第一篇:诚信建设情况报告
诚信建设情况报告
我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念,以诚经营,惜诺如金,笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任,立足于自主研发新产品,在不断变换的市场中取得了不凡的业绩,树立诚信经营的理念
我公司把诚信经营作为企业的追求,坚持靠信用待用户,争市场,主要方面是:一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓,提出了“以德治企,诚实守信”的道德信条,倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等12条企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育,着力于增强诚信意识。公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想,营造浓厚的教育氛围,倡导员工争做道德建设的标兵、忠诚企业的先锋;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。在业务科室和车间班组开展以“讲安全、讲质量、讲诚信、讲服务、树形象”为内容的“四讲一树”活动。这些活动作为一种教育的载体,通过员工的参与与实践,在启迪思维中体味诚信处事、道德为人的真正内涵,做到换位思考,一心一意为用户着想和服务。
强化诚信经营的管理
市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台,为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题,作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度,完善诚信经营准则和行为规范:二是严守合同契约,不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信,行必果,树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状,公司领导都做到一一兑现,决不失信员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制,为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养,关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。在职业道德建设方面,公司组织员工认真学习《公司职业道德行为准则》,突出道德约束的力量。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
硬化诚信经营的载体
优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中,每年初确定培训内容、目标、课时,拔出专项费用,由公司和车间两级组织实施。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》,并把它渗透到生产经营的各环节。第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制,形成了从设计、投料、生产、销售等环节完整的质量管理体系。第三,强化产品质量监督,把质量指标量化到车间的工作任务及经济责任制考核中,本着“三不放过”原则,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦,“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。固化诚信经营的传统
“人无信不立.企无信难存”。公司注重情感投入的融合力,践诺行动的影响力,赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人,展现道德风尚。坚持以情感人,以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、爱心奉献工程,达到市场结盟,建立关系,实现双赢的目的。二是注重履约践诺,凸现诚信形象。三是注重立诚守信,广辟发展空间。自律是守法意识的体现,是道德素养的反映。公司带头严格遵守财务会计制度,准确、真实记载和反映自身的经营和财务状
况:遵守国家金融法规,依法按章足额缴纳各种税费,自觉接受国家有关职能部门的监督检查。
不忘回报社会的责任
公司大力培育和发扬“义利兼顾,德行并重,回馈社会”的光彩精神,在企业发展,效益增加的同时,没有忘记那些生活在逆境中的人们。截至目前为止,累计向社会捐款9余万元。特别是今年四川汶川5.12特大地震发生后,公司领导和员工踊跃捐款。另外,还制定了完善的退、换货规定,对用户不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据有关规定,对出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌,而且以一流的服务品牌赢得广大用户的实践表明,诚实守信,就会收获丰厚的回报和发展的希望;利欲熏心,欺诈行事,只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信,时代推崇诚信,企业需要诚信,公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。
第二篇:企业诚信建设报告
企业诚信建设情况的汇报
一年来,我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念,以诚经营,惜诺如金,笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任,立足于自主研发新产品,相继开发了动力头钻机、旋挖钻机、沉管桩钻机等新产品,在不断变换的市场中取得了不凡的业绩,市场份额占到国内市场的20%强。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长,相继获得河北省第七届消费者信得过产品,连续19年获河北省工商局“重合同、守信用”单位。
树立诚信经营的理念
