房地产公司部门经理岗位职责

第一篇：房地产公司部门经理岗位职责

唐山宝升昌房地产开发有限公司

部门经理、主任岗位职责

副总经理岗位职责：

1、组织贯彻落实国家有关工程技术、质量方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应管理规章制度，经批准后贯彻执行；

2、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工；

3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行；

4、控制工程项目投资额；

5、组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制；

6、制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案；

7、审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动；

8、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标；

9、负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化；

10、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

一、负责公司工程管理、销售、售后服务工作。

二、负责公司周工作计划、月计划的拟定及贯彻落实工作。

三、负责重大工程质量事故的处理工作。

四、负责开发项目物业公司的初选、谈议等工作。

五、协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作。

六、根据有关规定审批施工过程中的工程变更、工程签证工作。

七、根据有关规定参与合同、付款的审核、审批工作。

八、负责工程过程中重要专题会议的召集工作。

九、指导、检查项目部的工程管理和计划执行工作。

工作标准：

1、保证公司各个项目开发工作合理、有序按计划进度开展，为公司创造利润；

2、合理安排、使用建设资金，降低成本，节约开支；

3、确保各项目施工过程中不发生责任事故；

4、处理好与政府各部门的工作关系；

5、严格执行公司管理规定，杜绝出现差错；

综合办公室主任岗位职责：

1、负责制定公司综合管理工作目标、计划，做到计划明确，方法灵活，并在审核批准后组织贯彻实施；

2、负责拟定公司行政方面的各项规章制度，督促公司所有人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；

3、负责组织有关人员按公司制定的经营战略，协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标；

4、负责根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；

5、负责筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

6、负责拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；

7、在公司总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；

8、负责组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，9、完善、宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象；

10、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1、保证公司各个项目规章制度的制定、实施，并根据公司的战略调整及时进行修订；

2、做好公司的中层管理人员的晋升或调整，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，保证公司具有优秀的中层管理队伍；

3、做好对外公关工作，提升企业形象；

4、协调好各部门的工作衔接，保证所有工作正常有序开展；

5、及时处理各类纠纷，协调员工之间的摩擦；

综合办公室副主任岗位职责：

1、负责公司低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失；

2、负责对公司办公场所（物业）各项费用进行审核，保证费用报销的真实性，参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求；

3、负责公司车辆和司机的管理、使用调度，保证公司领导和业务用车。督促司机对其所驾驶车辆定期维护、保养；

4、负责督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全；

5、负责公司安全保卫工作，实施与公安、市政等政府部门的关系；

6、协助上级领导拟定公司固定资产管理办法，保证公司固定资产不会向外流失；

7、协助公司企业文化建设，组织实施公司相应宣传品的制作、安装事宜；

8、协助领导做好办公室有关行政接待事务, 组织安排客户、客人来访的吃、住、行等方面工作；

9、主任外出时代理主任管理日常行政事务工作；

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1、保证公司安全无隐患，确保公司经营正常运行；

2、完善公司物业管理制度，提高后勤服务标准；

3、完善后勤保障制度，制定科学合理的工作流程；

4、严格机动车辆的管理，对违章违纪司机进行教育处罚；

5、节约开支，压缩办公费用成本，物资购买不弄虚作假。

岗位名称：财务部经理

1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

5、编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用率；

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成；

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

8、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

9、负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

10、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1、编制本公司财务计划并组织实施；

2、组织并保证本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

3、保证公司财务各专项管理制度的落实；

4、控制项目成本，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；

5、与税务、银行等有关部门建立良好的工作关系。

开发部经理岗位职责：

1.贯彻、执行国家及地方有关规划设计的法律、法规，组织、制定公司涉及开发手续办理的各项工作规章制度，经总经理批准后贯彻执行；

2.全程办理项目所涉及的政府相关部门，包括土地局、发改局、建设局、规划局等各行政职能部门的各项手续并按公司要求时间内办理；

3.多渠道寻找土地出让信息并组织工程部、营销部进行勘查、洽谈、跟踪，协同综合办签约至公司名下；

4.审核工程建设及开发手续办理过程中的各项费用支出，并对工作质量负责；

5.组织本部门人员完成公司所规定的工作；

6.协调与其他部门之间的工作并配合实施；

7.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1.保证开发手续工作合理、有序按计划进度开展，为项目开发提供基本保障；

2．确保各项手续的及时办理，遇特殊情况及时向上级汇报并采取措施；

3.合理安排费用计划，节约开支；

4．严格执行公司管理规定，杜绝出现差错；

5.协调好各部门的工作衔接；

6．提升企业形象，做好对外公关工作；

7.搞好内部团队合作，关心员工生活。

工程管理部经理岗位职责：

1.对项目工程实施全面管理，包括组建工程运行框架；

2.负责审图和工程设计方案审定；

3.控制工程进度、工程质量和工期，有效降低工程成本；

4.负责工程技术重要问题的解决和协调；

5.材料设备选用的管理工作；

6.按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量；

7.完成规定的质量验收及竣工验收；

8.当合同变更时，及时进行协调和调整；

9.负责协调对外关系；

10.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1．保证项目管理工作合理有序，按计划进度开展，为项目施工进度、质量提供保障；

