第一篇:中药饮片制定的养护计划
中药饮片制定的养护计划、方案
针对不同品种、类型、性能,结合企业仓库实际,制定养护计划、方案。养护方案应明确:
1.1、中药饮片养护原则:以防为主,防治结合。
1.2、存放位置:根据仓库环境和设备条件,根据各种药材、饮片需避光、防潮、防压、防冻、防鼠等不同要求,将药材、饮片置放于适宜的地方。
1.3、重点养护时节:较易发生霉变、虫蛀、泛油的黄梅天、三伏天等季节。
1.4、重点养护品种:
易霉变、虫蛀、变色、泛油、散失气味、风化、潮解、升华、挥发、粘连、腐烂的药材和饮片;
珍贵药材和饮片;
贮存期较长的药材和饮片。
1.5、中药饮片中药提取物养护周期:一般品种3个月,重点品种1个月。本店中药饮片养护周期:一般品种个月,重点品种15天。
第二篇:中药饮片养护制度
中药饮片养护制度
目的:为规范药品养护管理行为,确保药品储存养护质量,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律法规,特制定本制度。范围:中药房库房 内容:
一、养护员要熟悉中药饮片养护知识,根据气象变化和中药饮片性质作出变异预测,积极采取检查、防预措施。坚持以防为主、防治结合的方针,防止中药饮片变异,把好保管养护关。
要求:
1、严把中药饮片在库质量安全关;
2、合理安排储存场所;
3、实行在库中药三、三、四检查;
4、搞好温湿度的监测,根据监测情况调整仓库温湿度;
5、合理养护中药饮片;
6、合理安排中药饮片出库;
二、认真做好库存中药饮片质量定期循环检查,对质量易引起变异的中药饮片应增加检查次数,高温虫霉季节应增加检查次数,并对定期循环检查的中药饮片做好记录。质量不稳定的中药材、中药饮片建好养护档案,原始记录保存三年。发现质量问题品种时,立即采取处理措施,包括杀虫、清洗、筛选、翻晒等措施.三、中药饮片养护方法:
阴干操作法:对花类等色泽要求较高的药材,禁止在阳光下曝晒,以免影响色泽及药物疗效,要采取阴凉干燥方法进行保管养护,将药材放置悬挂在通风干燥处,避免阳光直射。养护员根据季节、气候对质量不稳定的中药饮片、易变的、贵重的中药饮片,临近失效期的中药饮片进行重点质量检查,每月检查一次,做好检查记录。
四、在质量检查中,对由于异常原因可能出现问题的中药饮片,应暂停出库。
五、根据药品储存条件储存于相应的库房或冰箱: 常温库:0~30度以内,相对湿度45%~75%以内。阴凉库:0~20度以内,相对湿度45%~75%以内。冷库:2~10度以内,相对湿度45%~75%以内。
六、保持中药饮片堆垛间一定的间距,与墙和屋顶不小于30厘米,与地面不小于10厘米。
七、做好防虫、防鼠、防霉、防潮、防污染、防尘、防鸟等工作,保证库存中药饮片储存的安全有效。
八、保持库房、货架的清洁卫生,每天一小扫,每周一大扫,保证中药饮片储存安全整洁。
九、中药饮片出库时,做好出库记录。
十、中药饮片养护组或养护员在业务上应接受质量管理部的监督指导。
第三篇:中药饮片养护管理制度
中药饮片养护制度
1、饮片库房划分合格区(绿区)、不合格区(红区)和待验区(黄区),以明确工作流程,避免药品误用。
2、饮片应按照药物属性分类管理,做到分区合理,库位清晰,便于养护、调剂。注意温度、湿度、通风、光线等条件,防止饮片过期失效、虫蛀、霉坏变质。
3、饮片库房面积应与储存的品种数量相适应,饮片库房的温度应该保持在2-30摄氏度之间,相对湿度应保持在45%-75%之间。
4、饮片库房应具有下列设备和设施,并保持完好:温湿度测定仪、温湿度调控设备、货垫和货架、防虫防鼠防盗设施、符合安全要求的照明设施以及消防设施。
5、做好饮片的养护和温湿度记录,定期对库存饮片的质量进行全面检查,防止虫蛀、霉变、走油、风化等影响饮片质量的现象发生。建立完整的温湿度记录,不符合要求时应及时采取升温/降温、加湿/除湿措施,确保饮片的储存条件符合规定。
6、对于霉变、虫蛀等不合格药品不得调剂使用,对不合格药品及时报废处理,并做好销毁记录。
7、饮片调剂使用应该遵循勤进少量、先进先出、同批调剂的原则,避免品种积压、储存时间过长、不同批号混用的现象。
8、中药饮片的批号应追踪至药斗,防止饮片生产批号等关键信息的缺失。药斗补充不宜太满,以防串斗。库存完整包装的饮片应在外包装袋上标注入库验收日期以便查找。
9、毒性中药饮片、贵细料应设专帐、专柜保管,调剂使用时须双人复核、双人签字。
第四篇:岳阳县中医院中药饮片养护制度
岳阳县中医院中药饮片养护制度
为规范药品养护管理行为,确保药品储存养护质量,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律法规,特制定本制度。
一、养护员要熟悉中药饮片养护知识,根据气象变化和中药饮片性质作出变异预测,积极采取检查、防预措施。坚持以防为主、防治结合的方针,防止中药饮片变异,把好保管养护关。要求:
1、严把中药饮片在库质量安全关;
2、合理安排储存场所;
3、实行在库中药三、三、四检查;(是指库存的所有品种在一个季度之内,按第一个月30%,第二个月30%,第三个月40%的量检查完一遍。主要是检查在库药品的质量情况,比如中药材是否霉变生虫。)
4、搞好温湿度的监测,根据监测情况调整仓库温湿度;
5、合理养护中药饮片;
6、合理安排中药饮片出库;
二、认真做好库存中药饮片质量定期循环检查,对质量易引起变异的中药饮片应增加检查次数,高温虫霉季节应增加检查次数,并对定期循环检查的中药饮片做好记录。质量不稳定的中药材、中药饮片建好养护档案,原始记录保存三年。发现质量问题品种时,立即采取处理措施,包括杀虫、清洗、筛选、翻晒等措施.三、中药饮片养护方法:
阴干操作法:对花类等色泽要求较高的药材,禁止在阳光下曝晒,以免影响色泽及药物疗效,要采取阴凉干燥方法进行保管养护,将药材放置悬挂在通风干燥处,避免阳光直射。养护员根据季节、气候对质量不
稳定的中药饮片、易变的、贵重的中药饮片,临近失效期的中药饮片进行重点质量检查,每月检查一次,做好检查记录。
四、在质量检查中,对由于异常原因可能出现问题的中药饮片,应暂停出库。
五、根据药品储存条件储存于相应的库房或冰箱: 常温库:0~30度以内,相对湿度45%~75%以内。阴凉库:0~20度以内,相对湿度45%~75%以内。冷库:2~10度以内,相对湿度45%~75%以内。
六、保持中药饮片堆垛间一定的间距,与墙和屋顶不小于30厘米,与地面不小于10厘米。
七、做好防虫、防鼠、防霉、防潮、防污染、防尘、防鸟等工作,保证库存中药饮片储存的安全有效。
八、保持库房、货架的清洁卫生,每天一小扫,每周一大扫,保证中药饮片储存安全整洁。
九、中药饮片出库时,做好出库记录。
十、中药饮片养护组或养护员在业务上应接受医院药品质量管理领导小组的监督指导。
第五篇:如何制定计划
『今日话题』如何制定计划 提交者: newsmaster 日期: 2010/01/04 阅读: 3023 评分: 8.00/27 Tag: 今日话题 计划 『今日话题』如何制定计划 新年伊始,大家都会想要有个新的开始,新的计划。可是大概也有很多人对制订计划不是很 在行,什么样的计划才是一个好的计划?又该如何制定呢?欢迎大家来讨论,也希望有经验 的 人 来 分 享 一 下 自 己 的 经 验 : http:///modules/bbs/viewthread.php?tid=195246
你有资格玩吗?在玩耍之前得先有个计划 http:///modules/article/view.article.php/696 「收入」与「付出」常是相对的。当我们拿起一项的时候,往往也得放弃一些。如同梁实秋先生想吃后面的「八宝饭」,就不碰前面的「冰糖肘子」。也像美国工人要跳槽的 自由,就得有进修的自动;日本工人要公司无微不至的照顾,就得有谨守分际的忠诚。同样的道理,当你想明天出去痛痛快快玩的时候,今天就得拼命把该念的书读好、该作的功 课作完。当你今天晚上坚持要看两小时电视的同时,则应该一放学就专心用功,而且看完电 视立刻收心。
该怎样制定计划呢 http:///modules/how/view.article.php/332 订行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划。只有目标设立清楚了,行 动计划才有方向。设目标要遵循 SMART 原则: S-Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统!M-Measurable,目标要量化,可以量度!比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考 90 分,这样才算量化。A-Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义。R-Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产Timetable,目标要有时限,什么时候要达到。
杜江凌:制定好的目标的例子 http:///modules/wordpress/?p=1072 我最近去美国的时候,恰巧看到《今日美国》的一篇封面文章,公布了 2008 年全美大学的最 佳团体。这个团体包括 20 个从全美所有大学挑选出来的被认为取得杰出成就的大学本科生。我非常好奇,想知道究竟是什么使得他们能够入选这样高标准的名单。一个非常有趣的发现 是,他们全部都为自己希望实现的东西制定了一个清晰的目标,即使他们为此努力的动机和 方法是多样化的。这里有几个例子我打算与你们分享。在你读完这些以后,问问自己以下的问题:相比较他们 的目标,我为自己制定的目标是不是具有足够的挑战性?他们拥有什么样的技能使得他们能
够取得如此大的成就?你和他们之间的差距在哪里?你可以制定一个行动计划去填补这个差 距么?
履行你的行动计划 http:///modules/wordpress/?
p=869 一旦你有了目标,第二个问题就是要问问自己怎样达到它。你需要有一个行动的计划。但是 如何确定它呢?你怎么才知道自己将要做的事情距离你的目标是越来越近呢?所以我将要谈 的第二个技能就是帮助你履行行动计划的工具。确定这样一个行动计划的框架来源于 Burgelman 博士定义的框架。他在自己的那本著名的专 著: 《战略就是命运——战略制定如何塑造企业未来》 中描述了英特尔公司是如何确定自身的 商业战略的。我选取了其中的概念并形成一个框架帮助你们形成有效的行动计划。
陈朝益:新,新计划 http:///modules/wordpress/?p=1687 每年年底,我都会花一些时间来回想并评估过去一年的成果及计划新的一年。我听说比尔盖 茨每年也是花一个星期在这件事上,我个人认为这是一个好习惯。我们常会有一些感慨,如 果……如果……如果我多做一些预备,就不至于多走这么多冤枉路。如果多做些预备,就会 少一些时间浪费或空转。我们有太多的如果。我刚做完明年计划,愿和大家分享这流程与思路。
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