企业共青团的市场观

第一篇：企业共青团的市场观

企业共青团的市场观

当企业共青团组织在计划经济条件下形成的思维方法与现实发生冲突时，过去很多成功的做法现在就失灵了。这其中的根本原因就在于，企业共青团组织还没有真正学会从社会变革的角度去思考当前的工作，没有建立起与市场经济发展、企业改革相适应的新的工作理念。

结合多年的共青团工作实践，胜利油田共青团组织总结提炼了自己在市场经济条件下的企业共青团工作运行规律：

★企业的生存发展状况、企业对共青团投入的资源总量、共青团对企业投入资源的配置以及共青团的单位资源运作能力决定着企业共青团组织的生存发展状况。

★当企业共青团处于生存期时，应坚持以服务企业为主导，把青年人才培养、青工生产实践以及青年工作作为工作重心，不断提高共青团组织服务企业的能力。

★当企业共青团处于发展期时，应坚持服务企业、服务青年并重，在进一步加强和改进青年人才培养、青工生产实践以及青年群众工作的同时，逐步把工作重心向青年文化建设转移，不断提高共青团组织服务青年的能力。

★当企业共青团处于可持续发展期时，应坚持服务企业与服务青年的和谐统一，进一步加强共青团工作的优化选择、科学管理和深度创新，努力实现青年个性化需求社会化满足的最大化，并逐步把工作重心向共青团组织文化建设转移，不断提高共青团组织的科学发展能力。

社会主义市场经济，是社会主义制度特性与市场经济共性相结合的市场经济。从社会主义制度的特性来讲，企业共青团必须要服务社会；但从市场经济的共性来说，企业共青团组织又是不能违背经济规律的。因此，具体来说——

在生存阶段，企业共青团要解决的突出矛盾是生存问题，解决这个主要矛盾的关键是共青团必须要坚持首先服务好企业。此时，共青团所想必须是企业所想，共青团所做必须是企业所望，工作的出发点必须是企业。如果本末倒置，自身都不存在了，服务社会就更不可能了。这是企业共青团在客观条件下的务实选择。

在发展阶段，企业共青团要解决的突出矛盾是发展问题，解决这个主要矛盾的关键是要坚持服务企业、服务青年并重。这与生存阶段最大的区别就在于，共青团工作的出发点适度向服务青年转移。这是企业共青团在客观条件下的理性选择。

当进入可持续发展阶段后，一般意义上的服务社会才可以被纳入企业共青团的战略规划和工作运行中。这个时期，企业共青团应逐步把工作重心向共青团组织文化建设和积极服务社会转移，不断提高共青团组织的科学发展能力。但只要市场经济条件不发生大的改变，即便是处于可持续发展时期的企业共青团也必须始终坚持服务企业与服务青年的和谐统一，服务社会必须以不能动摇和改变两个服务的和谐统一为前提。企业共青团组织在市场经济条件下对自身行为做出适应性调整和变革的运行规律，是共青团组织的行为运动规律。这种适应性的调整和变革，是企业共青团组织为适应当前我国经济社会的发展变化而积极主动进行的阶段性调整和变革。其根本目的是通过不断提高新时期企业共青团组织的适应能力、服务能力和科学发展能力，从而更好地完成党交给共青团的各项任务，努力促进党在新时期总目标的顺利实现。如果忘记并失去这一点，共青团组织行为的调整和变革也就失去了意义。离开了党的关心和支持，共青团组织的存在和发展将成为无源之水、无本之木。

因此，新时期的企业共青团组织要建立市场观，但不能陷入唯市场论，企业共青团组织的市场观、企业观、资源观，任何时候都必须无条件服从并服务于共青团的组织观和事业观。这就要求企业共青团组织在实践中，既要善于以辩证唯物主义的认识论和方法论来正确认识、科学把握企业共青团工作运行规律，要牢记根本，时刻保持清醒头脑，准确判断形势变化，理性认识并正确处理好阶段性目标与总目标、阶段性任务与总任务的关系。既要学会把握规律、驾驭规律为阶段性目标服务，更要学会为服务总目标而灵活运用规律、不断完善规律、探索总结新的规律，努力推动共青团工作和事业始终沿着科学、理性、自觉的轨道前进。

第二篇：云南人才市场观 文档

云南人才市场观

真正的人才是会做人做事，实践经验，社会经历，见识丰富，素质高等。能为社会、为环境作出付出，创造了巨大物质财富，具有一定的专业知识或专门技能，丰富的生活阅历，有博览群书，身体素质跟心理素质（综合素质），与时俱进，具有远见。德智体美劳全面发展，进行创造性劳动并对作出事业贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

