公安局申报“全国优秀公安局”先进事迹材料

第一篇：公安局申报“全国优秀公安局”先进事迹材料

公安局申报“全国优秀公安局”先进事迹材料

以国优公安标准抓工作

为少奇主席故乡树形象

——××县公安局申报“全国优秀公安局”先进事迹材料

××省××县隶属××市，地处××东北部、×ד五区一廊”金三角地带，是省会××的西大门，是××通往××、××之要冲，总面积2906平方公里，人

口130万。××是已故国家主席刘少奇同志故乡，是著名的革命老区，地理位置优越，与湘潭、娄底、益阳等十个市县交界，经济比较活跃，人口流动频繁，重点工程众多，社会治安比较复杂，新时期我县公安机关驾驭复杂治安局势极具挑战性。

在上级公安机关和县委县政府的正确领导下，我局党委带领全体民警团结奋进，顽强拼搏，取得了较好的工作成绩。2002年、2003年、2004年，我局连续三年荣获“全省执法质量考评优秀单位”，2003年度、2004年度连续两年被评为“全省县级公安机关综合考评先进单位”，2003年度、2004年度连续两年获得“全省优秀公安局”荣誉称号。

一、痛定思痛，迎难而上，以创省优国优为目标，树主席故乡公安良好形象

历年来，我县各种社会问题比较突出，社会治安状况相对复杂，公安工作面临的压力很大。1999年发生“道林1.8事件”，2001年执法质量被挂“黄牌”，2002年1月的“灰汤涉黄事件”被中央电视台曝光，加上我局队伍管理方面还存在一定的问题，多名民警受到党纪政纪处分，我县公安工作曾一度处于低谷，公安民警士气低落。

为彻底扭转这种状况，2002年以来，我局新一届党委班子在深入调查研究的基础上，着眼长远，立足现实，确定了通过争先创优来激励士气，促进工作的基本工作思路，提出了××公安“摘帽子、创省优、争国优”三步走的奋斗目标：2002年，在“十个不发生”的基础上，实现执法质量考核摘黄牌创优秀；2003年，创“全省优秀公安局”；2004年，再创“全省优秀公安局”，争创“全国优秀公安局”，以良好的面貌展示在全国人民面前，为少奇主席故乡争光。我局认为，争创“省优、国优公安局”不仅仅是一句口号，要实现这个目标必须经过严格的考核程序，有其实实在在的内容，是全面推进我县公安工作的一个重要载体。全局上下都认识到，只有自我加压，奋勇争先，对照全国优秀公安局的条件，高标准、高要求来开展工作，目标才能实现。

在具体实践中，我局从微观着手，采取了一系列措施：

1、抓班子建设，造就坚强“领头雁”

要从根本上扭转工作的被动局面，全面实现“争创省优、国优”公安局的奋斗目标，领导班子是关键。一是县局党委一班人坚持团结协作，务实进取，率先垂范，要求民警必须做到的班子成员自己先做到，发挥好了表率作用；二是局党委健全了议事规则、重大问题决策、联系基层、廉洁自律等日常制度，局领导经常深入一线，深入基层，注重调查研究，注重领导艺术，增强了领导班子的感召力和凝聚力；三是带头坚持秉公执法，勤政廉政。2002年以来，班子成员共拒贿拒礼300余人次，价值10万余元。局党委班子荣获长沙市政法系统2003年度“好班子”，2003年、2004年连续两年被宁乡县委授予的“四好领导班子”称号，在全局争创“省优国优公安局”中起到了领导核心作用。

同时，我局强化基层领导班子建设管理，切实配齐配强了基层一线队伍的基层领导，发挥了强有力的战斗力。中层骨干不甘落后，锐意进取，使集体具有强大的凝聚力、战斗力和号召力，营造出只争朝夕、敢于拼搏的良好工作氛围，激发了全局上下创业干事的热情。与此同时，我局的每一位民警均感受到了压力和动力，瞄准目标，用主人翁的态度立足本职，积极主动工作，在各自的工作岗位上作出了重要贡献。两年来，我局其他单项工作和二级机构在县以上获得荣誉138个，个人在县以上立功受奖的有521人次。

2、抓队伍管理，实现民警“零违纪”

首先抓好制度建设，落实联点、换位、末位淘汰、一票否决等制度，坚持“机制管人，实绩用人，素质论人”。强化考核，奖惩兑现，抓好了制度落实，以此来把好选人用人关，做到能者上，平者让，庸者坚决下。2002年以来，我局先后免去了12名中层干部的职务，提拔使用了32名脱颖而出的民警，有5名民警从机关换位到基层工作。2003年，一个中心派出所因综合排名末位和主要业务工作指标未完成而受到两个“一票否决”，局党委为维护制度的权威，坚持按制度办事，将该所所长、教导员、刑侦副所长全部免职。此举给全局民警特别是中层干部以极大的震动。我们坚持用过硬的班子带队伍，带好队伍促工作，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。2004年，流沙河中心派出所就是由于班子得力，民警团结，由原来的落后所一跃为全局综合排名第一，其下属的青山桥派出所也在全局乡所中名列第一。

