第一篇：蔡节村养殖服务部计划书
郎庄村新上纳米活性碳酸钙项目计划书
项目名称：纳米活性碳酸钙制造项目内容：在郎庄村现有企业郎庄石灰厂基础上新建纳米碳酸钙公司，生产活性纳米碳酸钙。
项目地点：东冶镇郎庄村
第一节项目建设背景
根据县组织部对大学生创业的鼓励精神和自身条件，根据党的十七大会议的精神，大力促进企业转型跨越发展，延伸产业链。新建纳米碳酸钙公司对促使我村集体企业可持续发展显得尤为重要。
第二节项目经济及社会必要性评价
我村是个传统的农业村，富余劳动力较多。当前，越来越多的农村富余劳动力已成为影响经济发展的一个突出问题。如何破解这一瓶颈，增加农民收入？是当前急需解决的社会问题。我村人民有传统的养猪习惯，养猪积极性高。但由于品种落后、生产原始、出栏率低，并且防疫工作不到位，造成生猪大批量死亡，给养猪专业户以沉重的经济损失，大大的降低了农民的养猪积极性。较小的生产规模并没有为饲
养户带来应有的经济效益，因此，让农民真正做到养猪增收，解决农村富余劳动力问题，是目前我村生猪产业的紧迫课
题，相同的我村在养鸡方面同养猪有着类似的问题，而此时
建立蔡节村养殖服务部就显的尤为重要。
第三节项目经济、技术可行性分析
养猪业历来是农村经济的主要支撑和农民家庭收入的主要来源，在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调
整中，将大力发展养猪业作为首选项目，与农民长期形成的根深蒂固的传统期望天然契合，定将获得广大农民群众的热
烈欢迎和积极配合，收到事半功倍的效果。于是我积极的与
郑州牧专、河南农大等学校的专家教授联系、开展校村合作、积极开展养殖知识讲座，对养殖人员进行专业培训，提高他
们对养殖业风险的抵抗能力。
第四节项目产品的市场调查分析
2005年以来，疑难猪病层出不穷，给广大的养殖
户带来了灭顶之灾，而2006的市场疲软和高热病的爆发，更使我村的养猪业达到了低谷，广大养殖户谈猪色变，无不
伤心欲绝。而这所有的一切无不跟养殖观念、养殖规模、科
学防疫相关，在当前养猪大好的行情下，广大养殖户跃跃欲
试，然又怕重蹈覆辙。在此时建立一个养殖服务部，充
分发挥网络优势给养殖户提供优质母猪，还给他们提供人工
授精、科学防疫、疾病诊断、饲料饲养等方面的服务，让他
们没有后顾之忧，定会使我村养殖业走向良性的、可持续发
展的道路。
第五节项目建设规模
我村现有养猪场4家，养鸡场6家，现正在修建4家养
猪场，另还有8家养鸡、猪场正在等批复手续，预计今年年
底就可建成投入使用。到时我们这小小服务部将服务20多
家养殖户，我们将会做到全程服务，跟踪服务。到时我村将
是年出栏头数最多、年出蛋斤数最多的一个村庄。将会带动
我村乃至我镇养殖业的更大发展。
具体建设内容
服务部主要负责各养殖户的种猪、种鸡的购买，以及饲
料的供给，各个点的防疫工作等。
第六节项目投资效益分析
一、经济效益分析
产品销售收入
每头能繁母猪年产2窝，每窝平均产仔成活10头，年产
仔猪400头，其中按10%仔母猪计算，育成率按90%计算，按卖300头，按一头出栏猪除去成本挣800元计算，年可挣
24万元。
二、社会、生产效益分析项目建成后，加快我村生猪发展步伐，为增加农民养猪收入
奠定了基础，每年可为农户提供出厂价饲料120吨，每吨节
省800元，可节省近10万元。加上技术服务，带动社会效
益非常大，加快附近农民发展步伐，社会贡献较大。
第七节项目实施的组织管理
技术负责人我镇大学生村官李晋芳，毕业于山西师大生物技术与工程学院养殖专业的优秀毕业生，负责抓好基地建设和整个经营管理工作，再招聘1—3名畜牧兽医方面的人才参与基地的饲养及防疫、营销等项工作，可解决农民工2人。
第二篇：村发展肉牛养殖项目计划书
村发展肉牛养殖项目计划书
第一章简介
为壮大新立屯村集体经济，带动村民共同致富，规范资金管理，提高资金使用效益，确保投资项目正确实施，根据《辽宁省壮大村级集体经济财政奖补资金管理办法》、《抚顺市壮大集体经济财政奖金资金管理实施细则》、《辽宁省扶持村级集体经济发展财政奖补资金管理暂行办法》等文件精神和我村实际情况，我村准备发展肉牛养殖项目。