2．确保项目施工的安全文明工作环境，对异常情况及时向上级汇报并采取措施；

3．厉行节约，降低成本，严格控制工程款的结算；

4．严格执行公司管理规定，杜绝出现差错；

5．提升企业形象，做好对外公关工作；

6．协调好各部门的工作衔接；

7．搞好内部团队合作，关心员工生活。

营销策划部经理岗位职责：

1.制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，并根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

2.汇总市场调研信息，准确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

3.负责项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；

4.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议；

5.定期主持并参加各种营销会议，指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务

6.维护并开拓客户，建立经常性联系渠道，监督、汇报部门销售任务的完成情况；

7.控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

8.开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

9.向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作标准：

1．制定科学合理的工作流程，确保公司项目销售按计划正常进行；

2．制定并完善销售人员管理制度，完成各个阶段的销售任务；

3．做好销售人员培训工作；

4．严格执行公司管理规定，杜绝出现差错；

5．协调好各部门的工作衔接；

6．合理安排费用计划，节约开支；

7．搞好团队合作，关心员工个人生活。

预算合同部经理岗位职责：

1、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。

2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.3、按分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.4、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。

5、参加各项目部发包工程的合同编制工作.6、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当

月工程进度款拨付计划。

7、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。

8、监督资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。

9、编制、审核工程决算，并报有关领导审批。

10、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。

11、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。

12、按时完成上级领导交办的其它任务。

工作标准：

1、建立公司项目合同数据库，对工程合同进行统一管理；

2、及时、准确编制工程概、预算和决算；

3、合理编制工程建设资金的使用计划；

4、保证建设合同、材料采购合同的正常履约；

5、对经济洽商、索赔进行备案；

6、及时向上级部门提供准确分析数据。

第二篇：房地产公司部门经理岗位职责

房地产开发有限公司 部门经理岗位职责、工作标准

技术副总经理岗位职责：

一、负责公司工程管理、销售、售后服务工作。

二、负责公司周工作计划、月计划的拟定及贯彻落实工作。

三、负责重大工程质量事故的处理工作。

四、负责开发项目物业公司的初选、谈议等工作。

五、协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作。

六、根据有关规定审批施工过程中的工程变更、工程签证工作。

七、根据有关规定参与合同、付款的审核、审批工作。

八、负责工程过程中重要专题会议的召集工作。

九、指导、检查项目部的工程管理和计划执行工作。

工作标准：

1、保证公司各个项目开发工作合理、有序按计划进度开展，为公司创造利润；

2、合理安排、使用建设资金，降低成本，节约开支；

3、确保各项目施工过程中不发生责任事故；

4、处理好与政府各部门的工作关系；

5、严格执行公司管理规定，杜绝出现差错；

行政管理部经理岗位职责：

1、负责制定公司综合管理工作目标、计划，做到计划明确，方法灵活，并在审核批准后组织贯彻实施；

2、负责拟定公司行政方面的各项规章制度，督促公司所有人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；

3、负责组织有关人员按公司制定的经营战略，协同公司各部门编制公司工作计划及公司经营指标；

4、负责根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；

5、负责筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

6、负责拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；

7、在公司总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；

8、负责组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，9、完善、宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象；

10、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1、保证公司各个项目规章制度的制定、实施，并根据公司的战略调整及时进行修订；

2、做好公司的中层管理人员的晋升或调整，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，保证公司具有优秀的中层管理队伍；

3、做好对外公关工作，提升企业形象；

4、协调好各部门的工作衔接，保证所有工作正常有序开展；

5、及时处理各类纠纷，协调员工之间的摩擦；

行政管理部副经理岗位职责：

1、负责公司低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失；

2、负责对公司办公场所（物业）各项费用进行审核，保证费用报销的真实性，参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求；