其次，立足抓早

第二篇：文安县公安局先进事迹

文安县公安局先进事迹

文安县公安局党委由13人组成，书记1名，副书记2名，委员10名，下设七个党支部。共有党员299人。第一党支部包括：指挥中心、行政科、法制科、政治处；第二党支部包括：办公室、纪检委、督查大队、控申科、经侦大队；第三党支部包括：刑警大队；第四党支部包括：巡警大队；第五党支部包括：看守所、拘留所；第六党支部包括：治安大队、出入境管理科、国保大队、保安管理科。

创先争优活动开展以来，县局党委以科学发展观为指导，以深化推进“三项重点工作”和“三项建设”为抓手，以“突出四个重点、锻造四大警务”为工作主线，抢抓机遇，乘势而上，在全市“三级两类一网考”综合考评中，取得优异成绩。

一、以维护政治稳定为中心，确保全县大局持续稳定。今年是中华人民共和国建国六十二周年，各种不确定因素不断碰头交织，维稳形势错综复杂，县局坚持情报信息先行，以防矛盾、消隐患为目标，进一步健全完善了维稳工作领导、部门和岗位责任制，做到了时时抓、重点抓、系统抓、全员抓，有力维护了全县社会政治稳定。

二、以严打整治为主线，确保社会治安稳定。今年以来，县局根据上级公安机关的统一部署，先后掀起“侦破命案”、“打击三车”、“ 春雷行动”、“春季严打整治”、“飓风行动”

“2011夏季严打整治”、“清网行动”、“打四黑除四害”等一系列专项斗争，持续保持对犯罪分子的严打高压态势。相继侦破了“1.30“绑架杀人案、“3.25”故意杀人案、“3.28”持枪杀人案、“5.25”杀人案、“5.28”抢劫杀人案、“7.3”特大尾随银行取款人抢劫案、“8.4”入室抢劫杀人案等一系列案件，打掉了一特大贩毒团伙。

三、以教育训练为主线，推进公安队伍正规化建设。

今年以来，县局以科学发展观为指导，以张越书记“三句话”为准则，以“三项建设”、“三项重点”、“创先争优”、“三创十佳” 等活动为契机，积极开拓思路，拼搏创新，以强化队伍的教育培训为着力点，充分发挥新建培训中心作用，民警的全局意识、责任意识、服务意识和法律业务素质得到了显著增强，队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步提高，促进了各项公安业务工作的开展。

四、以“创先争优”活动为载体，践行雷锋精神。

一是以雷锋为榜样，在全局上下推出雷锋式党支部”、“雷锋式窗口”、“雷锋式民警”等创建活动，有效地激发了全局各科室所队和全局民警学雷锋的热潮，营造全警学雷锋、人人争当排头兵的良好氛围，做一颗永不生锈的“螺丝钉”。二是抓好与“三访三评”活动相结合。组织民警深入社区，集中开展访评活动。通过访评活动，帮助群众解决了一批实实在在的问题，征求到一批有利于公安工作的意见和

建议，进一步促进了和谐警民关系建设。三是抓好与主题教育实践活动相结合。将弘扬雷锋精神融入到主题教育实践活动中，要求全体民警下到矛盾突出和难点问题聚集的地方去，真诚倾听群众意见，真心接受群众评议，问政、问需、问计于民。四是抓好与开展志愿服务活动结合起来。组织青年民警广泛开展助老、助残、扶贫等送温暖活动，积极组织民警帮助辖区敬老院打扫卫生、开展各类宣传，真正将雷锋精神体现在行动上。五是抓好与“执法为民促服务”工作相结合。深入开展“学雷锋”活动的同时，教育民警牢记“执法为民”的工作理念，不断完善内部服务功能，提高服务质量，把“群众利益无小事”、“群众再小的事也是大事”的理念根植于民警的思想，尽全力为群众将小事做好、好事做实。六是抓好与“两会”安保工作相结合。为确保全国“两会”的召开有一个绝对稳定的治安环境，文安县公安局以做好全国“两会”安保工作为主线，“学雷锋”活动为抓手，组织广大民警深入基层、深入村组及农户，按照“大事不能出、小事也不能出”的工作原则，全面细致了解辖区不安定因素和交通、消防等安全隐患的排查，及时发现不安定苗头，切实落实重点人员的稳控工作，大力开展法律法规宣传，加大涉及维稳工作案件的打击力度，加强危爆物品管理和矛盾纠纷的排查化解，做到将不稳定因素消除在萌芽状态，以强有力的工作措施确保“两会”期间全县治安稳定。七是抓好

与加强公安“队伍正规化建设”相结合。“队伍建设”是公安工作永恒的主题，只有一流的队伍才能做出一流的业绩。通过深入学习雷锋精神，教育广大公安民警要继承和发扬雷锋同志的敬业精神、创新精神和创业精神，发挥自身的积极性、主动性和创造性，在本职岗位上恪尽职守、勇挑重担、争当标兵。自觉养成服务人民、助人为乐的奉献精神，干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，锐意进取、自强不息的创新精神，艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神，激发广大公安民警的思想道德建设热情，倡导文明新风，引导广大民警做中华民族传统美德的传承者、社会主义道德规范的实践者、良好社会风尚的创造者，使队伍建设进入正规化、规范化的道路，从而加快和谐社会的建设进程。

