第一篇:基于SWOT分析的兴化市现代农业发展战略
基于SWOT分析的兴化市现代农业发展战略
摘要:运用“SWOT”分析法对兴化的现代农业发展进行定量分析,指出了其所具有的自然地理条件和生态优势以及基础设施尚未建全、生产组织化水平低下等劣势,剖析了宏观经济环境与政策导向给现代农业带来的机遇,务农理念、农产品竞争压力等因素的威胁,并提出了相应的发展战略。
关键词:兴化市;现代农业;SWOT分析
现代农业是以市场为导向,按照自然规律和市场经济规律,采用先进科学技术、现代物质装备和现代经营方式,充分合理利用自然和社会经济资源,实现各种生产要素的最优组合,最终实现最佳经济、社会、生态综合效益的农业生产经营形式【1】。发展现代高效农业是加快农业现代化建设,促进农业持续增效、农民持续增收的长远战略。
近几年来,兴化市高效规模农业发展势头强劲,发展步伐明显加快,初步形成“两纵四横”、“一区四园”的高效农业发展格局。虽然兴化市现代农业发展有可喜之成就,不过还有许多方面需要进一步改善。
本文运用SWOT分析法分析了兴化现代农业的优势与劣势,机遇和威胁,并结合实际情况提出了今后面对劣势和威胁的对策。
一、兴化市现代农业发展的SWOT分析
(一)S-strengths 优势
1.优越的区位条件。兴化市地处江苏里下河地区腹部,是隶属泰州市的县级市。水土资源得天独厚,生态环境十分优越,陆地、水域分别占全市总面积的75.8%和24.2%,现有耕地180万亩,人口156万人,是全国粮食生产标兵县、园艺产品出口示范区、河蟹养殖第一县。境内地势平坦、河流纵横、雨水充沛、气候温和、四季明朗【2】。
2.密集的农产品加工产业。兴化是国家级生态示范区,是国家产粮大市,年产粮食和蔬菜各100万吨,淡水产品近15万吨,形成了江苏省最大的农副产品加工产业集群。群雄逐鹿的农产品加工产业发展态势,催生了兴化市的现代农业。以80万亩无公害水稻生产基地为龙头的优质稻米产业,以兴化大青虾、南美白对 1
虾、小龙虾和兴化特色水产品及20万亩无公害水产生产基地为重点的优质水产产,以顶芳、兴野、等脱水蔬菜公司为龙头,20万亩无公害原料型蔬菜生产基地为重点的优质脱水蔬菜产业,以红膏大闸蟹有限公司为龙头,20万亩无公害大闸蟹生产基地为重点的优质大闸蟹产业等四大优势主导产业已初具规模。【3】
3.政策优势。兴化市政府针对本市“特色在农,优势在水,发展在林牧”的市情,按照“整体、协调、循环、再生”的原则,大力调整农业产业结构和品种结构,积极开展农业清洁安全生产,大力发展区域特色农业和无公害优质农产品生产,加快开展绿色食品、无公害食品、有机食品的认证步伐,进一步增强了该市的农产品的市场竞争力。
(二)W-weaknesses劣势
1.农业产业化、生产组织化程度不高。兴化市现代农业生产仍以小规模农户经营为主,农业产业化、组织化程度不高,进入产化体系的农民结成紧密性关系的仅占1/3。虽然有很多家龙头企业,但在全国有影响力的品牌较少,技术创新能力不强,影响了产业整体竞争力的提升;农产品综合利用深度不够,附加值不高,关联产业不发达,对农业的带动作用较弱。
2.从业人员素质有待提高:多数现代农业从业人员都为农民,且老龄化、女性化、兼业化趋势明显,接受新知识新技术的能力较差。随着信息时代的来临,现代农业缺少信息化设备和相关专业人员,导致都市农业发展速度缓慢。
3.现代农业发展的配套机制尚未健全。兴化目前现代农业的市场体系建设虽然取得了重大进展,可现代农业发展的配套机制还未建全,主要体现在以下几个方面:一是“工业反哺农业”的长效机制尚未形成,农业投入不足;二是农产品市场还存在不规范、农产品缺乏相应的标准体系。兴化市大型的农产品批发市场还存在规模较小、数量较低,农产品市场的主体主要是以农民为主,市场的进入门槛较低。农产品的标准体系建设正在推进之中,目前所占比重还是较小。此外,科技创新和推广体系不健全,以及农业社会他服务体系建设不完善等,都在一定程度上制约着现代农业发展。
(三)O-opportunities机遇
1.政策机遇。“十二五”期间,兴化市根据《泰州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,制定了现代农业发展的基本思路:坚持城乡统筹发展,以促进农业增效、农民增收农村发展为核心,以加快建设现代农业为方向,着力推进农业增长动力由主要依赖土地和农资消耗向依赖科技和资本驱动转型升级;农业生产方式由主要依赖自然生产、活劳动投入,向更加注重发展可控设施和机械化转型升级;农业经营方式由分散经营,向适度规模经营转型升级„„基本形成区域布局科学、产业特色鲜明、加工流通发达、农业服务活跃、生态环境良好、支撑体系完善的现代农业框架体系。
