安培中心四月份工作总结暨五月份工作计划

第一篇：安培中心四月份工作总结暨五月份工作计划

安培中心四月份工作总结暨五月份工作计划

根据公司培训文件要求，结合我矿实际情况，我矿培训中心也做了相应的工作，现将一季度培训具体工作做一下总结汇报：

一、外培：

1、两期特殊工种预报名，收集资料、报送资料，报送x人，x人已培训完毕，等待拿证，其他3人于4月6日进行培训。

2、组织我矿报名煤炭局中专素质提升班的人员前往Xx煤矿培训（两天）。

3、安培教师培训：已将7名学员资料已发往公司培训中心。

4、国家电网考试：报送5中专以上学历人员发往煤炭局。

1基建矿井管理及验收学习3人；○2公司机电专

5、公司培训：○

业管理与技术培训2人；财务知识培训2人。

二、内训：

1、月初，下发安全质量标准化学习文件，各科室组织相关人员进行学习，并顺利通过公司组织的考试。

2、下发各岗位“手指口述”资料，针对各岗位进行现场指导，并对其进行不定时抽查，执行较好的岗位：副井绞车房、监控室。

三、素质提升工程推进情况：

1、根据公司下发的职称评定资料，起草了《XXX煤业有限公司初级职称评审委员会》文件报公司，等待批复，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室报名，整理好上报公司，我矿申报职称人员共21人，其中初级15人、中级6人。

2、根据公司下发的技能鉴定资料，起草了《xxxx煤业有限公司职业技能鉴定领导小组》文件报公司，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室分专业进行报名，整理好上报公司，我矿报名技能鉴定人员（初级）共XXX人。

3、根据公司文件要求，领取支护工培训资料，下月对参加技能考试的XX支护工进行培训，并起草相关规定和通知，要求相关领导重视，争取过关率超过公司要求。

四、不足之处和对策：

1、矿培训制度不够完善，没有培训教室和班前

1、不足之处：○

2、对内部工人培训工作跟不上，会会议室，很难按制度进行执行。○

工人对矿上的奖罚制度不了解，经常有习惯性“三违”现象出现。

2、对策：4月份我根据公司《培训月度考核标准及细则》健全制度，并制定相应措施强制执行日常培训工作，及时解决班前会会议室，并加大宣传力度，真正让工人去学习，了解制度、遵章上岗工作。

五、计划：

1、按计划送培特殊工种和报名下一期学员，不得有误。

2、按公司要求协调各科室解决学习和工作的安排，组织好公司中专学历提升班学习共计25人三天脱产学习。

3、根据公司下发的《培训月度考核标准及细则》制定我矿详细的实施方案。按要求健全所考核的相关档案。迎接公司对培训工作的首次全方位的检查。

4、组织好我矿职称评定工作，待《初级职称评审委员会》文件批复后，按程序召开会议进行初评，并收集好中级技术职称评审信息和资料，保证职称工作的顺利进行。

5、组织好参加技能考试的XX支护工的学习，并按公司要求组织好我矿考试点的考试。

6、做好公司安排的有关培训的随机性工作。

7、制定详细的培训制度和奖罚规定，加强对工人的日常培训工作，这项是重点也是难点，望领导给予支持、相关部门给予配合。

8、根据实际需求给公司申请培训经费，并合理利用培训经费。

9、挤出时间向其他兄弟单位学习好的经验，望领导能给予协调安排。

安全培训科：xxxx

2012年5月1日

第二篇：2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排

四月份机电运输工作总结

暨五月份工作安排

三交河煤矿机电科

二〇一一年四月二十五日

四月份机电运输工作总结暨五月份工作安排

四月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿，下组煤强力皮带机安装前期准备，2-512大采高工作面安装设备组织，机运现场质量标准化达标治理，采掘核心设备包机竞赛等重点工作周密部署，严格落实，各项工作进展有序，现将四月份主要工作总结如下：

