第一篇：北京瑞维通工程机械有限公司董事长致辞
大型养路机械设备是铁路技术装备现代化的重要组成部分，铁道部已经装备全国18个铁路局1300多台大型养路机械，目前急需大修的约有170多部，而且铁路第六次大提速后，每年以几十部的速度递增，修理任务非常急迫。瑞维通承载着形成与昆明中铁南北呼应战略格局的重大使命，作为养路机械的修理基地而建设。这，是我们的机遇。
尽快达成规划产能，挑起市场的重担，满足铁路对大型养路机械设备的运营维护需求，“为铁路强基固本”。这，是我们的使命。
在十二五期间，实现养路机械修理与制造总产值10个亿，形成铁路大型养路机械设备及零配件的研发、制造、销售、服务及进出口业务为一体的综合型发展格局，进而成为国内最大的大型养路机械修理、制造基地。这，是我们的目标。
以高级工程师为技术核心，专业工程师、技术骨干为中坚力量，带领着一往无前、朝气蓬勃的青年突击队奋斗在我们的主阵地上。这，是我们的团队。
以传承铁道兵“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的壮志豪情，践行“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业核心价值观，作为我们新的历史时期艰苦奋斗的推进力，奋发昂扬，阔步前进。这，是我们的斗志。
各位有志之士，瑞维通将为你们提供施展才能、体现人生价值的平台, 欢迎您加入我们的团队，为成就您的梦想，为筑就我们美好的明天，为实现公司的宏伟蓝图共同奋斗！
第二篇：董事长新年致辞(山东呈瑞粉末冶金有限公司)
山东呈瑞粉末冶金有限公司
董事长新年致辞
---吕玉科 尊敬的各位员工：
大家新年好！
新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我代表山东呈瑞控股集团董事会、党支部，向每一位员工在2011工作中做出的积极贡献致以衷心的感谢！向一直关心、支持公司发展的员工家人及各界朋友表示最崇高的敬意！向全体员工及您的亲人、朋友致以新年最诚挚的祝福！
回顾2011年，如果用一个字来概括公司工作的话，这个字就是“变”。2011年初，公司提出“科技创新、聚才兴企、循环经济、跨越发展”的战略思想，确立了“一业为主、多元发展”的思路。从此，我们开始一系列的变革：组织架构上，新成立了五家子公司、六部一室，突出销售重点，并强化各种资源管理； OA办公系统的启用，标志着我们基本实现无纸办公，实现信息化管理；新项目的落成，为企业快速发展、规模发展、跨越发展奠定了坚实的基础。搭建高平台，使一批又一批志同道合的优秀人才来到呈瑞大家庭来。全员思想、行动大改变，变得更积极，变得更有责任感，变得更富有活力，公司上下处处呈现出“干事、创业”的良好氛围。
放眼2012年，我们的主题就是“实干、发展”，一切围绕“工作”这个中心，落实“优化结构、精细管理、收放结合、寻求突破”的行动方针。发扬“大干实干、实干快干、忘我的干、拼命地干”的精神，统
1一思想、更新观念、提升境界、坚定信心、加强领导、完善机制、全力推进抓落实。2012年我们不进则退，慢进也是退，这就更要求我们更得“实干”，更得“拼命干”，实现公司“快速发展，跨越式大发展”。有人说：有两样东西别人抢不走。一是你藏在心里的梦想，一是你旅行的经历。我不知道你们每个人的梦想是什么？也不知道你们去过哪里旅行，但我知道，我的梦想是让呈瑞日益壮大，完成“在创业中共享在共享中创业”的梦想。我也知道，在呈瑞的工作、事业，就是人生的一段旅程。虽然我们上路的理由各不相同，但相信对梦想和未来都怀着同样的渴望。我们选择的生活，是辉煌的生活；我们坚持的信仰，是正确的信仰，我们竭尽全力，必能奔向理想的彼岸。
兔岁已登千仞塔，龙年更上一层楼。在过去的日子里，我们有过艰辛，有过困苦，但我们更有冲过一切之后的喜悦！
呈瑞更美丽的画卷,就将为我们展开。面对未来，我们完全有理由相信，只要我们大家同心携手，共同努力，扎实工作，我们山东呈瑞的发展前景一定会更加美好！
让我们一起齐声祝福：祝福呈瑞！祝福2012！
最后再次衷心祝愿全体员工及您的亲人、朋友，在新的一年里幸福安康！（党群部任伟）2
第三篇：北京维信通广电子有限公司产品演示报告
北京维信通广电子有限公司产品演示报告
一、北京维信通广电子有限公司简介
北京维信通广电子有限公司成立于2001年，注册资金人民币1050万元整。公司位于北京市海淀区久凌大厦2层和18层，现有员工48人。主要管理及技术人员在专业无线通信领域有十年以上的工作经验，高级管理人员及高级技术人员具有MBA学位或高级专业职称。
二、产品演示详细叙述
由于维信通广任总有购买的需求，用于给客户做演示使用。
第一次演示具体内容如下：
演示时间：本周三
技术支持人员：郝征
演示的内容有：调度台群组管理、临时组呼、单呼。
演示时长：3个小时
演示效果：不理想
主要问题：调度台软件有突然关闭的现象，调度台组呼的呼通率在百分之八十以上。本次演示总结：客户认为功能太少，群组管理是可以通过中国电信的管理平台是可以实现的，所以要看完整的功能。我们约到本周五再次做演示主要实现GIS功能。
第二次演示具体内容如下：
演示时间：本周三
技术支持人员：张松
演示的内容有：调度台群组管理、临时组呼、单呼、GIS定位，车载机呼叫演示。演示时长：3个小时