2011年3月，文安县公安局被省厅评为2010全省追逃先进单位；2011年4月，被省厅评为2010全省信访工作先进集体；2011年5月，被县政府评为2010实绩突出领导班子；2011年5月，被省厅评为2010全省优秀公安局；2011年6月，被省厅评为全省公安教育训练工作先进单位； 2011年8月，县局被省厅评为“大走访”开门评警活动先进单位。全局共有11项工作在全省全市名列前茅，有101人次受到省厅、市委、市政府、市局、县委和县政府的表彰奖励。

第三篇：县公安局申报“全国优秀公安局”先进事迹材料

××省××县隶属××市，地处××东北部、×ד五区一廊”金三角地带，是省会××的西大门，是××通往××、××之要冲，总面积2906平方公里，人口130万。××是已故国家主席刘少奇同志故乡，是著名的革命老区，地理位置优越，与湘潭、娄底、益阳等十个市县交界，经济比较活跃，人口流动频繁，重点工程众多，社会治安比较复杂，新时期我县公安机关驾驭复杂治安局势极具挑战性。

在上级公安机关和县委县政府的正确领导下，我局党委带领全体民警团结奋进，顽强拼搏，取得了较好的工作成绩。2002年、2003年、2004年，我局连续三年荣获“全省执法质量考评优秀单位”，2003、2004连续两年被评为“全省县级公安机关综合考评先进单位”，2003、2004连续两年获得“全省优秀公安局”荣誉称号。

一、痛定思痛，迎难而上，以创省优国优为目标，树主席故乡公安良好形象

历年来，我县各种社会问题比较突出，社会治安状况相对复杂，公安工作面临的压力很大。1999年发生“道林1.8事件”，2001年执法质量被挂“黄牌”，2002年1月的“灰汤涉黄事件”被中央电视台曝光，加上我局队伍管理方面还存在一定的问题，多名民警受到党纪政纪处分，我县公安工作曾一度处于低谷，公安民警士气低落。

为彻底扭转这种状况，2002年以来，我局新一届党委班子在深入调查研究的基础上，着眼长远，立足现实，确定了通过争先创优来激励士气，促进工作的基本工作思路，提出了××公安“摘帽子、创省优、争国优”三步走的奋斗目标：2002年，在“十个不发生”的基础上，实现执法质量考核摘黄牌创优秀；

2003年，创“全省优秀公安局”；

2004年，再创“全省优秀公安局”，争创“全国优秀公安局”，以良好的面貌展示在全国人民面前，为少奇主席故乡争光。我局认为，争创“省优、国优公安局”不仅仅是一句口号，要实现这个目标必须经过严格的考核程序，有其实实在在的内容，是全面推进我县公安工作的一个重要载体。全局上下都认识到，只有自我加压，奋勇争先，对照全国优秀公安局的条件，高标准、高要求来开展工作，目标才能实现。

在具体实践中，我局从微观着手，采取了一系列措施：

1、抓班子建设，造就坚强“领头雁”

要从根本上扭转工作的被动局面，全面实现“争创省优、国优”公安局的奋斗目标，领导班子是关键。一是县局党委一班人坚持团结协作，务实进取，率先垂范，要求民警必须做到的班子成员自己先做到，发挥好了表率作用；

二是局党委健全了议事规则、重大问题决策、联系基层、廉洁自律等日常制度，局领导经常深入一线，深入基层，注重调查研究，注重领导艺术，增强了领导班子的感召力和凝聚力；

三是带头坚持秉公执法，勤政廉政。2002年以来，班子成员共拒贿拒礼300余人次，价值10万余元。局党委班子荣获长沙市政法系统2003“好班子”，2003年、2004年连续两年被宁乡县委授予的“四好领导班子”称号，在全局争创“省优国优公安局”中起到了领导核心作用。

同时，我局强化基层领导班子建设管理，切实配齐配强了基层一线队伍的基层领导，发挥了强有力的战斗力。中层骨干不甘落后，锐意进取，使集体具有强大的凝聚力、战斗力和号召力，营造出只争朝夕、敢于拼搏的良好工作氛围，激发了全局上下创业干事的热情。与此同时，我局的每一位民警均感受到了压力和动力，瞄准目标，用主人翁的态度立足本职，积极主动工作，在各自的工作岗位上作出了重要贡献。两年来，我局其他单项工作和二级机构在县以上获得荣誉138个，个人在县以上立功受奖的有521人次。

2、抓队伍管理，实现民警“零违纪”