2.农业产业化的机遇。兴化市始终坚持以农民增收为核心,坚持产业化发展、特色化推进、工业化带动,坚持用市场经济的理念、项目建设的办法抓农业,努力构筑农业发展新优势,不断延伸农业产业化的“链条”。并大力引进“三资”投资开发农业,放大农业大市资源效应。坚持以市场为导向,集聚资源、技术和资金,放大品牌效应,进一步打好弘膏大闸蟹、兴化大青虾、欣花蟹田大米三张牌,充分发挥生态优势,大力发展生态农业、旅游观光农业和林业产业,从而促进了兴化现代农业功能的进一步拓展。
3.市场机遇。长三角经济社会一体化进程的加快,给我市农产品带来巨大潜在市场。同时近年来,兴化市注重传统农业向新型、高效、产业化方向发展,生态农业迅速崛起,一禾蔬菜、垛田香葱、兴化青虾、大纵湖蟹等无公害农产品已经越来越受到海内外消费者的欢迎和喜爱,对外经贸充满生机。
(四)T-threats威胁
1.资源环境条件的约束。农业发展空间压缩,水环境污染较为严重。随着工业化、城镇化进程加快,耕地用地不断被占用,建设用地需求量不断扩大,导致农业发展空间进一步压缩。
2.务农理念的威胁。随着社会经济的不断发展,第一产业产值占总产值的比例明显下降,而第二、三产业的发达逐渐打压了第一产业的发展速度,城市周边农民就业机会越来越多,大量务农人员来到了城里打工,土地与务农劳动力等生产要素的机会成本越来越大。在这种态势下,务农理念发生了根本转变,弃农思潮抬升,这对农业可持续发展造成了威胁,增加了发展现代农业的成本。
3.城乡居民收入和文化差距过大的威胁。目前,兴化市农业对农民的收入贡献率比较低,农民收入水平不高,城乡居民收入之比为2:1,限制了农民从事农业积极性的发挥;另外,农民科技文化素质不高,高新技术应用能力不强,难以
适应现代农业发展的要求。
4.农村土地制度的威胁。在社会经济发展的现阶段,原先家庭承包经营形成的农业分散化、家庭化、小型化已不利于都市农业发展所需要的规模化、专业化、区域化等生产特征,在根本上造成了农业生产效率的降低。虽然我国已经施行农村土地流转,可在土地流转制度中缺乏对转让或放弃土地承包使用者进行相关的经济补偿,制约了经济资本的流入,不利于农村土地的规模化、专业化经营,使农业内部分工协作程度较低,农业和农村经济结构调整进程缓慢。
二、兴化市现代农业发展对策
(一)更新观念,科学规划,为现代农业发展提供资源环境保障
树立科学发展观,转变农业增长方式,走集约、节约、生态和可持续发展之路,促进现代农业与社会、经济、环境建设协调发展。一是完善兴化农村土地利用规划,协调农业与其他产业的发展,保证农业重点产业用地。二是以合理使用和保护资源、大力发展高效生态农业,构建循环型现代农业生产体系;加快农业基础设施建设,加大高标准农田建设力度。
(二)立足区位和资源优势,积极建设新兴产业园区
抓住现代农业发展的有利时机,建设能推进兴化市农业主导产业发展的产业园区。以蔬菜、水产品等优质农产品基地建设为抓手,带动兴化市农业产业升级,加强农副产品深加工力度,延长产品产业链,进一步提高产品附加值。充分利用省内外科技资源优势,加快技术引进、示范、推广,为国内外市场提供优质、安全农产品。
(三)加快新型农村合作经济组织建设步伐,促进农业生产经营方式的转型 积极发展内部结构合理、管理制度和运行机制完善的农民专业合作经济组织,使之具备服务现代农业、维护农民合法权益、保护农民切身利益的能力。同时积极构建和完善“公司+经纪人+农户”的产业化组织模式【4】,使农业经营主体由兼业化的小农户,向专业化的现代农业市场主体和职业农民转型升级;农业经营方式由分散经营,向适度规模经营转型升级;农业产业功能由以农产品生产为主,向生产、生活、生态多功能并重转型升级。
(四)加大科技投入,培养相关人才
现代农业是采用先进科学技术、现代物质装备和现代经营方式的一种高科技高集约化农业,应大力推进新农业科技革命,实现传统农业向现代农业的跨越。以高科技为先导,大力推广机械化农业、设备及技术,大力发展农业生物技术和农业信息技术,推广绿色食品及无公害食品的栽培管理技术,大幅度提高现代工业装备农业的水平。同时还应加强对务农人员的职业教育和培训,提高科技对现代农业的贡献率。
此外,在确保农业设施和科技应用的同时,培养多层次、多元化的农业人才也是至关重要的,政府可联合南农、南林等江苏省知名农业院校定向培养一批专业化、应用型的农业人才,既解决了就业问题,又解决了现代农业人才匮乏的问题,从而促进兴化市现代农业的可持续发展。
(五)制定法规政策,加强科学管理