四月份机运工作小结

一、基础管理方面

1、根据矿安排组织技术人员对科内基础资料，对照安全质量标准化标准进行自查自纠，针对查出的问题积极进行整改，并顺利迎接了临汾安检局的督导检查。

2、为提升井上、下机运现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上、下作业现场进行了4次全面检查，对查出的问题严格按三定时间进行考核。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法组织科内技术员、动态员对各单位核心设备包机情况对照标准进行评分考核。

二、主要工作完成方面

1、安装机电张矿长安排，由机电科牵头组织，地面相关单位参加，对地面供电场所进行专项检查，针对检查出的各类隐患问题，重点是明线头、明刀闸等安全隐患制定了整顿项目方案及措施，明确了整改完成时间，并以红头文件形式下发，机电科派专人进行跟踪督查。

2、机电科派专人对2-512大采高回采工作面安装所需刮板机、转载机、破碎机及负荷中心进行大修审批，目前刮板机、转载机及负荷

中心已拉到厂家开始修理。

3、根据春检工作安排机电科组织相关人员对春检项目逐项进行检查，经验收接地电阻测试、远端漏电试验测试、杂散电流测试、绝缘用具测试及变压器清扫等全部合格。

4、机电科派专人对下组煤强力皮带安装，井口房配电室安装所需设备进行审批，并督促供应处尽早招标订货，保证下组煤强力皮带按计划完成安装及运转。

5、引进皮带机头多功能起吊行车，在大采高工作面刮板机安装多功能起吊行车，本月完成了技术协议签定。

三、质量标准化方面

1、机电维运工区对五采区1#变电所进行达标治理，本月主要完成了电缆沟、墙体治理工作。

2、为了提高运输质量标准化标准，运输工区本月对15辆电机车进行喷漆及完好治理；对北区1900-2600m范围内照明灯全部进行了更换；对平硐口至750m处洒水管路进行更换。

3、地面维运工区对杨坡风机房进行高标准治理，本月主要完成了地砖的铺设工作。

4、为了保证五采区水仓水泵用电安全可靠运行，根据《煤矿安全规程》第442条规定，由机电维运工区从五采区1#变电所至五采区水泵房铺设了2趟MYJV22/8.7-3×70高压电缆，形成双回路供电系统。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程全面开展，本月主要完成了主斜井照明、运输绞车安装，井口安装一部75KW绞车，坡下安装一部55KW

和一部40KW绞车,调整轨道150m。

2、完成了下组煤强力皮带运输线路投运所需的五部皮带机的订货工作，其中主斜井强力皮带本月完成了整机对机工作。

五月份工作安排

一、主要工作完成方面

1、由机电科负责组织2-512工作面所需设备回矿，其中负荷中心2台，设备自移装置一套，三泵两箱，转载机一部，破碎机一部，刮板机机头一套，正巷端头架一套。

2、机电科派专人联系气象局对地面重点重要场所防雷设施进行检测，确保雷雨季节用电安全。

3、地面维运工区按照《地面供电整顿方案及措施》文件要求对地面存在的安全供电隐患按照计划时间进行逐项治理，机电科负责对整改项目进行督促验收。

4、由地面维运工区对主斜井井口压风机房三台60m3压风机和两台整流柜进行安装。

5、由机电维运工区并从平硐6KV变电所铺设2趟MYJV22/8.7-3×240高压电缆至下组煤中央变电所。

6、由机电科负责拿出2-512大采高工作面及主斜井井口强力皮带试运转供电设计，并落实所需材料到位。

二、质量标准化方面

1、机电维运工区负责五采区1#变电所质量标准化达标治理，主要完成地板铺设。

2、地面维运工区负责杨坡风机房质量标准化达标治理。

3、运输工区主要完成15辆电机车，50辆1T矿车；北区750-3000m架空线；南区900-2600m轨道质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

三、重点工程方面

1、完成给煤平台和皮带机尾安装。

2、主斜井平巷轨道铺设完成。

3、主斜井巷道水沟施工80m。

4、主斜井起底、硬化皮带安装基础400m。

5、主斜井皮带机头安装破碎机一部。

6、主斜井皮带机头安装完成。

7、主斜井电缆桥架高标准完成。

第三篇：一至四月份机电工作简要总结暨五月份机电工作安排（范文）

1至4月份机电工作简要总结 暨5月份机电工作安排

一、1至4月份机电指标完成情况

截止4月底，机电设备事故率为1.13%，万吨煤影响时间为0.12小时，共发生设备故障8起，影响生产108.32小时，去年同期设备事故率为2.37%，万吨煤影响时间为0.43小时。事故率各项指标较去年同期完成情况较好。