3、负责公司车辆和司机的管理、使用调度，保证公司领导和业务用车。督促司机对其所驾驶车辆定期维护、保养；

4、负责督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全；

5、负责公司安全保卫工作，实施与公安、市政等政府部门的关系；

6、协助上级领导拟定公司固定资产管理办法，保证公司固定资产不会向外流失；

7、协助公司企业文化建设，组织实施公司相应宣传品的制作、安装事宜；

8、协助领导做好办公室有关行政接待事务, 组织安排客户、客人来访的吃、住、行等方面工作；

9、主任外出时代理主任管理日常行政事务工作；

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1、保证公司安全无隐患，确保公司经营正常运行；

2、完善公司物业管理制度，提高后勤服务标准；

3、完善后勤保障制度，制定科学合理的工作流程；

4、严格机动车辆的管理，对违章违纪司机进行教育处罚；

5、节约开支，压缩办公费用成本，物资购买不弄虚作假。

岗位名称：财务部经理

1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

5、编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用率；

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成；

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

8、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

9、负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

10、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1、编制本公司财务计划并组织实施；

2、组织并保证本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

3、保证公司财务各专项管理制度的落实；

4、控制项目成本，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；

5、与税务、银行等有关部门建立良好的工作关系。

前期开发部经理岗位职责：

1.贯彻、执行国家及地方有关规划设计的法律、法规，组织、制定公司涉及开发手续办理的各项工作规章制度，经总经理批准后贯彻执行；

2.全程办理项目所涉及的政府相关部门，包括土地局、发改局、建设局、规划局等各行政职能部门的各项手续并按公司要求时间内办理；

3.多渠道寻找土地出让信息并组织工程部、营销部进行勘查、洽谈、跟踪，协同综合办签约至公司名下；

4.审核工程建设及开发手续办理过程中的各项费用支出，并对工作质量负责； 5.组织本部门人员完成公司所规定的工作； 6.协调与其他部门之间的工作并配合实施；

7.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1.保证开发手续工作合理、有序按计划进度开展，为项目开发提供基本保障； 2．确保各项手续的及时办理，遇特殊情况及时向上级汇报并采取措施； 3.合理安排费用计划，节约开支；

4．严格执行公司管理规定，杜绝出现差错； 5.协调好各部门的工作衔接；

6．提升企业形象，做好对外公关工作； 7.搞好内部团队合作，关心员工生活。

工程管理部经理岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.对项目工程实施全面管理，包括组建工程运行框架； 负责审图和工程设计方案审定；

控制工程进度、工程质量和工期，有效降低工程成本； 负责工程技术重要问题的解决和协调； 材料设备选用的管理工作；

按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量； 完成规定的质量验收及竣工验收；

当合同变更时，及时进行协调和调整； 9.负责协调对外关系；

10.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1． 保证项目管理工作合理有序，按计划进度开展，为项目施工进度、质量提供保障； 2． 确保项目施工的安全文明工作环境，对异常情况及时向上级汇报并采取措施； 3． 厉行节约，降低成本，严格控制工程款的结算； 4． 严格执行公司管理规定，杜绝出现差错； 5． 提升企业形象，做好对外公关工作； 6． 协调好各部门的工作衔接；

7． 搞好内部团队合作，关心员工生活。

营销策划部经理岗位职责：

1.制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，并根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

2.汇总市场调研信息，准确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案； 3.负责项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；

4.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议；

5.定期主持并参加各种营销会议，指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务 6.维护并开拓客户，建立经常性联系渠道，监督、汇报部门销售任务的完成情况； 7.控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理； 8.开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标； 9.向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准：

1． 制定科学合理的工作流程，确保公司项目销售按计划正常进行； 2． 制定并完善销售人员管理制度，完成各个阶段的销售任务； 3． 做好销售人员培训工作；

4． 严格执行公司管理规定，杜绝出现差错； 5． 协调好各部门的工作衔接； 6． 合理安排费用计划，节约开支；

7． 搞好团队合作，关心员工个人生活。

预算合同部经理岗位职责：

1、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。

2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.3、按分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.4、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。

5、参加各项目部发包工程的合同编制工作.6、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。

7、配合施工单位提交的、季度、月度用款计划,并报告有关领导。

8、监督资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。

9、编制、审核工程决算，并报有关领导审批。

10、根据要求编制、季度、月度统计报表。

11、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。

12、按时完成上级领导交办的其它任务。工作标准：

1、建立公司项目合同数据库，对工程合同进行统一管理；

2、及时、准确编制工程概、预算和决算；

3、合理编制工程建设资金的使用计划；

4、保证建设合同、材料采购合同的正常履约；

5、对经济洽商、索赔进行备案；

6、及时向上级部门提供准确分析数据。

第三篇：部门经理岗位职责

土地招商部

部门经理岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

2、根据公司发展战略要求，制定本部门工作计划，完成工作总结。

3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案；与国土局沟通，了解如何落实土地指标问题；与商务局沟通，依据县招商政策，共同制定我公司招商优惠政策；关于具有出让条件的土地，与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜，以及与其他一些相关部职能门沟通，了解关于园区建设的相关政策、信息。

