全区基层党建工作会议发言材料

第一篇：全区基层党建工作会议发言材料

全区基层党建工作会议表态发言

（2012年3月12日）

各位领导：

根据会议安排，我就西乐各村党支部与月亮工业园区企业党组织联合共建工作做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

我镇辖15个行政村，97个村民小组，3883户，16118人，耕地面积47890亩。镇党委下设1个党总支，19个党支部，共有党员746名，其中：女党员61人；农民党员617名；预备党员62人。流动党员39人，其中：省外27人，省内12人。头牌、沙滩、丰乐、民生、青林、怀西等村与月亮工业园区毗邻。月亮工业园区党工委共有党员27名，其中管委会5名，入驻企业22名。

为切实做好联合型党组织创建工作，我们将着力做好以下几方面的工作。

一、以融合共建为着力点，创新共建模式

一是组织共建。以“资源共享、优势互补、互惠互利、共驻共建、促进发展”为原则，以共建为纽带，围绕村党支部和企业党组织共同需求，深入开展“企地共建”活动，组织经济效益好、地企关系密切的企业党组织与村党支部结成共建对子，主要在新农村共建、资源共享、协调共抓、环境共创等方面抓好实施。二是产业帮扶。充分利用企业在产业、资金、人才、技术等方面的优势，通过结对帮扶、产业帮扶等形式，促进经济发展。三是

吸纳就业。坚持“先培训、后就业”的原则，结合企业党组织用工需求，与联建村党支部开展“订单式”、“定向式”职业技能培训，根据园区发展的不同阶段，开展内容丰富、贴合实际、适应园区的劳动技能培训，吸纳共建村农民就业，提高农民工资性收入。四是兴办实事。利用企业自身优势，在新农村建设、扶贫帮困、捐资助学、修建道路、兴办公益事业等方面提供有力支持，帮助完善共建村的基础设施。

二、以创新组织设置为切入点，增强共建的组织保障

整合优势资源，建立镇党委与工业园区党工委联合共建协调机制，通过深入开展调研，根据企业的行业特点和用工需求，采取联合组建、设置临时党支部等形式，加强对务工党员的双重管理，科学、合理、有效建立联合党组织，逐步扩大企业党组织覆盖面。

三、以促进经济发展为突破口，提高共建实际效果 着力引导企业党组织和村党支部通过深入联合共建，找出存在的问题和发展优势，寻求企业用工需求与村党支部劳务输出的契合点，根据各自的发展需要，着力培育劳务产业。鼓励企业党组织根据自身实际，或给予力所能及的经济援助，或提供资金援助信息，协调解决促进经济社会发展中的资金不足问题，致力协助创办有明显带动作用、有一定规模的劳务输出示范基地，促进经济发展，提升共建效果。

四、以服务企业发展为重点，增强共建实力

依托工业园区探索建立镇政府协调、联合党支部组织的劳务输转模式，按照融合共建、村企双赢的要求，加大与工业园区的协调联系力度，建立求职登记、就业指导、职业介绍、信息发布等功能于一体的劳动力转移就业服务体系，了解企业在生产经营中的困难和问题，及时为企业排忧解难，积极做好企业的协调服务工作，依法、合理地维护好企业和群众的利益，促进企业健康发展。

五、以加强制度建设为根本，完善共建工作机制

围绕村党支部和企业党组织共同需求，整合优势资源，建立镇党委与工业园区党工委联合共建协调机制，定期召开联席会议，研究解决共建工作中的有关事项和重要问题，总结工作开展情况，加强对共建工作的领导。定期组织参与结对共建的企业党组织和村党支部开展座谈讨论，交流结对共建得失，及时针对新情况、新问题和促进经济社会发展的新需要，调整工作思路，强化共建双赢，推进结对共建活动向深入开展。

第二篇：基层党建工作会议发言材料

各位领导、同志们：

根据大会安排，我就如何在新形势下加强和创新社会管理谈几点想法，不足之处请予以批评指正。

一、认清形势，增强社会管理的信心和决心

当前我国社会大局是基本稳定的，由于我们正处在发展的重要战略机遇期和社会矛盾凸显期，经济飞速发展，大量社会矛盾淤积，社会建设相对于经济发展现在处于滞后状态。在新的历史条件下审时度势、与时俱进，加强和创新社会管理，是党中央作出的重大战略决策。社会管理的重点在基层，难点在基层，乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点和稳定的关键，其职能作用发挥如何，直接影响民心向背和党的事业兴衰。

自 20xx 年列入市县新农村建设示范点以来，按照生产发展、乡风文明、生活宽裕、村容整洁、管理民主的总体建设要求，头的社会经济发生了根本性的转变，城镇基础不断改善、村容村貌日新月异、人民生活水平不断提高、社会事业全面发展。事实证明，只有坚定信心，加强和创新社会管理，才能推动经济增长、社会进步以及人的全面发展。