1.1自然情况
清原镇新立屯村位于清原县城西10公里，距乡（镇）政府10公里，（地理区位）全村辖4个村民小组（新立屯组、双泉组、太平组、陡岭组），548户1728人，耕地面积5159亩，林地27000亩。瓦北线公路从村中经过。现有文化广场3处，总面积3300平方米。曾经获得2009-2013抚顺市和谐社区（村）创建活动达标村、2012-2013工作信访先进村、2013年平安示范村、灾后重建先进村。
1.2两委班子情况
我村两委班子的总体运行情况和团结协作情况一直在清原镇16个村中名列前茅，有着优良传统；2016年以来，基层组织服务能力有了较大提升，是群众信得过的、富有战斗力的两委班子。现有两委干部8人，其中村支部委员3人，村委会委员5人，平均年龄53岁，全村有党员56名，常年外出党员22人。村干部男女比例5:2，均为本村人，有着本地化、知识化、专业化、技能化的特点。
第二章项目情况
2.1基本情况
2.1.1项目名称：新立屯村肉牛养殖项目。
2.1.2建设规模：年出栏肉牛50头。
2.1.3建设地点：新立屯村东，防腐厂（瓦北线）道南。
2.1.4项目性质：属于新建壮大集体经济，带动贫困户脱贫致富的项目。
2.1.5项目总投资：总投资82万元。
2.2资金来源
2.2.1壮大集体经济奖补资金10万元，村集体资金20万元，村两委集资33万元，镇财政、扶贫资金19万元。
2.3资金投入方式
2.3.1村集体和村民入股养殖模式。
2.4项目建设时间
2.4.12019年4月10---2019年5月20。
2.5资金使用及管理
2.5.1壮大集体经济奖补资金用于新立屯村新发展产业项目。在村党支部实施政治领导下的养殖厂是主导和实施主体，村党支部负责规范履行民主议事及决策程序，监督建立健全经营管理制度和机制，指导组织实施和开展各项经营活动，加强经营管理、经济核算和规范财务收支等。
2.6场地使用情况
2.6.1与抚顺市鑫立食用菌合作社签订场地使用协议，使用土地面积2500平方米，年租用费2000元。
第三章项目实施计划
3.1准备阶段
3.1.12019年3月，制定项目计划书并报请镇政府审议。审议通过后立即落实计划项目。
3.1.22019年4月，牛舍及饲料库等基础设施建设开工，同时采购粉碎机等设备。
3.1.32019年5月底前，肉牛购进，并开始第一轮肉牛育肥。
3.2实施阶段（2019年6月——2019年12月）
3.2.12019年12月底前，完成第一轮养殖，并完成肉牛销售。向村集体交付利润1.5万元。
3.2.22019年12月底前，完成成本核算，将奖补资金10万元的折股收益向村集体交付，账目报备。
3.2.32019年12月底前，制定下一个养殖周期的计划。
3.3验收阶段
3.3.12019年12月，新立屯村“两委”报请镇党委相关部门完成对养殖厂本生产经营情况的检查，并向相关部门上报总结报告。
第四章经济收益分配
肉牛出栏后按当地市场价销售，一个饲养周期预计每头牛平均实现纯利润0.2万元。50头牛预计实现纯利润10万元。养殖厂每年最低向村集体交付1.5万元利润，力争2万元。剩余利润部分收益按照股份分配方案进行分配，利润分配按投资比例：政府投资12.2%，村集体24.39%，个人集资40.24%，扶贫资金23.17%。根据镇政府32号文件要求，奖补资金的使用应保值增值，镇政府所获利润暂归村集体经济组织所有。镇政府暂归村集体利润的50%及村集体经济组织所获利润的6%应用于扶持贫困户生产发展，重点用于无劳动能力贫困户。
第五章环境保护影响
5.1环境影响
本项目的实施对环境无污染危害。本项目建设工程及生产过程兼顾环境保护与持续发展并重的要求，工程建设及生产过程可行。
5.1.1选址：符合该镇、村土地利用总体规划。自然环境良好，地势高燥、背风向阳、具有一定缓坡而总体平坦；水源充足，取用方便，能够保证生产、生活用水；距离村屯1公里外，周边环境符合防疫和环保要求。