人才是不是聘去了还得投入资金，投入时间，这些都是浪费不起的，甚至占位置做摆饰。人才不是一两句话就能搞定，也不是一两千块钱就能打发的。那人才在哪里？很多企业单位在人才观上都搞不清楚，找不到方向，也没有去思考。找人才就是在人才市场上招，其实人才市场上根本没有人才。

第三篇：企业共青团

系统构建企业共青团组织“资源价值理论”

作者：宁龙 | 最后更新：2011-11-

5近年来胜利油田共青团牢固树立和认真落实科学发展观，坚决打破“就团论团”的思想，从经济、政治、文化及社会等多个视角，特别是从市场和企业的新视野去重新认识和系统思考共青团工作，在创新建立市场经济条件下企业共青团的“市场观”、“企业观”、“阶段发展规律”和“企业价值理念”的基础上，综合运用马克思的“劳动价值论”和西方经济学的“效用价值论”，全新揭示了当前企业共青团组织工作运行的本质、内在规律以及实现组织持续有效发展的科学途径，通过长期的实践探索与理性思考，系统构建了市场经济条件下企业共青团组织“资源价值理论”。

一、企业团组织持续有效发展的科学途径

资源是组织生存发展的基础和源泉，组织发展的本质其实就是资源的积累性转化。离开了资源的有力支撑，任何组织的生存与发展都将成为无源之水、无本之木、难以为继、不可持续。只有努力寻找到资源与发展之间的本质联系、决定组织生存发展的内在规律以及实现组织持续有效发展的科学途径，企业共青团组织在当前市场经济条件下的持续有效发展才能真正得以实现。

1．本质联系

在市场经济条件下，企业共青团组织工作运行的实质和主线是“资源运营”，而运营目标则是“资源扩张”。“资源扩张”不仅是反映组织生存发展状况的最重要的表征因素，而且是组织生存发展状况改善与否的最直接和最可靠的衡量标准。只有不断提高组织的“资源运营”水平，努力确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善与提升组织生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现。一般而言，企业共青团组织的资源，从性质上可分为有形资源和无形资源。其中，有形资源主要包括：

（1）组织资源，主要是指由共青团各级组织、协会社团、青年中心及其他工作阵地，相应专兼职工作人员的配备及其工资福利、职务消费等相关待遇，以及上级组织给予的政策支持、先进表彰、人员培训、领导关心等共同构成的具有鲜明政治属性和群众属性的资源；（2）财务资源，主要是指由团的活动经费、上级组织对团组织的其他资金投入、共青团通过社会化和市场化运作而获取的资金，以及由此而形成的各类实物资产等共同构成的资源；（3）人力资源，主要是指由共青团组织成员，其中也包括深受共青团组织文化和青年文化熏陶的广大青年，现实和潜在的学习能力、工作能力以及创新能力等人力因素共同构成的资源；（4）资讯资源，主要是指由共青团组织能够有效与外界交流沟通而获取信息、知识并迅速在组织内

部传递和处理的能力，对组织工作能够起到宣传推介和传播辐射从而不断扩大组织影响的能力，以及有助于提高组织成员素质和技能的其他获取能力等共同构成的资源。

无形资源主要包括：（1）品牌资源，主要是指由共青团组织各种优质服务品牌的个性、知名度、认知度、忠诚度和品牌联想以及由此而产生的包含在该品牌中的所有知识产权的价值等共同构成的资源；（2）文化资源，主要是指由共青团组织在自身长期发展中自觉形成的、能够产生强大内部凝聚力和外部影响力的、而且仍在传承弘扬的坚定信念、先进思想、昂扬精神、优秀品质以及优良作风等具有光荣传统性质的精神因素共同构成的资源；（3）情感资源，主要是指由长期深受共青团组织文化的培育与熏陶而对团组织怀有深厚感情的共青团转岗干部，以及大批在团组织的培养和帮助下成长成才、并且在新的工作领域表现突出的优秀团员青年等共同构成的潜力资源；（4）智慧资源，主要指共青团组织经过不断变革，日益变得成熟而成为拥有“大脑”的“智慧型”组织生命体后，形成的以自我思考、自我分析、自我更新和自我变革为主要特征的智慧与能力所共同构成的思维资源。显然，企业共青团组织所拥有的资源，属于社会资源和人文资源的范畴，其资源属性不直接反映人与自然之间的关系，而主要反映人与人之间的关系。