二、深掘难点，锁定社会管理的弊病和不足

在现行的乡镇社会管理格局中还存在着许多的难点，主要表现在以下三个方面：

（一）乡镇政府管理职能乏力。一方面是乡镇指导村级工作乏力，村民自治的水平低，机制极不完善，村干部收入低，难以调动工作积极性，乡镇干部培训学习时间少，指导水平不高。另一方面是基层干部管理乏力。乡镇干部普遍待遇偏低，工作缺乏积极性，干部素质不高，难以适应新时期的需要。乡镇在人事上没有提拔任用权，普通干部很难有升迁的机会，导致思想不稳，工作不安，没有积极性，导致干部管理难。

（二）行政管理服务缺乏创新。社会变化了，面临的问题变化了，可是一些基层领导和干部应对问题还是老方法、服务群众还是老观念。仍然习惯于居高临下、发号施令，对于群众的需求和困难，缺少主动调查了解和上达。

（三）乡镇公益事业建设难办。一是政策缺陷对农村公益事业的影响。各级财政计划用于农村公益事业的资金数量就很少，而且资金在流向过程中还有截留现象，真正到农村的就更少了，落到实处的是少之又少。二是乡村两级债务重，财务管理混乱，干群关系不和谐，影响了农民兴办公益事业的积极性。三是村民自身公益意识淡薄和经济承受力有限，农村内部的公益事业，一般是通过“一事一议”筹资筹劳政策规定来办的，由于标准低、数额少，与解决农村公益事业发展问题的实际需要相距甚远。

三、加强创新，力辟社会管理的对策和举措

（一）解放思想、转变职能。

在当前农村形势下结合头的实际情况，要努力实现好“三个转变”：一是过去以“取”为特征的农村分配关系逐渐向“予”转变；二是过去以“混”为特征的干群关系逐渐向“和”转变；三是过去以“补”为特征的城乡关系逐渐向“哺”转变，直至实现富民强镇、镇域社会经济又好又快发展的目标。

（二）准确定位，把握重点。

当前头的重点工作要紧紧围绕“生态、旅游、商贸”的建设目标，统筹镇村发展，着力于水利、道路、交通、电力、城建等基础设施建设，用创先争优的理念串联于各项工作的始终，全力打造湖南省边贸重镇、省级安全生产示范镇、生态旅游镇、文化之都、美食之乡。

（三）创新举措，科学施政。

1、完善体制，强化干部管理。

一是科学设置乡镇机构。设置综合性办公室，如党政办公室、经济发展办公室、绩效办公室等，以整合资源，提高效率。二是在镇村干部管理新方式，要全部实行绩效挂钩管理。积极探索农村“两委”干部工作目标责任制管理新模式，探索出台村干部工资、养老、医疗等政策。三是完善用人管人制度。推行干部选拔“差额推荐、差额考察”制，按绩效定酬，竞岗竞聘，自加压力，打破“大锅饭”局面。四是加大培训力度。经常性开展乡镇干部“充电”活动，加大“输血”力度，使之不断掌握新知识，增长新本领。五是强化问责与监督。加强乡镇干部的纪律监督、审计监督、群众监督及社会监督。

2、创造优势，推动经济发展。一要创造人文优势，狠抓农村精神文明建设，搞好“四送下乡”活动。二是创造技能优势，增强农民的适应能力。采取职业教育、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲述等途径，引导农民学会、用上、致富。三要创造产业优势，增强农民的致富能力。大力发展二三产业，鼓励农民自主创业，培育村级品牌。四要创造管理优势，促进农民自治。发扬民主，让农民在自我管理、自我服务、自我教育、自我约束中增强参政意识、公民意识、法治意识、大局意识。

3、关注民生，推进社会事业。围绕关注民生，抓好以农村危房改造和农村低保、五保等为内容的社会保障建设。围绕倾听民意，抓好信访工作，变上访为下访，变日常管理为全程服务。围绕解决民忧，建立健全乡镇政务中心服务平台，推进“一站式”便民服务，推行办点干部下村领办、代办、协办、督办制。围绕惠农政策，警惕农民负担“高压线”，时刻不能松。围绕农村合作医疗、城镇医保等，保障人民群众身体健康；围绕教育国策，深入开展留守儿童关爱活动，推行留守儿童“代理家长制”；突出计生和谐，深入开展诚信计生和生殖健康优质服务，加强流动人口计划生育管理，确保计划生育率。围绕促进民安，搞好血防工作，创建文明卫生城镇。

总之，在新的发展形势下，关于加强和创新社会管理层面的问题，有待于在今后的工作中进一步发现和解决。

各位领导：

根据会议安排，现将昄大乡经济社会发展情况汇报如下：

一、前三季度工作情况

x 年以来，在市委市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，昄大乡紧紧围绕“打造全市最具活力生态旅游强乡和城市休闲后花园”的战略目标，努力克服各种困难，狠抓各项任务落实，经济社会保持了健康平稳有序发展的良好态势。

1、牢记第一要务，经济发展后劲有所增强。

一是旅游服务区开发有了新突破。8 月 6 日市政府与客商成功签订了服务区整体开发项目的意向性合作协议，目前地形测绘已经完成，正在抓紧做好项目的规划设计工作。

二是其它招商引资项目有了新进展。在不影响旅游服务区整体规划的前提下，我们也积极包装和推介了一批项目，如计划投资 8000 万元的大洋畈四星级度假村项目，计划投资 3000 万元的三清山娃娃鱼繁育养殖和观光休闲项目，计划总投资 2.4 亿元的良坑铜钼多金属矿开发项目等，我们都正在进一步积极洽谈和跟踪落实之中。

