安全培训中心三月份工作总结暨四月份工作计划

第一篇：安全培训中心三月份工作总结暨四月份工作计划

安全培训中心三月份工作总结暨四月份工作计划

根据公司培训文件要求，结合我矿实际情况，我矿培训中心也做了相应的工作，现将一季度培训具体工作做一下总结汇报：

一、外培：

1、两期特殊工种预报名，收集资料、报送资料，报送9人，6人已培训完毕，等待拿证，其他3人于4月6日进行培训。

2、组织我矿报名煤炭局中专素质提升班的人员前往Xx煤矿培训（两天）。

3、安培教师培训：已将7名学员资料已发往公司培训中心。

4、国家电网考试：报送5中专以上学历人员发往煤炭局。

1基建矿井管理及验收学习3人；○2公司机电专

5、公司培训：○业管理与技术培训2人；财务知识培训2人。

二、内训：

1、月初，下发安全质量标准化学习文件，各科室组织相关人员进行学习，并顺利通过公司组织的考试。

2、下发各岗位“手指口述”资料，针对各岗位进行现场指导，并对其进行不定时抽查，执行较好的岗位：副井绞车房、监控室。

三、素质提升工程推进情况：

1、根据公司下发的职称评定资料，起草了《XXX煤业有限公司初级职称评审委员会》文件报公司，等待批复，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室报名，整理好上报公司，我矿申报职称人员共21人，其中初级15人、中级6人。

2、根据公司下发的技能鉴定资料，起草了《xxxx煤业有限公司职业技能鉴定领导小组》文件报公司，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室分专业进行报名，整理好上报公司，我矿报名技能鉴定人员（初级）共XXX人。

3、根据公司文件要求，领取支护工培训资料，下月对参加技能考试的XX支护工进行培训，并起草相关规定和通知，要求相关领导重视，争取过关率超过公司要求。

四、不足之处和对策：

1、矿培训制度不够完善，没有培训教室和班前

1、不足之处：○

2、对内部工人培训工作跟不上，会会议室，很难按制度进行执行。○工人对矿上的奖罚制度不了解，经常有习惯性“三违”现象出现。

2、对策：4月份我根据公司《培训月度考核标准及细则》健全制度，并制定相应措施强制执行日常培训工作，及时解决班前会会议室，并加大宣传力度，真正让工人去学习，了解制度、遵章上岗工作。

五、计划：

1、按计划送培特殊工种和报名下一期学员，不得有误。

2、按公司要求协调各科室解决学习和工作的安排，组织好公司中专学历提升班学习共计25人三天脱产学习。

3、根据公司下发的《培训月度考核标准及细则》制定我矿详细的实施方案。按要求健全所考核的相关档案。迎接公司对培训工作的首次全方位的检查。

4、组织好我矿职称评定工作，待《初级职称评审委员会》文件批复后，按程序召开会议进行初评，并收集好中级技术职称评审信息和资料，保证职称工作的顺利进行。

5、组织好参加技能考试的XX支护工的学习，并按公司要求组织好我矿考试点的考试。

6、做好公司安排的有关培训的随机性工作。

7、制定详细的培训制度和奖罚规定，加强对工人的日常培训工作，这项是重点也是难点，望领导给予支持、相关部门给予配合。

8、根据实际需求给公司申请培训经费，并合理利用培训经费。

9、挤出时间向其他兄弟单位学习好的经验，望领导能给予协调安排。

小结：“安全生产、培训先行”，之前的培训工作已经落下不少，我希望在二季度的前两个月能把各项工作跟上来，最后一个月真正把培训工作先行。刚刚接手培训工作，也希望领导给予支持、相关部门给予配合，许多想不到事项，请多提建议。以这次技能鉴定为锲机，全面提升井下岗位人员专业知识；以公司中专培训为基础，全面提升工人基本素质；以本季度安全培训为基石，架起我们职能科室领导和岗位工人之间的桥梁，全面使我矿的培训工作更上一个台阶。

安全培训科：xxxx 2012年4月1日

第二篇：院办三月份工作回顾总结暨四月份工作计划打算

办公室三月份工作回顾总结

暨四月份工作计划打算

（发言稿）

下面，根据本次“会议通知”所提出的议程安排和议题要求，我就办公室三月份工作回顾总结及四月份工作计划打算作个汇报发言，若有不对之处，还请各位批评指正。办公室工作最大的规律就是“无规律可循”、“非自主可控”、“与繁杂为主”，一天到晚忙忙碌碌，加班加点连轴转，却没有直接的医疾治病效果可谈，更没有直观的经济效益收入可讲，甚至于做的许多工作看不见、摸不着，摆不上桌面，不值得一提。因此而言，如果说办公室做了一些工作，完成了一些任务，发挥了应有作用的话，这主要与何院长、张队长的指导和认可以及在座各位同仁的支持和配合是分不开的，也与好搭挡高主任的团结协作是分不开的。