我公司把诚信经营作为企业的追求,坚持靠信用待用户,争市场,主要方面是:一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓,提出了“以德治企,诚实守信”的道德信条,倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等12条企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育,着力于增强诚信意识。公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏,企业文件等形式与社会公众媒体广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型,宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想,营造浓厚的教育氛围,倡导员工争做道德建设的标兵、忠诚企业的先锋;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范,如公司奉行一切为了用户的服务理念,对客户服务做出承诺,500公里以内12小时服务到位,500公里以外24小时服务到位。公司开展了全员性的“树立新理念,提供新服务,塑造新形象”活动。分别在业务科室和车间班组开展以“讲安全、讲质量、讲诚信、讲服务、树形象”为内容的“四讲一树”活动。这些活动作为一种教育的载体,通过员工的参与与实践,在启迪思维中体味诚信处事、道德为人的真正内涵,做到换位思考,一心一意为用户着想和服务,使客户有困难就会想起新钻这个朋友,愿与新钻联手创业,共谋发展。强化诚信经营的管理
市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手:一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的《新钻公司企业标准》;二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、售后服务、廉洁公正、塑形创优为一体的《经营销售工作管理规定》;三是在质量管理上,积极按照质量、环保和职业安全卫生等三个管理体系的国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以《新钻公司员工守则》、《婚丧事新办八条规定》为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台,为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题,作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度,完善诚信经营准则和行为规范:二是严守合同契约,不计较一时一事利益得失。2008年初,公司产品畅销但市场钢材价格一路高歌猛进,对此,公司没有怨天忧人,而是苦练内功,挖潜增效,压缩成本,并优质高效兑现合同,受到用户的高度评价:三是对待员工做到言必信,行必果,树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状,公司领导都做到一一兑现,决不失信员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制,为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养,关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。在职业道德建设方面,公司完善了《新钻公司职业道德行为准则》,突出道德约束的力量。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
硬化诚信经营的载体
优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。公司的桩工机械产品,其质量是市场公认过得硬的产品,为企业赢得了长久的信誉、可靠的朋友和永恒的市场。这个令众多企业追求和向往的成果的取得,得益于公司积极倡导并实施“精品工程”和“名牌战略”。第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的生产经营计划和企业发展规划中,每年初确定培训内容、目标、课时,拔出专项费用,由公司和车间两级组织实施。同时,定期举办质量讲座、质量现场会,开展技术比武、拜师学艺活动,设立自学成才,岗位成才奖,定期表彰奖励:二是建体系,立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》,并把它渗透到生产经营的各环节。第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制。新钻公司严格按照质量管理和质量保证体系办事,形成了从设计、投料、生产、销售等环节完整的质量管理闭环体系;并在生产过程中全面推行“自检、专检和互检”一的“三检制”及“自检、自分、自盖工号和控制产品合格率”的“三自一控”制度。这样一来,不但使产品的生产和质量始终处于受控状态,而且有效地发挥了“预防、把关、报告”的职能作用,使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。第三,强化产品质量监督,树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”,并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中,本着“三不放过”原则,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动,“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。“造一台钻机,交一方朋友,留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”和“名牌战略”取得丰硕成果。近年来,新钻公司有四种产品先后获得“国家级重点新产品”“邢台市名牌产品”等10 余项大奖。固化诚信经营的传统