首先抓好制度建设，落实联点、换位、末位淘汰、一票否决等制度，坚持“机制管人，实绩用人，素质论人”。强化考核，奖惩兑现，抓好了制度落实，以此来把好选人用人关，做到能者上，平者让，庸者坚决下。2002年以来，我局先后免去了12名中层干部的职务，提拔使用了32名脱颖而出的民警，有5名民警从机关换位到基层工作。2003年，一个中心派出所因综合排名末位和主要业务工作指标未完成而受到两个“一票否决”，局党委为维护制度的权威，坚持按制度办事，将该所所长、教导员、刑侦副所长全部免职。此举给全局民警特别是中层干部以极大的震动。我们坚持用过硬的班子带队伍，带好队伍促工作，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。2004年，流沙河中心派出所就是由于班子得力，民警团结，由原来的落后所一跃为全局综合排名第一，其下属的青山桥派出所也在全局乡所中名列第一。

其次，立足抓早、抓小、抓苗头，严格管理队伍。坚决落实公安部“五条禁令”、“四个坚决”和省公安厅“三项禁令”，全局民警未发生任何越轨行为。从会风会纪、警容风纪、车辆管理等最基本的环节抓起，县局纪监部门、督察队开展全方位、多侧面、深层次的督察，向积弊、顽症开刀，抓一件抓好一件，强化养成教育，公安工作水平和公安队伍形象大大提升。

其三，抓好培训学习，深入开展“大讨论”和“大练兵”活动，思想观念明显进步，整体素质有了明显提高。2004年我局在全省公安机关大练兵活动抽考中，所有参考人员全部通过考核，优秀率达85%以上，名列全省前15名，受到省、市公安机关领导的好评。

通过以上举措，切实提高了全体民警的整体素质，2003年以来，连续三年无违“五条禁令”、“四个坚决”和“三项禁令”行为，无一人离岗学习培训，保持了民警违法违纪处理数为“零”的目标。

3、抓公正执法，实现执法质量“三连优”

公正执法，是公安工作的命脉，是公安形象的基石。我局执法质量在被省公安厅挂“黄牌警告”后，痛定思痛，坚持铁腕抓法制。一是进一步明确执法责任，实行“五级责任制”，层层签订执法责任状，认真贯彻落实《县级公安机关执法质量考核评议办法》，加大内部执法监督和执法过错责任追究力度，全面落实执法质量责任制，有力提升了执法整体水平。二是切实加强日常执法考评，采取以案代训、以会代训、以查促改、以扣促改等多项措施，不断提高民警执法水平。法制部门从完善执法质量评估等系列制度入手，全面加强案件审核把关力度，积极为实战单位提供法律服务。三是在公安部“五条禁令”、“四个坚决”和省公安厅“三项禁令”出台之后，我局在警务改革的磨合时期，进一步端正执法思想，强调证据意识和程序意识，民警取证能力和业务技能明显提高，通过扎实的证据和技术手段，办理了一批精品案件，切实改善了执法形象。2003年以来，我局行政复议案件维持率、行政诉讼案件胜诉率均达到了100%，没有发生国家赔偿案件。在省厅组织的执法质量考评中，我局实现了执法质量“三连优”。

4、抓窗口服务，密切警民“鱼水情”

公安机关窗口单位尤其是基层派出所是密切联系群众的前沿“阵地”，是服务群众的第一道窗口。搞好窗口服务是融洽警民关系、塑造公安良好形象的关键所在。两年多来，我局切实加强了派出所的规范化建设，采取联片领导包干负责、组织现场观摩活动等措施来平衡推进，因地制宜，量力而行地花小钱办实事，新建了四个派出所办公楼，添置了40多台警车；

在改善了硬件的同时，规范了基层所队考核机制，收到了明显效果。我局花明楼中心派出所，以身处在少奇故里为荣，发扬南泥湾精神，民警自己动手，从荒草丛中开辟出前后两个花园，将派出所建成了“花园式单位”。与此同时，维护好了红色旅游景区的治安秩序，做好服务文章，树立了少奇故里公安派出所的良好形象。2003年10月28日，公安部副部长刘京在预先没有通知的情况下视察了该所，对该所的规范化建设和各项工作给予了高度评价。2003年、2004年该所被授予一级派出所和“全省优秀公安基层单位”。

此外，110接处警、巡警、户政、出入境、信访等窗口单位坚持群众至上，热情服务，深受好评。我局民警把服务群众的工作落到实处，连续深入开展了“进百家门，解百家难”活动，深入村、组、街道，排调纠纷促稳定，服务群众树形象，赢得了广大人民的好评，密切了警民关系。

二、开拓创新，顽强拼搏，各项公安业务迈上新台阶，打造××公安特色品牌

在队伍形象有了极大改善的基础之上，县局党委再接再厉，集思广益，寻找公安工作进一步提升层次、迈上新台阶的突破口，创造性提出了维稳处突“四步曲”、命案必破、创平安××、治安管理“四无”、服务经济发展的××模式等工作思路，使公安业务工作水平得到了创造提升，创造了一流的工作业绩。

1、创新“四步曲”工作方法，确保一方稳定

我县是一个人口众多的农业大县，经济底子较弱，但近年来在县委县政府的坚强领导下，加快了改革开放步伐，经济建设以超常规、跨跃式的速度发展。与此同时，也触动了一些陈旧的观念和既得利益，多年以来，我县不稳定因素均十分突出，1999年曾发生“道林1.8事件”、“坝塘事件”，之后企业改制、城建拆迁、涉农问题以及荣转复退军人问题等不稳定因素都严重危害着我县的社会稳定。