三是农家乐发展有了新规模。年初，昄大乡和村同时荣获“上饶市明星旅游村镇”称号，进一步推动了环山旅游公路沿线的“农家乐”餐饮服务业发展。目前全乡“农家乐”已超过 20户，户均年增收近30 万元，使当地农民实现了“在家门口创业、在马路边挣钱”。

四是特色农业有了新成效。我们按照“专业合作社+基地+农户”发展模式，带动了野生土蜂蜜、椪柑、板栗、杨梅酒等一批农特产品的发展壮大，品牌效益开始显现，促进了农民增收。

五是基础设施和乡村面貌有了新变化。多方筹资 40 万元完成了良坑公路改造，先行投资50 余万元对定坑、南首、松岗等新农村点进行了建设，乡村两级出资 20 余万元对集镇所在地的道路和排水排污管道进行了改造，造林绿化“一大四小”与农村清洁工程成果得到进一步巩固和提高，群众的生产生活条件进一步改善，全乡生态良好、环境优美、风景靓丽、道路干净、村容整洁的美好形象得以进一步维护和提升。

2、紧绷安稳之弦，社会局面保持和谐安定。

稳定始终是发展的前提和基础，我们一刻也不敢放松。一是加大访贫济困力度。对困难户、弱势群体给予特别的关心、关注、关爱、关怀，切实解决老百姓的一些实际困难。如积极争取困难户危房改造指标等。二是加大治安整治力度。争取公安部门的支持，对经常惹是生非、寻衅滋事的加大监控监管，维护一方安定。x 年全乡共刑事拘留 3 人，治安拘留 5 人。三是加大信访稳控力度。努力排查和化解群众矛盾纠纷，将信访苗头化解在基层和萌芽状态。如 x 年共调处了岭背、付家湾、昄大早禾田、定坑中洲等村的山林纠纷 11 起，下庄坞等村组宅基地纠纷8 起，真正做到“小事不出村，大事不出乡”。四是加大安全生产力度。积极抓好花岗岩厂等重点企业的安全监管，不漏死角地抓好食品安全和防病防疫工作，继续保持高压态势狠抓防火防汛，确保森林安全、水库安全、群众生命财产安全。x 年以来，全乡未发生一起重大刑事案件，未出现一例非正常访和群体性事件，未出现一起安全生产责任事故和食品药品安全事故，社会保持了和谐安定的良好局面。

3、坚持民本理念，各项社会事业繁荣进步。

扎实做好计划生育“四项手术”、社会抚养费征收等重点工作，继续保持和提高近几年我乡人口计生工作的成绩和水平。进一步在全乡营造尊师重教的浓厚氛围，加大对中小学校的支持力度，顺利推动了中学、中心小学及村教学点的校舍 D 类危房改造工程，并在市有关领导和教育局的关心支持下，成功化解了中小学校与当地村民长达五年久拖未决的宅基地矛盾纠纷。积极改善乡村医疗条件，加快村级卫生所改造步伐，全力抓好甲流、手足口病的防控以及光明微笑工程等重点工作，保证了群众的身体健康。乡村文化进一步繁荣，引导群众成立了老年腰鼓队、妇女健身操队等一批群众文化团体，干群精神文化生活更加丰富。特别值得一提的是，成立了德兴市首支农村太极拳（剑）和健身气功班，得到了省老年体协和省体育局领导的肯定与赞扬，并邀请了国家体育总局、610 办等相关领导前来视察指导。

4、突出干部管理，党建基础不断夯实。

以开展“创先争优”活动为契机，立足乡情开展了“求新思变促发展，转型升级争一流”主题教育，以“片区化管理，一体式服务”为载体，通过党委中心组学习、班子成员轮流授课等形式，加强党员干部队伍建设和班子自身建设。同时，抓好了三件事：

一是建章立制、规范行为、转变作风。没有规矩不成方圆。为进一步规范全乡干部日常的工作行为，我们通过充分讨论、集思广益，出台了《昄大乡十项制度》，其中包括机关学习制度、考勤制度、联系群众工作制度等等，并对每项制度都分别明确了具体抓落实的责任领导，从而使大家平时学习、工作各方面能有章可循、有规可依，全乡上下的工作作风和干部队伍的精神面貌大大改善。

二是调整岗位、优化结构、激发活力。针对目前我乡一些事业干部年龄老化问题，为防止乡机关中层干部今后青黄不接，乡党委对部分乡机关各办、站、所负责人进行了适当调整，通过公推优选等多种形式使一批年纪轻、责任心强、想干事、会干事的同志脱颖而出，从而为乡机关中层岗位注入了新的血液，激发了新的活力。