“人无信不立.企无信难存”。公司注重情感投入的融合力,践诺行动的影响力,赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人,展现道德风尚。坚持以情感人,以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、爱心奉献工程,达到市场结盟,建立关系,实现双赢的目的。(1)急人所难,送货上门。当用户在施工遇到困难向新钻求援时,我们不但破例加工生产,而且为一件产品不惜派汽车跨越历时25小时行程1500公里,专程将货送到施工现场。(2)真挚服务,情暖人心。当公司走访用户获知地下连续墙钻机的信息时,立即派员专程前去调研,根据用户需求特别开发,今年8月份完成试制,保证了用户的急需。真挚的感情使用户表示愿与新钻成为的合作伙伴。(3)售后服务,一管到底。产品售出后,新钻公司始终遵循这样一条准则“扶上马,送一程,兴衰成败总关情”。每一件产品发出后,公司都要通过电话或派员向对方了解情况或跟踪调查,及时解决用户遇到的疑难问题。二是注重履约践诺,凸现诚信形象。对于承揽的重大制造项目,新钻
公司克服一切困难也要按规定生产制造,保证合同兑现。今年7月份公司承接了33米大桩架的研制开发任务,合同约定8月份交货,工期紧,任务重,技术含量高,制造难度大,公司组织工程技术人员、生产制造骨干科学调度,精益生产,按时完成了公司发展史上从来没有过的挑战,以优良的质量兑现合同,受到用户的好评。三是注重立诚守信,广辟发展空间。自律是守法意识的体现,是道德素养的反映。公司带头严格遵守财务会计制度,准确、真实记载和反映自身的经营和财务状况:遵守国家金融法规,依法按章足额缴纳各种税费,自觉接受国家有关职能部门的监督检查,多次被市、县税务部门评为“模范纳税户”。近三年来,公司贷款、本金及利息偿还率100%,连续三年无不良信贷记录,切实履行担保责任,被省农行评为AA级企业。连续19年被河北省工商局授予“重合同守信用”单位。
不忘回报社会的责任
公司大力培育和发扬“义利兼顾,德行并重,回馈社会”的光彩精神,在企业发展,效益增加的同时,没有忘记那些生活在逆境中的人们。截至目前为止,累计向社会捐款9余万元。特别是今年四川汶川5.12特大地震发生后,公司领导和员工踊跃捐款,共产党员还以特殊党费的形式灾区捐款。另外,还制定了完善的退、换货规定,对用户不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据有关规定,对出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌,而且以一流的服务品牌赢得广大用户的实践表明,诚实守信,就会收获丰厚的回报和发展的希望;利欲熏心,欺诈行事,只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信,时代推崇诚信,企业需要诚信,**公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。
第三篇:诚信建设工作专题情况报告[推荐]
诚信建设工作专题情况报告
一、诚信建设的基本情况、主要做法和成效 基本情况。为认真贯彻落实国家、省、市、县相关社会信用体系建设的决策部署,加快建立诚信建设长效机制,我局结合自身工作实际实际,拟定《xxxx诚信建设工作实施方案》,成立了以xxxx为组长,分管局长为副组长,股室负责人为成员的诚信体系建设工作领导小组,并结合实际不断建立健全诚信建设的长效机制,为我局诚信建设提供了基本组织保障、制度保障和行动指南。结合实际,制定诚信标准,建立诚信档案,通过一系列的诚信体系建设活动,使我局诚信体系建设取得实效,大力推进了我局政务诚信体系建设,诚信意识和诚信水平得到进一步提高。
主要做法。
(一)加强诚信体系建设宣传工作。召开诚信体系活动动员大会,学习相关文件,明确责任分工,对诚信建设活动进行全面动员和具体安排。广泛开展以文明诚信建设为主题的宣传教育活动,大力宣传构建诚信体系的重要意义。
(二)结合实际,制定诚信标准,建立诚信档案,构建信用信息公开共享平台,提出对不良行为记录主体的惩戒办法。
(三)全面推行“诚信承诺制”与主管部门配合,全面打击辖区的不诚信行为,加强整顿和规范,加大监控力度,促进诚信体系建设环境明显好转。
取得的成效。通过诚信体系建设工作的开展,完成信息采集,并建立健全诚信档案,进一步制定诚信标准,建立和完善相关企事业单位信用记录,建立和完善信用信息激励和惩戒机制,加大监管力度,基本建成规范有序、诚实守信、服务经济、运行高效、监管有力的诚信体系框架和运行机制。利用xxxxxx活动组织开展诚信宣传,营造良好诚信建设工作,舆论环境。加强与县委全面深化改革领导小组的联系,积极按时完成各阶段诚信建设工作,真抓实干,使诚信建设工作持续取得实效,促进诚信体系建设环境明显好转,所涉及的企业及个人信用意识不断得到强化。
二、制约诚信建设的主要问题
(一)对失信惩戒力度不够。诚信信息的覆盖面和采集来源单一,失信惩戒约束机制单一,失信成本低,惩戒力度不够,导致诚信建设工作推进力度有限。
(二)部门协同不够。部门协同不够造成在推进诚信建设工作中形成诸多障碍,单靠一个部门或几个部门是无法将这项重要工作圆满完成的,无法有效推进诚信体系建设,严重制约诚信建设工作的有序推进。
(三)社会信用意识淡薄。企业或者个人人们对于信用重要性的了解甚少,信用观念淡薄,对信用缺失问题的认识严重不足,存在做不遵守信用,不守信用情况。同时,也严重制约了诚信建设工作的有序推进,对诚信建设工作形成一定阻力。
三、加快诚信建设的建议
(一)继续加大对失信的惩戒力度。使失信者由于失信所造成的损失远远大于其失信所带来的收益,使其不敢失信,不想失信,为诚信建设提供有力保障。
(二)加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍,加强部门协调,形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制,为诚信建设提供制度保障。
(三)加强社会信用意识宣传教育工作,加强对信用缺失问题的认识,增强信用意识,形成人人学习诚信、人人遵守诚信的良好氛围,找准诚信建设着立点,进而更快更好的推进诚信建设工作。
xxxxxxx
xxxx年x月x日
第四篇:公司诚信建设情况报告
重庆长寿建筑安装有限公司
诚信建设情况报告
2012年6月10日
一、公司简介