我局在应对复杂的维稳处突工作中，迎难而上，积极探索和研究，积累了丰富的工作经验，总结出了维稳处突“四步曲”工作方法，即“掌握情报信息、维护现场秩序、全力调查取证、依法果断处置”四个步骤。在完善维稳的“预警机制”和“应急处突机制”两大机制的基础上，充分运用“四步曲”的工作方法，一次次地化解了重大不稳定问题。2003年以来，我局准确及时地搜集反馈各类信息795条；

运用维稳处突“四步曲”工作方法，积极稳妥处置各类群体性事件92起，没有发生一起因情报信息失灵引发到省市上访的事件；

没有发生一起集体进京上访事件；

滤布在处置群体性事件中,没有一起因处置不当而引发事端，立足我县范围内解决问题，没有请求上级公安机关出动一兵一卒，确保了全县大局的稳定。

我局创造的维稳处突“四步曲”工作经验，作为维稳处突的基本工作方法在全省推广。

2、率先提出命案必破，狠抓侦破打击

“群众看公安，关键看破案”。我局着力构筑“大刑侦”格局，不间断地深入开展各种严打整治专项行动，坚持以“命案必破”为龙头，以此带动了整个侦破打击工作，始终保持了对违法犯罪的高压态势。2003年初，我局率先响亮提出了“命案必破”的口号，近三年来共发命案40起，破39起，破案率达97.5%，今年以来的5起命案全破。2003年以来，全县共立刑事案件8931起，破现行刑事案件5103起，破积漏外刑事案件1791起，劳教以上打击处理2680人。

我局不断探索和完善侦破命案工作机制，建立命案挂牌督侦、命案招标侦办、命案侦办制约“三大机制”。在财务异常紧张的情况下，建立完善命案侦办奖励、命案保障、特情奖励“三项基金”的保障配套措施，全力提高命案侦破水平。2003年实现了18起命案全破；

2004年发生的17起命案破获16起，破案率为94.1%；

2005年，我县发生的命案做到了发一破一，发生5起命案全部告破。我局严厉打击严重暴力犯罪，2003年以来，我县八类恶性案件破案率为87.2%。我局始终将打击的锋芒对准影响群众安全感的“两抢两盗”等多发性侵财型案件，在深入研究犯罪规律的前提下，实施精确打击，效果明显。2003年以来，我局现行案件破案率达57%，各类侦破打击的主要数据稳居全省前列。

3、立足××实际，构筑防控网络，有效遏制发案

我局以创建“平安××”为载体，切实抓好了有针对性的防范，坚持打防结合、预防为主的方针，做到两手抓两手硬，取得了明显成效，做出了工作特色。一是建立了四个出城哨卡。2004年3月，针对我县城区抢劫出租车案件有高发苗头，当时又正逢我县“面的”出租车全面更新换代，更易成为犯罪目标，我局提前介入,加强与出租车公司的沟通联系，组织从业人员进行了培训，印发宣传资料一万余份，在四个出城路口建立出租车出城登记服务站，24小时全天候接待出租车、摩的出城登记，从根本上遏制住了此类犯罪。二是组建了机关应急分队，做大做强巡警大队。针对当前街面犯罪多发势头，同时缓解城区派出所警力不足的矛盾，我局组织60名机关民警成立了两个应急分队。2005年3月，我局做大做强巡警大队，充实了巡警队伍、调整了巡警班子，将警力摆到城区人民路、八一路等9条重要街道进行全天候巡逻，提高见警率，机关应急分队在案件高发时期和节假日，定期不定期上街巡逻，街面发案比去年同期下降32%。三是开展全县联动的巡逻守点行动。针对系列案件，我局充分调动各乡镇和部门单位的工作积极性，多次在全县范围内部署了夜间巡逻守点统一行动，做到全县联动，不留死角，一大批系列案件的破获就是得益于此。四是加强社区警务建设。我县12个社区都成立了专职的治安巡防队，特别是在县城所在的玉潭镇成立了109人的巡防大队，建立健全考核机制，将打击现行、压控发案作为主要考核指标，直接与奖惩挂勾，充分发挥了治安辅助力量的作用。2003年以来，在社区民警的指导下，仅巡防队伍就协助公安机关现行抓获打击处理以上对象167人。五是强力推动内保条例的贯彻落实，切实加强内部单位安全防范。

通过采取上述有针对性的防范措施，2004年我县刑事立案3878起，比上涨幅下降了7个百分点，是全市万人立案数最低的区县。今年1-4月，我县刑事立案1055起，比去年同期下降了32%。群众安全感有了大幅度提高。

4、严格治安管理，实现“四无”目标

我局一是吸取2002年“1.24灰汤涉黄事件”的深刻教训，通过整治灰汤、玉潭等重点地区，采取异地用警、定点守候、不定期清查等一系列措施进行铁腕整治，重点地区的治安秩序明显好转，实现了“无涉黄热点地区”；