三是强化教育、加强管理、提升素质。通过各种途径和手段，努力强化干部的为民服务意识、大局意识、廉洁意识，确保每个干部能够肯做事、多做事、会做事、不出事，树立了良好的党员干部形象。尤其值得一提的是，在 x 年“6.15”、“6.19”特大洪灾面前，我乡刚刚换届到位的平均年龄不到 30 周岁的班子成员，接受了洪水的洗礼，经受住了严峻考验，在全乡干群面前展示了年纪轻、活力强、有朝气、有战斗力的崭新形象。

x 年最后一个季度和今后一段时期里，我乡上下将以开展“解放思想促发展，创新管理促和谐”主题教育为契机，紧紧围绕“建设旅游集散中心，打造最具活力生态旅游强乡和城市休闲后花园”的战略定位，努力在加强和创新社会管理方面有所作为，并着力培养七种意识（即争先意识、机遇意识、创新意识、全局意识、合作意识、包容意识、清廉意识），按照“xx34”发展思路，即紧紧围绕一个目标（背靠三清山、依托三清山、服务三清山、赢利三清山，打造最具活力的生态旅游强乡），努力建设两大基地（生态休闲旅游基地和绿色优质农产品供应基地），全力抓好三项工程（决战景区工程、环境优化工程和品牌创新工程），奋力争创四个一流（一流的旅游产业模式、一流的生态发展环境、一流的乡风民俗村貌、一流的为民服务格局），抢抓机遇，进位赶超，实现昄大的快速崛起。具体来说，下一步我们将重点抓好以下几方面工作：

一是抓品牌创建，振兴产业。继续深入挖掘本地土特农产品，探索发展新模式，坚持结合“土”的文化，将更多“原汁原味，营养丰富”的无公害、绿色、有机农产品推向市场，形成品牌，创出效益。

二是抓项目带动，提升实力。积极做好配合、协调、服务、跟踪、落实等工作，加快启动旅游服务区，顺利推进上饶市检察院技侦中心建设。同时积极向上争取资金和政策，向外加大招商引资力度，引进更多上档次、上品牌的旅游宾招产业，形成规模效应。

三是抓创新创造，增强后劲。不断创新体制机制，按照“用今天的钱办明天的事，用少量的钱办大量的事，用社会的钱办公益的事，用潜在的钱办显在的事”的理念，充分激发广大干

部群众“敢为天下先”的创新创造意识，不断提升昄大发展的内生动力。

四是抓环境优化，树立形象。一方面，解决“硬环境不硬”的问题，保证道路通、电力稳、通讯畅、山头绿。重点抓好环山公路沿线林木管理，规范河道采砂秩序，加强土地及矿产资源管理，严格控制和规范农民建房，杜绝和打击违章建筑，从而进一步优化美化环境，打造生态品牌，提升旅游形象。另一方面，解决“软环境不优”的问题，坚持打造公开透明的政务环境、营造良好的市场环境和诚实守信的人文环境。重点抓好便民服务中心建设、社会事业综合服务队建设、基层农技服务中心建设等。

五是抓民生保障，共创和谐。进一步完善社会保障体系、创新社会管理模式、提升社会管理水平、推进社会民主法治建设、加快社会各项事业协调发展，为打造和谐昄大、构建安定局面提供各种保障。

第三篇：党建工作会议简要发言材料

党建工作会议发言材料

蓼泉镇党委书记李作文

蓼泉镇辖9个行政村，110个合作社，4639户，17368人。镇党委下设14个党支部，共有党员911名，其中，35岁以下党员200名，占22.2%；65岁以上党员179名，占20.3%。我镇党建工作，坚持以科学发展观为指导，认真落实县委“九抓一保障”党建工作举措，按照“强基础、建阵地、争先进位树标兵；抓班子、带队伍、党群共建促发展”的工作思路，深入开展创先争优活动，不断加强领导班子建设、干部队伍建设和党员队伍建设，党组织凝聚力、战斗力和号召力显著增强，为经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的组织保证，2010年全镇人均纯收入达到5856元。在具体工作中，我们主要做了以下几方面工作：

一、抓好班子。经济发展好不好，班子是关键。在去年的支部换届选举中，我镇通过公推直选差额选举产生支部书记 4名，通过两推一选选举产生支部书记5名，尤其是通过公推直选方式选举产生的支部书记党员和群众认可度更高，支持率更高，村干部的竞争意识和争先进位干事创业的信心也更足，党支部的号召力、凝聚力、战斗力进一步增强。在新一届党支部的带领下，2011，全镇计划新建高标准设施农业示范园1-2个，新建奶肉牛养殖小区2个，新建农民公寓

楼6栋180户，硬化道路14.5公里。

二、指明路子。思路决定出路，基层党组织的主要任务就是要结合实际制定适合各村发展的思路。在创先争优活动中，我镇通过开展“五百连心解民忧”和“千名干部下基层”活动，在深入农户，广泛调研的基础上形成了“蔬菜富民、项目强镇、养殖富户、流通活镇”的发展思路，在这一思路的指引下，2010年全镇日光温室162座，累计达到 2865座，新建高标准钢屋架大拱棚141座，累计达到362 座，新建上庄、兴旺高标准基础母牛养殖小区2个，累计达到9个，新建农民公寓楼3栋80户。，成了西五村2438户9370人的人畜饮水工程，硬化道路10.4公里，三、做出样子。群众看党员，党员看干部，要想发展，党员干部必须带头干，让群众学有所看，干有示范。去年,我镇上庄村养殖小区、湾子村农民公寓都是由村干部带头修建，带动群众建设起来的。今年以来，由于设施农业投入增大，群众积极性受到影响，这就更需要我们的党员干部带头建设，调动群众积极性。

