第一篇:公益站年终工作总结及下年公益活动计划
文 章来源 莲
山 课 件 w w w.5Y k J.c oM
公益站年终工作总结及下年公益活动计划
xx公益站成立3个年头了,在这3年里,我们所有的志愿者、志愿者家人、以及xx公益站qq群的群友们,付出了辛苦,在公益路上给了很大的支持和帮助。在这岁末年初的日子里,xx公益站的全体志愿者对您致以深深地感谢!
三年,让我们这一群热爱公益的人成为了朋友,成为了家人,成为了这公益路上不离不弃的站友;三年,让我们从用满腔热情去做公益的“热血青年”成长为有一定公益思想的“爱心社团”;三年,我们经历了不成熟、曲折、困难。这中间我们有过迷茫,有过犹豫,但是无论遇到多么大的困难,总有鼓励的话语在耳边,总有肯定的眼神在面前,总有坚实的手掌将我们拉一把,总有坚定的脚步给我们力量!我们风雨兼程,我们勇往直前,我们走在路上的脚步铿锵有力。
由于骨干志愿者的个人工作原因,我们xx年的公益活动开展的不多,群里关于公益话题讨论的也不多,但是致力于做公益的志愿者、群友们思想上从未停止过,所以在xx年11月份召开了骨干会议,在总结xx年活动的同时计划2014年我们的公益路线,经过大家的思考、讨论,最终拟定了如下:
xx年我们开展过的公益活动:
xx年3月9日,看望xx尿毒症患者xx,并捐赠20000元。
xx年3月12日,向社会发起对xx父亲的求助
xx年4月13日开展“春天我栽一棵树”活动,走进了“绿色xx.生态示范区”在中榆树260余株。
xx年6月1日向xx百姓幼儿园捐赠幼儿学习机xx台
xx年6月18日看望贫困家庭xx女儿xx
xx年8月3日开展约会自然露营活动,为老乡放电影
xx年9月15日帮助宁夏永宁县贫困家庭蔡大姐卖葡萄
在2014年我们计划开展以下公益活动:
一、春季植树活动。在4---5月份,利用双休日倡导大家植树,形式不定,帮助植树治沙的个人或者团体,也可以自己认购树苗,依据实际情况开展。
二、亲子拓展活动。主要集中在6---10月份,组织适合孩子参与的、能够锻炼孩子意志、培养孩子感恩、合作能力、野外生存能力的游戏、活动,地点以左旗境内为主。
三、走进农牧区为老乡放电影。时间主要集中在5---10月份,本站志愿者王维民义务走进农村、牧区播放电影,丰富农牧区老百姓的文化生活,此项活动可以拓展为走进学校、幼儿园进行。
四、帮助农民秋收。时间在7、8月份和10月份,走进周边农区,帮助劳动力缺乏的农户进行收割。
五、一对一助学。对本地区家庭贫困的中小学生进行走访、信息采集的工作,帮助本地孩子完成求学梦。
六、资助家庭困难的患病儿童1—2名
七、配合相关部门做好志愿者服务及宣传工作
xx公益站
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第二篇:公益协会总结与下年计划
公益协会总结与下年计划
xx经过三年的成长,迎来了它最重要的一年.规范化、流程化.之前都是一群人凭着热情去做事,不懂得将公益如何长久的持续下去,没有一个可以正规的流程,更谈不上专业化。在这三年来,我们渐渐的发现,光凭着一腔热血做一件事情还可以,如果想把一件事情持续做下去而且做好,那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦,走过很多的冤枉路。很多企业愿意支持xx,但都是由于内部架构的不完善、团队的不专业而不得不放弃我们;很多主干成员因为我们没有提供给一个施展才华的平台也不得不离开。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全,并不是做的活动数量。即使活动数量多,但是我们留不住人,一边是新种子进来,一边是老种子离开。
以前我把这种错误归咎于老道儿,等待他一个人去健全机制.从来意识不到自己的错误.在此我道一声对不起.现将我服务的几个部门做一个工作计划,希望大家给予指正意见:
一:【支教助学部】
1:支教部,在过去的XX年长期支教与短期支教都得到了顺利的开展,提交报名申请600余人,通过网络面试共筛选出长短期支教人员80余人。短期支教变换为走村窜户走访调查的形式,对于提交回来的资料来看,走访式的短期支教效果还是很不错,能为以后长期支教与助学工作提供直观资料。招募不到长期支教队员是全国公益组织普遍存在的困难。支教人员普遍都是毕业大学生,很多人想去支教,但是手里的资金不允许,而且一去就是至少一学期。另一个问题是没牛牛文库 海量资料分享