5.1.2布局：主要包括生活管理区、生产区、粪污处理区和病畜隔离区等功能区，各区之间界限分明，符合防疫和防火要求。
5.1.3生活管理区：主要包括与经营管理有关的建筑物。已建在牛场上风处且地势较的高地段，并与生产区严格分开。
5.1.4生产区：包括牛舍等生产性建筑。已建在场区下风位置，配套设施齐备。生产区内清洁道、污染道分设，不出现交叉混用或者回流现象。
5.1.5粪污处理区：有专门的粪便贮存与处理场地，远离各类功能地表水体，并进行了防雨、防渗处理。
5.1.6病畜隔离区：配备了诊疗、消毒等必要的仪器设备，以满足日常诊疗和消毒等工作需要。
5.2社会效益分析
5.2.1规模经营：本项目有利于畜牧养殖业的产业化经营，实施成功后，可以带动全村及临近村开展特色畜牧业养殖。
5.2.2带动脱贫：本项目对贫困户贫困人口实现增收有很大的促进作用，第六章其他情况说明
6.1项目风险低
本项目社会风险发生的概率、影响范围较小，可能引发的社会稳定风险可控。新立屯村承诺，该项目建设不会引起群众上访，如有上访等事件发生责任由新立屯村承担，确保社会大局稳定。
6.2项目风险共担
如遇自然灾害等风险，入股人将共享利益、共担风险。
第七章项目计划书结论
本项目以地方资源为依托，顺应地区产业结构战略性调整方向，促进农业经济转变，不仅村集体本身可以取得可观的经济效益，还促进地区产业发展，带动贫困户脱贫致富，
第三篇：养殖计划书
广丰农家生态养殖场计划书(小尾寒羊)
广丰农家生态养殖场计划书
总论：随着西部大开发的推进，大片耕地在国家政策的引导下转化成为林地和草地，而广丰县也不例外，总共的紫花苜蓿种植面积达到了10万亩，年产优质饲料将近600万吨。大量的优质牧草为发展舍饲养殖提供了天然条件。而小尾寒羊作为适合当地大规模养殖的优势品种，大量的养殖必然带来客观的经济效益，故本文将讲述整个养殖计划。
整个养殖计划分为暂时分为三步走。整个计划是在6年内养殖的存栏数达到2000只，年出栏小羊5000只。年毛收入达到150万元，纯收入达到100万元。长期雇佣工人数28名。
第一部分、进程管理
初步计划是，以家中现有的耕地用来种植和部分谷物作为基本的饲料投入，在一年内使得整个存栏数达到200只，其中母羊占到60%，建有羊圈两座。准确测算每只母羊每年的饲料消耗量和每只小羊到出栏所用的时间和饲料投入。
一、第一步计划建设在两年内存栏数达到500只，其中母羊占到60%以上，暂时建设5个圈舍。饲料来源自给自足，具体操作计划是今年夏天先把家里的5亩耕地全部种成苜蓿。第一步计划里两年是指所以耕地按正常出草年算起。这期间将家里的另外6亩耕地一部分用来种植小麦作为精饲料储备。当然了，随着存栏数的增加小麦的种植比例需要进一步提升。在存栏数达到1000只开始，需要进一步加大饲料的种植规模。这个时候计划将我队的30亩地一次性租用（租期十年），大规模种苜蓿，要保证在存栏数达到1000只以后。第二步规划是在存栏数达到1000只以后进行。核心依然是不断地扩大饲养规模，提高存栏数。具体就是在两年内使整个存栏数达到1000只，母羊的依然占到60%以上。羊圈数目达到50个。开挖1口水井。这个时候需要长期雇佣10个工人，每个人负责5个羊圈的饲料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇佣10个工人在饲料收割的高峰期负责收割。同时雇用两个工人专门负责饲料的晾晒和存储。
第三步就是大规模正规化的扩张了，是整个存栏数达到2000只，母羊占60%也就是整个计划的第6年，羊圈达到100个。一半的饲料变为采购，也就是收购农户的苜蓿，同时精饲料也是大部分采购玉米或者糜子。这期间需要雇佣工人25名，20人负责看管100个羊圈的饲料投放和羊羔接生。5人负责饲料的配备和储存。3人负责销售。第二部分、财务预算和管理