第四篇：X区2021年基层党建工作会议发言材料

X区2021年基层党建工作会议发言材料

近年来，X区深入贯彻落实市委X整体部署，以城市基层党建“四创四化”为引领，以提升基层党组织政治功能和组织力为重点，统筹抓好街道社区和新兴领域党建工作，不断提升城市基层党建整体效应。

一是发挥“轴心”作用，筑牢政治核心。X是健全体制机制。制定《X区贯彻落实市委“四级联创四化并举“加强城市基层党建工作的实施意见（试行）》，成立区委城市基层党建工作领导小组，统筹推进城市基层党建工作。构建三级联动体系，区委发挥“一线指挥部”作用，提出思路目标，具体指导推动；街道党工委统筹抓党建、抓治理、抓服务；社区党组织突出政治引领、服务群众功能，形成一贯到底、上下联动的“动力轴心”。二是推进互联互动。创新推广“红色众筹”党建联盟，吸纳×家驻区单位参与共驻共建，构建以街道党工委为核心、社区党组织为基础、辖区单位共同参与的区域化党建组织体系，推动组织联建、党建联抓、党员联管、活动联办、资源联享，今年以来共组织开展共驻共建活动×余次，共享活动阵地X余平米。同时，将机关、学校、“两新”、国企等纳入“逐社观摩、整街推进“活动范围，每季度组织开展观摩活动，加强各领域党组织互联互动。三是强化政治功能。依托全区新时代文明实践中心、开放式组织生活基地、“三新”大讲堂、党建书屋等，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想、脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶、副中心城市建设等政策理论学习，超过X万余人受教育，丰富开展“三会一课”“主题党日”等活动，党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力得到有效增强。

二是推进“四创四化”，建强基层组织。×是推进硬件标准化。以“五星支部”建设为抓手，打造×个标杆式党建示范点和×个“五星支部”，持续推进软弱涣散基层党组织整顿和“回头看”工作，不断加强各领域党组织规范化建设。按照“四统一”标准完成×个社区党群服务中心规范化建设，高标准建设×个街道党群服务中心和×个住宅小区“邻里中心”，并整合开放式组织生活基地、城市书房、党建游园等资源，积极构建“一刻钟党建服务圈”。二是推进活动规范化。大力推广支部建在网格和住宅小区上，建成网格、小区党支部×个，形成“社区党组织+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”的党建覆盖体系。将全区×名党员全部录入云平台线上精准管理，推行“先锋指数”管理办法和无职党员设岗定责，×余名机关在职党员定期到社区报到开展服务。扎实开展“两新”组织党建“引擎三规范四先锋”建设和非公企业“强党建促发展五项行动”，博大城党委荣膺“河南省楼宇党建示范点”，哈他网络科技有限公司党总支荣膺“河南省非公企业党建示范点”.三是推进决策科学化。探索实行街道区域化党建“三征三议三公开”工作法，定期召开街道、社区党建联席会议，研究解决区域内党的建设、公共管理服务、共驻共建等重大事项，街道社区党组织统筹协调能力不断增强。健全完善社区民主科学决策机制，坚持运用“四议两公开”征三议两公开”工作法对村级重大事项进行民主决策，激发居民自治活力。四是推进服务最优化.规范街道放权赋能和准入制度，编制街道权责清单×项，下放城市管理和权×项，实现街道权责一致、统筹有力。建好用好“爱心超市”“四点半”学校、乐养居等特色服务载体，持续实施村级惠民实事，全面推行需求、资源、项目“三张清单”，办理各类惠民实事×余件。大力推行社区、社工、社会组织“三社联动”，成立民间公益性组织及群众自发性社会组织×多家，组建社区志愿服务队×余支、志愿者人数达×余人，年服务对象×万余人次，不断提升群众获得感、满意度。

三是突出四项保障，夯实基础支撑。一是强化阵地保障。建好用好街道、社区党群服务中心和住宅小区“邻里中心”，按照“一有七中心”标准创建省级规范化社区×个，完成×中心社区亲民化改造，积极推进“智慧社区”建设。目前，全区城乡社区综合服务设施面建筑积达×万平米，覆盖率达到×%。二是强化经费保障。健全财政投入为主的多元化党建经费投入保障机制，今年以来累计投入各类经费近×万元，有效保障村干部基本报酬、村级组织办公经费、服务群众专项经费、党员活动经费足额落实，区财政每年列支基层党建专项经费（签批）×余万元，为城市基层党建工作提供强有力的经费保障。三是强化人员保障。先后分×批选派×名区直事业单位人员下沉街道，选优配强各社区党组织书记，建立社区党建专干队伍，每个社区培养×名村级后备干部，配备专兼职网格员×名，为城市党建工作提供充足人才支撑。四是强化能力保障。先后组织各街道党工委副书记、社区书记赴成都、武汉等地学习城市党建经验做法，并到洛龙、涧西等县区观摩交流，推动“走出去”“学进来”深度融合。加大对各领域党组织书记和党务干部培训力度，区级层面每年组织开展集中轮训，实施优秀党组织书记“I+N”结对帮扶活动，不断提升素质能力。

