。近期市属行政办公用地进一步向北城新区行政中心搬迁，集中布置，结合沂河水系，展示临沂新的城市形象。兰山部分行政办公结合古城保护，搬迁至兰山西部工业大道和临西九路之间小涑河北岸，促进兰山区西部公共服务设施水平的提高。

城区商业中心升级。规划中确定，至2015年建成区范围内商业金融业用地将占城市总建设用地13.02%，人均用地14.31平方米。按“市级-区级-居住区级”结构安排商业金融用地，设置市级商业服务中心1处、区级商业中心6处、居住区级商业中心多处。其中市级商业中心位于双岭路与北涑河之间，蒙山大道以西，占地约800公顷，以商贸批发交易为主。

规划新建23所小学。规划至2015年建成区范围内教育科研设计用地达到510.6公顷，占城市总建设用地的2.21%，人均用地2.43平方米。以大学城为基础形成兰山区文教中心，继续扩充临沂各高校的教学与科研实力，并尽快在其周围形成产、学、研相结合的教育科研产业基地及高新创业园区；保留现有的各类专业技术院校。规划新建23所小学，4所九年一贯制学校，6所初级中学，1所高级中学。小学服务半径原则按照500米规划控制，特殊地区不超过1000米；中学服务半径原则按照1000米控制。

４年内建成保障性住房9.8万套。规划中确定，至2015年，临沂市城区总人口达210万，规划居住用地约为7567.06h平方米(不含中小学用地)，占总建设用地的32.8%，人均居住用地36.0平方米。至2015年，建设保障性住房约9.8万套，供地730公顷，主要安排在兰山片区南部、兰山片区北部、罗庄片区北部、河东片区北部、经开区北部等地段。其中兰山片区南部238公顷(合3.2万套)、兰山片区北部240公顷(合3.2万套)、罗庄片区北部80公顷(合1.1万套)、河东片区北部85公顷(合1.2万套)、经开区北部87公顷(合1.1万套)。古城遗址将被划为历史街区

规划中，还对我市建成区的历史文化遗产和风景资源保护进行了规划，将逐步恢复护城河，重点整治河道宽度。通过清淤、治理排放、建设公园绿地和湿地公园等方式，改善城内河道水质。

整治金雀山和银雀山的山体景观，通过山体绿化，再现历史风貌；控制金、银雀山及其周边地的建筑高度，调整用地性质和拆迁不协调建筑，塑造城市景观界面。古城遗址将被划为历史街区。划定北至涑河、南至解放路、东至沂河、西至蚂蚱庙街的临沂古城遗址区域为历史街区。保护现存建筑和街区传统肌理，标识古城城池和重要建筑位置，恢复古城的围合感和历史景观节点的标识性；控制古城及周边地区的建筑高度，将历史古城区作为城市历史文化研究与展示的中心。临沂高新区西部三大功能园区完成规划

2010-12-27 昔日寸草不生的荒废石料场，如今成了遍地黄金的“聚宝盆”。这一奇迹正在临沂高新技术产业开发区西部园区上演。12月中旬，当记者再次来到曾经被称为“乱石岗”的马厂湖废旧工矿用地时，见这里已今非昔比，犹如寒冬中的一抹春色，道路整齐，空气清新，不少厂房正在紧张的建设中。这个废旧工矿用地上即将建起两平方公里的新兴光电工业园区，主要定位于引进新能源、新材料、信息网络和高端制造产业等战略性新兴产业类项目和高新技术产业，目前已有10余家企业签订了入园协议。记者了解到，将马厂湖废旧工矿用地打造成两平方公里新兴光电工业园是高新区深入推进西部园区建设的又一大手笔。

“2008年，市委、市政府对高新区进行区划调整后，高新区的发展空间在西部，园区建设的重点在西部，招商引资和项目建设的潜力也在西部。”高新区党工委书记、管委会主任李玉洪表示，开发建设西部新园区，是实现高新区“二次创业”目标的关键所在，是经济总量和发展水平再上一个大台阶、跨入国家级高新区行列的一个强有力的支撑平台。因此，高新区鲜明地提出了“提升东部，开发中部，突破西部”的发展构思，全力把这项事关高新区长远发展的战略举措抓紧、抓实、抓好，将西部园区打造成全区经济发展的“动车组”。今年以来，高新区以转方式、调结构为发展主线，紧紧抓住全市“加快工业发展年”活动的契机，以争创国家级高新区为动力，以西部园区建设为载体，深入推进“西部园区建设年”活动，掀起了工业经济大干快上的新高潮。全区呈现出了产业结构持续优化、经济总量迅速膨胀、发展增幅不断攀升的良好局面。