总的来说，这个项目不需要很大的投入，因为本项目占据了资源和人力优势。在初步规划里需要羊圈花费30000元，原始购进种羊200只花费200000元。整个初步计划投入资金230000元。
第一步规划增建羊圈四座，投入4000元，两年的时间十只母羊可以生产40只小羊，母羊羔大概占50，即完全不用新买进种羊即可完成扩张。这里暂时预算3000用来增加母羊数目。水井和整个2号3号地块紫花苜蓿种植费用预算3000元。预置两年的3号地块租赁费6000（市场价）总计16000。
第二步增建50个羊圈需要投入50000元（家中已有建材耗费完毕,费用增加了）。两年内不需要额外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目标。预算水井和羊只的防疫等投入10000元，长期雇佣工人工资投入100000元，短工投入10000元。在第二步里，整个牧场的已经有了可观的收益，规划收入18万元。除去投入，盈余10000元。
第三步增建100个羊圈要投入100000万元，自然繁殖，达到2000只存栏，年工人工资30万，部分饲料花费100000，防疫销售费用等100000元。年出栏5000只，收入150万，利润100万。
第三部分、市场营销管理
（再商议）
注：有现成的市场体系，目前市场价格还是比较高
第四部分、细节管理
一、小尾寒羊部分习性和商业前景
耐寒、多产、发育快是小尾寒羊最主要的特点。
１、体重发育特点
小尾寒羊成年公羊体重为80.50公斤，成年母羊为57.30公斤。公母羊体重分别在5和18月龄以后群体一致性较差：其性别差异从周岁开始明显增大，这可能与留种公羊少，早期能得到很好培育，最大月增幅出现在第2、3和10月龄，分别是5.8公斤／月、5.4公斤／月和4.5公斤／月；公羊体重月增幅较大，而且出现次数较多，分别出现在2、3、6、9和11月龄，说明母羊比公羊体重早熟。
2、性成熟
初情期平均母羊为186-255天，性成熟期差异较大，主要原因是性成熟受出生季节、胎产羔数、初生重及生长发育影响。6月龄母羊体重为周岁羊体重的60%，但其子宫重达周岁子宫重的76%以上.即可以怀孕生产。
3、多胎性
小尾寒羊终年可繁殖，繁殖力极强，两年三产，不少是一年两产。据1964年～1991年对2101产次的统计资料表明，小尾寒羊是一个多胎羊种，平均产羔率为281.9%，最多一胎可产9羔。其繁殖性能有两个显著特点，一是前四胎之内，随着胎次的增加，产羔率大幅度提高；二是第三、四胎次的三羔率和四羔率约为第一、第二胎次的两倍，占分娩母羊数的40%以上。
4、经济效益分析
若按一只经产母羊年产4只羔计算，一年纯收入40000元.据调查，目前市场活羊价格为17-19元/斤，我们按18元/斤计算，一般羔羊出生35-45天断奶育肥，育肥80-90天,体重平均50斤。即可出栏，收入为18元×50斤=900元。这里由于饲料自给自足，刨除其他分摊费用每只100元，那么一只母羊年收益在700元左右。（100元用于支付其他额外或者不足的费用）
二、羊圈的饲养的注意事项
每只羊圈的羊只数目原则上不超过50只，成年母羊比例不超过40只。羊圈不进行混凝土夯筑，采用原始黄土定期清理。这里主要考虑黄土良好的吸水性和防疫功能，同时也可以多次更换。另外在细节上，要考虑羊只方便取食但是同时要采取措施不使其争食。羊圈的设计见后图示。这里还要考虑羊圈的位置的合理搭配，初步计划5个羊圈为一个小组，侧墙公用，减少建材的耗费。
三、定量化、集约化管理
由于大规模饲养，对于每天羊只的采食量，投放时间都需要做严格的规定，这里还需要进一步实验和完善。
对于每只新生羊只都要及时检查健康情况和性别并且予以编号登记。公羊和母羊羔分开饲养和管理。对于公羊羔要加大育肥的力度，确保在三个月出栏。对于母羊糕要确保其在六
个月后能够发情繁殖。及时称取重量并且加强过程监管力度。
四、责任、安全管理