虽然我区城市基层党建工作取得了一定成绩，但是对标先进地区，还存在着街道社区党组织统筹协调各方还不够有力、基层党员教育管理手段需进一步创新等问题，需要在下步工作中持续改进加强。下一步，×区将以此次会议为契机，深刻把握城市基层党建面临的新情况新变化新要求，加强统筹协调、具体指导，坚持与时俱进、守正出新，突出精准施策、讲求实效，积极探索党建引领基层治理的有效路径，不断提升城市党建整体效应，奋力开创城市基层党建新局面。

第五篇：全市基层党建工作会议交流材料

全市基层党建工作会议交流材料汇编

（5篇）

牢记殷切嘱托

坚定守根护脉

以党建红绘就美好生活新画卷

——社区党委交流发言材料

*社区是浙江第一个地方党组织的诞生地，是毛主席视察过的第一个居委会，镌刻着党和国家领导人的为民情怀。2003年12月，习近平同志来到*视察，给予亲切关怀和指导；2011年7月，习近平同志复信社区党委，肯定社区的可喜变化，提出殷切期望，令我们深受感动，倍受鼓舞。十多年来，历任社区党委班子牢记总书记的嘱托，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，以党建红绘就美好生活新画卷。

一、始终牢记“加强社区党建”的嘱托，传承红巷精神，筑强战斗堡垒

小营红巷不仅有杭州的“老底子”，更是革命的发源地，孕育出“敢为天下先，甘做孺子牛”的红巷精神。守根护脉是每个红巷人的第一责任。我们一手抓思想铸魂，打造初心学堂，把“学红巷精神、做红巷传人”作为党员政治生活必修课和新班子、新党员、新社工第一课；一手抓组织强基，纵向贯通社区—小区—楼道三级组织体系，横向建强社区“大党委”，成立红巷党建联盟，省委组织部等53家共建单位集成45个惠民项目，为美好家园注入“红色能量”。面对疫情大战大考，320名党员组团编组、包楼联户，在无疫单元创建中当先锋、作示范。支部挺在前、党员带着干，是对红巷精神的最好诠释。

二、始终牢记“办实一件事，赢得万人心”的嘱托，用心服务群众，用情凝聚民心

我们以实干得民心，用真情换真心，深化“上门看、当面谈、马上干”民情联系机制，整合打造8000余方党群服务矩阵；引进浙一浙二名医资源为老人提供健康诊疗服务，开设共享食堂、四点半课堂，让“一老一小”幸福无忧；推行“一网通办、红色代办、日日可办”，60项民生事项“就地能办”；打造便民一条街，设立小区开放日，常态提供理发、磨刀、修伞等服务，大伯大妈的点赞越来越多。围绕现代社区“五心”要求，加快“幸福邻里坊”共富综合体建设，持续做大“十分优享”服务圈层。我们深切体会到，群众满不满意都写在脸上，为居民服务不能做样子，而是一辈子。

三、始终牢记“把社区建设得更加美好”的嘱托，共建美好家园，共享邻里幸福

我们坚持共建共治共享，书记领着班子干，区域联动协同干，党员带着群众干，打造人人参与、人人享有的社区治理共同体。建立“红巷议事会”协商机制，16万方的旧改项目，实现改什么、怎么改、谁来改，由群众说了算，不仅让2700户居民圆了“旧改梦”，也成功入选全省未来社区试点。培育红巷老舅妈、营火虫等志愿服务力量，“我为人人、人人为我”在*蔚然成风。连续10年举办“最美”小营系列评选，涌现了鲁立清、陈文英等一批“最美典型”。借着数字化改革“东风”，我们在实践中深化“一表通”、社区智治平台等应用，给老百姓带来更多便利。

牢记“众人的事情由众人商量”谆谆嘱托

做实“小网格”撬动“大治理”

——村党委交流发言材料

2005年1月，习近平同志到*村调研，提出“众人的事情由众人商量，让城乡居民共享发展成果”。我们始终牢记总书记的谆谆嘱托，坚持做实“小网格”撬动“大治理”，夯实治理底座、助力乡村振兴。近五年来，村集体经济总收入由495万元增长到992万元，翻了一倍，先后获得全国乡村治理示范村、全国民主法治示范村、全国文明村等90余项荣誉，经验做法获汪洋同志现场调研肯定。

一、网格是“前哨站”，只有组织建得好，才能地基打得实

我们把全村22个村民小组划分成7个网格，由我担任“总格长”，“两委”班子成员担任网格支部书记和网格长，按照“专职网格员+村民小组长+党员骨干”的方式组建网格工作队，织密“村、网格、村民小组、党员中心户”四级工作网。今年疫情防控期间，流调显示有密接人员曾来过径山服务区，我们立即启动网格快响，通过网格工作群开展信息排摸，迅速找到34名次密接人员并落实居家隔离措施，牢牢守住“小门”，成功创建余杭区第一批“无疫单元”。正是有了网格这个“前哨站”，我们才能始终知在前、想在前、干在前，16年来没有上交过一次问题矛盾。