众所周知，随着市场经济的逐步发展和企业改革的不断深化，共青团组织在原先计划经济条件下最重要的政治资源发生了历史性的变革，现在企业有权根据市场和企业的变化以及企业团组织的运行状况，对共青团自主地做出撤消、合并或者增减资源投入等重大决定，这也就意味着共青团组织原来的“政治护身符”没有了，企业对共青团组织的资源投入直接决定着组织的生存与否，那么其当然也就从根本上决定着社会对组织的资源投入和组织的资源内生。由此，便可以说，在当前的市场经济条件下，企业投入资源在共青团组织的资源总量中占据着决定性的主导地位，是其现实资源的基础构成和主要组成，并从事实上决定着组织对其他资源的获取能力和拥有量。说到底，企业共青团组织的“资源扩张”，实质上就是与企业其他内部组织对企业的有形资源进行相互竞争，而其无形资源的扩张以及在企业外部环境中的有形资源的扩张只是隐匿在这种显性竞争后的顺次延展——其扩张的能力其实在与企业其他内部组织对企业有形资源进行的相互竞争中已自然形成。

在市场经济条件下，企业共青团组织工作运行的实质和主线是“资源运营”，运营核心是努力实现组织“企业价值”的最大化，运营目标是“资源扩张”，而共青团组织在企业中的“企业价值”则从根本上决定着组织的“资源扩张”和生存发展状况，只有通过合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源等资源运营方式，不断提高组织的“资源运营”水平，努力实现组织“企业价值”的最大化，才能确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善与提升组织生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现。“资源—价值—发展”其实就是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的本质。胜利共青团结合自身多年的探索实践，将三者之间的本

质联系，总结提炼为“资源创造价值，价值决定发展”。只有不断创造和持续提升组织在企业中的“企业价值”，努力实现组织“企业价值”的最大化，才能真正实现共青团组织的持续有效发展，而这实际上也正是决定市场经济条件下企业共青团组织工作运行的内在规律。

2．科学途径

企业共青团组织在市场经济条件下生存发展的本质，其实就是在“资源—价值—发展”的范畴内、进行着各种自觉或不自觉的反复运动。三者互为联系、又互为矛盾，彼此相关、又彼此制约，相互促进、又相互牵制，而“资源创造价值”则从根本上决定着组织工作运行的方向，即组织是发展、还是停滞、或者是倒退，其实完全取决于组织的资源最终能创造多大的“企业价值”。也就是说，要想实现组织的持续有效发展，就必须要努力实现组织“企业价值”的最大化；而要想努力实现组织“企业价值”的最大化，则必须要不断提高组织的“资源运营”水平。因此，可以说，不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化，就是当前企业共青团组织工作运行的核心。那么，相应地，只要能够找到可以真正实现组织“企业价值”最大化的“资源运营”方式，其实也就等于寻找到了实现当前企业共青团组织持续有效发展的科学途径。

组织的“企业价值”实际上就是企业、特别是企业主要管理者对组织前一阶段整体工作运行的一个综合印象评价，而在此印象评价的背后实则又隐含着企业主要管理者对组织在企业中现实地位的一个大致看法，其往往可以通过企业主要管理者对组织和组织人员的公开评价、对组织工作的态度以及对组织各种合理需求的满足程度来进行间接判定.在企业对其内部各组织的主要价值评价指标中，所谓“组织目标与企业目标的一致性”，就是要求企业内部各组织的工作目标必须始终与企业目标保持高度一致，组织的所有工作都必须要紧紧围绕企业目标来开展，并最终切实促进企业目标的实现。其实质就是要求企业内部各组织要合理配置资源，在任何时候都要将企业投入组织的资源首先并大量且源源不断地向服务企业的方向配置，同时还要努力提高组织单位资源的使用效能，以不断提升组织的资源利用率，切实促进企业的持续有效发展。尽管看起来，当前企业共青团组织的有形资源十分有限，但企业对组织投入的有形资源根本就不是决定组织“企业价值”的唯一因素。只要组织能够对自身已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，即努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量。实际上组织在企业中的“企业价值”将会得到持续提升而永无极限，由此也就彻底解决了组织现实资源有限与组织持续有效发展之间的根本矛盾。胜利共青团将其总结提炼为“资源有限，价值无限”，而这当然也就是企业共青团组织在当前市场经济条件下实现自身持续有效发展的科学途径。

二、系统构建企业共青团组织“资源价值理论”