有去过山区,在网络听说的去了山区后人身安全得不到保障。支教工作人员也基本是大学生,工作人员每个人都负责一个连环,毕业后手里的工作也就断链了。
XX年如何突破招募队员难的问题,我个人觉得,还得从社会企业赞助入手。如何赢得企业的认可,后面的工作团队也是问题的关键。我打算将在xx城市群内部吸纳一批工作人员,首先是了解山区教育状况的种子。由于支教部发展状况,支教地点明年暂时不增加,继续服务甘肃武山余平、君山、明山、梁山4所学校,贵州目前一所学校。
寻求企业赞助目前有两个方案:1给企业冠名,某某某企业爱心支教。单单赞助队服与购买保险,如果能赞助到一些生活补助那就更好。2是建立企业与学校结对子的形式,给学校挂牌为“某某某企业支教助学点”。学校队员支教补助与学校贫困孩子助学,还有学校硬件物资、孩子们过冬的衣物可以一并做。(我个人看好第二种,这样才能将支教做的更持续长久,还得听听大家的意见。)
今年支教部做了两个高校试点,效果很好,在学校为大学生增加xx的影响。这些大学生毕业后如果打算去支教,他们首先想到的就是xx。XX年将视情况再增加两所高校。
2:助学部,目前资助共有80余名孩子,分布在甘肃,贵州,湖南三个地方,由于目前团队不完善的情况,暂时决定明年上半年不再增加资助名额。目前存在的困难还是补助问题,由于助学工作人员也基本都是大学生,手里都是父母邮寄的生活费,工作人员需要定期做回访,定期联络资助人,学期末需要给每位资助人逐个打电话落实下学期还是否再继续资助等等,每月电话费好几百,尤其是学期末与开学时。助学工作很乏味,一直默默的做着同一件事,资料收集为一个人,资料整理电子版为一个人,资料整理还需要开会共同讨论,前期电话落实信息与银行账户落实是一个人,将资料交接资助人,电话定期回访档案登记等等。XX牛牛文库 海量资料分享
年将以稳固团队为重点,如果条件允许将组织一次资助人与山区孩子见面的交流契机。
在过去的一年我亲自走访驻扎过三个省山区学校,XX年将继续进山区。如果条件允许的情况下,会增加湖南凤凰山区。
二:【宣传策划部】
由于种子们在XX年反映的宣传力度与xx影响力度不够,目前存在着两个因素制约着这两个问题:
1,宣传渠道:说好的XX年上线的网站,迟迟到了XX年才试运行。种子们都知道xx网站,一个网站等于一个对外的窗口,但是打开xx的网站却什么也了解不到,相信XX年将线下活动同步到网站后会有所改善。
除了网站以外就是两个微博一个腾讯博客加微信公众平台,由于我个人的心还不够敞开,总害怕将微博交给别人后会发一些无关xx的内容,引起一直关注我们的人失望。但是我自己也没有做好,往往自己忙的时候将一条内容推迟好几天。有时候发布的内容语言文字也掌握不好。在今年我已经意识到自己存在的问题了,我已经将新浪微博让其他种子负责维护了。有了网站后将减少腾讯博客新闻发送量,xx新闻量将会以xx网站与新浪微博呈现。在XX年我的心将再敞的开一些,准备着手建立一个小组,争取让每个城市建立微博微信等渠道,将能分担出去的都分担出去。
以帮助弱势群体为目的,在今年做的两期xx视界期刊,效果都很显著。第一期发布出来短短半个月内有三家爱心企业与个人通过期刊联系到xx,为灾区募集到10万元的急需物资;第二期从贵州走访采集回来的助学信息被一抢而空。XX年将增加期刊数量,在期刊基础上增加劝人向善真情感染的微写实短片。
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2,由于我自己做的不够好,导致各个分群对于xx的动态扩散力度不够,成员要了解全国xx的动态,不知道渠道。(新种子加一个群,半年群里没有动静,对于xx很是失望。群管理需要配合总部在群里面不定期发布全国xx的动态,让大家感受到到xx的爱是一直没有停止过的。目前的状况是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博与博客。)