二是对2002年以来蔓延到我县的地下“六合彩”，我局进行专项整治，成功办理了省公安厅厅督办的刘春良等地下“六合彩”专案等案件426起，逮捕35人，劳教63人、治安拘留332人，打掉“涉彩”团伙19个，顺利通过了省、市“摘帽”验收，实现了“无涉赌热点问题”；

三是禁毒工作卓有成效，实现了“无毒县”的创建；

四是我局通过切实加强生产、交通、消防安全管理，加强日常检查、监督、整改、查处，实现了两年多来“无群死群伤事故”。

5、服务经济建设，创造“××模式”

我局牢固树立“经济发展我发展”、“项目工程无小事”的理念，优化经济发展环境成为全局民警的自觉行动。2003年，我局率先在全省建立经济环境治理110处警机制，组建了一支15人的专门队伍，全程跟踪服务我县的招商引资和项目工程，创造了治理经济发展环境“××模式”。2004年，我局切实加强领导，明确了一名副局长专抓此项工作。同时，进一步强化经济环境治理110中心的职能，完善考核机制，强调优化环境的关口前移，不断改进工作方法，变被动接待为主动走访，定期不定期地针对一段时期涉及环境问题反映较多项目，召集项目工程负责人座谈，将工作做在前面，通过沟通达成理解，及时解决了一批涉及环境的问题。对重点工程，我局加强全方位服务，均明确联点领导，设立了治安执勤室，安排民警长期驻守、跟踪服务。

对破坏经济环境的违法犯罪，我局强化了打击，2003年以来，共打击处理强包强揽工程、阻工等违法犯罪人员163人，其中捕办41人，劳教33人，治安拘留89人。通过上述工作，我县的经济发展环境得到了优化，优化经济发展环境的经验被省、市领导肯定并在全省推广。

××公安以树主席故乡公安形象为已任，以争创省优国优为目标，决心努力拼搏、不断进取，为××的社会经济发展创造出安全稳定的发展环境。

第四篇：公安局刑警队队长先进事迹

刘玉明同志的先进事迹

刘玉明，男，现年47岁，中共党员，大专文化，19 年参军入伍，1988年转业到公安局工作至今，现任泊头市公安局经济文化保卫大队大队长。

刘玉明同志参加公安工作20年来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，立场坚定，旗帜鲜明，作风正派，为人正直，严格执法，热情服务，热爱公安事业。他曾在派出所、刑警队、大案队、巡警队担任过所长、指导员、探长、副大队长等职务，无论在哪个工作岗位上，不论职务高低，不攀不比，均能够严格要求规范自己，钻研业务，苦练基本功，成为公安战线上成熟过硬的“行家理手”，特别是在经济文化保卫工作方面，能够结合社会治安形势和工作实际，运用科学、规范、高效的管理方法与手段，严格要求，大胆管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使单位内部治安防范、安全防范机制、推广先进防范技术、防范各类治安、刑事案件的发案、完善管理制度等工作，均上了一个新台阶，取得了显著工作成绩。2007全市内保单位仅发刑事案件1起，比上年同期下降3起，发生治安案件2起，比上年同期下降4起，财会室和重要物资仓库的“三铁一器”达标率达到95%以上。金融机构评估面达到100%；信用社、邮政系统安全评估面达到95%以上；其它银行合格率达到100%；全市金融系统盗窃、抢劫和涉枪案件实现了“零”的突破。完成重大保卫任务19次；护送试卷4次；安全顺利完成了高考、中考等保卫任务。经文保大队连续三年被市委、政府评为“先进集体”，还连续三年被公安局评为“实绩突出单位”。他个人曾分别被评为“模范工作者”、“优秀共产党员”和“优秀公务员”，还荣立个人三等功一次。

一、强化三抓。刘玉明同志本着“注重防范，强基固本”的工作思路，把内保单位安全保卫工作，当做创建和谐社会的大事抓在手上，列入日程，摆上位置，结合实际，狠抓落实。一是划片分工抓。刘玉明同志将全市394个内保单位划分为三个责任片，每二人抓一片，管一片，实行“三包四不放过”责任制（即包督导检查，包管理教育，包保卫组织建设。对隐患漏洞不放过，对重点人口帮教不放过，对三工、三队管理不放过）。对由于管理检查指导不力，而出问题发案子的责任片，干警不能享受年终一次性奖励，取消参评先进个人的资格，激发了干警主动工作的积极性。二是结合实际抓。针对内保单位干部素质参差不齐，业务能力低的实际问题，集中对保卫干部进行教育培训。07年分二批对163个单位的保卫干部进行了“四法一条例”和防范保卫的方法、措施、内部管理等为内容的专职培训。通过培训颁发