在实际工作中，正是由于没有真正认识到“资源—价值—发展”之间的本质联系与内在规律，才使得当前企业共青团组织原本就十分有限的资源在盲目、无序、甚至有些混乱的运行中，日复一日地做着低效、甚至是无效的运动，其结果只能是造成企业资源的无谓浪费。在当前市场化的企业环境中，必然会导致企业对组织再投入资源的逐步减少，从而形成了部分团组织日益严重的生存发展危机。要想从根本上改变这一现状，就必须努力创建出与市场经济发展、企业改革相适应的新理论来指导当前共青团组织的工作实践。

1．理论构建

现在，只要将“资源创造价值，价值决定发展”和“资源有限，价值无限”这两个重要观点结合起来便可知道，“企业价值”从根本上决定着共青团组织在企业中的生存发展状况，而不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化就是当前企业共青团组织工作运行的核心。只有努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量以努力实现组织“企业价值”的最大化，企业共青团组织才能真正实现自身在当前市场经济条件下的持续有效发展。当前企业共青团组织“实践育人”的最佳路径，依次为青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设。

这样一来，便可以将当前企业共青团组织实现自身持续有效发展的科学途径进一步转化为符合企业和组织发展实际的现实途径，即紧紧围绕“实践育人”，通过大力开展青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设等工作，对组织已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才。进一步地从资源运行的角度来加以理解，其实际意思是说，企业共青团组织在任何时候都要将企业投入组织的资源，首先并大量且源源不断地向共青团组织以“实践育人”为核心的青年人才培养、青工生产实践以及青年群众工作配置，同时可根据企业与组织发展的实际向青年文化建设和共青团组织建设适量配置；对于共青团组织服务青年个性化需求的工作，应主要依靠组织的无形资源和企业外投入资源，并要努力实现其社会化满足的最大化；至于共青团组织服务社会的工作，则应完全依靠组织的无形资源和企业外投入资源。在此基础上，还应努力提高组织单位资源的使用效能，切实提高组织的资源利用率，促使组织有限的资源能够发挥出最大的效能，以尽可能多地、不断地赢得企业对组织新的资源投入，从而以此逐步形成组织丰富的无形资源，进而再积极寻求企业外的资源投入以弥补组织有形资源的相对不足，不断扩大组织的资源总量，努力解决组织有形资源有限与组织服务领域多元之间的现实矛盾，以确保组织向“实践育人”方向的资源流动能够得到长期、持续、充足的保障。

2．运用与实践

所谓“资源价值理论”，就是在深刻认识和充分理解市场经济条件下资源的商品性、价值性

和稀缺性等重要特征的基础上，牢固树立资源“代价取得”、“价值取得”和“竞争取得”的市场意识，牢牢把握“资源运营”这条市场经济条件下企业共青团组织工作运行的主线，紧紧围绕“实践育人”，通过合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源等资源运营方式，努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才，使共青团组织有限的资源尽可能不断地创造出更大的“企业价值”，在持续实现组织“资源扩张”的同时，努力改善与提升组织的生存发展状况，从而顺利实现企业共青团组织从生存到发展、向可持续发展的迈进。

该理论的基本观点为：（1）在市场经济条件下，企业资源具有鲜明的商品性、价值性和稀缺性，共青团组织对企业资源的获取必须要通过“代价取得”、“价值取得”和“竞争取得”，不可能再无偿使用，也不能再寄希望于配额获取或额外获得，且应积极遵循价值创造、价值评价与价值实现的虚拟运行路径有计划、分步骤地依次进行；（2）“资源运营”是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的主线和实质，合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源是组织“资源运营”的基本方式，在不同的发展阶段应合理选择、正确把握，但任何时候都必须把合理配置资源放在“资源运营”的首位并贯穿组织生存发展的各个时期，尤其是任何时候都要将企业投入组织的资源首先并大量且源源不断地向共青团组织以“实践育人”为核心的青年人才培养、青工生产实践以及青年群众工作配置，同时可根据企业与组织发展的实际向青年文化建设和共青团组织建设适量配置；（3）“资源扩张”是市场经济条件下企业共青团组织“资源运营”的目标，是反映组织“资源运营”水平和组织发展状况的最重要的表征因素，也是组织生存发展状况改善与否的最直接和最可靠的衡量标准，只有努力确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善和提升组织的生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现；