各个城市分站我将以自己的能力尽最大努力去帮助,我希望用三年时间将兰州站建成一个爱心物资集散中心,辐射到到宁夏,青海,甘肃周边区域山区学校。在明年争取成立一支专业的灾区救援队伍,由高杰作为队长,定期组织培训。重点是要将这种地震防灾山洪灾害泥石流防灾知识普及到群众和学生群体,也会组织队员进学校下乡走农村讲解相关防灾的课堂。当然这些都需要资金,我希望大家一起努力感召。
“xx圆梦计划”是xx的招牌项目,自XX年开始做在社会上引起了强烈的反响,很多公益机构也在去年与今年效仿我们这种模式,但是我们自己今年做的却不尽人意,我听到一些声音是在说xx在给家庭不贫困的孩子圆梦的情况。为什么会出现这样的状况,首先是内部团队的不完善,谁有空谁就上。XX年圆梦计划将继续做,但是会成立一个专门的项目组,不会向今年这么大范围的去做,会少批量的去做,作细做精。每张卡都是精品卡,每张卡都能出一段感人的故事。我还了一个孩子的愿望,还会期待下一批愿望卡的到来。
在明年xx最重要的一年里,我将会把目前存在的问题,会制定成为流程构架性的制度。让良性的流程与制度引领着我们去做我们擅长并且想做的事,而不再是让人约束着人,愿这个世界的爱再浓一些!
新年到来,祝大家马到成功!牛牛文库 海量资料分享
xx公益平台
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第三篇:公益协会总结与下年计划
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公益协会总结与下年计划
来
公益协会总结与下年计划
xx经过三年的成长,迎来了它最重要的一年.规范化、流程化.之前都是一群人凭着热情去做事,不懂得将公益如何长久的持续下去,没有一个可以正规的流程,更谈不上专业化。在这三年来,我们渐渐的发现,光凭着一腔热血做一件事情还可以,如果想把一件事情持续做下去而且做好,那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦,走过很多的冤枉路。很多企业愿意支持xx,但都是由于内部架构的不完善、团队的不专业而不得不放弃我们;很多主干成员因为我们没有提供给一个施展才华的平台也不得不离开。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全,并不是做的活动数量。即使活动数量多,但是我们留不住人,一边是新种子进来,一边是老种子离开。
以前我把这种错误归咎于老道儿,等待他一个人去健全机制.从来意识不到自己的错误.在此我道一声对不起.1
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现将我服务的几个部门做一个工作计划,希望大家给予指正意见:
一:【支教助学部】
1:支教部,在过去的2013年长期支教与短期支教都得到了顺利的开展,提交报名申请600余人,通过网络面试共筛选出长短期支教人员80余人。短期支教变换为走村窜户走访调查的形式,对于提交回来的资料来看,走访式的短期支教效果还是很不错,能为以后长期支教与助学工作提供直观资料。招募不到长期支教队员是全国公益组织普遍存在的困难。支教人员普遍都是毕业大学生,很多人想去支教,但是手里的资金不允许,而且一去就是至少一学期。另一个问题是没有去过山区,在网络听说的去了山区后人身安全得不到保障。支教工作人员也基本是大学生,工作人员每个人都负责一个连环,毕业后手里的工作也就断链了。
2014年如何突破招募队员难的问题,我个人觉得,还得从社会企业赞助入手。如何赢得企业的认可,后面的工作团队也是问题的关键。我打算将在xx城市群内部吸纳一批工作人员,首先是了解山区教育状况的种子。由于支教部发展状况,支教地点明年暂时不增加,继续服务甘肃武山余平、君山、明山、梁山4所学校,贵州目前一所学校。
寻求企业赞助目前有两个方案:1给企业冠名,某某某企业爱心支教。单单赞助队服与购买保险,如果能赞助到一些生活补助那就更2
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好。2是建立企业与学校结对子的形式,给学校挂牌为“某某某企业支教助学点”。学校队员支教补助与学校贫困孩子助学,还有学校硬件物资、孩子们过冬的衣物可以一并做。(我个人看好第二种,这样才能将支教做的更持续长久,还得听听大家的意见。)