其中主要故障有1月1日综采一队更换运输机机尾电机影响生产13小时12分钟，3月20日综采四队S1203断双链影响33小时50分钟，4月11日综采一队S1225顺槽皮带液压泵站故障影响17小时40分钟。从事故影响结果来看，刮板输送机断链影响次数较多，时间较长，各单位要充分重视刮板输送机的管理。

截止4月底，大修任务按进度完成4093.03万元，资金完成年计划的26％。

其中主要完成的维修项目有：山西平阳项修的N1200-II工作面回撤液压支架，久益公司修理的采煤机、连采机、摇臂、截割电机，神南产业公司修理的S1205工作面回撤三机及其他大型部件，和其他长期维修的车辆、电机水泵、电液控制系统、辅助阀类、油缸、采掘设备配件。

截止4月底，矿井实际产量为644.36万吨，除专项外实际电费为1716.36万元，对外收缴电费98.5万元。实际电力成本为2.66元/吨；全年控制指标为2.33元/吨，超支0.33元/吨，电费超支212.64万元。

超支原因主要由于一、二月份元旦、春节停产检修19天，造成原煤产量低，在此期间：检修用电，主扇用电，洗煤厂、栈桥及火车销售用电，其他排水等辅助设施用电，生活用电等，是造成电费指标上升的主要原因。N1116工作面每月产量较低，属配采工作面，开机率很小，但辅助的排水等用电设施还在正常使用，导致用电成本增加。在生产和生活过程中大家节约意识不强，措施不够到位也是电费超支的一个重要原因。根据公司总成本领先战略和《2015年经济运行方案》及公司相关制度要求，在前几个月抄表的基础上核定了各单位用电指标，对超出部分进行有偿使用，确保完成公司下达任务指标。

二、1至4月份机电工作简要总结

1、机电业务保安方面

1月27日完成了工业场地35KV变电站2回架空线路的改迁工作，消除了由于原流水濠110KV变电站塌陷影响造成的工业场地35KV变电站单回路运行的隐患，实现了矿井双回路供电。

完成了井上下电气设备的春季预防性试验，查出保护器、按键不动作等隐患9处，已处理6处，剩余已上报配件计划，待配件到货后，立即处理（请各单位按照公司的要求，继续加强春防试验工作，对查找出的问题要及时进行整改）。

4月27-30日，已完成防雷装臵安全检测工作，未发现不合格。完成了公司70基杆塔地表塌陷线路加固方案的制定及立项工作，并已完成S1203、S1225工作面地表杆塔加固治理工作，S1229工作面铁塔加固正在等候神南公司审核。

2、设备运行管理方面

通过强化制度落实，充分利用油脂化验、标准化检修等管理手段，对重点检修项目重点管理，有效的强化了预防性检修全过程的管控，实现了设备平稳运行。通过综采三队乳化泵故障跟踪发现泵站维修质量、安装精度、运行日常管理存在的陋习，提出了更换维修厂家，现场验收更换旧件明细，安装时维修厂家现场服务，柱塞腔加密封垫紧固等措施，提高泵站检修及现场管理。通过综采一队支架主阀阀芯配件供货周期长，价格高，阀芯约1000元/个，密封约35元/个，采纳综采一队意见，汇报公司领导准许区队自行采购密封垫，更换阀芯密封，降低生产成本。针对综采三队S1203煤机U盘故障影响生产问题，根据不同型号的煤机对U盘和显卡立即提交计划，采用一用两备设专人分管，及时补充更新，确保生产需求。修订编制下发了《柠条塔公司机电设备管理办法》、《柠条塔公司供用电管理办法》、《柠条塔公司带式输送机运行管理办法》、《柠条塔公司辅助运输管理办法》、《柠条塔公司供、排水管理办法》、《柠条塔公司机电综合管理实施细则》6项机电管理制度，并组织机电管理人员学习讨论，联系厂家对相关人员进行培训。