（4）“企业价值”决定“资源扩张”且从根本上决定着共青团组织在企业中的生存发展状况，即组织的生存发展状况归根结底取决于组织能否通过在企业内部环境中建立比较竞争优势，从而形成独特存在价值，继而形成难以替代价值，并最终形成不可替代价值，而不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化则是当前企业共青团组织工作运行的核心；（5）“资源—价值—发展”是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的本质，组织的资源越丰富、越有利于组织的生存与发展，但资源的多少并不是决定组织生存发展状况的根本因素，关键是要以资源创造价值，只有不断创造和持续提升组织在企业中的“企业价值”，即努力实现组织“企业价值”的最大化，才能真正实现当前企业共青团组织的持续有效发展；（6）尽管当前企业共青团组织的有形资源十分有限，但企业对组织投入的有形资源根本就不是决定组织“企业价值”的唯一因素，只要坚持对自身已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断

地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，即努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量，实际上组织在企业中的“企业价值”将会得到持续提升而永无极限；（7）当前企业共青团组织实现自身持续有效发展的现实途径，是紧紧围绕“实践育人”，通过大力开展青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设等工作中，努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才。

该理论的核心观点，一是“资源创造价值，价值决定发展”；二是“资源有限，价值无限”。前者是说，共青团组织拥有的资源不在多少，关键要看其能否有效地创造价值，“企业价值”的大小才是决定市场经济条件下企业共青团组织生存发展状况的根本因素。后者是说，从表面看来好像共青团组织的资源有限，但其资源的短缺实质上是相对的，尽管企业投入的有形资源有限，但组织的无形资源无限；尽管企业内部的现实资源有限，但企业外部的可利用资源无限，只要努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量。从理论上讲，共青团组织的价值创造与提升是没有极限的，即便是在市场经济条件下，共青团组织生存发展状况的改善也是没有穷尽的。当然，这一切能否顺利实现，不仅取决于共青团组织自身的努力和科学的实践，更为重要的是，只有在企业自身发展状况良好且拥有足够丰富的资源、可以自主地进行选择性资源配置的前提下，该理论的提出才有意义。如果企业自身正面临强大的生存发展压力，甚至已处于生存的边缘，那么无论组织如何努力，只要企业状况没有发生根本性的改善，共青团组织的萎缩、衰败甚至消亡仍将难以避免。此乃市场作用使然，绝非共青团组织所能改变的。这也就是通常所说的“企业决定原则”，它实际上决定着“资源价值理论”的适用范围，而这也正是企业共青团组织在市场经济条件下必须要始终坚持把服务企业放在首位和工作的重中之重的根本原因。

“资源价值理论”、“阶段发展规律”以及“工作运行路径”的完整提出，不仅标志着胜利共青团在新时期企业共青团工作的探索创新中迈出了实质性的步伐，而且为破解当前企业共青团组织中普遍存在的“路在哪，如何走”这一重大现实难题寻找到了一条科学、有效的途径。只要能够正确认识、科学把握并结合企业和自身发展的实际灵活运用，企业共青团组织就一定可以摆脱当前的生存发展困境，顺利实现自身在市场经济条件下的持续有效发展。

（原载《中国青年研究》2008年第12期）

宁龙：胜利石油管理局团委书记

责任编辑：李华松

（中国青少年研究中心共青团工作研究所供稿）

第四篇：企业共青团制度

公司共青团工作制度

团支部委员会制度

1、团支部委员会每年至少召开四次，特殊情况下可随时召开。

2、委员会的主要内容：

（1）学习贯彻上级党团组织的重要会议(文件)精神;

（2）听取、讨论、修订团委工作总结和工作计划；

（3）讨论审查团内表彰的先进集体和个人；

（4）讨论审批下一级团组织的组建；

（5）召开民主生活会，互相帮助，增强团结；

（6）讨论决定团内工作中的重大问题；

（7）讨论审批新团员，讨论审批对团员的处分。

3、认真做好会议记录。

团支部工作例会制度

1、团支部工作例会由书记（副书记）主持，每月一次。

2、工作例会内容：

（1）传达贯彻上级党团组织的指示精神；

（2）团组织汇报交流上月（阶段）的工作情况；

（3）安排、布置团支部本月（阶段）的工作；

（4）发现和总结典型，推广公司团组织的工作经验；

（5）分析团员青年状况，听取基层团组织对团委的工作意见和建议；

3、团组织主要负责人参加工作例会，无特殊情况不得请假.4、认真做好会议记录。

团支部三会二制一课制度

1、团内“三会二制一课”制度（团员大会、团支委会、团小组会、团员教育评议制度、团员团籍注册制度、团课）是健全团的组织生活，严格团员管理，加强团员教育，提高团的战斗力的有效形式。