今年支教部做了两个高校试点,效果很好,在学校为大学生增加xx的影响。这些大学生毕业后如果打算去支教,他们首先想到的就是xx。2014年将视情况再增加两所高校。
2:助学部,目前资助共有80余名孩子,分布在甘肃,贵州,湖南三个地方,由于目前团队不完善的情况,暂时决定明年上半年不再增加资助名额。目前存在的困难还是补助问题,由于助学工作人员也基本都是大学生,手里都是父母邮寄的生活费,工作人员需要定期做回访,定期联络资助人,学期末需要给每位资助人逐个打电话落实下学期还是否再继续资助等等,每月电话费好几百,尤其是学期末与开学时。助学工作很乏味,一直默默的做着同一件事,资料收集为一个人,资料整理电子版为一个人,资料整理还需要开会共同讨论,前期电话落实信息与银行账户落实是一个人,将资料交接资助人,电话定期回访档案登记等等。2014年将以稳固团队为重点,如果条件允许将组织一次资助人与山区孩子见面的交流契机。
在过去的一年我亲自走访驻扎过三个省山区学校,2014年将继续进山区。如果条件允许的情况下,会增加湖南凤凰山区。
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二:【宣传策划部】
由于种子们在2013年反映的宣传力度与xx影响力度不够,目前存在着两个因素制约着这两个问题:
1,宣传渠道:说好的2013年上线的网站,迟迟到了2014年才试运行。种子们都知道xx网站,一个网站等于一个对外的窗口,但是打开xx的网站却什么也了解不到,相信2014年将线下活动同步到网站后会有所改善。
除了网站以外就是两个微博一个腾讯博客加微信公众平台,由于我个人的心还不够敞开,总害怕将微博交给别人后会发一些无关xx的内容,引起一直关注我们的人失望。但是我自己也没有做好,往往自己忙的时候将一条内容推迟好几天。有时候发布的内容语言文字也掌握不好。在今年我已经意识到自己存在的问题了,我已经将新浪微博让其他种子负责维护了。有了网站后将减少腾讯博客新闻发送量,xx新闻量将会以xx网站与新浪微博呈现。在2014年我的心将再敞的开一些,准备着手建立一个小组,争取让每个城市建立微博微信等渠道,将能分担出去的都分担出去。
以帮助弱势群体为目的,在今年做的两期xx视界期刊,效果都很显著。第一期发布出来短短半个月内有三家爱心企业与个人通过期刊联系到xx,为灾区募集到10万元的急需物资;第二期从贵州走访采集回来的助学信息被一抢而空。2014年将增加期刊数量,在期刊基4
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2,由于我自己做的不够好,导致各个分群对于xx的动态扩散力度不够,成员要了解全国xx的动态,不知道渠道。(新种子加一个群,半年群里没有动静,对于xx很是失望。群管理需要配合总部在群里面不定期发布全国xx的动态,让大家感受到到xx的爱是一直没有停止过的。目前的状况是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博与博客。)
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“xx圆梦计划”是xx的招牌项目,自2011年开始做在社会上引起了强烈的反响,很多公益机构也在去年与今年效仿我们这种模式,但是我们自己今年做的却不尽人意,我听到一些声音是在说xx在给家庭不贫困的孩子圆梦的情况。为什么会出现这样的状况,首先是内部团队的不完善,谁有空谁就上。2014年圆梦计划将继续做,但是会成立一个专门的项目组,不会向今年这么大范围的去做,会少批量的去做,作细做精。每张卡都是精品卡,每张卡都能出一段感人5
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在明年xx最重要的一年里,我将会把目前存在的问题,会制定成为流程构架性的制度。让良性的流程与制度引领着我们去做我们擅长并且想做的事,而不再是让人约束着人,愿这个世界的爱再浓一些!