实行市场调节和政府调控相结合的政策。根据社会主义新农村建设要求,兴化市政府要加大农村和农业投入的力度,研究制定农业基础设施和综合生产能力建设、农业产业化和结构调整、农业科技创新能力和服务能力建设为重点的综合配套扶持政策,为现代农业发展创造良好的政策环境。
三、结语
兴化市在现代农业发展战略的选择上,要抓住当前全国、全省现代农业发展的有利机遇,充分发挥自身优势,规避因自然条件和产业化竞争所造成的劣势,积极有效地发挥政策优势、科技力量和产业提升作用,尽可能地减少外界不利因素对兴化市现代农业发展所带来的威胁,采取增长型和多元化的发展战略,提高现代农业发展水平,促进兴化市农业增效、农民增收。
参考文献:
[1]孟建军,现代农业新概念[M].北京:中国农业出版社,2010:99.[2]江苏省统计局,国家统计局江苏调查总队.江苏统计年鉴(2010 年)[M].南京:江苏统计出版社,2010.[3]蔡射霞,兴化农业的品牌建设之路[J].江苏农村经济,2010(9):26-27.[4]亢志华,陈海霞,刘华周,基于SWOT分析的江苏省兴化市现代农业发展战略选择研究[J].农业科技管理,2012(2):76-78.
第二篇:华侨大学的发展战略swot分析
华侨大学的发展战略
本文将从教育主管的角度,阐述华侨大学的发展战略。
华侨大学的发展背景:华侨大学是中国著名的华侨高等学府,是中国政府重点建设的综合性大学,是国家特色重点学科项目建设的高校,是首批获得中国教育部“本科教学工作水平评估”优秀的大学及中国面向海外开展华文教育的主要基地,是全国试办高水平运动队的学校。学校坐落在我国历史文化名城、著名的侨乡福建省泉州市和国际花园城市福建省厦门市,依山面海,还荣获“全国部门造林绿化100佳”和福建省“优雅校园”称号及“文明校园”称号。此外,学校直属国务院侨务办公室领导,是一所国际化色彩浓郁的综合性大学。
华侨大学的发展现状:学校是全国最早设立董事会制度的大学,董事会成立近30年来,广泛团结海内外华侨华人,献计献策,捐款捐物,在扩大学校海外影响、开拓海外生源、奖励或资助优秀学生、资助教师海外学术交流、开展科学研究、开展海外华文教育以及教学生活硬件设施建设等方面为华侨大学做出了卓越的贡献。实行校长负责制,中央领导同志多次对华侨大学办学做出重要指示。图书馆藏书220万册,其中电子图书80余万册,各类研究机构70多个博士生、硕士生导师300余人。目前在校各类学生近3万人,其中境外留学生4000余人,可为海西建设贡献大批优秀人才。
以下将对华侨大学的发展进行Swot分析。
内部优势:学校直属于国务院侨务办公室领导,对华侨的吸引力加大;学校处于泉州这个多华侨的地方,使很多华侨有归属感,他们会通过捐资来帮助学校的发展;学校实行董事会制,可以有更多的机会获得外部企业的资源支持;学校的CUBA能力强,对宣传学校的优秀文化提高学校的知名度有很大的作用;学校实行导师制,辅导员制,对学生的发展起到了关键性的作用。
内部劣势:学校有三校区,占用的资金量大;学校既不是211也不是985,相比较而言,师资力量以及政府对学校的关注度都有很大的发展空间,生源也不是较好的,这些对毕业生的就业率都会有影响。
外部机会:目前正在进行海西建设,可以带动学生就业率的提高,此外经济的发展也会带动教育的发展;侨办、市政府对学校的扶持,也会对学校的发展作出很大贡献;泉州企业众多,可获得更多捐资助学的机会;华大建校五十年余,会获得一大批的校友的支持,比如修建教学楼等。
外部威胁:福建省有厦门大学,福州大学等更好的学校,所以华侨大学对于在获得政府资金方面没有优势;泉州交通水平相对差一点,对师生出行不是很便利;福建重商的文化,对于学校的发展会造成一定程度的障碍。
SO组合:学校正处于海西,通过海西建设这个契机,既可以为海西建设提供许多人才,又可以提高毕业生的就业率;学校实行董事会制,可获得更多捐资助学的机会。
WO组合:利用目前正在进行海西建设这个机会,克服学校因为实力使就业率下降的劣势;利用泉州企业众多以及学校的大批校友克服学校三校区占用资金量大的劣势;利用学校直属于侨办,来提升学校的影响力。
ST组合:尽可能发挥学校董事会的作用来回避在获得政府资金方面没有优势的威胁;利用学校的CUBA能力强的优势来尽可能回避福建负面文化对学校产生的威胁。
WT:学校应当尽量克服资金紧缺的劣势,回避福建重商文化等对学校的威胁。
第三篇:运用SWOT 分析和确定煤炭企业发展战略
运用SWOT 分析和确定煤炭企业发展战略
摘 要: 煤炭企业是我国基础工业的重要组成部分,国民经济的发展需要煤炭工业的可持续发展。运用SWOT(企业环境分析)分析方法,从战略研究角度对煤炭企业进行调查,分析煤炭企业面临的机会与威胁,存在的比较优势和劣势,依据战略管理理论确定河南煤炭重点企业的中心多元化发展战略。