安全和责任问题的管理。初步计划一组也就是5个羊圈安装1-2个摄像头，主要用来安全管理和查看工人的责任态度等。为了进一步调动工人饲养的积极性，采取浮动工资制，基本工资和绩效工资相加。具体就是基本工资600，自己所负责的羊圈每成功出栏一只加绩效工资20元。成活率达到100%每个月奖金200元，成活率低于80%的要扣除本月的绩效工资。
创业狼团队
2012年10月25日
第四篇：服务部经理岗位职责(养殖类)（精选）
1.负责服务部全面工作。
2.负责蚕种外销工作，依托小卖部协助财务科搞好单位内部物资、蚕种零售。
3.开发生产经营销售丝被。
4.加强管理和安全，保证不造假冒伪劣产品,不损害单位声誉，保证生产安全无事故。
5.加强对职工的业务能力培训和营销网络人员的培训，积极引进开拓新工艺、新产品，扩大生产规模。
第五篇：山秀村生态养殖创业计划书
山秀村生态养殖项目计划书（第一方案）
一、养殖项目
（一）、水产、鸡、鸭立体养殖；
（二）、果树以及其它农作物种植；
二、项目背景：山秀村村是个传统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单
一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及山秀村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建山秀村立体生态养殖合作社，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模
（一）规模
养殖场共有水域面积约亩，山地面积约亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼（草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼）尾，肉鸭只，土鸡只，果树株。
（二）具体规划建设内容：
首期：投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所，鸡苗、鸭苗、鱼苗、果苗引入(小批量)，草种以及肥料等。
该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，鸡苗鱼苗引入(适量增加数目)，肥料、饲料等。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术（组织技术管理人员到外地考察）剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。
第三期：持续发展资金：100万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。
四、经营目标:年平均收入万元人民币以上。
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商。
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。
3、散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食人群。
4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。
5、果树种植项目至少三年以后才有收益。
六、场所及合作方式:
自家责任田，自留地，承包本村本小组林地或荒地。
成员：以合伙股份制。
七、其它方面
这些项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。
我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神.善于学习经验,发挥自身优势。
综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。
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