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第四篇:xx年公益协会年终工作总结与下年计划
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xx经过三年的成长,迎来了它最重要的一年.规范化、流程化.之前都是一群人凭着热情去做事,不懂得将公益如何长久的持续下去,没有一个可以正规的流程,更谈不上专业化。在这三年来,我们渐渐的发现,光凭着一腔热血做一件事情还可以,如果想把一件事情持续做下去而且做好,那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦,走过很多的冤枉路。很多企业愿意支持xx,但都是由于内部架构的不完善、团队的不专业而不得不放弃我们;很多主干成员因为我们没有提供给一个施展才华的平台也不得不离开。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全,并不是做的活动数量。即使活动数量多,但是我们留不住人,一边是新种子进来,一边是老种子离开。以前我把这种错误归咎于老道儿,等待他一个人去健全机制.从来意识不到自己的错误.在此我道一声对不起.现将我服务的几个部门做一个工作计划,希望大家给予指正意见
一:【支教助学部】
1:支教部,在过去的xx年长期支教与短期支教都得到了顺利的开展,提交报名申请600余人,通过网络面试共筛选出长短期支教人员80余人。短期支教变换为走村窜户走访调查的形式,对于提交回来的资料来看,走访式的短期支教效果还是很不错,能为以后长期支教与助学工作提供直观资料。招募不到长期支教队员是全国公益组织普遍存在的困难。支教人员普遍都是毕业大学生,很多人想去支教,但是手里的资金不允许,而且一去就是至少一学期。另一个问题是没有去过山区,在网络听说的去了山区后人身安全得不到保障。支教工作人员也基本是大学生,工作人员每个人都负责一个连环,毕业后手里的工作也就断链了。
xx年如何突破招募队员难的问题,我个人觉得,还得从社会企业赞助入手。如何赢得企业的认可,后面的工作团队也是问题的关键。我打算将在xx城市群内部吸纳一批工作人员,首先是了解山区教育状况的种子。由于支教部发展状况,支教地点明年暂时不增加,继续服务甘肃武山余平、君山、明山、梁山4所学校,贵州目前一所学校。
寻求企业赞助目前有两个方案:1给企业冠名,某某某企业爱心支教。单单赞助队服与购买保险,如果能赞助到一些生活补助那就更好。2是建立企业与学校结对子的形式,给学校挂牌为“某某某企业支教助学点”。学校队员支教补助与学校贫困孩子助学,还有学校硬件物资、孩子们过冬的衣物可以一并做。(我个人看好第二种,这样才能将支教做的更持续长久,还得听听大家的意见。)
今年支教部做了两个高校试点,效果很好,在学校为大学生增加xx的影响。这些大学生毕业后如果打算去支教,他们首先想到的就是xx。xx年将视情况再增加两所高校。
2:助学部,目前资助共有80余名孩子,分布在甘肃,贵州,湖南三个地方,由于目前团队不完善的情况,暂时决定明年上半年不再增加资助名额。目前存在的困难还是补助问题,由于助学工作人员也基本都是大学生,手里都是父母邮寄的生活费,工作人员需要定期做回访,定期联络资助人,学期末需要给每位资助人逐个打电话落实下学期还是否再继续资助等等,每月电话费好几百,尤其是学期末与开学时。助学工作很乏味,一直默默的做着同一件事,资料收集为一个人,资料整理电子版为一个人,资料整理还需要开会共同讨论,前期电话落实信息与银行账户落实是一个人,将资料交接资助人,电话定期回访档案登记等等。xx年将以稳固团队为重点,如果条件允许将组织一次资助人与山区孩子见面的交流契机。在过去的一年我亲自走访驻扎过三个省山区学校,xx年将继续进山区。如果条件允许的情况下,会增加湖南凤凰山区。
二:【宣传策划部】
由于种子们在xx年反映的宣传力度与xx影响力度不够,目前存在着两个因素制约着这两个问题