二、网格是“连心桥”，只有干部腿脚勤，才能连出真感情

要把工作做下去，与老百姓的关系很重要。我们以网格为单位，开展民情走访月评季赛，网格长带着党员骨干动起来、赛起来，走进农户家里把感情联络好、需求收集好、问题解决好。之前村里绿道沿线围墙整治，很多村民积极性不高，我和网格长分头走访农户听取意见，利用平时走访积淀下的信任，同他们一起看远景、算长远账，最终让涉及整治的29户农户主动融入新农村建设。有了网格这座“连心桥”，降下来的不仅是高高的围墙，更是村民们的“心墙”，得到了大家的信任，村干部干事步子更大了、底气更足了。

三、网格是“圆桌台”，只有众人共商量，才能办好众人事

“众人的事情由众人商量”是总书记教给我们的法宝，我们坚持开展网格协商议事，用好“四议六步法”，干部带着群众一起议、一起定、一起干。围绕打造村企民三方协作“共富联合体”，在网格内以村民代表会、户主会等形式广泛开展商议，用足用好网格资源、因地制宜发展产业，大家动脑筋、想办法、出点子，最终有效整合9家民食、16家民宿、5处土特产销售点、294个共享车位加入了共富联合体，去年实现综合旅游产业收入3525万元。正是有了网格这张“圆桌台”，才让共建共治共享有了大舞台，老百姓的钱包鼓了，村里的心也齐了，共同富裕的路就越走越宽了。

强化党建统领

做实“民呼我为”

高水平打造幸福家园共同体

——区委交流发言材料

习近平总书记在浙江工作期间，曾先后3次到翠苑一区调研指导，作出“民呼我为”等系列重要指示。这些年来，*区始终牢记、深入践行习近平总书记重要嘱托，持续擦亮“民呼我为”党建品牌，以群众诉求为驱动，大力推进幸福家园共同体建设，市对区综合考评取得六连优。主要做法是：

一、赓续红色根脉，创优体制机制，打造“一呼百应”的坚强堡垒

提高站位强引领，区委从严履行抓党建主体责任，常委会将贯彻落实总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，区四套班子常态化包镇走村、包街联社。持续深挖“红色根脉”新内涵，区委常委会定期赴翠苑一区重温嘱托，成立由区委书记任组长的翠苑一区未来社区建设领导小组，组建“呼应为”理论课题组。

健全体系强基础，纵向织密区-街-社-小区（网格）-楼栋五级组织体系，建强社区党组织集中统一领导、指令层层传导的主体架构；横向全域推广社区“大党委”，创新推行“九长”共治，构建一呼百应、平战结合的基层组织体系。

完善机制强实战，健全争先创优机制，每季开展街社两级书记专题考赛，狠抓基层执行力指数。完善平战转换机制，将1100余名网格“一长三员”、1.6万余名党员骨干融入全区585个网格，全力创建“无疫单元”。

二、牢记为民嘱托，创新民生服务，打造“有呼必为”的幸福品牌

打造综合集成的服务阵地，整合拓展邻里公共服务空间，建成20个“幸福*民生综合体”，提供老年食堂、成长驿站等“7+X”全生命周期民生服务，延伸建设小区党群微驿站，惠及居民110余万人。

形成条块联动的工作格局，深化“双千”服务理念，集中教育、医疗等24个条线财力资源，推动150余个区级机关党支部与民生综合体联建共建，8000余名机关党员常态下沉一线。

凝聚各方参与的共建合力，释放翠苑一区“呼应为”党群服务联盟样板效应，打造112个党建联盟矩阵，校地共建“茶香红盟”助力茶农增收，首创“小哥学院”带动新就业群体共富，批量引入社会组织优质公益创投项目，实现党建引领、多元参与、共建共享。

三、聚力党建统领，创建整体智治，打造“闻呼而动”的治理体系

以“七张问题清单”为牵引，充分发挥基层党组织“前哨”“探头”作用，制定完善“1+7”总分工作机制，统筹抓好问题发布、整改和监督落实，“七张问题清单”场景管控力指数位列全市第一。

以“基层治理系统建设”为抓手，打造区级指挥中心，建强网格管理、矛盾调处、综合执法三支队伍，创新智慧消防“三件套”、“云舍”人口数据平台、“抗原试剂检测服务平台”等特色应用，助力基层党组织发挥作用。

以“民呼我为·*码”为突破，基于“141”体系创新打造“民呼我为·*码”综合应用，实现“群众呼得更方便、党委政府应得更快速、党员干部为得更扎实”，获评2021全省改革突破银奖。

“融合式”党建聚力为企业发展赋能

——集团党委交流发言材料

*集团目前已发展成为一家智能制造、物流科技、产业新城等协同发展的实业企业。近年来，集团党委坚定不移贯彻总书记批示精神，突出“目标一致、组织一体、工作协同”，推行“融合式”党建模式，“党建强、发展强”成效越来越显，近5年复合增长率达30%。