演示效果：GIS定位不理想
主要问题：调度台组呼的呼通率百分之八十以上，GIS定位是静态的，定位显示的信息不是实时的。车载机呼叫对方时，对方处于空闲状态，车载机显示“对方正忙”。车载机反馈的信息不真实，与车载机多次呼叫才能通。
本次演示总结：由于目前调度台GIS无法满足客户的需求，用户希望可以通过GIS直接调度人员及车辆，在地图上指定一个范围，自动将这些人员编成临时组直接与进行呼叫调度。所以无法购买调度台，但是对车载机还算满意，表示先试用一下后续再谈购买事宜。
三、演示问题汇总
结合这两次演示发现目前调度台、车载机存在很多不同的问题。具体内容如下：
调度台：
(1).调度台软件不稳定，在操作的时候调度台软件会经常关掉，没有提示任何的警告信息。.(2).调度台外观与车载机一样，这样会让客户认为我们的调度台就是一个软件与车载机来实现的。
(3)在群组呼叫时调度台无法显示每个用户的状态信息。
(4).调度台音质不好，声音不清晰。
(5)定位功能单一，只能对某个人员的呼叫不能指定范围做临时组的呼叫。
(6)定位信息是静态的，并且不是实时的定位信息。
车载机：
(1)车载机有重起的现象
(2)车载机显示信息不正确(被呼叫方是空闲的，显示对方正忙)
(3)信号时好时弱，多次呼叫后才能呼通。这个问题是海信终端常有的现象，Qchat终端都是双接收天线的，海信的终端通常是关闭双接收天线的。
(4)车载机扬声器音质不佳，声音会稍粗一些。
四、客户的主要需求汇总
调度台用于某省的消防指挥调度中心，对车辆和人员进行指挥调度，在GIS地图上看到所有的人员实时动态信息。当有警情的时候立刻对距离最近的消防民警呼叫进行调度管理。在现场的民警可以通过手机拍照，直接把照片上传到调度台，调度台可以看到现场的情况。
第四篇：德通钢结构工程有限公司董事长寄语
德通钢结构工程有限公司董事长寄语：
通过一年的培训学习，公司员工主动生发了不少机制，现集中汇编，统一下发，以便参照，相互监督，共同成长。
在一年的学习里，公司所有人员思维意识有了根本性的变化。变被动为主动。通过学习，也充分调动员工的智慧，全员生发了许多机制。在学习过程中我们也感受到了来自方方面面的压力，也从困惑、迷茫走向清晰、理智，目前也取得了阶段性胜利。用结果说话，向有结果的人学习。一年的努力，结下一个智慧小果，是集体的智慧之果。令人高兴的是全体员工领悟到了“我的地盘我做主，我的责任我承担，我的利益我享受”。知道了担当，知道了互动，学会了要地盘，要担当，要责任，也领悟到了“我有什么，我要什么，拿我有的换我要的”。懂得了向市场要钱，懂得了市场化、公开化、透明化的交换理论。员工的思维意识初步绽放，思想基本同频一致，上下贯通。
虽然有了一点结果，我们相信这仅仅是开始，只要我们顿悟了，下一步我们离员工绽放、企业裂变、企业自动化运转的目标会越来越近。我们会在汇源这个平台上，与全体员工一起，互相成就，一起实现我们的共同梦想。一起造福顾客，回报社会，实现每个人的人生价值，用我们的产品，使人们生活的更美好。
我们会低调行事，稳步前进，向下扎根，向社会传递企业精准的美好印象。找准企业的定位，把握住行业、企业的势，用机制进行连接。实现我们成就员工、造福顾客、回报社会的企业纲领。我们有信心也有能力实现企业的对内、对外发展远景。让有意愿的人早日致富，让企业发展壮大，更好的回报社会，造福一方。为我们的地方经济做出更大的贡献。以实际行动奉献我们的爱心，做一个负责任的社会企业，找到我们企业的最终之乐——成就他人之乐！
莱州德通钢结构工程有限公司
第五篇：2012-06-08北京瑞维通组织学习陈超英同志先进事迹
北京瑞维通组织学习陈超英同志先进事迹
2012-06-08 08:15 党委工作部
王鑫
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北京瑞维通组织学习陈超英同志先进事迹
6月1日，北京瑞维通公司党委组织全体党员和入党积极分子深入学习陈超英同志先进事迹，在场人员认真学习，积极讨论，取得了良好的学习效果。
陈超英作为新时期领导的榜样与楷模，陈超英同志的先进事迹是值得每个人特别是每个党员深深学习的。作为一名领导干部，她并没有把自己摆在高高的位置上，而是深入群众、深入一线，把群众的事当作自己的事，把群众的困难当作自己的困难，为群众解决了千千万万的困难，让员工过上了幸福美满的日子。陈超英作为一名从修理工一步一个脚印走上领导岗位的党群工作者，在公司陷入前所未有的困境时，面对着自己可以调到北京工作的机会，她始终坚守岗位、忍辱负重、不离不弃，做好疏导工作，稳定了人心，为公司顺利克服困难走上健康发展打下了坚实的基础。
瑞维通公司发展已经到一个关键时期，既充满机遇，又面临着挑战，更加需要学习陈超英同志的先进事迹，将榜样的力量落实到实际的工作当中去。做到领导关怀职工的成长、职工关心公司的发展，公司上下团结一心，深入落实“八比八看”活动，用饱满的工作热情，抢抓机遇，迎接挑战，推动公司的各项工作再上一个新台阶，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。
（瑞维通）
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