1,宣传渠道:说好的xx年上线的网站,迟迟到了xx年才试运行。种子们都知道xx网站,一个网站等于一个对外的窗口,但是打开xx的网站却什么也了解不到,相信xx年将线下活动同步到网站后会有所改善。除了网站以外就是两个微博一个腾讯博客加微信公众平台,由于我个人的心还不够敞开,总害怕将微博交给别人后会发一些无关xx的内容,引起一直关注我们的人失望。但是我自己也没有做好,往往自己忙的时候将一条内容推迟好几天。有时候发布的内容语言文字也掌握不好。在今年我已经意识到自己存在的问题了,我已经将新浪微博让其他种子负责维护了。有了网站后将减少腾讯博客新闻发送量,xx新闻量将会以xx网站与新浪微博呈现。在xx年我的心将再敞的开一些,准备着手建立一个小组,争取让每个城市建立微博微信等渠道,将能分担出去的都分担出去。
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第五篇:公益助学中心工作总结及下年工作计划
公益助学中心工作总结及下年工作计划
公益助学中心>工作总结及下年>工作计划
各春苗监事、理事、各部门负责人,各小组负责人,志愿者们:
大家好,首先感谢大家在百忙中来参加春苗公益助学中心的>年终总结会。感谢大家在过去一年中的辛勤付出,为春苗的拙壮成长浇灌了自己的一份心血,今天,春苗取得的成绩离不开大家的努力,希望,在今后的公益助学活动中,能继续得到大家的支持,让我们的春苗成为全国最有影响力的公益助学组织之一。
一、加强团队建设,凝聚社会力量 1、2015年,春苗加强了专职义工的建设,建立了岗位责任制,明确了分工,目前,有专职义工7人、兼职义工2人,主要司职助学中心项目申请和组织、资助人及受助学生的信息反馈和沟通,春苗网站的管理维护、网络的宣传和为各志愿部门服务等工作。
2、春苗严格志愿者申请程序和要求,采取网上报名和现场报名的方法,对申请加入的志愿者通过QQ>培训群由春苗人力资源部的资深志愿者进行培训辅导,符合基本条件即批准,保证了春苗志愿者的流失率在5%以内。今年通过人力资源部考核新加入春苗的志愿者33人,春苗现有注册志愿者1324人,网络志愿者2.1万人,新发展春苗助学湖北十堰志愿小组1个共28个志愿小组。
3、各地方志愿者小组根据所在地的区域发展情况充分发挥积极作用,贫困地区志愿者小组的主要工作是助学调查、资料采集,今年调查采集了约600个贫困学生资料和超过40个贫困山区村小的资料;经济发达地区的志愿者小组的主要工作是寻找资助人,联系助学资源,比如杭州小组组织捐赠价值 '暖冬'棉鞋,北京房山志愿小组捐赠的200多本字典、40多箱新衣物,湖北十堰小组跨区棉靴等。地方志愿者小组的交互活动提高了志愿者队伍的协调和团队配合能力。
4、春苗在发展志愿者的同时,加强了对志愿者队伍的管理,制订了志愿者考核办法和有关>规章制度,形成了中心-部门-小组的三级管理体制,中心由理事会、监事会及各部门负责人组成的管理委员会负责。
二、多方集聚资源,全面惠及学生
2015年,春苗公益助学中心开展了'结对资助'、'乡村童园'、'一个鸡蛋'、'给留守娃爱的夏令营'、'暖冬行动'、'爱心课桌'、'爱在翠屏' '筑梦江安'百万助学工程等大型公益助学项目。
1.'结对资助'项目
依托'春苗助学网'网络平台实行'一对一助学资助'.以资助人和受助学生结对子的形式,建立资助人和受助学生一对一的稳定、长期的资助关系。资助人除了给学生物质帮助以外,还可以在精神上给予他们关怀和鼓励,同时可以对春苗的工作进行有效监督。在2015年资助和续资助贫困学生3000余人,在这些得到资助的孩子中占70%的留守儿童、特殊未成年人占1%、孤儿和事实孤儿占3%,资助金额达到4525487.35元。
2.'乡村童园'项目
春苗公益助学中心'乡村童园'项目致力于改善偏远地区学前教育硬件软件设施状况,对学前教育老师进行集中培训和给予经济补贴,留住优秀教师,补贴贫困家庭孩子的入学费用。2015年,'乡村童园'项目开展了一次学前儿童教育乡村教师培训活动,邀请xx学院学前教育专家对来自高县、长宁、江安等区县的80余位乡镇幼儿园教师进行培训,取得非常好的口碑与效果。项目《乡村童园》另一方面是补充和更换山区幼儿园落后的教育设施,2015年已对高县大窝镇龙泉小学、潆溪乡安宁小学、可久镇红旗小学三所学校的幼儿园投入教学设备设施近7万元。