关键词: 煤炭企业; 战略; SWOT分析
一、煤炭战略研究的重要性
煤炭是我国的基础能源,煤炭企业的可持续发展对国民经济的持续发展具有重大意义。中国是世界上少数几个一次能源以煤为主的国家,全国煤炭资源生产量占一次能源生产总量的80 %以上。煤炭在一次能源中的主要地位近50~60 年间难以改变。据专家预测,为保证我国国民经济的发展,2020 年、2050 年的原煤产量将分别为21 亿吨和27亿吨,占一次能源的比重分别为68 %和50 %以上。
战略研究有利于煤炭企业的经营管理适应时代要求,构建企业的发展战略。虽然我国经济体制改革和经济结构调整在不断加深和完善,但是今天的煤炭企业仍然运行不稳定,长期亏损。表面上看是市场供大于求、历史遗留问题多等原因,实际上最重要的是企业经营管理理念落后,没有把自己完全融入到市场经济的运行体系中; 高层管理人员普遍存在短视行为,为了在任期内不出乱子,稳定就是成绩,只顾眼前,对企业长期发展的变数,如产品的开发,资源的供应,市场的扩大等缺乏考虑。在这种情况下,战略研究可促使企业从长远打算主动适应环境,扬长避短,以保持可持续发展。特别是中国加入WTO 后,竞争将在国际中进行,而不是那种在政府保护下的国内企业竞争,战略研究有利于煤炭企业放宽眼界,树立经济全球化,竞争全球化的观念。
煤炭开采利用造成的环境污染比较严重,环境效益和社会效益不高,战略研究有利于煤炭企业在资源的开发过程中提高保护资源意识,综合开发意识,在取得企业,社会,环境综合效果的同时实现企业的可持续发展。
二、煤炭工业企业SWOT 分析
S 代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O 代表oppatunity(机会),T 代表threat(威胁)。所谓SWOT 分析,即企业环境分析,是综合考虑企业外部和内部环境的各种因素,并对其进行分析评价,找出组织运作外在环境中的机会和威胁,及内部的优势和劣势,以便制定最佳的战略。
1、一般环境分析
我国政府重视国有大中型企业的发展: 为了控制煤炭生产总量,解决煤炭供求失衡的局面,国家出台了控制总量,关井压产的重大决策。针对煤炭企业经营秩序混乱的状况,国家出台了《煤炭经营管理办法》,河南省据此制定了《煤炭经营资格审查的通知》。对资源枯竭扭亏无望的国有矿井,国家出台了关闭破产政策。为了减轻企业债务负担,国家
出台了债转股政策,全省已被推荐实施债转股的国有重点煤矿,实施债转股后煤矿的平均资产负债大大下降。一系列经济政策的实施,为河南省重点煤炭企业脱贫解困及持续,健康,稳定的发展提供了有力的保证。
宏观经济的影响: 1998 年以来,国家通过实施积极的财政政策和货币政策刺激消费,扩大国内需求,我国经济保持了平稳的发展。西部大开发战略的提出,为具有承东启西独特位置的河南省重点煤炭企业提供了极其有利的发展机遇。国际上,世界经济和贸易进一步回升,亚洲经济继续复苏,由此带动煤炭出口不断增长。加入WTO 后,对我国煤炭工业应该说是有正面的积极影响,由于WTO 成员国市场的开放,煤炭贸易量将会增加。但也应看到,加入WTO 我国关税也要降低,关税壁垒作用逐步削弱,我省低热量、高成本的煤炭产品将会受到来自澳大利亚等国的竞争,将会面临着失去沿海传统煤炭市场的危险。
环境保护的影响: 煤炭的开发利用即对经济的发展起到了巨大的推动作用,同时也带来了环境污染,造成生态环境的破坏,其严重后果不仅伴随整个开采过程,而且在矿区开发结束后仍继续存在,如地面塌陷,水资源破坏,矿石中有害元素等,有可能持续几十年或上百年,产生一系列的社会问题。因此,国家和省市政府出台了一系列的环境保护政策,限制使用煤炭,提倡使用洁净能源。如郑州市取消了10 吨以下燃煤锅炉,限制居民、饭店使用燃煤灶等。煤炭开发利用带来的环境污染是影响煤炭企业可持续发展的重要因素。
国家税收政策的影响: 过去的计划经济中,国家通过对煤炭垄断经营和产品价格的“剪刀差”,实行资源无价,矿产品低价,深加工产品高价的政策。煤炭企业被过多“抽血”。即使现在实行的增值税制度,也有不合理的地方,因为煤炭企业不同于制造业,它与农业一样没有现代经营管理意义上的“上游产品”,即生产没有“原料”,“进项几乎为零”,所以世界上大多数国家均不对矿业实行增值税制度。我国有必要把煤炭企业的增值税改成与农业一样的低税。
2、产业环境分析
煤炭行业由于自身的特点,形成了独特的产业竞争结构,具体分析如下:
煤炭行业存在一定的进入壁垒。从理论上讲,一个新企业进入煤炭行业的障碍主要有三方面: 一是规模经济的要求,二是资本成本较高,三是政府的政策限制。但实际上,由于煤炭属于同质化产品,生产技术和工艺要求不高,同一煤田范围内开采出来的煤炭,其内在的质量没有太大的差异。特别是在煤层赋存条件较好的地区,开采浅层煤炭,使得煤炭行业的规模经济和必要资本量投入的壁垒作用大大降低。同时地方政府为了追求局部利益、即期利益,在资源性地区,开办小煤矿就成了主要的投资项目。
煤炭的买方市场使得用户处于有利的讨价还价地位。主要原因有三个: 煤炭产品供过于求; 煤炭用户过于集中,用户具有较大的主动性; 煤炭产品属于同质化、无差别的产品,用户转换成本低选择的余地大。由于用户的讨价还价能力强,他们就在煤质,煤价等方面越来越挑剔,还采用压低价格,拖延付款或欠款的方式,迫使煤炭企业开展相互的竞争。
行业内部竞争环境恶劣。由于进入壁垒容易被克服,小煤矿在地方政府的保护下数量越来越多,河南省国有重点煤矿6 处,地方国有矿63 处,乡镇煤矿2000 多处。煤炭行业呈现“大中小企业并存”的局面,中小企业数量多,而且产量占总产量的比重日益上升,重点煤炭企业由于包袱重,资源埋藏深,开采成本高,投入不足等原因,煤矿开工规模锐
减,在总产量中所占比例也日趋下降。另外,过高的行业退出壁垒使得规模大、人员多的重点煤炭企业只能停留在原有的经营领域保持不变。
从与替代品的比较来看,煤炭的主体地位难以改变。煤炭的主要替代品是石油、天燃气、电力等能源性产品,这些替代品在质量、性能等方面具有一定的优势,如发热量高、污染小等。绝大多数发达国家的一次能源均以石油、天燃气为主。中国是世界上少数几个一次能源以煤为主的国家,煤炭在一次能源中的主体地位在相当长的一段时间内是难以改变的。
从供应商来看,对煤炭企业的竞争压力不大。煤炭企业在生产过程中需要大量的钢材、水泥、采煤机械等生产资料,这些生产资料大多处于买方市场,煤炭企业处于有利的讨价还价地位。从资金的供应来看,由于煤矿投资大,回收期长,煤矿建设对众多社会资金没有吸引力,企业直接融资难度大,只能采取间接融资的方式。国有专业银行转为商业银行后,“嫌贫爱富”不愿给亏损的煤炭企业贷款,企业筹资难度大。
3、运营环境分析
产业运营环境分析主要对河南煤炭重点企业市场占有率进行综合分析,目前河南六大重点煤矿主要占有本省和华东、华南大部分市场,缺乏国际市场和国内的西北、西南、华北、东北市场竞争力,总体上是规模小、产业集中度低、市场占有率低。最大的平顶山煤业集团2001 年为2166 万吨,国内市场占有率仅为1198 %,全省每年出口煤炭仅百万吨,国际市场占有率几乎为零。
4、内部能力分析
河南煤炭重点企业与本省中小煤炭企业的比较优势有五个方面: 一是具有现代企业的组织形态。一个大型的重点煤炭企业具有煤炭生产的一整套组织机构,从地质勘探、基本建设、煤炭生产、洗选加工到为其服务的机械制造和维修等,现在又发展了多种经营、综合开发,如发电、煤炭深加工、伴生矿的利用等。这与现代工业和现代化的大生产体系客观上要求联合化和一体化是相吻合的。二是综和经济实力优势,重点煤炭企业在技术,人才,装备,资金等方面具有雄厚的实力,这是中小型企业无法可比的。三是企业内部结构优势,在传统体制下形成的省重点煤炭企业是大而全的,企业办社会的内部结构是低效率的。然而在走向市场经济过程中,重点煤炭企业完全可以利用这种内部结构,通过化小核算单位,成立分公司、子公司等,子公司在向集团提供有偿服务的同时,又面向社会开拓业务,这个集团公司发展起来,就改变了原先大而全的企业性质而成为现代企业的产业组织结构,这种转型要比那些小企业依靠自身积累逐步发展成现代化企业组织快得多,代价小得多。四是具有规模经济的优势,全省重点煤炭企业矿井平均生产规模为80 万吨/ 年,而小煤矿只有0171 万吨/ 年,虽然重点煤炭企业比国际水平有较大差距,德国的煤炭平均生产规模为288 万吨/ 年,英国为180 万吨/ 年,但显然比中小煤矿具有较大的规模经济优势。五是具有资源丰富优势,目前全省保守储量238 亿吨,这些资源国有煤炭企业占有90 %,乡镇煤矿只开采一些边角地带,显然存在资源不足问题,同时国有煤矿占有的煤碳伴生资源品种多,储量丰富。
河南煤炭重点企业与国内其他重点煤炭企业的比较优势表现在以下三个方面。一是得天独厚的交通和经济优势,我国煤炭资源的89 %分布在大兴安岭-太行山-雪峰山一线以西,这一分布特点决定了我国西煤东运,北煤南调的格局,河南省地处中原,紧邻华东、中南缺煤但经济发达地区,也是国家经济建设重点由沿海地区向西部地区转移的过渡区域,同时京广、陇海、焦枝和京九等主干铁路和107、310 国道通过或邻近主要矿区,交通十分