3、设备配套、调剂管理方面

截止4月底，共完成两个工作面（N1118、S1225）的设备安装和一个工作面（S1224）的设备回撤验收工作，4月底已经开始对N1201-1工作面的设备组织安装。

根据工程验收考核结果对设备回撤单位处罚了9.1万元，对设备安装单位处罚了5.6万元，设备外委修理单位处罚了5.3万元，累计处罚20万元。

严格按照生产接续安排调整设备配套计划，根据接续计划变化情况，调整综采设备配套计划；结合设备大项修情况，合理调整设备配套计划，有效指导设备大修计划的进行。

超前考虑设备检修的实施对设备配套的影响，根据最新生产接续计划和配套计划，组织相关单位审核机电修理中心提报的2015年设备大修及大修配件计划，优化调整设备大、项修计划。

全面开展矿井机电设备及大型部件、材料普查工作，各单位都已按要求上报了各自的普查台账，机电管理部正在组织人员进行全面现场核对，截至四月底已经完成综采面、个别掘进头、皮带队、辅助运输车队等单位的设备初步普查。

在全公司内部全面执行设备调拨制度，严格执行设备调拨审批流程，严格控制设备的调拨使用。

配合神南公司完成闲臵设备以及物资对外调剂方面的前期调研工作。

4、设备大修方面

开始执行综采工作面安装完成后，工作面的质量后评估工作，对所修设备进行全面质量评估，根据评估情况进行奖罚。对维修设备建立维修台账进行跟踪落实。

5、机电技术方面

完成新购胶带机、采煤机滚筒等主要采掘设备的技术谈判和协议签订。

完成西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套牵引箱工业性试验，并准备开始进行西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套摇臂和5.8米大采高配套液压支架的工业性试验。

与神木县正邦煤矿设备有限公司合作，采用激光熔复技术完成N1114、S1207两套磨损量较大的中部槽的修复，使用效果良好，计划将激光熔复技术应用于进口采煤机滑靴、链轮及进口大部件等易损部件的修复中。

参加神南矿业公司召开的刨煤机装备选型技术交流和谈判。

参加神南公司组织的关于矿井乏风、排水热能综合利用技术研究、井下污水处理系统及设备在线诊断等新技术交流会。

三、存在主要问题

1、个别单位对公司机电管理制度落实力度不够，存在制度执行不力的现象。

2、一些机电安装工程及设备修理存在质量问题，后续工作较多。生产运营公司和机电修理中心要加强安装工程质量和修理质量的验收考核，确保施工质量一次合格，维修设备安全可靠运行。

3、各基层区队加强机电基础资料的记录完善，主要做好设备台账、设备运行记录、设备大部件更换台账及机电事故分析、追查、预防记录等记录工作，为设备日常运行、大修及调拨配套提供依据。

4、个别单位在安全质量标准化和精细化方面认识不到位，执行力不够，设备不完好现象普遍存在甚至失爆现象时有发生，需要切实采取有效措施，进一步提高现场设备管理水平。四、五月份机电工作安排

1、机电重点工作方面

机电管理部要牵头组织开展好“机电专项治理活动”，按照《柠条塔公司机电综合管理实施细则》开展采掘面设备、主运输系统、辅助运输系统、供电及供排水系统专项治理活动，确保对井上下机电设备全覆盖进行一次检查。对检查出的问题限期整改，并做好复查工作，对不及时整改的单位要进行严格考核。

采掘方面：

一是重点做好工作面采煤机、刮板输送机、泵站等大型设备的完好管理工作。

二是要抓好设备的标准化检修工作，确保设备检修到位。三是要抓好机电设备操作人员岗位达标工作，确保按章操作。

四是要抓好N1201-1工作面安装期间的安全管理工作，严格落实各项制度及措施，严格考核确保按期、保质保量完成本项工作。供电方面：

一是各单位要严格执行公司防爆设备入井检查验收管理办法。

二是严格执行公司供用电管理相关制度，重点加强工作票制度的落实。停送电必须严格执行工作票制度，高压停电时工作负责人必须要到现场，证明检修设备或电缆确无电压后，双方在工作票上签字后方可进行工作。低压停送电必须执行谁停电谁负责送电的原则，严禁约时停送电，停电后必须进行确认，并闭锁、上锁，挂牌。