回顾三月份工作，我们主要从参与政务、管理事务、搞好服务三几个方面作出了努力：

首先，是参与政务、管理事务。参与政务、管理事务的主要内容是办文、办会、办事。这既是对办公室工作人员能力素质的起码要求，也是办公室工作特性所赋予的基本职能、基本职责所在，同时还是办公室参与政务，管理事务的重要方法和主要途径之一。为此，我们在无卫生工作经验这种先天不足的情况之下，虚心向领导学、向同事学、向书本学、向电脑学，在先行调研征求意见、反复修改努力完善的前提下，出台了《劳动纪律暨考勤制度》、《治庸问责工作实施方案》、《安全生产事故隐患排查治理工作方案》等内部规章，为卫生院建章立制和规范化管理，算是慢慢扬起了帆，刚刚迈开了步。另一方面，就是根据上级部门和本院领导的相关指示要求，及时、认真、不打折扣的完成了有关公文的拟稿印制、上报下发、下载打印、呈报传阅、督促落实等工作。其中包括专题工作汇报上报材料，每天必须上报的《舆情快报》，每周必须上报的《周工作计划》、《周工作小结》等等。至于办会、办事方面，这里不进行赘述了，简而言之，较好的完成了各种会议筹备、会议安排、会议通知等相关事宜，也较好的完成了行政管理、督办落实工作及上级部门和本院领导交办的其他工作事项。

其次，是搞好服务。搞好服务的内容主要是搞协调、搞保障、搞管理。个人认为，无论任何单位的办公室，无论这个办公室级别高低、职能大小、人员多少，其所做的工作、所付出的努力，要想得到领导和大多数员工们的认可，要想在大家心目中而不是自我感觉中做到“有位置、有能力、有效率、有作为”，就必须既善于协调、又敢于碰硬，既严管不怠、又平易近人，积极贯彻执行和认真组织实施领导的工作意图；就必须甘当后勤兵、不辞劳苦，热情细致和任劳任怨的搞好单位工作后勤保障；就必须情愿做幕僚、肯花气力，乐于为领导和单位工作献计献策出主意、鞍前马后搞服务。三月份，我们主要做了这样几项工作：一是“

三、八”妇女节的活动组织与安排；二是收费室电脑主机、化验室打印机的购置和维修；三是购买黑板、体重称、护士表、洗衣粉、补充药品、卫生材料等工作所需的办公、医用物品；四是男女厕所门回位器及男厕所两个已坏冲水阀门的购买与安装；五是修缮了合管办、护理部的墙壁；六是为“三就四病”腾房子、挪办公桌椅柜及药品药具；七是落实安全生产事故隐患排查治理工作，对氧气瓶进行了挪位处理，并对氧气瓶、高压消毒锅等安全重点设备增设了安全责任人标识标签；八是积极配合公共卫生科下乡对重点人群免费体检及建档工作；九是抓了《劳动纪律暨考勤制度》的督促检查与落实工作；十是抓了《药品监督管理办法》、《财物收支管理办法》的贯彻落实及有关部门人员的协调工作；十一是安全行车2180公里，保障了接送病号、下乡服务和业务、财务、办公等公务用车。

四月份，办公室的工作计划和基本打算是：在以院长为中心的院务会领导下，以

服从和服务于医疗卫生工作为前提，继续积极参与政务、认真管理事务、切实搞好服务，侧重抓好五个方面：一是抓好公文拟稿、公文下载、公文传阅、公文督办处理工作；二是抓好《财务收支管理办法》、《药品监督管理办法》及《劳动纪律暨考勤制度》这三个卫生院基础管理规章的督查落实工作；三是抓好办公用品、计划外增补药品、卫生材料购买；四是做好接送病号、下乡服务、公务用车保障；五是做好办公设备、水电路维修；五是加强对重点科室、重点部位的安全隐患检查治理工作。

关于本院下一步工作的重点、难点、突破点以及社会效益、经济效益的增长点这个问题，在座的各位都比我更有发言权。下面仅就个人表象思考和片面理解，谈几点肤浅的认识，算是纸上谈兵吧，妥与不妥，权当抛砖引玉。

我想，本院今后工作的重点和难点，归根到底都是经济效益问题。而要解决这个问题的瓶颈或者说突破点，也就是要在切切实实提高社会效益的同时，扎扎实实提高本院医疗卫生工作的经济效益。提高社会效益，就是要通过为辖区居民提供安全、有效、便利、价廉而且热情、温馨的健康服务，赢得人心，赢得市场。对一个既贴近乡镇村组又紧靠城市街区，技术设备上尚不能与周围医院相比，机动灵活性上又不能与街道村组卫生室相比，在夹缝中生存的基层卫生院而言，社会效益和经济效益是互为依托、互为支撑、互为补充、相辅相成的。也就是说，没有好的社会效益，没有好而广泛的群众信懒基础，就不可能在医院、卫生所室林立的条件下得到竞争优势，就不可能获得充足的患者资源，就不可能获取好而稳的经济效益；反之，有了好的经济效益，就有了充足的资金再投入，就可以不断改善办公、就医环境，就可以逐步增添先进技术设备，就可以大胆引进较高层次的医护人员及管理人才，就可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此，本人就本院下步工作的着力点，提几条不成熟的建议：