发达,煤炭产品和非煤产品可直接运抵华东和中南11 个省市及沿海各大港口。二是具有较为稳定的煤炭销售市场。长期以来,河南省一直担负着华东、中南缺煤地区煤炭供应的重要任务,每年净调出量2000 万吨左右,形成了较为牢固的用户及市场。三是煤炭资源较为丰富,品种齐全、煤质好。目前河南省仍有煤炭储量238 亿吨,另有可靠级预测资源量56亿吨,煤炭品种有焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、无烟煤、贫煤和长焰煤,具有发展洁净煤和煤炭相关产业的资源优势。
煤炭重点企业自身的劣势表现在以下几个方面: 一是受传统观念的束缚严重。等靠要思想严重,缺乏自力更生求发展、竞争中求生存的观念,重生产,轻开发,轻营销。经营粗放,企业发展主要靠铺新摊子。二是政企不分,政府干预过多,由于煤炭工业是国民经济基础产业,国家历来重视煤炭工业的发展速度和产业结构,直接干预煤炭企业,一般说来,煤炭行业的政府行为较其他行业要严重得多。三是条块分割,产业结构、产品结构不合理,受地区、部门、所有制的制约,煤炭企业间缺乏相互参与、相互协__作和配合,产品综合开发程度低、附加值小,非煤产业项目的规模小、科技含量低。四是企业资金短缺,债务负担重,2000 年底,河南省国有重点煤炭企业货款拖欠率为4217 %,高达30 亿元之多,企业在资金极度缺乏的情况下,发行股票、债券等难度太大,只好增加贷款,企业大量的利润被利息冲掉,企业发展后劲不足。五是企业负担重,难以与其他类型企业公平地参与市场竞争。煤炭企业的矿井因远离城市,所在地区经济不发达,无现成的社区服务机构可供利用,因此所有的社会服务职能均由企业自己负担,企业不得不办医院、学校、幼儿园等社会机构;同时由于煤炭生产的特殊性,煤矿工人劳动年限短,企业富余人员和退休人员高于其他行业。六是煤炭企业技术水平、装备水平与国外煤炭企业相比落后。煤矿生产的特点之一就是随时间推移,开采条件由浅变深、由近及远,资源条件恶化,因此客观上要求煤矿的技术进步保持一定的速度,才能满足企业发展的基本需要。2000 年河南省重点煤炭企业全员效率平均为21818 吨/ 工,相当于美国94 年的10 %,技术贡献率仅为20 %左右。
三、河南煤炭重点企业的战略选择
根据上述SWOT分析,建立战略选择SWOT分析模型(如图)
对煤炭重点企业来说,退出煤炭生产的防卫型战略不可取,单一发展煤炭产量的积极发展型战略不可取,单纯依靠提高管理来降低企业弱势的战略也不可取。依据战略指导思想和原则借鉴国内外煤炭企业发展的先进经验,河南煤炭重点企业的可持续发展战略应为中心多元化发展战略,具体概括为: 稳步发展煤业,积极发展煤炭相关产业,拓展信息等高科技产业。
稳步发展煤业,能够保持并发展主业优势,充分利用丰富的煤炭资源,人力资源、技术资源、市场资源,达到企业整体稳步发展的目的。
积极发展煤炭相关产业,能够利用企业综合实力强、资源丰富的优势,克服煤炭市场供大于求、恶性竞争、环保政策等不利的影响,避免和减少煤炭市场的冲击和风险,达到可持续发展的目的。如煤化工、热电、煤气化,可以直接消化煤炭,把一次能源转化为市场需要的深加工、高附加值的产品。
拓展信息等高科技产业,能够改变和提升传统煤炭产业跟上时代步伐,实现现代化生产与管理,解决资源型企业可持续发展问题,达到快速、持续发展的目的。
第四篇:SWOT分析
调研问卷
请从大学生求职的思考角度,对自己做一个SWOT分析
*在求职过程中,你个人的优势(Strength)有哪些?(255个字以内)
* 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面 * 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人
* 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚 * 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作
* 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面 * 心思细腻,考虑问题比较细致
* 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工
作,跟人打交道的工作
展开的视图
*在求职过程中,你个人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255个字以内)