一、党的组织体系与企业治理构架深度融合，保证企业正确发展方向

党的建设有机融入企业制度体系。

“党委书记进董事会”写入*章程，建立重大事项征求党委意见、管理层拟任人选由党委考察等制度，9名董事会成员中有5名党员、管理层党员比例超过33%。

组织覆盖有机融入企业产业发展。适应产业向全国发展，对22个省外产业基地党建实行“总部+属地”双重管理。推动组织网和货运链契合，启动公路港“红色网格”机制，服务疫情下600余家企业物资运输。

党建考核有机融入企业绩效考核。每年开展党建与业务“双述职”，党群组织服务情况在绩效考核中占比达5%。

二、党组织作用发挥与企业生产经营深度融合，助力企业创新转型

举办“战略务虚会”凝聚发展共识。连续4年由党委牵头，集中3天组织核心管理层深入学习总书记重要讲话精神和中央、省市委重大决策部署，凝聚共识、明确方向。

建立“党建红盟”汇聚资源要素。通过“党建+项目”，与120家单位党组织开展“党建牵手行动”，达成战略合作项目200余个。

组建“战疫突击队”服务保通稳产。组建44支党群战疫突击队，486名党员奋战保通稳产一线，确保13000名员工“零感染”。

三、党员人才工程与企业人才培养计划深度融合，厚植企业发展支撑力量

助企招才引智。支持并推动企业在上海等地建立研发中心，累计帮助引进领军人才1名、高层次人才75名、其他专业人才1190名。

开展“双向历练”。推动经营与党群岗位轮岗交流，管理层中有党群岗位经历的占90%以上。

实施“青春合伙人”计划。针对年轻职工占比高的实际，帮助他们职业生涯规划，引导

“合伙”共走创业路。

四、企业先进文化建设与和谐劳动关系构建深度融合，帮助企业聚人心共发展

“一访三问”擦亮和谐劳动关系品牌。建立党群责任区200个，年均走访职工超5000人次。建立“职工在线”听取意见建议，近年来离职率低于10%。

“贴心守护”当好货运司机暖心人。牵头发起“守护卡车司机”行动，为沪昆高速服务区的货运司机送上4000份大礼包，开放421处公路港安心驿站提供贴心服务。

“家国情怀”展现企业硬核担当。引导企业投身脱贫攻坚、乡村振兴等国家战略，每年投入近亿元，援建1037所“安心卫生室”，董事长徐冠巨获“全国脱贫攻坚创新奖”，集团获“全国脱贫攻坚先进集体”。

充分发挥乡镇党委“龙头”作用

坚决扛起全面推进乡村振兴直接责任

——镇党委交流发言材料

*镇是一个山区库区老区乡镇。镇党委始终牢记总书记“因地制宜、实事求是，想尽办法拓宽路子，带领老百姓致富”的重要嘱托，真抓实干、埋头苦干，努力使*从“边远穷”变成“绿富美”、迈向全面振兴。

一、坚持党委统领，切实舞活乡镇龙头

镇党委通过严格执行“第一议题”制度，经常性重温习近平总书记对下姜的殷切嘱托，提升政治思想素质。每季度开展“七大攻坚战”张榜夺旗、打擂比武，提高担当本领。以“县乡一体、条抓块统”改革为契机，把县级部门下放的权限和力量在乡镇整合为综治工作、市场监管、综合执法、便民服务“四个平台”，做到一个窗口管审批、一个中心管治理、一支队伍管执法。坚持“以家的理念凝聚人心、以干的文化锻造团队”，镇干部生病住院第一时间上门慰问，42名“80后”干部落实导师帮带制，切实让大家安下心、铆足劲、跑起来。

二、坚持整乡推进，全面建强村级堡垒

以总书记当年在下姜村提出的“四种人”要求为标尺，在村“两委”换届中逐村摸排、登门求贤，回引7名优秀人才担任村党组织书记，122名“两委”成员中致富带头人和治村能手占78.7%，村村都有全日制大学生进班子。实施“我们一起富”行动，全镇18个村按片区建立党建联盟，统筹资源、抱团发展，形成乡村旅游、培训、农林、文创4个支柱产业，村集体经济3年增长2.6倍、村均近百万元。组建振兴强村和帮带富民公司，成立共富基金，通过公司运营、入股分红及三次分配，拓宽“扩中”“提低”路径。健全党组织领导乡村治理机制，推行樟树下议事，村务财务月月评，开展美丽村庄、美好生活、美满家庭、美德村民、美誉干群“五美”创建，党员带头、群众参与，共绘*上好风景。

三、坚持党群同心，持续强化务实作风

坚持岗位在村、阵地在村、责任在村，实行镇干部住夜制度，白天办事、晚上夜访。班子成员包片联村、带动党员干部走村入户，对所联系村包项目包产业包稳定，2022年累计落实民生项目121个，解决群众急难愁盼问题98个，化解矛盾纠纷32起。深化“最多跑一次”改革，实行“周一夜议事、周二下村办”，每周一晚上理需求建清单，第二天集中到村办理。依托镇党群服务中心、村组64个代办点，全程代办30多项事务，老百姓证照审批等服务需求实现就近办马上办。推行“一线党委会”，盯住痛点难点问题现场办公，投资2.8亿的下姜未来乡村和大下姜文旅客厅项目，仅用18天时间就完成40余亩的土地征用。