三是做好供电系统的预防性检修，每月初制定检修计划，确保各区域、各关键点每月都能全覆盖进行一次检修，确保电网运行安全可靠。重点加强对计划执行情况的落实，对未能按照计划完成的检修的单位要说明原因，发生事故进行严肃追责。生产运营公司应做好计划执行的督促、协调、落实、考核工作，每月底公司根据计划执行情况进行通报、处罚。

四是加快对S1229采空区地表杆塔加固治理实施，5月底前完成方案审核、施工单位推荐等前期准备工作，6月份全面实施。

五是加快电力监控及无人值守机房硐室的建设工作。在5月底前完成方案立项、审核工作，6月份开始全面实施，年底前完成无人值守机房硐室建设。

六是加强电度计量管理及电费指标考核工作，加强各单位用能、节能意识，统计、更换损坏计量器具、完善计量考核奖罚机制，在5月份全面实施（各单位用电指标如下）。七是加强“雨季三防”工作，在雨季到来之前，对所有供电系统进行了全面检查，并对存在的问题进行了处理，确保雨季供电安全，在雨季，组织加强对供电系统经常性进行巡查，发现问题，及时处理。

供排水方面：

一是对矿井供排水能力进行详细验算，找出供排水系统的薄弱环节，并及时整改完善。

二是根据矿井供排水系统变化及时更新供排水系统图，重点加强对系统各关键节点的检查。

三是加强供排水设施的台帐管理，重点做好管路的普查与规划，确保N1213、S1229工作面管路安装。

四是加强供排水及消防管路的巡视检查工作。每月必须对所有的管路进行一次全面检查，重点检查管路压力是否正常，阀门及附件是否完好，开关状态是否正确。

五是机电管理部做好四平台供水方案设计，运营公司抓好现场施工，确保四平台宿舍楼形成可靠的供水系统。

六是督促生产技术部完成S1210外回风顺槽5900米标准化水泵房的方案编制工作。

主运输系统方面：

一是主斜井胶带机出煤量达到4500万吨，运行时间接近2年4个月，皮带队要高度重视胶带机运行管理，发现问题及时处理，防止断带事故发生。每班不少于一次对胶带机硫化接头进行监测，每天利用检修时间对各个接头逐一进行检查做好记录，每天把检查结果以电子档形式上报运营公司及机电部。

二是抓好北翼措施井运输系统安全设施完善及安全运行工作，确保所有问题整改完毕，系统验收合格方可投入使用。

三是运营公司抓好北翼2-2煤胶带机机尾延伸工作，确保在N1201-1工作面开采前完成本项工作。

四是抓好N1201-1工作面三部胶带机安装工作，重点抓好北翼2煤西侧胶运巷胶带机安装工作，确保胶带机在5月28日前完成试运转工作。

辅助运输方面：

根据公司下发的《柠条塔公司辅助运输管理办法》，对入井车辆完好情况进行详细检查，不完好车辆坚决不准入井。现场不定期组织人员对车辆定位仪及超速行驶问题进行专项检查，确保车辆安全运行。

2、设备运行管理方面

检查各单位对新修订《柠条塔公司机电设备管理办法》等机电管理制度的学习情况。5月份开始严格按照新制度进行考核，加强设备运行现场管控。

重点做好5月份计划实施的预防性检修工作，其中重点做好综采一队S1225工作面、综采三队S1203工作面、供电系统及皮带队主运输系统等预防性检修工作。

鉴于102胶带机磨损严重更换频繁的现状，运营公司落实皮带队制定专门措施，确保新换带面能够延长使用时间。

各综采面要重点抓好工作面刮板输送机、煤机、泵站等关-2键设备的管理，确保降低综采事故率。

重点跟踪综采一队使用的神坤修理电磁阀修理质量问题及综采三队使用的雷波修理泵站修理质量问题，将存在问题彻底解决并长期跟踪，要求综采一队加强水质管理，保证工作面水过滤系统完善。各使用单位在修理设备出现质量问题后要及时上报管理部门协调处理。