2、团员大会是支部全体团员共同讨论、决定重要问题的会议，每季度召开一次，特殊情况下可随时召开。主要内容有：

（1）学习和讨论党的路线、方针、政策、国内外大事，围绕公司和本单位的两个文明建设和提高经济效益提出有益的建议和批评；

（2）根椐上级党政领导的要求，讨论团员在生产、工作、学习等活动中如何发挥模范带头作用；

（3）支部委员会向全体团员报告工作，接受团员的批评监督，讨论青年的要求和意见；

（4）传达贯彻执行上级团组织决议，讨论团员在思想上、工作上、学习上存在的问题，开展批评与自我批评；

（5）选举支部委员会，选举出席上一级团员代表大会的代表；

（6）讨论接收新团员，讨论对团员的奖励和处分等。

3、团支委会是团员大会闭会期间的领导机构，团支委会每月召开一次，主要内容有：

（1）学习和讨论党的方针、政策和国内外大事；

（2）分析研究支部团员、青年的思想、工作、学习和生活情况；

（3）讨论制定团支部活动事项，为团员大会有关议题提出初步意见；

（4）讨论支部团课、民主生活会、团小组会等一系列必要的准备工作；

（5）开展批评与自我批评，搞好支委会的自身建设。

4、团小组会：

（1）组织团员学习党、团组织文件和决议，团员进行思想工作小结；

（2）组织召开团小组生活会，团员之间开展批评与自我批评，组织和督促团员按时参加团的各种活动，按时缴纳团费；

（3）培养团的积极分子，对接收新的团员和团员奖惩提出初步意见。

5、团员教育评议制度：

（1）团员教育评议活动在直属团组织领导下以团支部为单位，每年年底或次年年初，结合团员团籍注册工作进行。

（2）团员教育评议活动一般按如下四个阶段进行：

学习教育。组织团员学习党、团有关文件，通过正面教育和理论灌输，帮助团员增强团性意识，提高政治思想素质。

实践教育。结合本单位生产建设和团员思想实际，组织开展一项（次）适合团员青年特点、富有思想性、教育性的生产突击活动或思想教育活动。

民主评议。由团员对照（团章）进行一年来个人思想、工作总结，并在支部大会或团小组会上宣读。由支部（团小组）全体团员进行评议，充分肯定好的方面，积极开展批评和自我批评。最后由团支部分优秀团员、合格团员、经帮助能够合格团员和不合格团员四种类型，对团员作出综合性评价。

组织处理。根椐团员教育评议结果，对团员作出相应的组织处理。

（3）公司团组织应将团员开展团员教育评议活动的情况作为表彰的重要依据。

6、团员团籍注册制度：

（1）团员团籍注册工作在团组织领导下，以团小组为单位，在每年年底或次年年初结合团员教育评议活动进行；

（2）根椐（团员证管理暂行条例）的有关规定，从本单位实际出发，制定切实可行的注册工作方案；

（3）评议出的优秀团员，合格团员要及时办理团籍注册手续，在团员证“团籍注册”栏中注明“教育评议注册”，加盖注册章；

（4）对于经帮助能够合格的团员暂缓注册。团组织要帮助他们克服缺点、改正错误，在取得明显进步后再办理团籍注册手续。暂缓注册时间为三个月至半年。

（5）对于不合格团员一般不予注册。团组织应根椐《团章》的有关规定，视其错误情节轻重，按照正常的组织程序，给予适当的纪律处分；

（6）团支部根椐注册情况修订《团员花名册》，团的基层委员会要依据各团支部的团籍注册报告修订《团员登记表》，以准确掌握团员队伍的数字、结构和流向变化情况，有针对性的加强团员的管理和教育工作。

7、团课是对团员进行全面、系统的思想理论教育和团的基本知识教育的主要形式。团课每季度一次。团课讲授一般由团干承担，也可请基层党组织负责人和行政领导讲授。主要内容有：