了合格上岗书，对考试不合格的保卫干部建议其所在单位及时调换，增强了内保干部的自我约束压力。三是发案全力抓。内保单位一时旦发生刑事案件、治安案件，集中全力，快侦快破，2007年8月5日，市天纶集团仓库内涤棉白布被盗，接警后刘玉明立即组织干警赶赴现场进行艰苦细致的侦察和摸排，经过三昼夜的奋战，确定崔红振为此案的重大犯罪嫌疑人，经过突击审讯，崔红振供认了其盗窃白布的犯罪事实，为企业挽回重大经济损失1万余元，为内保单位创造了良好的社会治安环境。

二、健全三制。内保单位之所以发案子出问题，根本原因就是疏于防范，防范体制薄弱，职责不清，责任不明，奖惩不兑现，使管理、控制、防范形不成拳头。刘玉明同志抓住这一实质问题，在防范上用气力，在完善责任制上下功夫，在制约机制上作文章，强化内保单位的安全保卫工作。一是建立将罚机制。他通过调查研究，结合内部单位实际起草了《泊头市内部单位发生盗窃案件及重大治安灾害事故的处罚办法》。对内部单位领导、保卫干部和直接责任者实行经济处罚，罚款票据不准在单位财务上报销。情节严重的除经济处罚外，由经文保大队向公安局提出建议，公安局再向政府提出建议，通过组织部门按照干部管理权限给予党、政纪处分，触犯刑律的追究其法律责任。二是层层实行责任制。为加强内部单位、要害重点部位的安全保卫工作，刘玉明组织全市256个单位负责保卫工作的领导与公安局签定了安全保卫责任状；同时，组织单位领导与保卫科、股签定了责任状；保卫科、股又与车间、班组签定了责任状。一级抓一级，层层负责，达到人人有压力，个个担责任，使内部单位形成群防群治的新局面。三是实行守法合同制。凡是企事业单位雇用的“三工”、“三队”，经文保大队组织企业负责人与他们带队的负责人签定安全和守法合同，使他们增加了守法压力，加强了管好自己人的责任感。有效了防止了流窜犯和有劣迹的人混入内部单位进行违法犯罪活动，促进了内部单位治安秩序的根本好转。

三、开展三查。为了使内部单位的各项管理控制措施落到实处，抓到劲上，刘玉明同志把督导检查，严防漏洞隐患作为经常性的工作抓住不放，并形成了经常化、制度化。一是联查。由刘玉明同志组织经文保大队和保卫干部对内保单位进行联查。对查处的问题、漏洞，立即发出整改通知书，限期解决，对好的通报表扬，对差的批评教育或发出惩罚通知单。二是抽查，刘玉明同志组织警力对内保单位进行抽查。2007年对全市的101个金融网点和17个金库进行了3次抽查，共查出隐患10余处，均已进行限期整改。三是督查。为了掌握情况，摸透问题，有针对性的采取

措施，对改制和事业性的企事业单位进行多次调查，从苗头抓起，严格控制不稳定事件的发生发展，严格控制不稳定的因素。市医院、防疫站退休医务人员因调资问题扬言进京、赴省上访，由于调查及时，发现快，建议市政府采取了果断措施，控制了事态的发展，挽回了影响。

四、巩固三建。内保单位保卫组织，巡逻队伍和信息网络处在治安防范的第一线，充分发挥他人的作用，筑起坚实的防线，把治安问题解决在内部，是保持治安稳定的重要一环。刘玉明同志结合工作实际，重点做了以下主要工作：一是巩固加强保卫组织建设，在原保卫组织建设的基础上，在重点要害单位充实调整保卫组织13个，新建保卫科7个，调整充实保卫干部37名，组织逐渐完善，力量逐步加强。二是抓巡逻队伍建设。在重点骨干企业、金融、供电、广播电视、石油、供水、供气等单位组建专职巡逻队伍48个，负责巡逻防范工作，提高了防控能力。三是加强信息网络建设。在109个重点要害部位和重点企业设立了信息联络员，通过信息联络员反馈重要信息21件（次），掌握了防范控制的主动权。如泊头市火柴厂因债务外欠问题，厂内部分职工策划组织进京上访，企业内部信息联络员立即向经文保大队反馈信息，刘玉明同志将此重要情况分别向局和市政府进行反馈汇报，市政府由于采取果断措施，控制及时，处理妥当，避免了一次越级上访事件的发生，挽回了影响。

五、爱岗敬业。刘玉明同志在党的十七大召开期间，为保卫铁路安全畅通，确保十七大代表乘坐火车途经泊头的人身安全，自2007年10月10日以来，刘玉明亲自组织警力和其他上路人员对铁路护路工作进行详细的安排部署，制定了相关的突发事件紧急处理预案，并亲自在铁路护路保卫第一线身先士卒，盯岗值班，并组织警力搞好巡视、巡线工作，确保了铁路护路工作的顺利进行。在十七大期间铁路保卫工作开展的十七个昼夜里，他坚持吃住在铁路保卫一线，摸爬滚打，饿了泡袋方便面充饿，困了趴在车上打个盹，有时候一天也喝不上一杯热水，几天吃不上一口热饭热菜，睡觉不上一个囫囵觉，但他无怨无悔，仍然坚持连续奋战，直至铁路保卫工作结束，树立了人民警察能征善战的品牌形象，为全面完成重大保卫任务，确保大会的胜利召开做出了突出的成绩和贡献。