3、设备调剂配套管理方面

一是做好N1201-1工作面设备安装协调工作，5月份重点落实N1201-1工作面安装进度、质量。

二是做好N1213工作面安装设备配套摸底，到矿验收及地面试验工作。

三是跟踪N1116、N1118设备回撤检修、租赁工作。对公司闲臵设备进行摸底报神南公司协调对外租赁。

四是落实北翼2煤二部胶带机设备安装前的验收及配套工作。

4、设备修理方面

一是做好S1224工作面回撤设备修理工作，主要是支架、煤机、三机、泵站、顺槽胶带机及设备列车的修理，为S1229工作面安装做准备。

二是针对配件短缺影响大修的问题及拆件问题进行专题研究分析并制定解决措施。

三是结合2015年设备配套计划提前落实2015年大修、生产配件。

-2四是对所有外委维修设备进行编码管理及出矿验收，对维修存在质量问题进行索赔。

5、专项资金、“双九五个十”及科技创新方面

一是在N1201-1综采工作面做好西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套摇臂和5.8米大采高配套液压支架的工业性试验工作。

二是继续跟踪N1203工作面国产化驱动部的运行情况。三是对2015年机电管理部负责82项专项资金计划项目在本月完成立项审核。

四是完成神南公司“双九五个十”（1、无人值守、有人巡检

2、煤矿在用设备健康诊断技术

3、矿井水井下处理工艺应用研究

4、矿井乏风和排水热能综合利用技术

5、智能化矿井建设研究

6、大功率特厚煤层综采成套设备的研制）项目立项审批工作。

第四篇：四月份工作总结及五月份工作计划

院办公室四月份工作小结及五月份工作计划一、四月份工作小结

（一）宣传工作：

1、邵阳电视台公共频道：制作30秒、15秒广告宣传片各一个，15秒广告从4月22日起播出，每天首播两次，次日重播一次，每天累计三次。

2、综合楼二、三、四楼的新开科室门牌、制度牌安装到位。共

计制作安装制度牌18*3=54块，床头牌39*3=117块，楼层索引2个，小楼层牌14个，大楼层牌9个，护士站3个，温馨提示牌34个，病房门牌30个，卫生间牌9块，办公室门牌25个，文化长廊9*3=27块，科室简介牌3个，整体护理牌3个，健康教育专栏3个。

二、专题活动

（一）、组织会议：4月22日协助医院纪检监察部门组织召开全院纪检监察纠风工作暨“三好一满意”活动动员大会

宣传：邵阳电视台公共频道与新闻频道新闻报道；

邵阳日报、邵阳晚报与邵阳城市报新闻报道。

（二）开展征文活动情况汇报：

1、宣传：邵阳日报4月19日1/4版发布征文通知广告；

邵阳晚报4月20日1/4版发布征文通知广告；

邵阳城市报4月22日、26日两个1/4版发布征文通

知广告；

邵阳电台交通频道从4月18日起每天6次20秒口播

征文通知广告，宝古佬讲新闻每周3次口播征文活动

新闻；

邵阳电台音乐频道从4月19日起每天8次28秒口播

征文通知广告，莎坨坨讲新闻每周3次口播征文活动

新闻。

2、文件：4月20日，医院下发《邵阳市中医医院关于开展55

周年院庆征文活动的通知》

3、信息：4月20日，医院下发“邵阳市中医医院开展55周年

院庆征文活动”的工作信息，并报省中医药管理局、市卫生局，同时请省中医药管理局与市卫生局转发。

（三）肿瘤防治学校及医患联谊会情况汇报：

1、宣传：

邵阳电台音乐频道从4月25日-29日每天2次莎坨坨讲新闻口播邵阳市肿瘤防治学校成立、医患联谊会及29日第一次开课新闻。生活宝典每周2次公布当周授课内容及专家，每月初2次莎坨坨讲新闻公布当月授课内容及专家。28日现场连线，约20分钟。