3.'一个鸡蛋'项目
作为上海公益事业发展基金会'一个鸡蛋'项目在xx的执行机构,春苗助学在2015年共发放546771元爱心鸡蛋营养补贴费给项目执行学校。2015年,'一个鸡蛋'项目继高县大窝镇、可久镇、潆溪乡、四烈乡、趱滩乡及长宁县下长镇的25所学校之后的3000名师生享受每日营养补充之后,新增长宁县古河镇、xx县双谊镇、xx市三江宝贝幼儿园三个项目执行点。超过1600余师生享受到来自上海的营养补充计划。5年了,该项目受益师生已超过4600人,累计支出超过150万元。
4.'给留守娃爱的夏令营'暑期支教项目
2015年暑假,春苗公益助学中心组织的2015'平安留守,快乐假期'之'给留守娃爱的夏令营'暑期支教活动历时30天,取得圆满成功。包括北京科技大学、天津大学等7所高校共9支队伍的90名学生参加此次支教活动、10名春苗志愿者作为后勤保障人员直接参与,筠连、珙县10所村小的20名老师放弃暑假休息配合,直接受益学生超过500名。这次活动是在留守学生相对集中的地区,因此,参加夏令营的留守学生达到65%.间接受益人包括孩子家长、支教志愿者等达到1000人,志愿者服务时长达到10000小时以上。
5.'暖冬行动'项目
为贫困山区学校的孩子募集冬衣的活动,是春苗每年必须开展的传统公益项目。春苗公益助学中心在10月启动2015'暖冬行动',分别向筠连县腾达镇、江安县井口镇、高县大窝镇等山区学校先后送去80件(箱),包括棉衣、马甲、棉靴等15万余元暖冬物资。
6.'爱心课桌'项目
2015年,春苗公益助学中学'爱心课桌'项目汇集多方资源,为珙县石碑司允村小、五林村小、王家福胜村小,筠连菜坪村小、小溪村小、石岗村小、高县陈坳小学、富民小学、安宁小学、xx县古柏大民小学等改善课桌椅累计超过1200套。
7.'爱在翠屏'项目
2015年,春苗公益助学中心继续与共青团翠屏区委、天成>房地产开发有限公司合作,主办的纪念'五四'运动九十六周年暨第五届'爱在翠屏'公益助学活动,并接受爱心企业捐赠10万元,用于继续帮助翠屏区的贫困学子240余人。五年来,'爱在翠屏'活动已累计资助学生超过1000人次,金额达50多万元。
2015年,春苗与江安县共青团、江安县少工委联合发起的'筑梦江安'活动。整个'筑梦江安'项目投入资金已经超过80W,一是共圆300贫困学生上学梦,二为5所偏远村校进行10-15万元的硬件改造换新颜,三为换新颜的学校更换乒乓球台等体育设备,四是千套校服温暖贫困学子,五为瘫痪学子王龙奎圆上学梦。
此外,在2015年,春苗公益助学中心得到上海联劝公益发展基金会支持,在腾讯乐捐上发起包括'一对一助贫困学子'等7个项目,募款超过4万元,在支付宝公益平台发起包括'期盼凤凰花开'、'一所村小,圆他梦想'等18个公益众筹项目,募集的135万多元善款已为25所学校圆梦,包括:换新颜、建围墙、平操场、装电灯、添设备、购校服等…惠及学生超过5000人。
三、财务透明公开,春苗荣耀前行
春苗公益助学中心在2015年严格执行>财务管理制度和财务管理办法,为加强财务管理,采取企业化管理模式,钱账分别由专人管理,按时向登记管理机关和业务主管部门上报财务报表,及时反映中心财务运作情况。每月将业务活动表、资产负债表等财务报表在网站公布、将每笔资助贫困学生的收发款情况的收据及各种物质的收发凭证扫描后在网站统一向社会公布。
2015年,春苗助学财务信息()报告在USDO(自律吧)披露,在有资格进入的1600家中公益组织中春苗始终保持在前三的好名次,在2015年10月和12月提升至第一名。通过透明公益平台,春苗加强了全方位的管理,提升了透明度,获得社会各界的支持。春苗获益匪浅。