（1）引导和帮助团员学习马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论。

（2）有计划地讲解《团章》的基本内容和团史，对团员进行团员的权利、义务和团的组织纪律教育；

（3）组织团员学习党的基本知识，党的光荣传统和历史，启发和提高团员的共产主义思想觉悟；

（4）宣传党的路线、方针、政策，使每一名团员都能成为党的政策的坚定拥护者和自觉实践者；

（5）团课的内容还可以根椐实际需要进行充实和调整，可以采取组织专题讨论、演讲等多种形式。

8、团员参加“三会二制一课”的情况应进行考勤记载。

9、团支部应将“三会二制一课”的情况在《共青团管理手册》上认真记录。

10、上级团组织对团支部执行“三会二制一课”制度的情况及其它记录要定期进行检查指导，并作为评先的依据之一。

团员证管理制度

团委在团员证管理中，既担负着团员证管理的经常性工作，又起着承上启下的重要作用，特制定以下制度：

1、团组织应建立与团员证相对应的《团员登记表》，准确掌握团员队伍数量、分布及流动情况。

2、做好团员证颁发、补发、转移、注销等工作，严格团员证的日常管理。

3、凭团员证转接团员组织关系，以团员证为媒介，严格对流动团员的管理。

4、团员遗失团员证，应及时报告团组织，在确认无法找回时，由团的基层委员会办理补发手续，并在新证备注栏内加以说明。

5、团员丧失团籍，团员证随之注销，不得继续使用。

6、团员年满28周岁不在团内担任职务的，应办理超龄离团手续，基层委员会应在团员证“团员超龄离团栏内”注明该同志的超龄离团时间，并加盖公章。

7、团员超龄离团，团员证可以留作永久纪念，由本人妥为保存，但不得继续使用。

宣传报道工作制度

1、加强对宣传报道工作的领导，公司团组织要把宣传报道工作列入重要工作日程，明确专人负责，并列为工作的重要考核指标，研究制定具体措施予以落实。

2、公司团组织要通过《团讯》、黑板报等多种途径及时宣传、反映团的工作动态，并做好信息采用登记、集册和工作考核。

3、加强宣传报道员队伍的建设，自上而下建立团的通迅报道网络，发挥通讯员的骨干作用。团组织每月应投稿两篇以上。

4、公司团组织要及时为通讯员提供报道线索，邀请他们参加团内重要活动，使他们了解团的活动清况。

5在对地市以上报刊登载团的稿件，要给予奖励。对成绩突出的优秀通讯员，要在年终进行表彰。

6、要建立稿件采用登记剪帖记录，积累各项通讯报道资料。团内通讯报道稿件的统计必须是反映团组织的工作或团员青年状况的内容，不是本内容的不予统计。

7、凡向省级以上新闻单位投寄团的工作稿件，须经公司团支部宣传部审核登记。

8、各单位要注意同新闻单位建立密切关系，调动各方面力量，共同做好团的信息、宣传报道工作。

团员离团、退团、脱团管理制度

1、团员年龄超过28周岁，又没有在团内担任领导职务的可向团支部口头声明提出离团。离团必须符合团章规定，否则不予办理。

2、团组织应在半月内做到在团员花名册及入团志愿书和团员证内注册离团日期，加盖公章。并把团员证留作永久性纪念交于本人保存。

3、离团手续不需集中办理，超龄一个办理一个。

4、团组织负责人应找离团的团员谈话，肯定他在团内的进步和成绩，指出今后努力的方向，并听取本人的意见。

5、团支部召开团员大会宣布其超龄离团。

6、团员有退团的自由。本人向团支部委员会提交退团的书面报告后，由支部大会宣布除名，报上级团组织备案。在入团志愿书和团员登记表备注栏中说明情况和退团日期，收缴其团员证。

7、团员没有正当理由连续6个月不交纳团费，不过组织生活或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。对团员的脱团决定要提交支部大会讨论，决定除名后，报上级团的委员会批准，并通知本人。在入团志愿书和团员登记表备注栏中注明情况和脱团的日期，收缴其团员证。

团委资产管理制度

1、历年来团内购买书籍和活动器材、各种物质以及党政组织、上级团组织所发、所奖的书籍和活动器材由团内保管，并登记在册。

2、登记包括购置时间、名称和规格、金额、经手人等。登记本由专人保管，不得遗失,不得撕页。

3、团内资产应妥善保管，不得挪为私用和随意丢失。

4、任何人借用团内资产，均须办理借用手续，按期归还。重要固定资产的借出，须经团委负责人批准。

5、由于工作变动，保管人应将登记本连同保管物转交给接手工作人员，并办理移交手续。

6、每年应对团内资产管理情况进行检查。共青团管理手册使用制度

1、手册是团组织工作的重要档案材料，各种记录必须实事求是，严肃认真。

2、正确地按照手册要求使用，及时准确的进行填写。

3、团费收缴登记表组织委员要认真填写，团费及时上交。

4、手册由团支部专人保管，不得遗失。

5、手册作为上级团组织考核工作的依据之一。

6、手册使用完毕后，及时以旧换新，旧册交团支部保管，作为本单位的档案材料。

第五篇：浅谈企业共青团工作

浅谈企业共青团工作

青年技术人员在企业的生产工作中起着主力军作用。因此，新时期引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题。共青团是党的助手和行政帮手，作为党联系青年的群众组织，如何在积极参与企业超常规、跨越式发展是面临的新课题。围绕企业的发展、发展、快发展的建设，充分发挥青年人才优势，扎实认真地加强共青团实体的发展，对于国有大中型的跨越式发展有一定的推动作用。青年技术人员在企业的生产工作中起着主力军作用。因此，新形势下如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题。