邵阳电台交通频道4月26、27、28、29日信息直通车：每天三次，公布每周六下午的医患联谊会及开课信息；

宝古佬讲新闻：每天三次，学校成立及医患联谊会

整点新闻：每天五次，公布学校成立及医患联谊会

30日以后：信息直通车：每天三次，公布每周六下午的开课信息

邵阳电视台新闻频道5月1日学校挂牌及医患联谊会新闻，共三次；

邵阳电视台公共频道5月3日学校挂牌及医患联谊会新闻； 邵阳日报大幅图片新闻，报道学校挂牌及医患联谊会新闻； 邵阳晚报大篇幅报道学校挂牌及医患联谊会新闻；

邵阳城市报大幅图片新闻，报道学校挂牌及医患联谊会新闻。大众卫生报大幅图片新闻报道学校挂牌及医患联谊会新闻。

日常工作

1、发文：发医院文件10个，发医院上报文件1个，发医院工作信息3期，发创“三甲”简报2期。

2、收文：收上级文件18个。

3、组织全院职工大会1次，组织院务会及院务会扩大会议6次，组织中层干部会议7次。

第五篇：四月份工作总结和五月份工作计划

四月份工作总结和五月份工作计划一、四月份工作总结

四月份以来，博峰煤业有限责任公司东井在公司董事会的正确领导下，在各部门的全力配合下，紧紧作业现场的安全监督管理，团结协作，攻坚克难，各项工作得以稳步推进。

(一）扎实推进综合管理工作

1.配合矿各部门，组织对全矿职工、各科室督促顺利完成春季全员培训及复工复产验收资料的汇总归档，为节后顺利复产提供了便利条件。

2.内部管理进一步规范。按照工作计划要求，酝酿起草全矿职工管理制度，质量标准化规划、达标等管理制度。

（二）四月份工作主要有以下特点：

1.围绕主线，突出重点。结实我矿工作实际，确立四月份工作主题是以第一季度质量标准化达标为主线，以安全生产为重点。明确安全，质量，软件整理三项重点，抓好职工安全技能培训与思想教育两项工作。通过抓主线与重点突出相结合的月度工作重点；使我矿在安全形势压力较大的情况下，实现了月度安全生产目标，并成功迎接了公司第一季度质量标准化全面检查。现场安全工作得到了领导的一致好评。

2.为确保实现安全无事故的目标，在强化现场管理、日常管理、精细化管理的基础上，重点加大了干部职工安全教育及质量标准化新标准的培训力度。

3.是为实现全员职工100%持证上岗，解决了职工持证上岗的问题。

4.强化内容培训，充分利用班前会、班后会、集中开安全例会的形式，加强职工对上级文件精神的学习及安全技能培训。为进一步提高职工安全意识和安全素质，对职工讲解“手指口说交接班”、班前班后会等专题学习。

5.另外，为新增加的员工积极办理缴纳工伤保险费手续及上岗前培训。

6、强化思想教育，加强队伍建设。为进一步加强干部队伍建设，增强干部队伍的综合素质，提高干部队伍的管理效能。游建军矿长在抓安全生产的同时，狠抓干部队伍安全意识，质量意识，责任意识，模范意识教育，充分利用各类会议、场合教育所有干部，如何转变工作作风，如何率先垂范，如何加强学习等，既增强了全矿干部队伍的凝聚力，战斗力，有增加了全矿干部队伍的压力感、责任感和竞争意识，确保了各项工作的有效开展，扎实推进。

二、五月份工作计划

（一）继续完善管理制度，强化内部管理，出台质量标准化绩效考核，工伤处理等一系列管理制度，使管理工作进一步规范化。

（二）加强对基建工程进度及安全文明施工的监督、督促。

（三）继续推进质量标准化工作及县局下达对员工“手指口述”的培训制度。组织相关的科室人员外出学习兄弟单位的先进工程、资料等工作。

（四）安全信息机构的建立、进一步规范。

（五）加强安全工作，提高跟班安监员的人员素质。

（六）进一步加强保卫人员夜间巡检情况。

（七）加强井下现场管理的建设、火工品管理。

温宿县博峰煤业有限公司东井安全部

2011年4月21日