在日常工作中,春苗助学中心的办公经费降低到了任何组织都达不到的极限,除了必须开支的邮资、汇费、物质运输费外,全年办公经费开支不到143015元,占捐赠总额的2.5%,全年没有报销和使用1分钱的接待费、招待费。从不请吃请喝,让每笔钱都最大限度的用在助学活动中。所有的志愿者工作人员都是义务服务,志愿者在调查中基本上是自行承担路费,其他费用由志愿者AA制完成。
春苗公益助学中心长期坚持政府和民间双重管理监督、公开透明的财务管理模式,目前已经成为国内助学组织的先进管理办法,并被其它公益助学组织所借鉴。
四、目前春苗存在的问题
1、没有充分利用春苗志愿者分布面积广,资源丰富的优势,广泛发动志愿者宣传春苗的公益助学行动。
2、存在自身造血功能不足,没有固定的资金来源保障,在春苗中长期发展中随时有可能出现无血可供,甚至可能出现春苗组织瘫痪的情况。
3、有个别志愿者小组负责人在公益活动中存在执行上的误区,没有认真履行春苗志愿者的职责,单纯考虑到自己是春苗志愿者或小组负责人就直接和捐助方联系,绕开春苗总部直接让捐助方面对学校和学生,还出现有的小组以其它组织的名义开展助学调查活动,而调查的学生却以春苗志愿者的身份提交春苗进行资助等张冠李戴的情况。
4、志愿者专业水平不高,部分志愿者在调查采集贫困学生资料时,感到不知道应该了解哪些内容,回来后写采集报告无从下笔,一份贫困学生调查采集报告只有寥寥无几不到20个字,不能给资助人提供详细,准确的反映贫困学生的家庭现状和经济收入状况情况,出现该学生迟迟无人问津,长时间得不到资助。
五、2016年工作总体目标及规化
回顾2015年,我们汇集多方资源圆满完成去年的预期目标,惠及学生超过7000人。2016年,春苗将在一对一助学的基础上,继续支持山区教育,助力西部教育发展,努力改善更多的贫困山区农村学校的教学条件和孩子们的学习环境!
1、总体要求是:面向贫困地区、多元化发展,深层次合作。
2、总体目标为:新增受资助贫困学生500人、完善5个乡村幼儿园的设施设备、为贫困山区10所农村小学募捐课桌椅1000套、办公桌50套。增加注册志愿者150人,增强和增加各地志愿者小组的建设。
3、在完成2016年总体目标的同时,保证对已受助学生和资助人的后期信息反馈、坚持财务公开透明自律准则,每月按时公开公示全部账目。
4、打造春苗助学的公益品牌,将春苗现在开展的助学活动进行整合再次争取中央财政对社会组织的支持资金,争取得到政府部门向社会组织购买>社工的机会,为春苗的可持续发展夯实基础。
5、充分引进各种社会资源,坚持民间组织和政府部门的合作方向,继续保持和壹基金会、上海公益事业发展基金会、中华儿童慈善救助基金会、北京西部阳光农村教育基金会和各兄弟公益慈善组织的关系,继续保持和天津裕盛房产公司、xx天成房产公司、香港云上装饰、北纬27度健身俱乐部、华西证劵等企事业的队伍的合作关系,为西部地区的教育事业做出更大的贡献。
6、在2016年我们将增强中心的综合组织发展能力,用我们的公益慈善行动,通过网络和媒体的强势宣传,进一步扩大春苗助学在国内外的知名度,吸引更多的企业和爱心人士参与到我们的助学行动中来,充分发挥好全国各地的志愿小组作用,使春苗队伍逐渐壮大,让更多的贫困学生受益。
2015年,春苗荣耀前行,喜讯接踵而至!春苗公益助学中心获国家民政局颁布的全国先进社会组织称号,中国文明办'四一百'全国志愿服务组织100强,xx市精神文明建设办颁发的志愿服务活动优秀组织、共青团xx市翠屏区委员会颁发的爱心助秀单位称号,同时,'春苗一对一助学项目'获得中华慈善奖-最基影响力项目提名奖。所有荣誉离不开志愿者们的辛勤付出和爱心朋友对春苗的长期支持!
春苗经过了十四年的艰辛,如今仍是光耀前行,实实在在走着自己的公益道路,回顾过去,我们无比欣慰,展望未来,我们豪情满怀,春苗以最质朴的情感向山区的孩子们送去了绵绵不断的关爱:为贫苦山区的学生照亮求学之路,给父母在外打工的留守儿童的贴心关怀,这些关爱离不开各级政府部门和共青团组织对春苗公益慈善助学活动的支持,离不开各级媒体和电视台的宣传报道,离不开民政局和教育局的帮助和指导,而春苗人也将尽自己所能感恩社会、回报社会,春苗的明天将更加美好。
xx市春苗公益助学中心
2015年12月31日