一、新时期企业共青团工作的特点

与以往工作相比，新时期企业共青团工作的重点发生了一系列新的转变，主要体现在以下几方面：

1.从强调政治向高扬服务旗帜转变对团的工作提出新要求。近些年来，共青团高扬服务主旋律，明确提出服务大局、服务社会、服务青年。这个思路，既是对以往工作的总结，又是根据新形势、新情况提出的新的要求，强化了团的服务意识，提高了服务的自觉性和主动性。

2.从单一价值向呈现思想多元转变对团的工作提出新要求。青年思想观念的多样化、青年的需求多样化、青年的流动性、青年交往方式和生活方式发生变革，尤其是网络信息的冲击，使青年思想容易发生波动，这些都为共青团工作提出了新的要求。

3.从灌输教育到开发人力资源的转变对团的工作提出新要求。从团十三大提出跨世纪青年人才工程，培育人才、聚集人才、举荐人才、使用人才成为共青团工作的主轴之一。就企业而言，做好青工素质教育工程意义重大。

4.从活动为主到重视载体建设的转变对团的工作提出新要求。从共青团工作总的运作方式看，最重要的突破是项目化运作。项目成为共青团开展活动的重要载体，使共青团工作有形化、可积累、可持续。因此，企业的共青团工作应与企业发展的要求紧密结合，与青年发展的要求紧密结合。

二、新形势下如何开展团的工作

从上述团的工作特点出发，新形势下团的工作应与时俱进，开拓创新，重点从以下几方面着手：

1.摆正团组织的地位和作用。作为现代企业团的组织，首先应摆正位置，将团组织定位在一定的高度，加以认识，组织和引导团员青年参与企业建设，发挥青年员工的主力军和突击队作用。青年团员是现代企业经济建设中的主力军，是各项工作指标、经济指标和任务完成的主要力量。青年人的思想比较活跃，创新意识强，文化水平较高，有强烈的求知欲。青年员工在企业所占的比重和他们的特点，决定了企业对团组织的重视程度。作为现代企业团的组织一定要看到自己所处的地位和责任，只有坚定不移地带领企业青年完成各项工作指

标，促进企业经济发展，才能发挥团组织的作用。

2.围绕企业中心工作开展活动。企业的生产目的是追求经济效益，团组织要以提高企业经济效益为工作的出发点，积极组织青年活动。一是深入开展创新创效活动，要成立青年科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的科技创新实践活动，从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是要积极组织青年文化活动。青年文化活动在企业文化建设中起着重要作用，团组织要始终引导先进文化生活，帮助团员青年自觉抵制不良生活方式，尤其是唯心主义观念、享乐主义的侵蚀，营造健康活泼的企业文化氛围，提高企业形象。

3.切实代表青年利益，做青年员工的知心人，为青年办实事。企业团组织是青年人的组织，代表青年人的特殊利益，要为青年人的健康成长负责。企业团干部要真正做青年的知心人，要切实为青年人办实事，引导青年服从企业整休利益。青年人是一个特殊的群体，也是企业的未来，企业团组织工作要抓住年轻人的特性，为青年办实事，排难解忧，做青年的知心人，把组织办成青年人的“娘家”。并积极引导、教育青年人处理好各种利益关系，促进青年人健康成长。

4.加强团的自身建设。要抓好基层团支部的工作，把发挥团支部的作用延伸到团小组，因为团小组是团的最基层的组织，是团组织的细胞，只有把细胞激活了，团组织这个肌体才有活力、才有生机。还要做好团的基础工作，完善团的制度，健全团的领导班子，将那些热爱团的工作、关心集体、乐于奉献、有一定组织能力的团员选拔到团干队伍中来。同时积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的专长。在条件成熟时可考虑成立具有个性化特点的协会组织（如象棋、围棋、摄影、乐器、乒乓球、电脑应用等）有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动，不断增强团组织的凝聚力。

总之，想搞好现代企业团的工作，应从实际出发，与时俱进，开拓创新，科学组织，围绕企业经济建设和中心工作，充分显示团组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用，为企业和青年的共同发展作出新的贡献。