2007年12月25日

第五篇：公安局刑警大队大队长先进事迹

***，男，1973年12月2日出生，**族，本科学历，先后担任***公安局刑警大队探长、中队长、***公安局法制科科长等职务，现任***公安局刑警大队大队长。

***同志在工作中，他始终有年轻人的干劲和忘我的敬业精神，他能够以“打击犯罪、预防犯罪”为己任，积极投身于刑侦事业忘我工作，为韩局社会治安的稳定做出了贡献。在工作中他三次荣立三等功，三次受到嘉奖，被省公安厅评为全省侦破命案专项行动先进个人；被地区评为全区优秀人民警察；2009年被xx省公安厅评为全省优秀人民警察；所在的刑警大队也多次被省、地评为先进集体，并荣立集体三等功一次，20**年9月刑警大队还被国家林业局森林公安局评为森林公安系统优秀基层单位。

近年来，xx省公安系统开展了命案攻坚战役，响亮提出了“命案必破”的口号，***公安局更是把命案攻坚战放到了重中之重的位置，作为中心工作来抓，命案必破成为了全体公安民警特别是全体刑警的神圣使命。为了完成这一光荣而艰巨的任务，有多少民警忘我地奋战在命案攻坚一线，用他们的汗水、泪水和鲜血去实现人民警察的誓言。作为刑警大队长***同志深感责任重大，按照xx省厅、大兴安岭行署公安局的安排，狠抓工作的落实，积极向本局班子建议，坚持命案防范命案侦破与日常案件侦破工作要两手抓，不可偏废。在实际工作中，他和刑警大队全体民警一起，以扫黑除恶等各项专项行动为龙头，带动了各项工作积极开展。及时总结了“扫黑除恶”专项斗争成功的经验和做法，逐步建立完善防范、打击、控制黑恶势力犯罪的责任制。坚持“打早打小打苗头”和“露头就打、除恶务尽”的原则，加强对涉黑案件的侦办，坚决防止黑恶势力坐大成势。在2009中打掉了以李立伟为团伙头目、冷金龙为团伙骨干成员、李立东为一般成员的恶势力团伙。

在抓好案件侦破的同时，***同志对刑警大队的队伍建设高度重视。决心打造一支政治思想过硬、业务娴熟的队伍。队伍建设是公安工作永恒的主题，工作中，***同志始终坚持“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的思路，紧紧围绕“抓基础、树形象、上台阶”的总体目标，在建警路上励精图治，开拓创新，建设了一个过硬的班子，一支铁的队伍。他在大队班子成员中提出“向我看齐”的口号，要求班子成员始终做到政治上清醒坚定，经济上清清白白，工作上尽职尽责，管理上清清楚楚，生活上普普通通，并时时处处身先士卒，率先垂范。在他的带领下，刑警大队班子营造了共识、共心、共事的良好氛围，建成了团结、务实、勤政、廉洁、高效的领导集体。他带领全体民警采取强化政治学习、思想教育，适时开展有针对性的纪律作风大整顿和“从严治警、执法为民”教育整顿。并以岗位大练兵为契机，采取走出去，请进来的办法，加强民警业务培训，在全队内形成大兴学业务之风，以业务知识“强兵”；以严格管理和严格执法“带兵”；以从优待警“养兵”。在***同志带领下，刑警大队走出了一条以制度做保障，优化管理的政治建警、依法治警之路。创造了自他就任以来，无任何违法违纪发生的队伍建设记录。

在业务学习上，按照干什么练什么、缺什么补什么的要求，结合刑侦工作实际，组织刑侦民警开展了刑事侦察、法律知识、计算机等业务的学习。***还组织制定了刑警大队基础工作业务建设三年规划实施方案，以上级业务部门和本局的总体要求和部署，以“夯实基础、服务实战、稳步推进、全面提高”为出发点，明确目标，整章建制，分步实施，实现向基础业务建设要素质，要战斗力。决心在三年期的刑侦基础业务建设中，以基础业务建设为主线，通过抓基层、打基础、苦练基本功，把刑侦基层基础工作业务建设进一步推向规范化、专业化、信息化，从而更好地为侦查破案服务，为打击刑事工作提供强劲的基础保障和工作支持。

他积极组织干警利用业余时间开展体能锻炼，集中进行抓捕、盘查等技能学习，达到规范实战动作的目的。近几年他曾四次代表地局赴省厅参加全省刑侦比武竞赛，均获得突出成绩。在今年全省刑警岗位练兵比武竞赛中，取得了个人体能综合第三名、团体体能单项第一名、团体集体三等奖。在2009年全区公安机关综合比武竞赛中，取得个人射击单项第三名、综合第三名。在全区刑警岗位练兵比武竞赛中，更是发挥出色，取得了个人体能单项第一名、笔试单项第一名、个人综合排名第一名、为***公安局获得团体第一名的历史性突破做出了积极的贡献。

公安工作任重而道远，***在以后的工作中，将为保卫林区经济的持续发展，社会的平安和谐继续努力奋斗！