4、定期适时组织员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

5、积极带领员工贯彻各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的其他任务。

6、对部门人员工作情况，做到有效引导、监督到位、适时激励，了解员工思想动态，关心员工生活。

7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

8、对总经理负责。

第四篇：IT部门经理岗位职责

1.负责公司网络基础架构建设和网络环境搭建。

2.负责公司电子邮件系统管理。

3.负责建立公司信息安全分级管理策略和方案。

4.负责IT支持团队的日常管理。

第五篇：房地产公司岗位职责

副总经理岗位职责

1.直接对公司总经理负责；

2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

（一）、工程部

1.工程部经理岗位责任

（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

（3）负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

（4）参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

（5）组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。（6）负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

（7）参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

（8）参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。（9）编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。（10）现场工程签证管理。

（11）组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。（12）审核工程付款，对材料付款予以会签。

（13）负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

（15）对监理公司及施工单位进行有效管理。

（16）配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；（17）开发部负责协调政府主管部门手续（18）完成领导安排的其他工作 2.土建专业工程师岗位职责

（1）学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。

（2）负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。

（5）负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。（6）参与本专业工程、监理招投标及合同会签。

（7）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（8）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（9）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（10）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（11）准确掌握本专业工程形象进度。（12）材料、设备付款会签。（13）做好成本控制工作。

（14）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。（15）严格执行公司制定的各项工程管理制度。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。

（18）学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。（19）及时完成领导交办的其它工作。3.给排水、暖通专业工程师岗位职责

（1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

（2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。

（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。

（14）配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。（15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）协助档案员作好本专业的档案管理工作。（18）及时完成领导交办的其它工作。4.强、弱电专业工程师岗位职责

（1）学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

（2）负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。

（13）组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。（14）配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。（15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。（18）及时完成领导交办的其它工作。

5、工程技术档案员岗位职责

（1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。

（2）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。

（3）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。

（4）负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。（5）负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。（6）负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；

（7）负责各种款项的登记、送达及催办工作；

（8）负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；（9）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。（10）负责工程部的日常事物工作。（11）及时完成领导交办的其它工作。

(二)、成本部

1.土建预算员岗位职责

（1）负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

（2）参加图纸会审和设计交底。

（3）负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。（4）负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。（5）编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。（6）参与工程招投标，重点进行商务评标。

（7）参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。（8）参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

（9）参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

（10）参加工程竣工验收。

（11）审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。

（12）负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。（13）参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。（14）及时完成领导交办的其它工作。

（三）财务部

1、财务部经理岗位职责：

（1）、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；（2）、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；（3）、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；（4）、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

（5）、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。（6）、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；(7)、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；(8)、参与编制各项经济计划和业务计划；

2、出纳岗位职责：

（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

（4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

（四）销售部

1、销售部经理岗位职责：

1)制订本部门框架设计及职责分工方案； 2)各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3)销售指标制定、落实、完成；

4)现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突

发事件；

5)各种促销活动策划、组织、实施； 6)广告策略、价格策略的制定； 7)各类培训的计划、组织与考评； 8)与上级及各部门之间的协调沟通； 9)负责销售合同的审核

10)负责撰写本部门相应应用文稿； 11)监督、检查、落实各项工作执行情况；

2、销售员岗位职责：

（1）、严格遵守公司的各项规章制度。

（2）、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

（3）、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

（4）、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。（5）、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。（6）、积极、主动地与同事沟通。

（7）、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。（8）、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。（9）、积极配合、支持部门内其他工作。

（七）总工办 总工程师岗位职责

1)负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。2)主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。

3)负责审核、控制工程项目建设成本。4)负责参与承建单位的选择和招投标工作。

5)主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6)负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

7)负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量

8)负责处理质量、安全事故。

9)负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。10)负责督促成哥合同文件和技术档案资料。

11)负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。

12)负责督促竣工工程资料存档。

13)负责定期制定月、季、的部门工作计划和工作总结并及时上交。14)积极完成临时交代的工作。

（八）综合部

综合部主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理周边邻里单位关系。

（九）文秘

秘书岗位职责

1、协助领导做好各种会议的准备工作。

2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。

3、负责公司印章和执照的使用管理。

4、负责介绍信的开具。

5、做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。

6、协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

（十）安保部

安保岗位职责

1、加强公司内部治安管理，维护治安秩序，同危害企业的违纪违法行为作斗争。

2、健全各项安全防范措施，保卫要害部门安全。

3、协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。

4、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工法制观念。

5、负责消防工作，开展防火教育，健全各级防火责任制并监督检查执行情况。

6、负责消防设备的检查更换，保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

7、协助有关部门做好保密工作。

8、完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。

（十一）司机

司机岗位职责

1、遵守交通法规，负责交通安全管理工作。

2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

3、听从调度指挥，按时出车完成任务。

4、完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。

5、负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。

6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。

7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。

（十二）清洁员

清洁员岗位职责

1、负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。

2、不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。

3、保持会议室的清洁，每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。

4、负责垃圾的清运，保持垃圾道的清洁卫生。、5、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。

2010年2月11日