规划的高度决定发展的速度。高新区高点定位，聘请国内一流专家对西部新区进行了科学合理规划。按照“繁荣东部、提升中部、突破西部”的发展布局，高新区在西部规划建设了三大园区，分别是以解放路为北轴线，依托临沂西郊批发市场，规划建设商贸物流园区；以启阳路为中轴线，利用现有的加工制造业基础，规划建设马厂湖先进制造业园区；以湖北路为南轴线，利用“西气东输”的气源优势，规划建设新型低碳工业园区。三大园区总规划面积15平方公里。

围绕三大园区的开发建设，高新区成立了3个园区建设指挥部，分别确定了一名管委会领导担任总指挥，将园区建设任务与招商团队指标、项目入园安商服务等工作捆在一起进行考核，实行招商、安商和园区建设“三位一体”的工作新机制，全力加快推进西部新辟园区的基础设施建设和招商引资工作。目前，3个园区已完成了高标准的规划，开工建设了化武路、工业路、镇东路、工业二路南段、银雀山路西段等6条支线道路，正在完善供排水、强弱电、燃气管道等配套设施。

为了优化西部发展环境，进一步完善基础设施，高新区顶住各种压力，采取果断措施，于2008年下半年集中关停了西部120多家石料开采场、石子加工场和石灰窑，彻底解决了西部粉尘污染源的老大难问题，也为今年“创模”工作做出了贡献。同时，还积极开展西部生态绿化建设，再造西部秀美山川，把西部“C”型生态观光带建设成为集植物园、采摘园、休闲园为一体的生态休闲旅游区，为西部园区的招商引资营造了良好的生态环境。

筑牢招商引资平台，项目落地自然水到渠成。在招商引资过程中，为确保入驻园区项目质量，高新区坚持“宁舍金山银山，不舍青山绿水”的原则，重点吸引符合产业发展导向、能够促进经济结构调整的重大战略性项目和具有自主创新能力的高科技项目。如今，西部园区正发生着翻天覆地的变化。去年7月份集中奠基的高升建筑机械、鲁兴胶业、华强家具、航宇汽车配件等6个项目，总投资3.6亿元，全部于今年6月之前投产运营，截至目前以上6个项目共实现利税3600万元。最近在深圳举办的“高新区科技项目合作暨人才引进恳谈会”上，高新区凭借良好的产业基础和强劲发展势头，一举签下了临沂中孚工业园建设项目、绿色能源产业园建设项目、电子信息以太网项目、三角家用电器制造项目等4个投资额高达29亿元的高科技项目。年底前，高新区还将有浙江名门世业集团公司投资的西部新城项目、深圳诺普信农化股份公司投资的园林植保机械项目等十几个总投资超百亿的项目进行签约。

盘活遗留违规项目，是高新区加速西部发展的又一重要举措。近几年来，高新区为破解发展中的土地制约瓶颈，一方面积极争取建设用地指标、增减挂钩的指标；另一方面，加大力度，狠抓挖潜，努力协调解决区划调整前遗留的违规占地和停产企业、闲置低效土地问题，使搁置的多个项目再次启动起来。今年以来，高新区共在马厂湖镇工业一路南段盘活11个违规停建项目，这些项目总投资5.6亿元，占地面积576亩，涉及机械制造、塑料加工、家具生产等行业领域。目前，盛永动力、雨兴管业、鹏飞轮胎、威孚电源等项目正在紧张施工中，部分企业车间等主体工程已基本结束，年底前均可投产。这些项目全部投产运营后，年可实现产值近7亿元、利税6000万元。

高新区人正是凭借着一股努力拼搏的劲头，扎实进取，永不言弃，从而实现了西部园区的蝶变。随着沂星电动汽车、银宝机电市场、铁马特种车辆等一大批重点项目纷纷落户西部园区，一个独具特色的现代工业园区和环境亮丽的市区“西大门”闪亮登场。与此同时，高新区也为全市人民交上了一份足以令人骄傲的答卷：省科技厅、省统计局9月份公布的全省14个高新区9项主要经济指标中，高新区保持了地方财政收入、地方税收收入和规模以上固定资产投资、工业总产值、工业增加值5项指标增幅第一，技工贸总收入、批准入区项目2项指标增幅第二。

采访的最后，高新区党工委书记、管委会主任李玉洪表示：“当前，临沂市形成了以北城新区为龙头，东、南、北三面各具特色、各显优势的功能区，唯有西部空间巨大、商机无限，急待开发。高新区作为临沂的西部，自我加压，开拓奋进，随着高新区西部园区建设的强力推进，将在较短时间内打造一个与东、南、北三面遥相呼应的临沂西部新城区。”