* 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够 * 口头表达有时过于细 节化,不够简洁
* 做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决
* 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高 * 组织管理人员的能力和经验欠缺
* 做事有时拖拉,不够雷厉风行/不喜欢:机械重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。
你认为自己可能适合的职业发展机会(Opportunity)或方向有哪些?*结合自身的优势或尚待改善方面,(255个字以内)* 我们学院的老师,教授等都有自己的公司并且在电视台做节目的创业顾问,这个环境给他提供的很好的软硬件条件,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质
* 身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件
*集合自身的优势或善待改善方面,你认为在将来的求职或工作中,存在的外部威胁(Threat)有哪些?(255个字以内)
* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人的素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足于 读、听、写,表达能力也至关重要。
* 距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机 会不是很多。
* 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能 力的考验未来的最佳选择与所学专业相关并能很好发挥与人沟通能力的职业
*综合以上分析,请你进一步描述自己需要一份什么样的工作?(255个字以内
未来的职业发展方向是销售或者营销策划。
我之所以选择销售岗位首先就是兴趣、俗话说兴趣是最好的老师;第二个原因就是想从基层做起,了解销售,进而发展到指导销售的营
销,最后发展到知道营销的商务策划或者营销策划。万事遵守循序渐进的过程才能做到脚踏实地。加上我的专业是在河南工业大学学的
市场营销专业,对营销策划策划和市场营销方面的倾斜更是很明显。
展开的视图
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第五篇:swot分析
一、个人SWOT分析: 优势(Strengths):
◆学习能力强
在与企业其他人员相比,高校毕业生的学习能力、适应能力、创新能力比较强,肯吃苦,肯上进。本科阶段是学生思维最为活跃的阶段,虽然不像研究生、博士生在学术研究方面那么深入,但是本科生想法多、思维活跃、学习效率高,对于市场营销相关工作来说,这是非常重要的能力和素质。◆积极的心态面对工作
如何保持一颗平常的心态去面对就业对于大学毕业生显得非常重要。当今教育已由“大众化教育”代替了“精英教育”,大学生已不是天之骄子。该生生活态度比较积极,能够根据自身实际情况,确立合理的目标,正确自我定位,增强自信心,培养良好健康的心理素质,调整择业心态,积极投身到就业队伍中去,敢于竞争、善于竞争。
◆工作热情与责任心
熟话说,“兴趣是最好的老师”,只有对一份工作感兴趣,怀有很高的热情,才能把工作真正的做好。求职者有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。
◆ 良好的外语技能
现在的中国是走出去的中国,中国的企业也是走出去的企业。现在许多大中企业都要求求职者有良好的外语技能,很多任职资格中都明确提出要求通过国家英语四六级。该求职者已通过国家英语四六级,并具有一定的英语交流水平,所以会突破很多瓶颈,成为众多竞争者中的优势。
劣势(Weaks):
◆ 弱势文凭