一、在不消弱何院长、张队长对本院拥有绝对资本分配权、劳动分配权和绝对管理权的前提下，建议聘请一个医疗技术比较全面而又善长于医院全方位管理的人才来牵头挂帅，主持医院的实际运行和管理工作。

二、以做好公共卫生服务为先导，以提高门诊就诊率、提高住院病房利用率、提高医技设备使用率为路径，以提高医疗技术水平、提高医疗服务质量、提高医疾治病康复率、提高患者及其家属满意度为抓手，广开患者资源，增加门诊就诊人次，增加住院人次，增加经济收入。

三、在现有条件下，要提高认识，统一思想，狠抓在职医护、医技人员的业务学习，采取倡导岗位练兵与安排进修深造双管齐下、双措并施的方法，做到与时俱进，不断提高医疗卫生队伍的整体技术水准和综合服务水平。

四、加强医院干部队伍建设，要求所有干部在工作和学习中，必先干一步、先学一步、先懂一步、先会一步，走在前列，当排头兵，做敢抓善管并带头执行各项规章制度的模范，做率先垂范并敢言向我看齐、以我为示范的技术骨干。努力培养一支既来干活挣钱，又来干事业、谋发展，有追求、境界高，愿意通过努力奋斗和艰辛付出而展现自我风采、实现自我价值的干部队伍。

五、参照其他企事业单位做法，实行工龄工资，给人以想头盼头，尽可能留住拿本拿证后或进修归院工作的人才，保持干部职工队伍基本稳定。

六、加强和改善外联工作，与辖区街道办事处、居民委员会以及学校、幼儿园、工厂、企业等相关单位或部门的相关领导，经常沟通，保持联络，增进友谊，加深理解，努力取得他们对本院医疗卫生工作的积极支持、协助与配合。

以上几点，或许是夸夸其谈，不着边际；或许是不知轻重，瞎想乱言。为此，仅供何院长、张队长决策参考。（曾照新2012.4.5.午）

第三篇：三月份安全工作总结及四月份安全工作计划

三月份安全工作总结及四月份安全工作计划

三月份在一、二月份实现安全生产的基础上，狠抓安全生产基础管理工作，突出现场过程安全监管，严格落实各项安全管理制度，继续保持了安全生产的良好态势，杜绝了人身事故，实现了安全生产。

一、安全指标

1、隐患排查：本月截止目前共查出各类隐患19条，均属一般隐患，已全部三定处理。

2、三违查处：三违11人/次，对相关人员按照博峰煤业有限责任公司东井安全奖惩制度进行了处罚。

3、职工培训：新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前安全教育培训，新老职工确定了师徒合同，做到了全矿职工持证上岗。二、三月份主要工作

1、开展了“行为规范周”活动。一是组织了三次井上下安全检查；二是落实了矿长安全办公会制度；三是开展了安全宣传教育活动；四是举行了优秀班组长座谈会。

2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。一是根据三月份作业计划会议安排，结合我矿实际情况，制定下发了《两会期间安全管理特别规定》；

二是两会前组织了全矿井上下安全大检查，并召开了安全会议，对检查出的问题进行重点安排落实。

三是强化两会期间的安全生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。

四是严格落实了入井检身清点制度，严把职工入井关。

3、严把现场、突出重点，加强安全监管力度。一是每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督，保障有力，严格措施在现场落实，保证了安全有序生产；二是加强了安全员的管理，安全员不定时、不定地点进行动态检查，现场监督把关，确保问题早发现、早处理。

4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。

一是理顺区队安全管理体制，将各区队班组长纳入安全科统一管理，同时明确工作监管职责、促进安全监管到位，确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标，从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。

二是严格落实安全管理制度，严格考核，为安全质量标准化达标矿井建设提供了制度保障。四、四月份工作安排

1、严格落实各级人员的生产责任制，加强安全基础管理，严格考核，确保安全生产。

2、加强作业现场安全管理，加强安全组织秩序监管，严格落实安全组织措施，确保作业现场的安全。

3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的安全管理工作，保证现场安全有序组织施工。

博峰煤业有限责任公司东井安全部 二〇一三年三月二十一日

第四篇：三月份工作总结和四月份工作计划

工程部三月份工作总结

三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、2、3、4、5、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实； 完成三楼餐厅后厨的货架制作；

配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2010年检； 制作出了酒店水、电、气、暖节能规范； 对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理；

联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修； 配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理；

对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品；

10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机；

11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修；

12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装；

13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修；

14、对有线电视中央3、5、6、8套进行缴费并恢复收看；

15、对员工餐厅围墙进行突击恢复；

做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格控制能源消耗，把节能降耗落到实处。

第五篇：三月份工作总结和四月份工作计划

三月份工作总结和四月份工作计划

三月四日从徐州出来到三月三十一日在四川工作了将近一个的时间，这一个月主要是针对高速和一级公路进行工作跟进和推广，其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的原因没有完成订单，自己在这两个项目上也做了分析和反馈：把握的信息不准，项目上的价格较低，利润不大。

四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标，南大梁高速的1标进行跟进，争取能完成一个订单。