我公司始建于一九五三年,一九九八年改制为股份制企业,公司现有员工380人,管理人员62人,其中大专以上学历33人,占管理人员总人数的53.2%。有专业技术、经济及其他类职称的189人(其中高级职称12人,中级职称45人),具有一、二级资质项目经理23人,获建设部及重庆市建委岗位证书的197人,工人中高、中级技工占公司总人数的30%。随着电脑的普及,我公司在办公楼内建立了局域网,采用办公自动化系统,大大提升了企业办公效率。我公司下设三个分公司:重庆、成都、云南分公司。
资质情况:房屋建筑工程施工总承包二级,市政公用工程施工总承包二级,公路工程施工总承包三级,土石方专业承包二级,建筑装修装饰工程专业承包二级,混凝土预制构件专业承包二级,管道工程专业承包三级。现能独立承担28层及以下,单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程、高度120米及以下的构筑物,建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;二级公路,大跨度铪(石)拱桥等市政项目施工。或承担单位工程造价600万元及以下建筑的室内外装修装饰工程施工,能生产跨度30米以内预应力钢筋混凝土屋架及6×1.5米大型预应力铪屋面板。
计划增加资质项:房屋建筑工程施工总承包二级升为房屋建筑工程施工总承包一级(目前正在办理中)。
多年来,我公司领导及其全体职工本着“科学管理,技术创新,质量求精,用户至上”的企业精神,做到了安全生产无重大安全责任事故;工程质量合格率100%;合同履约率100%;交付工程合格率100%;也从未
出现过拖欠民工工资等事情。
二、2010,2011财务状况
(一)2010财务状况
资产总额6453.18万元,负债1766.97万元,净资产4686.21万元。建筑业总产值12803.42万元,建筑业增加值4164.89万元,比去年同期增长33.26%,纳税410万元,获得净利润383.12万元。
用于职工教育22.55万元,科技研发7.50万元,企业特困职工及其特困党员18.05万元。
(二)2011财务状况
资产总额6647.84万元,比去年增加了194.66万元。
负债1766.97万元,比去年增加了107.99万元。
净资产4772.88万元,比去年增加了86.67万元。
建筑业总产值13147.53万元,建筑业增加值4526.03万元,比去年同期增长34.80%
纳税430万元,比去年增加20万元
获得净利润413.77万元,比去年增加了30.65万元。
用于职工教育26.94万元,科技研发7.86万元,企业特困职工及其特困党员22万元。
三、2010,2011生产经营情况
(一)2010生产经营情况
建筑业总产值12803.42万元,施工总产值12521万元,年经营总收入12701.48万元。农民工工资无拖欠现象。
对外签订施工合同98个,金额共计11367.06万元,合同履约率100%。本未发生等级安全事故直接经济损失50万元以上重大质量事故。
(二)2011生产经营情况
建筑业总产值13147.53万元,施工总产值12848万元,年经营收入13128.46万元。农民工工资无拖欠现象。
对外签订施工合同103个,金额共计25655.92万元,合同履约率100%。
本未发生等级安全事故直接经济损失50万元以上重大质量事故。
四、2010,2011获奖情况1、2010长寿区内保系统保卫工作先进集体—重庆市长寿区公安局 2、2010长寿区先进施工单位—重庆乐至置业发展有限公司3、2011长寿区建设行业先进单位—重庆市长寿区城乡建设委员会 4、2011长寿区内保系统保卫工作先进集体—重庆市长寿区公安局 5、2009—2010“守合同重信用”单位—重庆市工商行政管理局(附:证书复印件,公文复印件)
五、认证情况
2001年经四川三峡质量认证中心考核,取得了ISO9002质量保证体系认证。到期后,2012年通过凯新认证(北京)有限公司质量认证,已通过 ISO9001:2008质量管理体系GB/T50430-2007建设施工企业质量管理规范认证审核。(待发证)
(附:认证审核资料)
六、2010,2011受表彰记录1、2009—2010“守合同重信用”单位—重庆市工商行政管理局 2、2011长寿区建设行业先进单位—重庆市长寿区城乡建设委员会 3、2011长寿区内保系统保卫工作先进集体—重庆市长寿区公安局 4、2010长寿区内保系统保卫工作先进集体—重庆市长寿区公安局
七、2010,2011年企业无不良记录
第五篇:诚信建设工作情况报告
诚信建设工作情况报告
一、诚信建设的基本情况、主要做法和成效基本情况。
为认真贯彻落实黄果树旅游区决策部署,加快建立诚信建设长效机制,我公司结合自身工作实际实际,成立了以姜伟总经理为组长,雷莹副总经理为副组长,各部门负责人为成员的诚信体系建设工作领导小组,并结合实际不断建立健全诚信建设的长效机制,为我公司诚信建设提供了基本组织保障、制度保障和行动指南。结合实际,制定诚信标准,建立诚信档案,通过一系列的诚信体系建设活动,使我公司诚信体系建设取得实效,大力推进了我公司员工诚信意识和诚信水平得到进一步提高。
(一)加强诚信体系建设宣传工作。召开诚信体系活动动员大会,学习相关文件。结合实际,制定诚信标准,建立诚信档案,构建信用信息公开共享平台,提出对不良行为记录主体的惩戒办法。
(二)加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍,加强部门协调,形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制,为诚信建设提供制度保障
二、制约诚信建设的主要问题
(一)对失信惩戒力度不够。诚信信息的覆盖面和采集来源单一,失信惩戒约束机制单一,失信成本低,惩戒力度不够,导致诚信建设工作推进力度有限。
(二)部门协同不够。部门协同不够造成在推进诚信建设工作中形成诸多障碍,单靠一个部门或几个部门是无法将这项重要工作圆满完成的,无法有效推进诚信体系建设,严重制约诚信建设工作的有序推进。
三、加快诚信建设的建议
(一)继续加大对失信的惩戒力度。使失信者由于失信所造成的损失远远大于其失信所带来的收益,使其不敢失信,不想失信,为诚信建设提供有力保障。
(二)加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍,加强部门协调,形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制,为诚信建设提供制度保障。
(三)加强社会信用意识宣传教育工作,加强对信用缺失问题的认识,增强信用意识,形成人人学习诚信、人人遵守诚信的良好氛围,找准诚信建设着立点,进而更快更好的推进诚信建设工作。