中国高等教育正在从精英教育向大众教育转变,越来越多的年轻人获得了接受高等教育的机会。从社会发展的角度来讲,大批高素质的高等人才的培养是与我国快速发展的社会经济水平相适应的。但随着中国经济转型进入攻坚阶段,大学生就业矛盾日益突出,在这样的大背景下,中国大学生就业形势也日益严峻,越来越多的大学生面临着毕业就等于失业的危险。对于许多普通院校的学生来说,在这一场就业的竞争中更加的处于一种弱势的地位,他们手中的这一张文凭也在激烈的市场竞争中成了“弱势文凭”。随着高等教育规模的急剧扩大,是否接受过高等教育已不再像以往那样起决定性作用。用人单位更加看重毕业生接受的是什么层次和类型的高等教育。学历和学位的信号作用在人才、劳动力市场上的作用比以往任何时候都显得突出。对此,普通二本院校的学生就处于了被动地位,有学生一言蔽之:“就业市场遵循的法则永远是争夺重点、名牌大学、热门专业的本科、研究生人才,出身寒微的二本普通院校学生只能遭受使他们倍感寒心的冷遇。”
◆ 就业期望值偏高
近几年,普通高校毕业生在就业过程中的就业期望值始终偏高,主要体现在:一方面是对就业地区的选择上,大多数毕业生在选择用人单位时,比较青睐于一些东部地区、经济发达地区的用人单位,他们看重的是这些地区经济发展快,自身发展机会相对在欠发达地区要大的多。而一些西部地区、欠发达地区即使出台很多优惠政策,仍很难吸引、留住人才。另一方面是对单位待遇期望值过高。据调查,毕业生对用人单位待遇的标准随着不同的求职阶段而逐渐降低。这说明随着毕业生不断出入各种人才交流会、参加各种面试笔试后,合理调试就业心态的同时也在不断调整就业期望值。这是普通高校学生普遍存在的问题和劣势。
◆工作经验的缺少
毕业生在初次就业时,简历中很明显的劣势就是缺少工作经验,但是现在社会上大大小小的人才交流会上用人单位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作经验,这对毕业生来说是不能克服的“软肋”。该求职者更是没有一次社会及工作经验,所以这在求职过程中时很大的劣势。
机会(Opportunities):
◆就业机会多
就业大方面来说,中国现在正处于一个迅速发展的阶段,面临着各种挑战和机遇,所以我们拥有这广阔的市场,给我们的机会也非常非常多,结合自身情况抓住机遇就能够有足够的发展空间。加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。就专业方面来看,行行业业都需要大量的市场营销相关的人才,所以对于该求职者来说,机会相对较多。
◆良好的校园招聘平台
相对于社会招聘,应届毕业生最大的劣势就是缺少工作经验,而校园招聘平台相对弱化了应届毕业生的这种劣势。通过校园招聘,企业希望能找到更具有发展潜力和活跃的人才,为企业注入新鲜血液,特别是对创意、创新要求比较高的一些企业。现在大多数企业在招聘行程中都有校园招聘这方面,这无疑为广大应届毕业生提供了更多的机会。
威胁(Threats):
◆就业形式严峻
目前,国家处于发展的转型期,经济结构的调整也带来了教育结构、专业结构、人才培养结构的调整。目前,人才培养结构的重心由中专向大专以上层次转移,研究生招生以每年30%的速度递增。在“大众化教育”这个大背景下,普通高校毕业生的“弱势文凭”在激烈的社会竞争中难有立足之地。
◆扩大了的竞争
国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要,所以该求职者要想适应大环境的竞争,现在的英语水平是远远不够的。
◆工作经验的缺乏给企业带来的巨大培训成本
应届毕业生经验的缺乏,无疑要使用人单位付出更多的人力、物力、财力,从而增加企业的负担,尤其是对于一些中小企业,负担更加明显。而对于我们普通二本学校的毕业生来说,大多数还是会到一些中小企业就业,这就使得应届毕业生面临更大的威胁。
◆机会的把握
优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。
二、未来的最佳选择:
从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,比如销售业、策划业、信息咨询行业等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇。另外,如果不能准确定位自己未来的工作,可以选择现在很多企业设立的管理培训生岗位,采取轮岗的方式,找到自己最适合的岗位和工作内容。
三、现在应作的准备:
如果是要从事销售业,就要考虑继续深造的必要,但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:
首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。
再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。
另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己。